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量测系统分析培训

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量测系统分析培训公开课

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2018年07月07日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

TWI金牌班组长实战能力提升 上海:2018年08月04日

学员学完本课程之后,应能---1.深刻领会企业“感恩做人,敬业做事”的文化精髓。2.提升基层管理意识,端正基层班组管理者的角色认知。3.任务执行力的提升,服从意识、团队意识、合作意识的养成。4.班组管理技巧的落地,有效的管理班组。5.为当前班组管理棘手事理顺思路。课程大纲一、班组长的角色认知1.......

TPM全员生产维护保全与有效实施 苏州:2018年06月29日

TPM设备专业管理 篇第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法......

SPC统计过程分析与控制 上海:2018年06月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程目标通过本课程培训,学员将:掌握数据统计与分析的基础知识理解监控过程稳定性的控制图的原理能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制能够根据现场实际制作现场使用的控制用控制图理解过程能力分析的原理,以及过程能力分析与过程统计控制之间的联系......

量测系统分析培训内训课程

精益生产实务 主讲:安老师

高层管理、中基层管理人员及全体员工课程提纲:第一部分:生产方式革命性的突破丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念 中国企业实施精益生产的二大障碍第二部分:精益生产价值体系精益生产价值系统体系图 精益生产的核心价值 精益生产的思想基础 客户价值......

班组建设与班组长管理实战培训 主讲:周老师

21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长,在企业管理与竞争当中至关重要。本......

目视化管理 主讲:惠老师

“现场”就是市场,如何运用众所周知而且最低成本的方法来管理工作的场所——办公室、生产线、仓库等,使其安全、规范、合理、有效地运作? “目视管理”作为一种现场管理的方法可以抽象概括地模仿,也可以具体形象地运用。然而现场的核心是行动和执行,本课程就是一......

TWI 主讲:胡老师

12课时课程大纲一、 TWI——概念篇1. TWI产生背景2. TWI作用意义3. 制造业领袖对TWI评价4. TWI特征5. TWI定义6. 企业班组长现状拓展游戏:五个人的团队看一线主管技能游戏讨论:不同的一线主管会带领出不同的团队业绩吗?二、 班组长角色定位1. 班组长位置2. 班组长任务......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...