生产计划管理培训

生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理北京：2018年08月02日

第一天 9：00-12：00第一部分生产计划导论主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题：生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的目标，以及何谓合理的计划4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5.不同生产模式......

生产计划管理与物料控制培训苏州：2018年08月08日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划......

PMC-生产计划管理与物料控制苏州：2018年08月09日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题：（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；（3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班北京：2018年08月25日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理１銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图３怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

生产计划管理培训内训课程

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次体系----长期计划、中期计划、短期计划3. 综合计划在企业计划......

《生产计划管理》主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

工厂现场管理与质量控制主讲：李老师

第一部分：管理人员角色与质量意识1生产管理人员的角色1.1新时期下主管面临的挑战和机遇1.2生产主管的地位和使命1.3生产主管在现场管理中的角色和作用1.4生产主管与品质主管的角色1.5案例分析：企业的命运在谁手中2重新认识质量与质量管理2.1进行质量管理的重要意义2.1.1案例：海尔的冰箱2.1.2不良质量的后果2.......

MSA测量系统分析主讲：刘老师

品管部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员。课程收益正确理解测量系统和生产过程的关系正确认识测量系统变差的意义及其来源掌握测量系统评价方法，正确地实施分析、评价课程大纲第一章 MSA的基本概念1测量系统分析的目的2测量系统分析中的常用术语3标准传递等级体系4数据的质量5描述测量数据质量的统计特性6低质量数据的原因和......

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