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TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2026年01月22日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年01月23日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。■ 课中:TWI管理基础理论(60%)TWI案例介绍与现场演示(40%),通过企业中过程控制的实际案例讲解,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;■ 课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所学内容落到实处。......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年01月23日
面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中,【现场】是可以直接创造利润的唯一场所,被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM,是现场管理的职责......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2026年01月23日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
TWI培训内训课程
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
1、高度定型化、标准化,具有很强的可复制性;2、把现场的问题和实习素材带入教室,通过讨论和实际操作进行,具体,实践性强;3、比起知识更强调技术,比起“应知”,更重视“应会”;4、课程通俗易懂,有速效性,易于执行。【授课对象】企业中基层管理人员。【授课方式】理论讲授(50%......
TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师
一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的,往往:不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管理乱糟糟技术上是能......
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程大纲第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术......
TWI-JI/JR/JM/JS 主讲:刘老师
1、提升管理干部工作教导的能力;2、正确掌握分析问题、解决问题能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系;4、提高沟通表达能力;5、学习现场改善的方法,减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生;6、注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏;7、建立良好的组织气氛和企业文化.授课对象:企业......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
