商贸运作培训

商贸运作培训公开课

项目管理在采购中的应用上海：2025年11月07日

单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5、项目的阶段和项目生命周期6、项目管理的流程7、案例分析单元二、项目开始1、如何选择采购项目/业务需要2、采购人员考虑公司的内部环境3、确定目标和需要达到的......

如何管理供应商质量北京：2025年11月13日

* 供应商开发人员、供应商管理人员、SQE、SDE课程大纲:1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供......

供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略广州：2025年11月22日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员课程大纲：一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and stra......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理苏州：2025年11月19日

如今市场竞争日益激烈，盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大，控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建，供应商的开发、选择、考核与合作关系维护，从而有效管控采购成本，实现企业降本增值，提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......

商贸运作培训内训课程

国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范主讲：武老师

1、全面掌握国际市场管理技巧，促进交往提高收益；How to join the international market?2、选择最佳运输方式和承运人(国际货代)；How to choose the best partner?3、掌握费用结算技巧并合理避税，既降低风险又降低成本；How to lower your co......

电子采购培训大纲主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、IT人员【培训收益】：电子采购是公司运用互联网实施单个或多个采购活动的方式，是一系列不同影响力共同作用的结果。这些影响力包括：对于采购通过如降低成本和更快捷的交易而彰显的支持公司战略的能力的逐渐认知，基于互联网的技术可获得性和普及型。通过本次培......

全面削减采购成本主讲：汤老师

课程通过“支出分析”帮助企业降低采购成本，包含分析目前的产品零件、供应商、制造、运送和库存等，以挖掘并决定是否有任何的可能性能够降低成本。降低成本可采取许多种方法和策略，而最有效的成本降低是以价格和成本分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。【课程大纲】价格分析与成本理论价格策略与基本理论......

基于品类管理的采购战略制定与实施主讲：郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课程时长】第一讲：采购定位与采购思维一、采购定义释义1、外部资源，业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论：怎样才能把今年的利润提升10%案例分析：某能量QQ枣案例分析苹果手机为什么能引领全球手机市场？二、采购常见的七大误区三、现代采购的创新理......