工作计划培训

工作计划培训公开课

目标管理与工作计划落实广州：2026年06月18日

1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑，有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法，抓住问题要害，提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具，助推业绩效率，促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理，团队经理，项目经理，业绩主管，班组长，对业绩和任务负责的其他人员，项目和任务执行......

工作计划与执行力苏州：2026年06月24日

1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》北京：2026年08月22日

德鲁克说过“没有科学绩效管理的企业谈不上真正意义上的管理”。绩效管理针对企业来说意义非常重大，试想，一个企业都不知道干啥或者说都分不出谁干的对干得好，这样的企业能发展吗？或许有人说，大部分地产企业是有绩效管理的，但是纵观整个地产行业，真正谈得上“科学绩效管理”的公司十有一......

目标设定与工作计划管理上海：2026年09月09日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

工作计划培训内训课程

《年度工作计划制定与实施》 ——助力企业高效工作主讲：孙老师

企业所有人员【课程大纲】一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计划关键点分四个层次列主要备选计划选取与目标契合计划分析支撑性资源确定最终计划项案例：月球旅行2.设计计划方法SMART法案例：我要买台车/我要减......

快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议主讲：史老师

专业融合：基于文化专业能力，融合引导技术，形成了深刻的文化+引导能力，从文化评议的设计、引导和结果输出上，都可以提供更高质量的服务。工具性强：基于15+年的文化理论和实战管理经验，原创了诸多文化评议的理论、方法和工具，如文化思维层次、文化U型变革、文化三性评议等，可以更高效地输出文化评议结果，同时提高参与者对文化作用的......

工作计划执行与高效资源管理主讲：李老师

中高层管理干部、部门基层主管、核心高潜员工【课程大纲】一、什么是工作计划？1.工作计划的含义计划工作的核心是取舍——该做什么，不该做什么2.工作计划的常见误区计划赶不上变化不准确的计划没有价值计划降低了灵活性3.工作计划的作用明确方向、保持稳定预测变化、规避冲击减少浪费、避免损失使企业运营处于受......

全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧主讲：王老师

调研&思考：PDCA循环目标管理：企业的导航系统目标VS计划第一讲情境导引：《空椅子》第一讲事预则立—胜在计划1.计划概述——分类——作用——特性——案例思考2.计划筹备3.计划结构4.模板解析5.小......