量测系统分析培训

量测系统分析培训公开课

精益生产与智能制造特训营北京：2025年10月17日

1、掌握实现精益生产步骤和工具；2、掌握精益生产的价值流的分析；3、掌握和识别精益生产过程浪费；3、掌握如何分析生产周期的方法；4、掌握如何设计现场单元生产线；5、掌握单元生产动作方法和要点；6、掌握提升小批量多品种的效率；7、掌握实施拉动看板的简易方法；8、掌握精益生产现场改善的密码；9、掌握精益智能制造技术和管理。......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班成都：2025年08月06日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

一线班组长七大沟通情景与实战训练石家庄：2025年09月13日

企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......

测量系统分析-MSA 成都：2025年10月28日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......

量测系统分析培训内训课程

班组长技能提升之五 — 现场安全作业主讲：汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库班长、机修班长、课程目标：工作安全分析(JSA)，又称作业安全分析，是由美国葛玛利教授1947年提出，被近年来西方企业界广泛应用的一种风险管理工具，它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估，仔细地研究和记录工作的每一......

班组管理——全员参与成本管控与改善主讲：贾老师

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任......

风险分级管控与隐患排查治理 ——构建双重预防机制建设主讲：徐老师

● 了解机制产生的来龙去脉，学习机制的概念内容，创建步骤和流程，掌握各项辨识、评价工具和方法，系统学习隐患识别及分级，明晰目前企业存在的安全问题。● 提供使用到的表单及实际辅导案例，让学员明晰工具的实际运用，通过工具表单落实执行到企业的隐患排查中。● 针对存在问题纠正，能够有效持续性的改进企业目前存在的安全管理漏洞，从......

生产班组长6门必修课主讲：安老师

价值1：明确班组长的角色定位-----改变不正确的工作方法价值2：掌握正确工作教导方法-----员工迅速掌握生产技能价值3：学会质量控制与攻关法-----让质量提升一个新台阶价值4：产前产中产后控制技法 ----计划落实交货期获保障价值5：掌握5S 现场管理技巧----环境设备安全完全改善价值6：掌握工作关系处理方法-......

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