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人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年12月03日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......
“读心术”精细化招聘、测评 杭州:2025年11月13日
企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员【课程方式】讲授法+行动学习法+案例分析法+情境演练法+互动辩论【课程大纲】前言:应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术:找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的......
咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州:2025年11月22日
第一单元:绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论:咱们公司的绩效的问题在哪里?3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键:量化5、绩效管理的行为工程模型(BEM 模型)6、BEM 模型与 Q12 关系7、工具:《吉尔伯特 PROBE 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......
向世界500强学HR三支柱 成都:2025年11月20日
牢不可破——HRBP与主管沟通技能:掌握与业务主管的成功沟通关键的沟通渠道设计,掌握三个沟通绝招,把主管从工作关系变为朋友关系,让HRBP在业务部门如鱼得水。亲密无间——HRBP与员工沟通技能:掌握HRBP在员工中树立权威,建立固定、接地气的沟通渠道设计方法,改变传统的沟......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗?为什么人才一定会跟随公司发展吗?为什么?哪些要素会影响人才的人生走向人才盘点是不是一定要在一个固定的时间点进行......
高效绩效面谈技巧 主讲:孙老师
暖场与团队组建一、认识绩效面谈案例:张经理的绩效面谈什么是绩效及绩效面谈绩效面谈在绩效管理中的位置绩效面谈中的问题及现象绩效面谈的意义及好处绩效面谈的种类经理人在绩效面谈中的角色分析二、高效绩效面谈技巧(一)步骤一:面谈准备营造良好的面谈氛围管理者的准备工作员工的准备工作绩效面谈的座位摆放绩效面谈基本原则绩效面谈的具体......
房地产企业招聘宣讲与问题解答技巧 主讲:金老师
1、掌握招聘宣讲的技巧(招聘公众演讲)--- 招聘演讲亮点提练、宣讲开场、肢体语言的应用技用2、掌握招聘宣讲时,解答对象提问的技巧--- 问题重要性LIST、同理心解答技术3、利用招聘宣讲,进行雇主品牌建设与公司品牌推广;4、对照自己,进行相关的工作改进。适合对象:房企HR部门招聘相关人员、相关HRBP等训练提纲:训练......
