工作计划培训

工作计划培训公开课

目标管理与工作计划落实广州：2026年02月06日

目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标？3.目标SMART法则要解决什么问题？4.长、中、短目标如何保持连贯一致？5.公司、部门、个人目标如何分解落地？6.目标管理工具练习：OKR计划1.什么是计划？2.计划如何包容变化？3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习：WBS5......

目标设定与工作计划管理上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

年度总结及来年工作计划的制定与执行沈阳：2026年03月15日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象：企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？......

年度总结及来年工作计划的制定与执行合肥：2026年03月28日

企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简......

工作计划培训内训课程

《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作主讲：孙老师

1.了解工作计划设定的底层逻辑2.了解工作计划设定的方法3.掌握工作计划跟进与实施的步骤4.成为工作计划设计的高手，助力企业目标达成【课程受众】企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计......

快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议主讲：史老师

了解企业文化及基本概念参与和体验文化评议过程、文化思维模型评议各项个人或组织存在问题与形成的工作/文化层次原因建立关于本公司文化、问题与原因的共识，增近彼此的文化信任输出个人或组织现存问题解决的行动方案【课程特色】专业融合：基于文化专业能力，融合引导技术，形成了深刻的文化+引导能力，从文化评议的设计、引导和结果输出上，......

工作计划执行与高效资源管理主讲：李老师

中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划？1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍——该做什么，不该做什么2.工作计划的常见误区计划赶不上变化不准确的计划没有价值计划降低了灵活性3.工作计划的作用明确方向、保持稳定预测变化、规避冲击减少浪费、避免损失使企业运营处于受......

全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧主讲：王老师

学会工作计划和工作方案的写作思路、框架与相关步骤；能够区分不同工作方案的撰写技巧与逻辑布局，形成不同方案的模板；能够撰写优质计划与各类有效方案，推进工作开展，快速达成目标。课程对象：机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用......