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卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 长沙：2017年08月10日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 上海：2017年07月16日
温馨提示：需要证书的学员，请准备1张一寸的彩色照片，及身份证号码；（可查寻）国际认证，电子版彩色照片即可 。资格证书费（生产经理师）：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证......
金牌班组长锻造——基础篇 上海：2017年07月01日
企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略的执行，所以企业的执行力如何，中基层的管理水平至关重要，而作为直接“带兵打仗，攻城略地”的基层主管---班组长，其管理水平如何更加直接关系到战略的......
生产一线主管管理技能提升 上海：2017年07月25日
了解一线主管的角色、职责与管理体系学会诊断现场管理中的问题了解领导的基本概念掌握下属成长和发展的不同阶段掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象：生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过......
设备校正培训内训课程
6S管理推行的难点与要点解析 主讲：王老师
序言：现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲6S管理概论1、6S的起源及形成过程2、推行6S的八大误区3、6S进行得不好的企业是什么样？4、企业为什么需要6S5、6S与企业经营管理的关系第二讲 6S——整理1、整理的......
现场改善的利器——IE七大手法实务 主讲：陈老师
生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。课程大纲：第一部分、工业工程简介◆ 什么是工业工程◆ 工业工程目的◆ 工业工程七大手法第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)◆ 防错法的目的和意义◆ 基本原则◆ 进行步骤◆ 防错法应用原理◆ 断根原理◆ 保险原理◆ 自动原理◆ 相符原理......
精益生产管理技能提升 主讲：易老师
第一部分 精益生产的核心1.精益生产的理念2.精益生产的实现步骤第二部分 工厂物料流程形式1.常见的水平流程形式2.固定式生产布局3.按产品布局4.按工艺过程布局5.按成组制造单元布局第三部分 丰田看板控制系统(KANBAN)1.丰田看板控制系统2.看板规则3.零库存生产方式的核心4.看板控制流程5.看板在生产中的实际......
石油天然气工业HSE管理 主讲：刘老师
第一章：石油天然气工业安全生产的特点与要求1.石油天然气的性质石油、天然气的分类、组成及性质石油、天然气的易燃性石油、天然气的易爆性2.石油天然气工业生产的特点石油工业生产的特点石油工业生产的特殊性石油生产过程中的不安全因素石油工业生产的一般安全要求石油工业生产的特殊安全要求石油工业生产中的“五防&rdqu......
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王雄华老师
名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...
田开军老师
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...
施荣伟老师
实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职，...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 【历任】： 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...