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目标设定与工作计划管理 上海:2025年08月20日
一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......
工作计划与执行力训练 南京:2025年09月24日
第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元:计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......
时间管理与工作计划 苏州:2025年09月26日
在人的生命当中,职场发展都是一个非常重要的因素,因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素,我们自己也会遇到这些问题:我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢?而随着不断提升的职场位置,工作也越来越多,怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢?【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2025年09月26日
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限:时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先:六点优先工作制6、大事小事......
工作计划培训内训课程
《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作 主讲:孙老师
企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则?1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰?1.目标转成计划的方法分析计划关键点分四个层次列主要备选计划选取与目标契合计划分析支撑性资源确定最终计划项案例:月球旅行2.设计计划方法SMART法案例:我要买台车/我要减......
快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议 主讲:史老师
企业中高层管理者、被评议问题的相关团队成员(建议在20人以内)【课程大纲】一、文化调研1.界定被评议对象、结果输出物2.了解现有文化内容3.时间、地点、人员界定4.调研核心参与者5.设计文化评议引导流程6.采购物料7.现场布置二、现场实施与交付1.启动和项目介绍2.暖场活动3.文化评议和逻辑层次培训4.实施文化评议事件......
工作计划执行与高效资源管理 主讲:李老师
中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划?1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍——该做什么,不该做什么2.工作计划的常见误区计划赶不上变化不准确的计划没有价值计划降低了灵活性3.工作计划的作用明确方向、保持稳定预测变化、规避冲击减少浪费、避免损失使企业运营处于受......
全面部署 周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧 主讲:王老师
机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法:主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等,运用情境模拟法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力课程大纲调研&思考:PDCA循环目标管理:企业的导航系统目标VS计划第一讲 情境导引:《空椅子》第一讲 事预则立&......