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公众演说与影响力的修炼 上海：2018年11月01日
知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√......
新晋管理者的管理技巧：如何与下属建立信任 苏州：2018年11月01日
活动：《个人背景练习》开胃菜1：信任与信息1.团队建立开胃菜：管理者要用服务和支撑替代权威第一部分：建立信任的“修己”：积极主动1.案例讨论《为什么执行力这么差？》2.管理者接受任务后如何体现主动？3.主动的涵义：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的担当精神5......
向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系 成都：2018年10月18日
1、理论系统化：培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化：导师海量实际职场案例分享，实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=职场4、价值最大化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”课程对象部门经理/主管/企业中高层管理人士课程大......
优势谈判——专业创造价值 上海：2018年09月13日
1.一个拥有很好的谈判能力的人，在日常生活应对上，他的言行举止总会让对方感觉很有信心及信任。2.当买卖交易时，能够掌控整个议价过程，最终的议价结果，能争取到较多的收获，并能让对方有很高的满意度。3.学习谈判的人在思考上会不断的柔软化，观察事情会从更多方向切入，能提供很多很好的参考意见对人际关系建立有很大帮助。4.在职场......
商务协作培训内训课程
沟通艺术与关系协调 主讲：李老师
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为......
高效沟通技巧训练 主讲：曹老师
理解和认识沟通的重要性，掌握沟通的基本原理过程掌握沟通的要素，避免沟通陷进了解并掌握沟通中常用的技巧，包括语言沟通和非语言沟通修炼自身品格，提升沟通质量，并学会运用于工作和生活中课程对象：一切需要提高沟通技巧的人士课程大纲：导 言1、自我介绍2、课程导入：活动1寻人启示目标：尝试接受、描述自己的容貌特征、兴趣爱好、性格......
企业危机处理与媒体公关 主讲：黄老师
第一单元：危机初体验—危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭？2、为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹？3、为什么某些企业可以将危机处理得很好，进而转化商机？案例：案例一：政府形象危机：镇坪华南虎事件、甬温动车追尾事件、官员不雅视频事件、&l......
职场360度高效沟通 主讲：曹老师
1.培养沟通与协作意识，掌握高效沟通的技巧和方法。2.通过沟通协作助力实现绩效目标。课程特点：工具化落地：工具运用，实效落地。口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。情景化互动：实战互动，寓教于乐。结构化思维：结构表达，思路清晰。系统化实施：系统呈现，分段实施。课程对象：企业中基层领导、员工。课程大纲：第一讲：职场沟通概要一、......
