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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 厦门:2026年05月08日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年03月14日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年03月21日
企业老板、CEO课程大纲1.升级战略性思维核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落......
战略决策培训内训课程
商业服务业借助Ai进行战略决策与落地实践 主讲:黄老师
国家“十四五”规划明确AI为核心科技,国产化替代成为企业安全与发展的双重需求,但国内企业同时面临着国际技术断供风险,且缺乏国产AI工具链的落地经验与本土化标杆参考。在这一背景下,本课程所有案例及数据均来自工信部、上市公司年报、行业协会等权威公开渠道,将通过跨行业、跨领域和先行企业的经验帮助更多企......
企业发展与战略决策 主讲:廖老师
适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。课程特点:1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层,无论是国有企业和还是民营企业;2.实战性。提供了战略管理的各种工具和方法并且辅以案例、互动等形式;3.通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的专业术语;课程大纲:一、企业......
系统思考力——创新增长、解决问题、战略决策 主讲:郑老师
第一讲:系统思维篇——构建全局视角,升级思维方式一、系统思考的原理价值1. 系统VS系统思维2. 系统的3个特征——深入性、全面性、关联性3. 系统思考的3个核心思想1)从整体看局部2)从关联看孤立3)从本质看现象4. 系统思考的5个常见应用场景1)解决问题:从全局视角绘......
高绩效管理:战略决策、领导力与创新 主讲:盛老师
第一部分 战略决策框架一、发展战略理论及发展战略框架二、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】三、愿景决策1.愿景是什么?2.愿景的力量3.如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】四、战略目标决策1.战略目标的内涵及类型2.......
