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高效时间管理与工作计划 苏州:2025年06月21日
了解时间管理的重要性意识到时间管理对于每个人都是可以操作的学习到几个实用的时间管理的工具学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度课程大纲:引言:1、开场互动游戏第一单元“我”的时间价值是多少?一、测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节二、您是否有......
目标管理与工作计划落实 广州:2025年07月31日
1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法,抓住问题要害,提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具,助推业绩效率,促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行......
全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2025年08月02日
■目前房企面临的常见问题:F 公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部?F 战略无法表达出来,当然也无法考核?F 公司的目标责任书怎么出来?抄袭同行的?F 在跟各部门制订目标责任状的时候,是不是觉得工作量不平衡?F KPI是不是跟员工无关?F 部门计划靠部门自己上报,多报者多吃亏,少报者少吃亏?F 部门内部基本没有......
目标设定与工作计划管理 上海:2025年08月20日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
工作计划培训内训课程
《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作 主讲:孙老师
企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则?1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰?1.目标转成计划的方法分析计划关键点分四个层次列主要备选计划选取与目标契合计划分析支撑性资源确定最终计划项案例:月球旅行2.设计计划方法SMART法案例:我要买台车/我要减......
快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议 主讲:史老师
专业融合:基于文化专业能力,融合引导技术,形成了深刻的文化+引导能力,从文化评议的设计、引导和结果输出上,都可以提供更高质量的服务。工具性强:基于15+年的文化理论和实战管理经验,原创了诸多文化评议的理论、方法和工具,如文化思维层次、文化U型变革、文化三性评议等,可以更高效地输出文化评议结果,同时提高参与者对文化作用的......
工作计划执行与高效资源管理 主讲:李老师
管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好资源(人、财、物、权、时)通过学习资源管理,帮助管理者有效利用资源,进而提升整个企业的效率打造高效执行力习惯,提升学员解决问题与主动沟通的意识,让计划落地实现【课程对象】中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划?1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍......
全面部署 周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧 主讲:王老师
学会工作计划和工作方案的写作思路、框架与相关步骤;能够区分不同工作方案的撰写技巧与逻辑布局,形成不同方案的模板;能够撰写优质计划与各类有效方案,推进工作开展,快速达成目标。课程对象:机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法:主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等,运用......