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人力资源管理实务 苏州:2026年04月29日
一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 深圳:2026年03月11日
企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。课程收益意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。方法:从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能:全面掌握关键人才培养十大关键技能,包括:关键岗位、成果“有......
企业微咨询策划与落地工作坊 上海:2026年05月07日
1.结识一批志同道合的智库团2.一起经营一个生态智库圈3.拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单4.教您如何做微咨询项目分析5.教您如何做微咨询需求调研诊断6.教您如何做微咨询策划方案7.教您如何做微咨询项目实施8.教您如何做微咨询项目总结报告9.教你如何做微咨询项目运营10.微咨询实战案例展示课程大纲:第一天:实战......
绩效管理与年度评估 苏州:2026年04月10日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程是根据企业中层管理人员在提高职业化的管理素......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗?为什么人才一定会......
《从0到1-企业内部讲师修炼》 从一线业务高手转变成培训高手的修炼课 主讲:赵老师
建立企业内部常规培训管理机制与选拔优秀内部讲师这两件事已经成为现如今企业是否现代化的重要标志之一。很多投资人与高级管理者都知晓企业内部培训的重要性,因为这是员工获得工作技能,感知企业文化,认同管理理念,快速进入状态的一个非常好的渠道与手段。但是目前绝大多数企业的内部培训管理与内部讲师管理机制相对薄弱,无论是日常的培训计......
行动学习——促动技术训练营 主讲:曹老师
管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者:“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。”通用公司的的杰克·韦尔奇说:通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。“群......
