TWI培训

TWI培训公开课

TWI—一线督导主管能力提升训练苏州：2026年05月07日

一线班组长及督导人员课程大纲第一讲基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型（案例）6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造（案例）8、基层管理者“3修+4商......

卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 深圳：2026年05月08日

企业中层管理人员、部门责任者、基层管理人员、一线督导者、贮备干部、部门骨干课程大纲JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知：能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ &ldqu......

TWI-线管理者四项核心技能东莞：2026年05月08日

通过学习本课程，您将能够：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题的能力、提高解决一线现场问题的能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；4）提高沟通表达及有效激励的能力，以提高团队的协作，减少一线员工流......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班深圳：2026年05月08日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

TWI培训内训课程

《TWI基层管理技能提升》主讲：任老师

1、高度定型化、标准化，具有很强的可复制性；2、把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，具体，实践性强；3、比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”；4、课程通俗易懂，有速效性，易于执行。【授课对象】企业中基层管理人员。【授课方式】理论讲授(50%......

TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练主讲：刘老师

1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析......

TWI基层干部管理技能提升训练主讲：宋老师

企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程大纲第一篇角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；能力：自我完善与价值体现；目标：如何规划成长里程碑；时间：如何管理进步的速度；创新：走出定势思维的误区；汇报：上行交往基础与艺术......

TWI－JI/JR/JM/JS 主讲：刘老师

第一单元 TWI-JI工作教导1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法（用企业现场案例分析）8、学员演练工作分解表的制作（企业现场案例演练）9、冗长的工作教导原则10、感觉的教导原则11、吵杂的环......

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