人才开发培训

人才开发培训公开课

驱动组织业绩的薪资四剑法—企业薪酬管理的两线三态四步骤北京：2025年06月19日

引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系！追求公平、公正、科学的薪酬管理过程，即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定，从而充分发挥薪酬三态收入的绩效推动作用，即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。您的企业在制定薪酬策略时是否遇到以下问题：如何确保内部各个岗位之间具有公平性？如何实现对外，即公司......

企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升深圳：2025年07月18日

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；情境教学式 &mdas......

《企业文化推进与落地》青岛考察研修班—向青岛标杆企业学服务、学管理、学创客青岛：2025年07月10日

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等课程大纲：第一讲：企业文化认知——同心同德，言行一致1．企业文化是什么2．小故事感悟企业文化3．企业文化四大体系组成4．企业文化理念六大核心要素5．企业文化的力量6．优秀文化特征7．企业文化六大导向8．企业文化建设关......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师苏州：2025年07月30日

业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会......

“量体裁衣精准识人”——用人部门的招聘面试技巧主讲：张老师

提高管理人员对招聘的战略认识提高招聘的组织实施效率降低企业选人识人的成本提升内部面试官队伍专业素养推动企业品牌与行业口碑建设学员收益懂得企业招聘的思路与定位了解人才选拔的标准与方向掌握面试的实用方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象：总经理、副总经理、各职能部门负责人课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培......

EXCEL在人力资源管理主讲：郭老师

办公室人员、文员、统计员、车间的出勤工时，补贴，计件，工资、品质数据、生产数据统筹人员、财务部门、HR部门、商务部、文秘等。课程大纲：1、HR菜鸟必备的Excel常识1.Excel中的三表：基础数据表、参数表、数据分析表。2.公式中的三大运算：普通运算、逻辑运算、连接运算。3.公式中的三大引用：相对引用、绝对引用、混合......