人才开发培训

人才开发培训公开课

基于战略的人才盘点与人才梯队建设北京：2026年02月26日

第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文化与人才资源整体规划2)谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）3)人才盘点推动实现人才战略2.人才盘点的目标1)人才盘点的长期目标2)人才盘点的年度目标从公司管理角度从员工发展角度3.人才盘点实施方案1)整体运作思路：依据标准，盘点人员，形成机制标准：现在......

学会管理之财务人的绩效管理与改进上海：2026年01月28日

模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目标管理法MBO2）关键业绩指标法KPI3）平衡计分卡法BSC4）目标与结果法OKR5）经营结果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区：1）把绩效考核......

建立基于EPM的企业级绩效管理体系广州：2026年01月23日

当前企业的经营环境日趋严峻，众多企业已经不能够再单纯依靠宏观经济增速或个别高潜力市场提升整体企业盈利能力了，则企业管理团队所面临的经济环境不确定性、波动性加大了企业管理决策判断和落地实施的挑战。他们需要动态掌握企业战略性信息并快速做出判断，给予各业务、只能领域明确的战略要求，配以资源和激励机制。才能够在竞争中脱颖而出，......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧深圳：2026年03月11日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会......

员工初入职场角色转换及通关特训营主讲：李老师

95后是移动互联网时代的原住民，同时也伴随App游戏进入职场，因为家庭学校教育环境与社会环境的差异，很多职场新人难以适应，存在理想化、玻璃心，职场表现花样繁多，让企业领导头疼。如何引导职场新人迅速调整心态，掌握职场生存应有的技能，树立正确的职场观，避开雷区快速成长那？从学员认可接受角度出发，本课程采用游戏化思维框架打造......

如何讲好线上课主讲：孙老师

随着疫情的持续，站在台上讲课的机会越来越少，重多讲师开始移步到电脑前，成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员，你能否也像讲台上的你一样讲授出彩，互动出重呢？相信这是很多培训工作者都担心的课题。今天的课程摒弃了以往以讲为主，更多的是让大家通过练习与互动的方式，当场就能学习到方法并会使用。那么在线上授课中的您是否也遇到......