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excel在人事管理中的高级应用 上海：2017年06月29日
注重Excel在人力资源管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例，利用大量的实际案例进行操练。兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。注重强调动手实践，使每个学员有充分的动手机会，及时解决学习中的问题。讲课认真、细致，辅导实验积极、耐心，使每个学员都能够掌握所讲的内容。完善的课后服务，随时与老师联......
非人事主管的人事管理职责 北京：2017年08月03日
人力资源管理做什么人力资源工作者的尴尬何谓“人力资源管理”？人事经理与其他经理的分工人事经理是人力资源管理的结构性策划者与执行者一线经理是人力资源管理的具体执行者与建议者高层经理是人力资源管理的战略性策动者企业/组织发展不同阶段的分类企业发展不同阶段的特点不同行业/企业/组织的特点人力资源管理要......
基层主管管理技能提升训练 苏州：2017年09月21日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲学员热身，建立学习小组一、一线管理者的职责定位1.高级2.操作工VS 现场的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一线管理的整体框架1.管理的内涵2.维持与改善3.SDCA与PDCA4.管理人员五大职能及管理框架5.管理者的角色转......
经理人结构化思维的五项修炼 青岛：2017年07月27日
第一项修炼：魔鬼思维——结构式发散的思维导图第二项修炼：军事家式的判断——管理分析与决策的结构化能力第三项修炼：间谍式的工作筹划与管理——目标管理与计划制订能力第四项修炼：医生式的工作问题诊断与解决——高效的问题分析与解决能......
人事管理培训内训课程
用工风险控制与人事管理技巧 主讲：冯老师
第一部分 劳动关系的风险控制第一章 劳动关系的成立－避免无谓损失1.签订劳动合同时需注意的事项2.如何规避双倍工资3.员工拒签如何处理第二章 无固定期限合同－避免潜在风险1.无固定期合同是不是铁饭碗2.无固定期限合同的履行风险3.无固定期限合同的低成本解除第三章 员工辞职－避免人财两空1.如何面对员工辞职2.如何避免在......
团队建设与执行力训练 主讲：苏老师
一、团队团队的作用团队与群体团队行为曲线团队建设原则工作效率二、高效团队的9个特征清晰的共同目标行动计划恰当的领导相关的技能有效的组织结构培养互相信任的精神一致的承诺分享成果开放的沟通外部的支持三、团队建设高效团队的三个层次维生素EIBM的香蕉阿波罗综合症团队的生命过程高效团队建设原则设定目标的原则有效沟通的八点提示团......
企业中层管理推行力培训 主讲：平老师
企业中层360°管理推行力课程大纲：主题引导1、强国、强企、强人2、管理要素的解析3、中层的六个愿望、六个现实与六个方法4、企业中层360°管理能力模型分析：企业中层管理推行力培训案例！解析：企业中层管理推行力内训案例!案例：企业中层管理推行力课程案例分析！一、推行力的动能---超速成长的学习力学习力是......
管理团队素质提升 主讲：蒋老师
（一） 企业唯一的不变就是改变1、 为什么要改变？① 商业环境发生了改变② 企业发展是有规律的2、什么叫改变①插手游戏②视频（二） 要改变什么？① 优秀管理者的两大思维② 优秀管理者的三大能力优秀管理者的两大思维1、责任人思维1）凡是检讨自己，只当责任人，不当受害者2）领导的开始是主动担当3)现场心态测试游戏2、数量化......
