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透过结构看思考表达 上海:2026年05月07日
很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其他问题辛苦设计的培训课件,学员听完一头雾......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 跨部门管理 广州:2026年04月17日
企业收益:1、部门同心,相互理解、相互信任,增强团队凝聚力;2、融洽同事间关系,建立良好的组织氛围;3、提升战略传达与执行落地的效率。岗位收益:1、认识同事的管理及工作风格,正确的理解同事的行为特征;2、融洽同事间关系,建立良好的组织氛围;3、掌握获取同事关键支持的四个时机和七个要点;4、学习有效沟通的三个原则和3A倾......
组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳:2026年06月04日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2026年07月02日
各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能打破......
商务协作培训内训课程
博弈中求主动-实用渠道谈判技法 主讲:张老师
渠道谈判是最困难的销售场面之一,谈判也是职业经理人必备的重要技能之一,如何规划和准备成功的谈判,如何设置保护策略来防止利润下降?如何做好渠道招商、渠道铺货谈判?如何与渠道配合更好做市场促销?谈判如何不破坏关系,如何揭穿对方真正的底牌实力,如何兼顾长期利益与短期利益?我方可供选择的条款非常有限,而对方又要求多样化,该如何......
PDP性格解析与沟通 主讲:徐老师
汇报时他为什么总是打断我?一分配工作他就总是强调困难?这个下属太能表现了,她到底要干嘛?财务人员总是不近人情,很难说话?为什么这个同事桌子乱的都无处下脚,她也不收拾?这些情况在你的眼里是这样的,那么在其他人眼里呢?很多难以理解的事情和行为在你学习了这门课后,你将会恍然大悟!【课程收益】认知自己的性格以及行为特点解析不同......
演讲与呈现技巧 主讲:张老师
1、掌握分析听众需求的工具2、掌握提炼观点和促使听众采取行动的技巧3、掌握在不通场景下,管理者演讲的核心技巧4、一.如何有效分析听众需求?1、为什么管理者的演讲能力越来越重要?→ 商业趋势:从明星代言转向管理者代言→ 更容易说服和影响他人→ 激励员工的需要2、演讲前的准备工作→ ......
公众演说与影响力训练营(2天) 主讲:任老师
如何才能在各种会议上即兴演讲,出口成章,展现领袖风采……如何才能在各种社交场合张口就来,赢得喝彩,展现个人魅力……如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点,打动客户,赢得订单……如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气,统一思想&hell......
