商贸运作培训

商贸运作培训公开课

2026年招投标全维度实战中标特训营南京：2026年05月29日

掌握核心：深度掌握技术、商务、价格三部分的得分技巧与权重关系；精通策略：解码招标书：从“雾里看花”到“一击即中”的破局之道；实战演练：高分标书编制技巧现场练会直接用，全面提升标书编写质量；能力提升：解锁职业新高度，赋能企业投标管理；规避风险：熟悉招投标法律法规负面清单，有......

采购与供应链中数据分析技术上海：2026年07月09日

供应链总监，经理，主管和采购，项目管理，材料管理，运营管理，供应商质量保证，财务。计划。物流和其他相关专业人士。课程大纲:1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观......

采购成本控制与降低技巧上海：2026年05月29日

本课程旨在让采购管理从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力，涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容，帮助学员深刻理解供应商典型的定价模式，以及各类成本要素。通过本课程的学习：1.懂得供应商是如何定价的2.了解价格分析与成本分析的区别和适用性3.熟悉采购价格的分解框架及构......

企业招标采购与合同管理苏州：2026年05月19日

华大制造因质疑招标程序不正义，一封公开质疑信将中国疾控中心推上了风口浪尖；中铁招标现场，因不满低价竞争者，对其进行群殴……招标采购公开、公平、公正、透明，是降本的好方法；另一方面，招标采购流程长、效率差、玩套路、走过场、低价中标，甚至为了招标而招标，不堪其害。招标对于采购来讲毋庸置疑是把利器......

商贸运作培训内训课程

国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范主讲：武老师

1、全面掌握国际市场管理技巧，促进交往提高收益；How to join the international market?2、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)；How to choose the best partner?3、掌握费用结算技巧并合理避税，既降低风险又降低成本；How to lower your co......

供应链管理与优化主讲：吴老师

随着我国制造企业大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应链管理与优......

采购品类策略“5S2”落地实操训练营主讲：邢老师

1.学习掌握现代企业采购管理升级路径、方法2.掌握彰显价值的战略采购有效落地的系统方法3.学会并掌握品类战略计划的制定全流程、方法与工具；4.掌握供应商关系管理的核心思想、方法及工具5.掌握供应战略风险分析的方法与工具；6.掌握品类策指导下的供应商动态管理工具、方法授课形式讲授、讲解、案例分析、练习、团队共创、发表等。......

工程项目采购、MRO采购策略与运营管理主讲：吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......