生产计划管理培训

生产计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付东莞：2026年07月10日

第一讲企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲：生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......

多批少量生产计划管理上海：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

多批少量生产计划管理苏州：2026年07月22日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：➢ 订单越多，计划就越难排➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半➢ 产能总是非常紧张，应接不暇➢......

销售需求预测与生产计划管理上海：2026年08月21日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

生产计划管理培训内训课程

生产计划管理与物料控制-盛治武主讲：盛老师

1.掌握PMC生产计划与物料控制计划的基本原理；2.掌握生产计划、物料需求计划、采购计划之间的关系；3.掌握如何建立标准工时，标准产能数据4.掌握产能负荷计算，生产周期的计算5.掌握如何做排产计划6.掌握物料需求计划的计算、步骤及控制技巧7.掌握缩短生产周期、提高准时交付、降低库存的方法8.了解高级排产系统APS和生产......

《生产计划管理》主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

敏捷高效生产计划管理主讲：杨老师

精准解读与拆解计划：理解生产计划的核心要素，掌握将日/班计划有效分解到机台/人员的方法。高效组织生产准备：运用工具确保开班前人员、设备、物料、工艺文件100%就绪（开班准备检查）。有效监控与过程控制：实时掌握生产进度，识别偏差，运用可视化工具进行现场管理。快速响应与处理异常：掌握结构化的问题分析与解决流程，缩短异常处理......

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

厂长，生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次......

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