生产现场管理培训

生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善南京：2017年08月28日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

生产现场管理与改善实务训练苏州：2017年09月28日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇意识篇管理的概念1．现场管理者的地位和使命2．现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3．现场管理者的素质要求4．从技术型人才到管理型人才......

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师杭州：2017年09月30日

第一讲：角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频：Nike公司班组长一天》第二讲：职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲：现场管理基础--5S第一模块：5S简介1、5S起源......

生产现场管理与改善实务培训苏州：2017年11月03日

一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点；◆ 现场管理的定义与现况缺失分析；◆ 现场管理的主要内容；◆ 现场管理在生产企业中意义与作用；◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇；◆ 现场主管的地位和使命；◆ 现场主管在执行中的角色和作用......

生产现场管理培训内训课程

生产现场管理——问题分析与解决主讲：易老师

车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其他部......

精益生产现场管理实战主讲：李老师

第一讲：精益生产的意义（一）推行JIT的必要性：制造业面临问题分析（二）精益的核心：消除浪费（三）精益是一种经营理念，一种文化（四）常见现场中8大的浪费（五）精益体系的架构和实现条件（六）丰田人的做事方式（七）带你走进世界优秀工厂（广州丰田凯美瑞）第二讲：5S与目视化管理（一）5S的精髓：“三定原则管理&r......

电力安全生产现场管理主讲：刘老师

第一模块电力企业安全基石1.前言1.安全事故的特点2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米诺骨牌效应4.前言4.安全生产管理3E原则5.前言5：安全生产原理6.前言6：安全生产管理的要求7.四个原则和八个明确：案例分析8.发电企业生产安全管理：组织体系、制度体系、两票三制、二十五项反措、双措、季节性安全检查、安全例行工......

生产现场管理实操技巧培训主讲：邱老师

一、现场管理的金科玉律1、何谓现场2、走进现场3、当问题（异常）发生时，要先去现场4、检查现物（有关的物件）现象（表现的特征）5、当场采取暂行处理对策6、发掘真正的原因并将它消除7、标准化以防止再次发生8、案例分析：（1）某塑胶成型车间（2）一般处理（3）三直三现法（4）标准化二、生产活动的6条基本原则1、后工程是客户......

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