生产计划管理培训

生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

采购与生产计划管理的核心与技能上海：2026年05月29日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：计划管理的理念与工具企业管控的高效路径——计划管理采购管理与研发管理生产管理介绍【培训对象】企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO3......

从技术走向管理-金牌班组长实战能力提升训练济南：2026年04月16日

基层干部训练开始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（Training Within Industry For Supervisors.简称为TWI）。当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇......

PDQCM运营评估与运营力提升深圳：2026年05月29日

1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准，找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法，为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，带着问题来，拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃，一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......

生产计划管理培训内训课程

生产计划管理与物料控制-盛治武主讲：盛老师

PMC经理、主管、PMC计划员，采购员、仓管员、IE工程师、仓库管理员，生产经理、生产主管【课程收益】1.掌握PMC生产计划与物料控制计划的基本原理；2.掌握生产计划、物料需求计划、采购计划之间的关系；3.掌握如何建立标准工时，标准产能数据4.掌握产能负荷计算，生产周期的计算5.掌握如何做排产计划6.掌握物料需求计划的......

《生产计划管理》主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

敏捷高效生产计划管理主讲：杨老师

精准解读与拆解计划：理解生产计划的核心要素，掌握将日/班计划有效分解到机台/人员的方法。高效组织生产准备：运用工具确保开班前人员、设备、物料、工艺文件100%就绪（开班准备检查）。有效监控与过程控制：实时掌握生产进度，识别偏差，运用可视化工具进行现场管理。快速响应与处理异常：掌握结构化的问题分析与解决流程，缩短异常处理......

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次体系----长期计划、中期计划、短期计划3. 综合计划在企业计划......

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