生产模式培训

生产模式培训公开课

现金'生产模式上海：2018年09月15日

总裁、副总、厂长、生产总监/部长/主管课程收益:1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”？2、如何用现在一半的现金去完成有效产出？3、如何实现生产周期缩短一半，并99%准交？4、如何保证‘现金’利润的最大化？课程大纲:课程概要：以整体效益最大模式取......

TQM全面质量管理实务武汉：2018年10月12日

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等。课程大纲：一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具备的质量意识9、质量意识提升......

6Sigma倡导者苏州：2018年09月14日

想迅速了解并掌握6Sigma思维和方法精髓的学员：企业董事长、总经理六西格玛推行负责主管质量、生产、物流、采购等各部门主管课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；体验六西格玛的核心流程并感受六西格玛实施成效的奇妙过程。课程大纲:一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Mea......

《新旧QC七大手法》苏州：2018年10月11日

通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效；通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具；新旧 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法课程对象制造、生管、物管、品管、制造......

生产模式培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造主讲：安老师

生产副总、生产主管、车间主管、班组长课程提纲：一、精益生产概述市场变革中应用而生的精益生产精益生产名称的由来精益生产的根据生产过程中的7种浪费 7种浪费的案例展示二、生产周期分析案例分析：如何缩短交货期案例分析：一个流的生产模式科特尔法则影响生产周期的7大因素压缩生产周期的制胜法宝三、单元生产原理单元生产......

过程审核VDA6.3-2010第二版主讲：朱老师

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容过程的定义体系审核、过程审核及产品审核之间的关系TS16949:2009对过程审核的要求-过程方法审核过程方法审核计划制定过程方法过程金模式-乌龟图过程方法审核实施实施过程审核的前提过程审核......

可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十主讲：熊老师

一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

8D问题分析与解决主讲：刘老师

◆一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力，将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。◆本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式，並运用8D手法，达成解决问题与提升品质。课程对象企业中对工厂和生产、质量和工程技术经理、主管、工程师、组长、检验员等。课程大纲一、（D0）准备8D过程1、概述2、准备8D的目的3、验证紧急反应......

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