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金字塔原理——结构性思维 成都:2026年05月08日
近百年来,随着西方文化的冲击,背后是思维方式的差异,我们很多人的思维出现的混乱,不中不西,传统思维模式的精华没继承,西方式的思维规律没掌握,更严重的是口头和书面表达时抓不住重点、条理不清、结构混乱,让人听不懂看不懂说什么,或者产生很多歧义;分析问题不能全面透彻直达根本,眉毛胡子一把抓;总结经验不能有效直接,往外总结出无......
沟通致胜-说服力沟通 苏州:2026年05月18日
希望改进人际能力,增加销售技巧,提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现; 2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要......
跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2026年03月19日
导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个基本问题:谁?需求?满足需求的行动?2,画出内部客户地图—客户是谁?3......
组织管理之深层次沟通—总裁班 佛山:2026年05月12日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
商务协作培训内训课程
转型变革背景下的组织沟通与工作协同 主讲:柳老师
变革转型期的企业领导者、以及各级高中层管理者。【授课方式】互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等授课形式。【课程大纲】第一部分 变革沟通力主题一、变革沟通的原则与策略1.企业不同发展阶段面临的管理挑战─初创阶段的管理重点─快速发展阶段管理重点─商业模式蜕变阶段管理重点2.领导干部在变革中的角色3......
企业危机管理与谈判策略 主讲:艾老师
学习中国式企业危机管理的高超智慧(提供管理工具:艾式切割理论,以危化危法)建立高效的危机管理预警系统(如何设计危机管理手册)解析危机管理应对机制图(如何建立危机管理流程)提供遭遇媒体暴力后的危机解决之道(如何借力打力,化危为机)帮助走出危机发生后品牌形象受损销售下滑的阴影(如何重塑消费者信心)【课程内容】一、为什么要学......
荣耀时刻——我的演讲我做主 主讲:陈老师
您是否在工作中遇到过如下场景:作为一名领导者,如何在公司的年会上做一次精彩的演讲?作为一名员工,年终述职需要公开演讲,时间限定8分钟,工作做了一大堆,但是如何有条有理地讲出来,心里还真没底!作为一名产品经理,下周要对大客户做一次新产品推广宣讲,如何克服心中的一丝丝紧张?毫无疑问,演讲与表达能力的高低对职场人士的成功极其......
有话好好说-职场沟通表达技能提升训练 主讲:高老师
本课程,经过⾼云鹏⽼师及团队三年精⼼打磨⽽成。课程以提职场升沟通表达能⼒与技巧为出发点,围绕沟通、说服、谈判、演讲等四⼤场景,结合⼼理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系,全⽅位解析沟通表达本质,针对⼯作中常见的同事沟通、客户沟通、领导沟通等实战内容进⾏剖析,传授实战技巧,将理论与实战完美结合。通过现场即兴⼯作汇报......
