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TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 深圳:2026年04月16日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海:2026年04月17日
通过课程培训,你将可以:1) 学会如何去发现现场存在的浪费;2) 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;3) 学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;4) 学会制作改善提案表;5) 掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化;6) 学会如何发现现场的安全隐患......
(TWI)一线主管管理技能提升 深圳:2026年04月17日
制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部课程大纲第一单元 一线主管意识形成篇1.何为“一次做对”2.为什么要“一次做对”3.“一次做对”推行的背景与由来4.一次做对,从“心”做起,学会做正确的事5.......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2026年04月29日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
TWI培训内训课程
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
基层管理者的类型生产技术型 (依靠救火的方式工作)盲目执行型 (态度强硬、传话筒)大撒把型 (得过且过缺乏责任)□劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导)哥们儿义气型 (感情用事缺乏原则)恐龙型 (霸道,我一切我说了算)受气型 (不敢说,经常遭上司斥责)魅力型 (个人魅力、魄力型)公关型 (沟通能力特别强)领导型 (只说不做,......
TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师
单元一:角色认知与工作关系什么是基层干部自我角色认知基层干部的多重角色基层干部的重要作用从员工到一线主管发生了哪些变化了解什么是管理,让学员建立管理的初步概念与属下处理好工作关系的沟通技巧:要以平等的眼光来对待每一位员工7.1、接纳——开启沟通之门的钥匙7.2、掌握性格,顺畅沟通7.3、高效沟通......
TWI基层干部管理技能提升训练 主讲:宋老师
企业一线管理人员、班组长、储备干部等课程大纲第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力:自我完善与价值体现;目标:如何规划成长里程碑;时间:如何管理进步的速度;创新:走出定势思维的误区;汇报:上行交往基础与艺术......
TWI-JI/JR/JM/JS 主讲:刘老师
企业基层主管、储备干部以及有潜力晋升的人员课程大纲:第一单元 TWI-JI工作教导1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失(案例演练)5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法(用企业现场案例分析)8、学员演练工作分解表的制作(企业现场案例演练)9、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
