商贸运作培训

商贸运作培训公开课

采购价格分析与成本控制（2天）上海：2026年03月26日

一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1：ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2：海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班上海：2026年05月18日

一企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) ：效率（Productibity）质量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）2. 质量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二供应商的开发和评定1.......

供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略深圳：2026年05月08日

ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心内容，是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划，外部满足客户需求，内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务，也是基本功，而很多企业这个基本功并没有做好，往往上了高大上的ERP工具......

SQM供应商管理与质量系统提升北京：2026年06月04日

供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲：一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......

商贸运作培训内训课程

国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范主讲：武老师

课程活动包括课堂讲授、案例讨论。课程内容包括以下主题：▼ 第一讲Part 1 进出口实务与操作技巧 Imp & Exp Skill贸易术语与报价技巧：---如何选择贸易术语How to choose terms；---如何防范贸易术语风险How to prevent the international trad......

基于采购的全真案例实战谈判训练营主讲：陈老师

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法……课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以......

报价与合同管理主讲：王老师

合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解-保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。对象：采购员，采购工程师，订单管理人员，采购经理咬文嚼字——合同的形式合同......

采购与供应链管理策略主讲：唐老师

理解生产运营管理：掌握通过精益生产、库存管理和流程优化来提高运营效率，减少浪费物流成本优化能力：学习设计和优化物流系统，以提高物流效率和降低成本增强供应关系管理：学习建立和维护与供应商的长期合作关系方法，通过合作提升供应链的整体性能和创新能力了解信息技术应用：了解最新的信息技术如ERP系统、电子商务平台和数据分析工具，......