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设备校正培训公开课

仪器设备校正与管理 上海:2024年06月14日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编号系统,校验方法(内校、外校、免校),校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

作业安全管理 广州:2024年04月11日

1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低事 故发生的机会在哪里2......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2024年05月08日

中高管理层课程收益:节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:第一部分、TPM概论1. TPM理念与特点2. 企业推行TPM的意义及作用3. TPM在组织中扮演的角色4. TPM的发展沿革与未来趋势5. TPM主要内容及推行组织6. TPM与TQC、LP,SIX SIGMA 管理的关系第二部分、5S与TPM自主保全活......

工业4.0打造高效工厂 上海:2024年05月29日

世界经济的发展进入关键时刻,中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑,而且非常紧迫。信息技术的高速发展和成熟,使得信息系统在企业的应用越来越普及,并对企业的管......

设备校正培训内训课程

注塑物料控制与生产计划 主讲:洪老师

注塑经理、注塑主管、物流经理、PMC经理、PMC主管、物控员、生控员、跟单员、生产部、仓务主管、采购部、市场部等。课程大纲:第一部分:物料控制1.个案分析;2.物料管理执行流程;3.ERP物料管理流程主界面实例分析;4.深圳某塑胶有限公司补料/损耗控制案例研讨分析:1)注塑生产物料损耗控制方法;2)生产物料损耗控制方法......

《杰出班组长管理技能提升培训》 主讲:任老师

1、标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。2、本课程设计重点突出,避免到处是重点就没有重点的&l......

生产计划的拟定与实施 主讲:曾老师

1.生管掌握计划排定的信息与重点,使计划具有可操作性与实用性2.认识生产计划的重要性与形成全员共识3.使产销协调更具实质意义,杜绝形式化4.明确各部门当前的工作任务5.有效掌握订单负荷与生产指令开立的时机6.明确物料需求与批号管控7.生管明确计划的管理重点,凸显管理弱点8.大/中计划的作成依据/使用的功能/掌握特性与重......

班组管理中的PDCA应用实践 主讲:宋老师

了解PDCA循环在企业管理中的作用能够熟练掌握PDCA管理循环中的各个核心环节;能够熟练掌握PDCA管理循环的相关工具的使用;建立自我领导资质,发挥领导力,将管理者培养成为具有影响力的优质领导者适合对象企业班组长、储备基层管理人员课程大纲第一章 PDCA的基本认识1.1 PDCA由来之路PDSPDCAPDCA应用1.2......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...