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生产现场管理培训

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生产现场管理培训公开课

生产现场管理与班组建设 上海:2017年06月09日

1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。课程大纲:第一天 9:00~17:00第一章 现场管理1、管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色2、生产管理企业经营活动的特点经营活动中投入产出的关系生产活动的三要素管理六要素六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责主......

生产现场管理与改善实务—康建平老师 苏州:2017年06月18日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费 ◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化 ◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2017年07月07日

第一部分:班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享:干作业员“活”的刘李班长第二部分:班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情,高效率早会的实施◆ 实例分享:《班前准......

精益生产现场管理和改善 青岛:2017年07月22日

1. 明确现场如何定位及建立具有特色的现场管理2. 充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理3. 革新观念,育成各级人员的精益观念及意识4. 构建精益现场管理蓝图,提高制作现场管理的安定化和活性化5. 调动系统管理思维,构建组织和精益管理系统,有序推进以达精益生产模式之目的6. 准确制定有效的标......

生产现场管理培训内训课程

生产现场管理——问题分析与解决 主讲:易老师

一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......

精益生产现场管理实战 主讲:李老师

第一讲:精益生产的意义(一)推行JIT的必要性:制造业面临问题分析(二)精益的核心:消除浪费(三)精益是一种经营理念,一种文化(四)常见现场中8大的浪费(五)精益体系的架构和实现条件(六)丰田人的做事方式(七)带你走进世界优秀工厂(广州丰田凯美瑞)第二讲:5S与目视化管理(一)5S的精髓:“三定原则管理&r......

电力安全生产现场管理 主讲:刘老师

第一模块电力企业安全基石1.前言1.安全事故的特点2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米诺骨牌效应4.前言4.安全生产管理3E原则5.前言5:安全生产原理6.前言6:安全生产管理的要求7.四个原则和八个明确:案例分析8.发电企业生产安全管理:组织体系、制度体系、两票三制、二十五项反措、双措、季节性安全检查、安全例行工......

生产现场管理实操技巧培训 主讲:邱老师

◆课程以现场管理金科玉律开篇,达到抛砖引玉的效果。◆课程介绍了生产管理六原则、日常工作、管理方法等内容。◆介绍了一些现场管理的一些工具:7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等。◆通过学习,现场管理人员能够掌控现场质量管理。◆通过对晨会的召开和推广,可以更有效地进行生产现场管理。课程对象中基层管理人员、课长、主任......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...