人才开发培训

人才开发培训公开课

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》成都：2026年05月30日

1. 如何构建地产企业培训组织体系，如何在一般民企中推行培训体系2. 如何构建公司的后备人才开发的培训需求体系3. 如何进行培训需求调研，编写培训计划4. 如何构建培训课程开发体系和案例库体系，从而进一步规范知识管理体系5. 内部讲师如何培养，如何激励内部讲师6. 培训效果如何实施7. 如何设计员工职业生涯规划，如何将......

平衡计分卡与战略地图上海：2026年04月20日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

人力资源业务合作伙伴（HRBP）杭州：2026年07月09日

随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索，其中华为公司的人力资源工作走在了中......

劳动合同法修订与企业用工策略调整上海：2026年06月17日

劳动合同法实施8年来，劳动争议一直高居不下，和谐社会关系饱受冲击。近期，中央各部长频频向公众承认劳动合同法不足，高层授权明显，调整意图清晰，法律修订已是箭在弦上。然而，法律将如何修改，各界莫衷一是。企业雾里看花，调整应对，毫无头绪。8年前，一些知名企业在劳动合同法立法讨论时已积极应对，并制定了一系列用工调整预案，从而把......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中，管理者的&ld......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

打造四“HUI”内训师，萃取经验可传承——基于企业工作场景的课程设计与开发主讲：鲁老师

40%理论/案例示范+40%实战练习 +10%讨论+10%纠偏；大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；【课程大纲】引言：课程发开前的定位认知1、内训师角色定位：“编”“导”“演”2、企业内训师的课程定位：学员在企业中的......

任职资格体系认证体系建设主讲：张老师

任职资格是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立快速的人才培养机制？如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系？如何进行有效的胜任素质的评估？为本课程的核心内容。【课程目标】1、了解任职资格的意义与内涵2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法3、分享企业在任职资格体系建立中的问题4、阐述不同......