人才开发培训

人才开发培训公开课

人效盘点：数字时代人效分析与提升策略广州：2026年05月15日

01.完善数据治理学会人效指标提取学会人效分析模型构建02.打造高效队伍学会甄别高潜人才学会优化团队人员结构03.合理配置人员掌握编制预算工具学会人岗匹配分析，对人员进行合理配置04.优化管理机制学会人效诊断工具掌握人效分析和优化策略05.提高价值回报培养管理者数据意识和人效管理意识降低人力投入成本，获得最大的价值产出......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班成都：2026年04月14日

国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

员工手册中不能犯的N个错误深圳：2026年05月15日

在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度具体有何重要......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

课长、生产经理、质量经理、工程经理、物流经理、设备经理、生产总监、质量总监、工程总监、行政总监、线长、拉长、TL/GL、企业培训经理以及有下属的一切管理干部等授课方式理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会......

BSC与战略绩效管理主讲：秦老师

对中国企业平衡计分卡体系建设的全新认识与思考与战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流与其它行业企业的管理者共同开展实操演练学习掌握战略地图与平衡计分卡实践操作工具课程大纲第一部分中国企业战略执行解决方案互动：企业管理核心是什么中国企业战略执行不佳本质形成原因有效公司战略执行管理三大关键要素：描述战略、衡量战略、管理战......

金牌绩效官——直线经理岗位绩效管理技能提升训练主讲：徐老师

团队负责人、直线经理、领导人员【课程大纲】一、对绩效管理的认知--建立对岗位绩效管理的正确认识1.绩效管理(1)绩效管理流程(2)对绩效管理的正确认识2.岗位绩效管理与员工人力资源管理的关系3.岗位绩效管理的功能(1)岗位绩效管理对企业的益处(2)岗位绩效管理对直线经理的益处(3)岗位绩效管理对员工的益处(4)绩效管理......