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生产模式培训公开课

现金'生产模式 上海:2018年09月15日

总裁、副总、厂长、生产总监/部长/主管课程收益:1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”?2、如何用现在一半的现金去完成有效产出?3、如何实现生产周期缩短一半,并99%准交?4、如何保证‘现金’利润的最大化?课程大纲:课程概要:以整体效益最大模式取......

TQM全面质量管理实务 武汉:2018年10月12日

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具备的质量意识9、质量意识提升......

6Sigma倡导者 苏州:2018年09月14日

想迅速了解并掌握6Sigma思维和方法精髓的学员:企业董事长、总经理六西格玛推行负责主管质量、生产、物流、采购等各部门主管课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系;体验六西格玛的核心流程并感受六西格玛实施成效的奇妙过程。课程大纲:一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Mea......

《新旧QC七大手法》 苏州:2018年10月11日

通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效;通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具;新旧 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法课程对象制造、生管、物管、品管、制造......

生产模式培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造 主讲:安老师

生产副总、生产主管、车间主管、班组长课程提纲:一、精益生产概述市场变革中应用而生的精益生产 精益生产名称的由来 精益生产的根据 生产过程中的7种浪费 7种浪费的案例展示二、生产周期分析案例分析:如何缩短交货期 案例分析:一个流的生产模式 科特尔法则 影响生产周期的7大因素 压缩生产周期的制胜法宝三、单元生产原理单元生产......

过程审核VDA6.3-2010第二版 主讲:朱老师

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容过程的定义体系审核、过程审核及产品审核之间的关系TS16949:2009对过程审核的要求-过程方法审核过程方法审核计划制定过程方法过程金模式-乌龟图过程方法审核实施实施过程审核的前提过程审核......

可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十 主讲:熊老师

一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

8D问题分析与解决 主讲:刘老师

◆一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。◆本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式,並运用8D手法,达成解决问题与提升品质。课程对象企业中对工厂和生产、质量和工程技术经理、主管、工程师、组长、检验员等。课程大纲一、(D0)准备8D过程1、概述2、准备8D的目的3、验证紧急反应......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...