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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2026年05月30日
1. 如何构建地产企业培训组织体系,如何在一般民企中推行培训体系2. 如何构建公司的后备人才开发的培训需求体系3. 如何进行培训需求调研,编写培训计划4. 如何构建培训课程开发体系和案例库体系,从而进一步规范知识管理体系5. 内部讲师如何培养,如何激励内部讲师6. 培训效果如何实施7. 如何设计员工职业生涯规划,如何将......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 成都:2026年05月26日
一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布;2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围;2、组织劳动者按规定填写面试登记表;3、用人单位应审查劳动者的体检报告;4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理(一)劳动合同......
组织诊断核心技术班 上海:2026年05月31日
我们坚信一个朴素的观点:绝大部分的组织问题,只要被共同看见,就更有可能一起解决!而组织系统洞察,主要就是为了帮助学习者,更有能力「看见」,挖掘组织系统蕴含着的潜力,发挥人与人合作的价值。我们相信,这最终,将让人和组织,都同时受益!课程收益1、更有能力成为CEO的左右手,提升组织能力;2、掌握年薪超百万的战略型HR的组织......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 上海:2026年04月16日
各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经理/专员、薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲一、本课程设计的框架思路(一)通过定岗定编,在工资总额不变情况下,打开人均工资空间。(二)通过人均工资提升,吸引和留住中高端人才。(三)通过吸引和留住中高端......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗?为什么人才一定会......
员工心理疏导技能训练 主讲:詹老师
职场中总是很多员工因为一时的情绪困扰和发展困扰走不出来,非常痛苦,需要组织的关爱和疏导:比如:第一类:不适应环境的新入职员工;第二类:近期工作任务繁重或因个人能力完成工作较为困难的员工;第三类:发生职务、岗位变动、出现情绪波动的员工;第四类:发生安全生产事故的直接责任人、间接责任人以及所在团队的其他员工;第五类:人际关......
组织经验复盘与传承——组织经验萃取技术工作坊 主讲:华老师
一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……任正非在华为大学教育学院......
