工作计划培训

工作计划培训公开课

工作计划与执行力训练南京：2025年09月24日

成功完成本课程，您将能够：1. 解目标管理的具体内容和实施步骤；2. 掌握制订计划的方法和工具；3. 提高完成的计划效率和方法；4. 明晰执行力低下原因，找到解决问题对策；5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......

让效率倍增—工作计划与时间管理广州：2025年09月26日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

时间管理与工作计划苏州：2025年09月26日

学员学完本课程之后，应能---1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......

日工作计划管理北京：2025年10月11日

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯&mi......

工作计划培训内训课程

《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作主讲：孙老师

企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计划关键点分四个层次列主要备选计划选取与目标契合计划分析支撑性资源确定最终计划项案例：月球旅行2.设计计划方法SMART法案例：我要买台车/我要减......

快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议主讲：史老师

企业中高层管理者、被评议问题的相关团队成员（建议在20人以内）【课程大纲】一、文化调研1.界定被评议对象、结果输出物2.了解现有文化内容3.时间、地点、人员界定4.调研核心参与者5.设计文化评议引导流程6.采购物料7.现场布置二、现场实施与交付1.启动和项目介绍2.暖场活动3.文化评议和逻辑层次培训4.实施文化评议事件......

工作计划执行与高效资源管理主讲：李老师

中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划？1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍——该做什么，不该做什么2.工作计划的常见误区计划赶不上变化不准确的计划没有价值计划降低了灵活性3.工作计划的作用明确方向、保持稳定预测变化、规避冲击减少浪费、避免损失使企业运营处于受......

全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧主讲：王老师

机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用情境模拟法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力课程大纲调研&思考：PDCA循环目标管理：企业的导航系统目标VS计划第一讲情境导引：《空椅子》第一讲事预则立&......