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把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 苏州:2025年07月10日
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......
客户信用分析与评估 上海:2025年05月14日
1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型,明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护优质客户培训对象:企业负责人财务经理、......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2025年06月20日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)。2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)等。3、分管领导:成本(造价)经理、主管、造价工程师等。课程大纲第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化一、房地产成本发展的三个阶段、四个重点1、GSC供应链模式的差异2、容积......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2025年05月20日
通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......
赊销管理培训内训课程
《预算管理与财务分析》 主讲:王老师
预算管理是企业经营管理活动中重要的一个环节,无论企业是多大规模、属于什么行业、企业处在什么发展阶段,没有预算就等于失去了方向与目标、考评就缺乏数据支持而流于形式、从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终导致经营失败。预算能不能、有没有起到应有的作用?预算能否做到贯彻战略目标、能否及时编制、能否在及时下达、能否落地......
企业运营与财务管控 主讲:段老师
企业发展的源动力各不相同,销售生猛型、生产精益型、技术领先型、资源独占型等等,但企业运营的管理核心是财务,这点毋容置疑。企业财务管控是企业管理中的难题之一,如果财务管控人员不能很好地做好财务管控,而企业管理者又不懂财务管控相关知识,企业的发展必然出问题。如何做好企业运营的财务管控,我们设计了本次课程,全方位为您解读企业......
管理会计在企业决策中的应用 主讲:石老师
课程破冰:管理会计与企业经营决策的关系 管理会计的定义、职能与特点 管理会计与财务会计的区别 企业战略与经营管理决策模型 第一讲:财务管理转型的路径——管理会计的应用 大数据时代和互联网金融背景下财务面临的挑战 目标承接的全面转型:从财务预算到全面预算 财务核算的全面转型:效率和效益全面提升 第......
《企业财务风险管理》课程大纲 主讲:陈老师
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等。课程内容:一、财务风险的识别(一)风险的含义和类别(二)财务风险识别1. 筹资风险2. 投资风险3. 现金流量风险4. 利率风险5. 汇率风险6. 信用风......