人才开发培训

人才开发培训公开课

战略招聘：基于胜任力的高端人才甄选广州：2026年03月20日

人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理；需要招聘和团队建设的中层管理者等课程背景有效识别企业、团队和岗位所需，并依此甄选吸引适宜的人才是当前企业各中层管理者的迫切需求，无论是引入新人才，还是优化汰换，将选才做到专业、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高频变动的市场形势和经济格局下，如何能够平衡短期与长期的需求，取......

房地产薪酬设计与绩效考核上海：2026年02月03日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题（略）4、确定企业薪酬总额（略）5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

领先--绩效管理沙盘模拟武汉：2026年02月06日

1、厘清战略管理与目标绩效的关系2、运用指标分解、目标设定等绩效管理技巧3、运用企业绩效关键流程及改进的方法4、掌握绩效面谈的方法和技能课程对象适合希望提高绩效管理能力的职业人士，比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班威海：2026年02月28日

经培训通过考试合格后颁发《人力资源总监CHO》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响人才的人生走向人才盘点是不是一定要在一个固定的时间点进行......

企业培训体系建设-丁成举主讲：丁老师

了解培训的发展规律和基本作用；掌握梳理诊断业务部门需求的方法；掌握培训体系搭建的基本思路；了解培训项目设计的逻辑和思路；掌握内训师培养的基本思路和方法【课程对象】企业学习型组织构建者、负责培训的管理者及组织协调人员【课程大纲】第一章：基于战略的培训定位第一节企业生命周期与培训发展规律1、国内企业培训现状分析2、培训应......

培训体系搭建与落地主讲：吕老师

学会培训体系搭建的框架，设计企业培训体系，为实现企业经营战略目标提供有力的支撑，做好组织的人才梯队建设，建立学习型组织。课程收益了解培训体系架构；学会培训体系搭建；培训体系落地实施；能根据企业现有情况设计适合的培训管理，优化培训制度与流程，做好课程体系建设，充分利用企业内外部师资，培养内部讲师团队，做好培训的实施与评估......