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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2026年05月30日
培训与开发是人力资源的核心领域,能培训与开发的人才一定可以做HRD,但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好,公司是否重视人才,公司是否有前途,培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展,发现公司无人,这主要是因为公司后备人才开发不足,公司能用的人就那么几个,往往发现后继无人,这是公司人才梯队......
用经营的思维做招聘 广州:2026年05月09日
如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各种精准地面试方法与技巧,洞察求职者真实的想法与动机,是每一个面试官都应掌握的技能,只有这样,才能从泛人才中......
基于人岗匹配的高效面试与选用 北京:2026年06月25日
了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1......
人才梯队建设与后备人才培养 青岛:2026年06月04日
当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题:人才成长的速度和人才储备的数量,不足以支持企业的快速发展。企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式,知道企业该往哪儿走,但往往落不了地。这源于企业的人才短缺!一是无人可用(人才的数量短缺),二是无可胜任的人可用(人才的能力短缺)。更糟糕的现象是,在企业工作了多年且具有丰富......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
松下幸之助说过:“制造产品之前要先制造人”,人,是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中,管理者的&ld......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受:只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道:岗位素养模型的结构化内容掌握:集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 主讲:徐老师
★ 熟悉整个招聘管理流程★ 掌握素质模型的知识及实际应用★ 提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力★ 优化面试流程和面试甄选方法,提高各级管理人员识人能力★ 规避试用期间的劳动法律风险,及时规避各种用人风险问题;★掌握各种人才测评工具及应用★掌握背调技巧培训对象:企业中高层管理者和HR人员授课方式:讲授+案例分析+互......
建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设 主讲:张老师
建筑行业是一个劳动密集型、技术含量高、经济效益显著的行业,对于企业的经营和发展来说,人才的作用至关重要。因此,建筑企业需要进行经营型人才的培养和人才梯队的建设,以保证企业的长期发展和竞争力。在当前国内建筑市场竞争激烈的情况下,建筑企业不仅需要掌握相关的技术和知识,还需要具备一定的商业和管理能力,才能在市场中立于不败之地......
