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设备校正培训公开课

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2018年12月21日

认识设备工作中的各大LOSS了解设备考核指标0EE的内涵和意义在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率全面了解、掌握OEE的计算方法,通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中的各种损失,从而有针对性的改善企业设备运转状况,提高生产效率等提升设备综合效率的种种具体做法通过实例的讨论和练习,掌握0EE......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2018年12月28日

第一篇:精细化管理的必要性一、重新认识我们的企业1.企业经营的目的和承担的责任2.百年企业的经营秘诀3.我们期望的现场是怎样的?优秀的现场:整洁、安全、高效看看我们的现场二、精细化管理概述1.什么是精细化管理?2.精细化管理的必要性市场环境的逼迫确保核心竞争力的要求三、制造现场精细化体系的构建1.制造现场精细化概念图2......

“零事故”安全管理 深圳:2018年12月21日

1、了解零事故的理念及其相关原理2、学习零事故活动的现场常用方法和工具3、学习零事故活动的管理4、学习了解国外安全管理经验培训受众:1、现场管理人员2、企业班组长3、安全管理人员培训颁发证书:资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望......

决战在基层——生产现场干部管理技能 北京:2019年01月03日

第一部分:现场易产生问题的原因分析第一单元:生产现场存在的问题1.生产现场构成的五要素2.生产现场管理的六重点3.生产现场问题的困扰——品质、成本、交期4.生产现场问题的困扰——效能、安全、士气第二单元:针对生产现场问题的深入分析1.工作绩效未能达标的现状分析2.工作现场......

设备校正培训内训课程

7S管理推行的难点与要点解析 主讲:王老师

序言:现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲:7S管理概论1、7S的起源及形成过程2、推行7S的八大误区3、7S进行得不好的企业是什么样?4、企业为什么需要7S5、7S与企业经营管理的关系第二讲 7S——整理1、整理......

从设备管理到TPM 主讲:张老师

TPM越来越受到制造业的重视,但许多企业导入了TPM后的效果同预期有着极大的反差,细致分析其各种原因,除了执行能力不强,全员参与的主动性不足等原因外,最重要的是导入的步骤过于程序化。现行我们能看到的有关TPM的论述主要来自三个渠道:台湾、日本、韩国部分优秀企业的实践经验,但这些企业在引入TPM之前的设备管理水平是普遍高......

班组长进阶训练 主讲:易老师

第一天第一部分 工作定位(Job Orientation)班组长的定义班组长的职责班组长的职务描述对管理的理解环境对班组管理的影响班组管理的职能重心成功班组长应具备的基本技能良好的开始等于成功了一半行动计划第二部分 工作方法(Job Method)※现场与管理1.一流的企业,一流的现场环境2.维持现场良好环境的5S3.......

生产企业的全面成本管理 主讲:刘老师

今天的市场形势已经发生了变化,许多企业受影响比较严重,导致许多公司的利润率下滑十分严重,原材料价格飙升、企业劳动力成本增加……企业普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战,如何能更有效地帮助制造业度过难关,本课程结合企业实际情况致力推出制造业成本削减与控制课程,为企业提供强大的内力,消减生......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...