生产计划管理培训

生产计划管理培训公开课

生产计划管理与控制南京：2018年09月25日

第1章概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章综合生产计划4.1基本概念......

销售需求预测与生产计划管理上海：2018年09月28日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付东莞：2018年09月29日

生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责，提升管理意识；生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......

生产计划管理与物料控制培训苏州：2018年09月29日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划......

生产计划管理培训内训课程

《生产计划管理》主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次体系----长期计划、中期计划、短期计划3. 综合计划在企业计划......

设备零故障---TPM 主讲：陆老师

一、如何实施设备TPM1. TPM 的发展沿革与未来趋势2.TPM 活动企业成功案例分享3.建立设备档案4.收集设备哪些重要数据5. 设备指标进行分析6.设备保养信息 e 化7.备品管理的主要工具 –MTBF8. PM 分析9. MP 设计10. 保养方法的选择11. 支援自主保全方法 OPL12.计划保......

新品管七大手法（新QC7道具）主讲：刘老师

品管人员工程技术人员公司各级管理者课程收益明了新品管七大手法的作用、应用范围掌握新品管七大手法的制作、应用方法灵活运用新品管七大手法，综合分析、解决问题课程大纲一、新品管七大手法及其应用范围二、关联图法1、关联图法概念2、关联图的结构3、关联图的形式4、关联图的制作步骤三、系统图法1、系统图法概念2、系统图原理3、系统......

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