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结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年05月14日
模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......
强化跨部门管理能力 上海:2026年07月21日
在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......
现代管理者影响力与管理能力提升 上海:2026年06月24日
在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 苏州:2026年06月12日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责......
商务协作培训内训课程
销售表达力结构化 主讲:毛老师
清晰思考有利表达是当今销售工作中最大的问题所在,好的销售时机往往因为一时思考混乱,表达无力而白白失去。能够想清楚,说明白已经不单纯是工作的需求,而是一个企业节省时间成本,有效高效的提升工作时效的必备方法。结构化思维与表达势在必行。【课程收获】独立思考能力——理解结构思考力核心理念,清晰全面的结合......
企业教练式沟通沙盘课程 主讲:吴老师
传统管理者大部分使用指令型沟通方式,不可避免地造成组织内的沟通不畅。教练式沟通专注于倾听、提问、引导,帮助企业成员建立信任、达成共识。这门教练式沟通源于欧美,成长在中国,根据东方人的特点进行了重新开发,更符合东方人的特点和东方企业的沟通风格。基于过去几年在中国对各类型的公司进行一对一辅导、团队沟通、专门教练式沟通等现场......
建立高效沟通 主讲:董老师
(一) 沟通的基本概念沟通的内涵有效沟通的目标有效沟通的三大要素——心态、关心、主动有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾听、提问、反馈 (二) 沟通的主要类型语言沟通与非语言沟通——口头沟通、书面沟通、肢体语言沟通 上行沟通—&md......
有影响力的公众表达技能 主讲:寇老师
本课程通过对公众表达准备流程的梳理,使得学习者能够认知一次有影响力的公众表达的影响要素。同时掌握公众表达的开场、内容呈现及尾声处理的三大环节的关键步骤,使之通过匹配的PPT达到,表诉观点、影响他人、达成目标的效果与目的。课程收益通过本课程学习,学员可以达成以下学习目标:1.公众表达的两大类适用范围2.掌握公众表达的准备......
