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计量设备校正与管理 苏州：2025年10月14日
第一章：计量基础1）计量的概念；2）计量的发展；3）计量的分类；4）计量的内容；4.1）计量单位与单位制 4.2）测量设备（测量仪器） 4.3）量值传递与溯源4.4）物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5）不确定度、数据处理与测量理论及其方法； 4.6）计量管理；第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位 2）、国......
生产一线主管管理技能提升 深圳：2025年11月27日
生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的，......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2025年10月18日
班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种......
精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳：2025年09月26日
了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与......
设备校正培训内训课程
TQM培训大纲 主讲：王老师
从八十年代初国内企业引进全面质量管理至今二十多年真正将全面质量管理理念、方法、工具运用好并产生效果的制造型企业是凤毛麟角，大多数制造型企业特别是民营制造型企业还是停留在质量检验阶段，通过被动的检验把关来防止不合格的来料不进厂；不合格在制品、半成品不流入下道工序；不合格的成品不出厂。这样以来，由于没有深刻理解全面质量管理......
全员生产保全（TPM） 主讲：陈老师
TPM管理，是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。因此，针对设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高企等等 许多企业......
《向设备要效益 精益TPM设备管理与智能运维系统构建》 主讲：柳老师
消除浪费，聚焦价值；善用数据，创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益……等等一个又一个的提法，都无法遮掩“设备管理为实现产品而服务”的事实，在强调工匠的同时也是无法逾越设备的自动化越来越高、人类对机器装备的依赖是越来越强的客观......
成功开展QC小组改善活动密码-2天 主讲：盛老师
社会在快速发展，企业也在快速变化，企业永远不变的就是“改变、改善和创新”。不论公司制度、流程多么完善、标准怎样的健全，总有管理总有漏洞，成本、质量、效率、工艺、技术总有改善的空间。然而往往很多企业现场管理脏乱差、质量问题多、损耗大、效率低下、员工技能低、员工士气低落，职责不清、流程乱、制度不全&......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...