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采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州:2026年04月18日
事实上,很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2026年02月27日
近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日
第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2、SQE职业路径图第二部分 供应商的分类及管理供应商关系的发展供应商分类管理策略供应商的差异化管理第三部分 SQE管理实务供应商开发检验试验管理SQE与内部品质改善供应商审核实......
国际贸易法和采购合同管理 天津:2026年04月13日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
商贸运作培训内训课程
国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范 主讲:武老师
课程活动包括课堂讲授、案例讨论。课程内容包括以下主题:▼ 第一讲Part 1 进出口实务与操作技巧 Imp & Exp Skill贸易术语与报价技巧:---如何选择贸易术语How to choose terms;---如何防范贸易术语风险How to prevent the international trad......
采购销售双赢谈判技巧 主讲:刘老师
◆根据买卖关系构建有效的谈判策略。◆如何分析谈判的环境与挑战。◆财务工具在采购/销售谈判中的运用。◆掌握五种说服方法。◆掌握开价与还价技术。◆提升谈判认同度-了解市场营销的重要性。◆用“解构法”估算对方底价。◆运用博弈论进行策略分析。◆“决策树”和“沉锚效应&......
新《招标投标法》时代下中标技能的四项修炼 主讲:阁老师
● 第一时间快速掌握最新法律法规的要领;● 建立新的规则体系,并进而抢得市场先机;课程对象:投标单位(销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等)课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招标投标法修改草案解析1)评定......
采购谈判培训课纲 主讲:胡老师
1、了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。2、 对不同的供应商与采购产品,能够有效进行供应定位、双方博弈力评估,在保证质量和供应安全基础上,通过有效分析、谈判策划与组织,制定适用的谈判策略,有效地控制采购价格与采购成本。3、 通过对抗形式/实战模拟,锻炼采购人员的谈判实战能力。4、 理解供应商......
