人才开发培训

人才开发培训公开课

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》成都：2026年05月30日

培训与开发是人力资源的核心领域，能培训与开发的人才一定可以做HRD，但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好，公司是否重视人才，公司是否有前途，培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展，发现公司无人，这主要是因为公司后备人才开发不足，公司能用的人就那么几个，往往发现后继无人，这是公司人才梯队......

TTT--公众表达与授课技巧北京：2026年05月28日

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽3、如何让你的演讲思路清晰层次分明4、正确使用辅助教具，充分调动学员的五官感觉.5、通过专业训练，将课程授课技巧与方法呈现给学员。6、通过辅导，完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。7、如何在演讲和培训时精炼的......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造成都：2026年06月05日

第一部分招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

非人力资源经理人力资源管理实战课程北京：2026年05月14日

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受：只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道：岗位素养模型的结构化内容掌握：集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，......

全面培训系统建设与培训管理实务主讲：魏老师

培训是福利吗？培训是“药”吗？培训是奢侈品吗？培训的目的是什么？培训需求调研回来一大堆数据，制订培训计划却无从下手？内部讲师队伍，需要培养、管理和不断激活，但不知如何有效开展？为企业培育“人财”，是规模培养还是定制培养？员工希望在企业得到能力提升与职业发展，却没有具体的方......

如何培养与教导出卓越的员工主讲：黎老师

企业最宝贵的资源不是钱和信息流，是人，是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是一个“金字塔”，最高层是战略目标，中间层是实现战略目标的中间支柱（中间管理者力量），最底层是一线员工、基层员工，没有坚实而有力的基层做基础，再宏伟的战略目标都无法实现，因此企业的发展与壮大，......