TWI培训

TWI培训公开课

TWI与生产现场精益改善广州：2026年02月27日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

TWI生产现场一线主管管理技能提升济南：2026年02月27日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升广州：2026年02月27日

深入探讨：员工作业中为何会出错？工作教导现场经常出现的问题简单问题的分析方法训练何人需要教导何时需要进行员工教导工作教导容易出现的问题角色扮演：工作教导工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由工作教导的相关资源动手演练：工作教导实践工作分解演练：学员实际工作教导演练为什么有工作教导四阶段法还是教不好工作分解示范1工作分......

TWI生产一线主管管理技能提升北京：2026年02月28日

第一天：生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色：计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手：技术工艺及IE效率改善，如何善用工艺和IE（工业工程）3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......

TWI培训内训课程

《TWI基层管理技能提升》主讲：任老师

1、高度定型化、标准化，具有很强的可复制性；2、把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，具体，实践性强；3、比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”；4、课程通俗易懂，有速效性，易于执行。【授课对象】企业中基层管理人员。【授课方式】理论讲授(50%......

TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练主讲：刘老师

了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态掌握什么是执行力，建立以结果为导向的执行班组团队学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系授课特色：1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发......

TWI基层干部管理技能提升训练主讲：宋老师

企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程大纲第一篇角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；知识：建立合理知识结构层；能力：自我完善与价值体现；目标：如何规划成长里程碑；时间：如何管理进步的速度；创新：走出定势思维的误区；汇报：上行交往基础与艺术......

TWI－JI/JR/JM/JS 主讲：刘老师

企业基层主管、储备干部以及有潜力晋升的人员课程大纲：第一单元 TWI-JI工作教导1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法（用企业现场案例分析）8、学员演练工作分解表的制作（企业现场案例演练）9、......

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