商贸运作培训

商贸运作培训公开课

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班北京：2017年08月20日

课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向，拒绝以往培训的理论与实际脱离。突出实战性、系统性和，全方面提升企业国际形像。1、掌握国际市场开拓与管理技巧，渠道运营及国际大客户关系管理，！2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险！确保万无一失！3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)，掌......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班上海：2017年07月14日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。大多数企业的采购金额占公司总体开销的60-80%，采购成本的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。同时供应商的质量、供货速度以及长期供货能力都成为企业生存乃至发展的重要环节。如何运用高效的采购及供应商管理方法对企业来说至关重要，这门课程是综合国内外企业采购与供应管理经验的高度浓......

采购人员核心技能提升训练上海：2017年07月13日

“什么是专业采购和专业采购人员？”采购专业化有什么好处？采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”？应具备哪些基本素质？掌握哪些基本知识与技能？采购的基本工作流程是怎样的？如何快速提高采购工作技巧和效率？本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造上海：2017年08月25日

采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下……传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。面临着日益......

商贸运作培训内训课程

供应商质量管理和交期管理主讲：顾老师

第一部分：供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

向成本宣战主讲：王老师

一、强化成本控制理念的4大方法1.强化成本控制意识2.强化生产质量意识3.强化安全生产意识4.提升全员知识与能力结构二、削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商......

十招激活经销商——实战渠道管理主讲：崔老师

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；3、效果：简单的轻松的互动的；4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。课程对象总经理、营销副总、销售经理、渠......

采购销售双赢谈判技巧主讲：刘老师

◆在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。◆久经谈判的人们深刻地总结道：你不是得到你应该得到的，而是得到你谈得到的。◆谈判如此重要，而您该如何应对以下挑战？◆价格已压无可......

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