人才开发培训

人才开发培训公开课

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》成都：2026年05月30日

培训与开发是人力资源的核心领域，能培训与开发的人才一定可以做HRD，但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好，公司是否重视人才，公司是否有前途，培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展，发现公司无人，这主要是因为公司后备人才开发不足，公司能用的人就那么几个，往往发现后继无人，这是公司人才梯队......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控上海：2026年07月29日

企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不......

高效培养下属三部曲北京：2026年06月06日

如果管理者认不清自己的角色，不了解自己承担的责任，不善于提升自己的能力，还把自己当一个普通员工，就一定不能胜任管理岗位。如果管理者不知道如何培养和辅导下属：就可能执行力差，非但不能发挥管理者的能动性，反而会成为公司的障碍；只管自己的事情，两耳不闻下属的成长，部门就可能会一盘散沙，只忙他一个人；还是靠自己包打天下，那浑身......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析上海：2026年06月25日

针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题，本次课程将结合专家自己超过10年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！课程对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中，管理者的&ld......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受：只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道：岗位素养模型的结构化内容掌握：集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，......

新员工赋能导师提升工作坊主讲：邓老师

一、赋能导师的角色认知与任务1.新员工赋能导师在组织中的角色2.新员工赋能导师的目标3.新员工赋能导师的主要任务4.新员工赋能导师的能力模型和知识体系5.新员工赋能导师的言传身教与自我修炼二、提升新员工赋能效果的工作方法1.从五个角度识别新员工的潜力（1）性格（2）沟通风格（3）成长意愿（4）素质（5）团队角色2.制定......

AI赋能：敏捷经验萃取---课程内容开发工作坊主讲：汤老师

随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织企业内部培训师进行岗位经验萃取，将岗位经验内化为培训课程、自学材料、岗位带教手册等。然而，经验萃取是一项系统而科学的工作，无论是萃自己，还是萃他人，特别是基于萃取的课程内容开发中，......