生产件培训

生产件培训公开课

先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序PPAP 东莞：2018年06月29日

第一单元：汽车行业的设计特点汽车行业的设计特点APQP的定义与目的APQP的思路实施APQP的十大原则第二单元：APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审APQP阶段一：计划和确定项目客户的呼声案例分析：如何进行客户呼声分析业务计划/营销策略产品/过程的标杆和设想客户输入：客户设计资料的审查目......

生产件批准过程PPAP 苏州：2018年07月01日

该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。培训受众:项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负......

PPAP生产件批准程序上海：2018年07月01日

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。课程特色：1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序苏州：2018年08月08日

产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......

生产件培训内训课程

金牌班组长—生产现场改善方法系统训练主讲：陈老师

主题一：现场管理能力篇1.掌握班组建设内容2.加强班组建设方向3.轮班制和班组建设主题二：现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三：现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管理的范围3.......

高级产品研发先期质量策划APQP 主讲：何老师

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力目标学员：各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理......

新卓越班组长主讲：刘老师

一、班组长角色境界1.班组长的五种类型2.企业的使命感与班组长的角色要求3.班组长---从业务精英转变为管理精英4.班组长---走向将军的第一阶段5.班组长---企业管理的系统集成者6.班组长---卓越企业管理的主力军7.班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英8.班组长应具备能力要求二、班组长角色认知1.卓越企业看基......

服务业5S精益管理主讲：王老师

第一部分：5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如何区分“要”或“不要”的理念第三部分、整顿推进的原则方法和实施步骤1.整顿的含义与作用2.整顿的推行......

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