赊销管理培训

赊销管理培训公开课

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划郑州：2026年03月26日

一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革二、“认缴制”改成“五年实缴制”的税务联动风险1. 认缴制下的虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪在新公司法下是否还存在2. 新公司法下未实缴股东承担何种责任3. 新公司法下未实缴资本，其他股东及董事承担何种责任4. 法人股东承担赔偿......

决策者的财务必备成都：2026年04月13日

决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......

项目管理中的财务控制深圳：2026年03月03日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

财务BP从入门到精通北京：2026年04月30日

1. 剖析建立财务BP目的及职责2. 结合最佳实践探究财务BP能力框架3. 掌握财务BP所需核心知识和工具4. 获得思维认知、知识工具及软性技能等多方面提升课程大纲模块一财务BP的底层逻辑1.公司最重要的三件事2.财务在公司中扮演的角色3.建立财务BP的目的及其职责4.财务BP的痛点难点及解决之道模块二财务BP的能......

赊销管理培训内训课程

向万科学习财务管理主讲：石老师

1.了解全球优秀企业财务管理最佳实践2.真正把财务管理当成企业的管理手段3.理解通过财务数字管理提升企业经营绩效4.掌握成本管理最佳实践，创造利润，提升绩效5.学会通过预算管理确保公司战略目标的实现6.理解风险管理是企业长青的法宝7.通过本课程的学习，你学会从全局高度和客户角度思考企业为什么发展【课程对象】本课程主要针......

八大企业运营成本控制和降低主讲：王老师

一、营运成本控制方法运用 1.营运成本构成和变动规律 2.营运成本管理的自我诊断 3.战略成本定位的控制方法 4.以工艺为基础的控制方法 5. 作业活动导向的控制方法典型案例二、营销成本的控制和降低 1.营销成本的特点和构成 2.营销成本控制自我诊断 3.营销成本预算编制和执行 4.营销成本分类控制方法 5.营销成......

《现金为王》企业现金流管理的奥秘与技巧主讲：钱老师

1、倡导企业资金管理的最新理念，明确资金管理的核心地位；2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案；3、重点掌握资金管理策略和方法，确保资金安全、使用高效；4、掌握财务驱动业务管控资金的方法，能熟练运用管控手段。【课程对象】1、课程内容专为董事长、总经理、副总经理等高层人员量身打造；2、各职能部门经理、副理......

应收账款管控与催收实战技巧（赵华）主讲：赵老师

赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段，由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化，导致部分应收账款变为呆账或死帐，消弱了企业的利润，严重影响了企业的正常经营，对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节，提高销售人员应收账款管理技能......