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《卓越班组长训练营》 上海:2025年11月27日
通过实战培养卓越的一线管理者,尤其是通过和现在企业通用的看板模式进行训练,结合精益生产的思想,把卓越的管理技能传递到一线管理者。本课程以日工作计划贯穿主线,合理规划现场的交期管理、品质管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员成长管理与5S现场环境管理,借鉴先进的管理模式,打造卓越的现场。最后以世界级企业的成长发展规划(......
金牌班组长管理能力提升训练 上海:2025年11月28日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
SPC—统计过程控制 南京:2025年11月13日
第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程能力指数:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明控制图原理说明控制图种类及选择说明第三单元:控制图做法解释计量值控制图:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图计数值控制......
精益工厂系统推行与实战 北京:2025年11月21日
生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等。课程目标了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责......
6s现场管理培训内训课程
5S、6S现场管理与目视化 主讲:王老师
部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S|6S管理的其他管理人员。培训大纲第一部分:5S|6S推行的目的与意义1.5S|6S的起源、含义及其发展过程2.5S|6S是企业管理的基础工程3.5S|6S管理八大作用4.推行5S|6S的具体目的5.5S|6S与现场管理的关系6.5S|6S的三大支柱7......
精益生产- 6S现场管理 主讲:范老师
实战落地,丰富的企业案例分享,理论结合实践,工具性强,落地咨询式培训【课程对象】PMC经理,采购与物流经理,质量经理,生产经理,班组长工业工程师等【课程大纲】一、现场管理的基础--精益思想1)、精益生产概述2)、八大浪费的识别二、现场管理的五大要素1、人(现场操作人员和管理人员)2、机(机器设备、工具、卡具)3、料(原......
6S现场管理 主讲:温老师
现场班组长、线长、课长、主任、物管、部门经理等【培训内容】整齐清洁的现场,身心愉快,士气提高;给顾客美好印象;减少混错,便于搬运,减少不良,提高品质;减少时间和空间的浪费。进一步提高员工内在的素质和修养。1、6S是企业管理的基础(0.5H)6S的根本目的是什么?6S是企业管理的基础:Q(quality:品质)、C(co......
6S现场管理实战培训课程 主讲:包老师
第一天:理念与方法培训一、正确认识6S1、优美工作环境的图片示范2、安全生产事故图片3、6S的概念及蕴含理念4、6S在各类企业的实施疑难练习-自述企业生产现场状况二、标准作业区的建立1、何谓标准作业区2、如何建立标准作业区3、标准作业区的的示范效应4、6S在标准作业区的作用练习-描述心目中的标准生产区三、整理整顿实战方......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
