人才开发培训

人才开发培训公开课

业绩倍增的绩效管理新模型上海：2026年03月18日

一、好学：所有知识点都用结构化、视觉化模型呈现，便于吸收和记忆；二、易用：所有知识点匹配相应的工具、流程和话术，实践中可直接复制应用；三、有效：学员用真实的绩效课题现场演练，即可现场验证绩效改进成果。【课程收益】一、组织收益：1.以拿到绩效成果为导向，随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果；2.找到实现组织绩效的关键路......

为自己工作—做最好的员工西安：2026年02月07日

1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最优......

呼叫中心数据分析和绩效改进基本技巧上海：2026年02月28日

呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员课程安排：写在数据分析之前---数字化管理体系的建设过程目标：了解数字化管理在呼叫中心的价值和作用呼叫中心管理的三因素和四模块什么是平衡的绩效管理体系绩效管理体系建设的两大步骤和五个环节数字化管理带来的价值明确追踪指标合理设定目标......

教练与辅导技巧北京：2026年01月23日

所有管理者以及有辅导员工职能的相关人士课程提纲：一、教练的本质与意义学习目标1、企业面临的挑战2、了解什么是教练3、为作为教练型领导者转换思维模式主要内容1、管理者对组织的三大贡献（1）完成绩效贡献（2）团队成员能力的培养（3）团队价值观和正面心智模式的塑造2、目前管理者的挑战（1）工作的复杂性和多变性（2）知识型员工......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

绩效考核体系及其可以解决的问题主讲：刘老师

考核思想公司、奖金计算与发放有依据，公平支持战略实施打造团队提高员工素养支持流程、制度实施考核方式主观化考核依靠考核者的感觉、印象考评效率高容易产生不平等、不信任的情绪客观化考核依靠表单、实物反应、记载的数据、事实考评客观、真实要求公司管理流程化、表单化要求数据保管可靠、使用方便指标设......

卓越绩效管理模式，质量奖主讲：杨老师

1、绪论1.1卓越绩效模式产生背景1.2世界各国质量奖活动介绍1.3卓越绩效模式在中国的引进和应用2、卓越绩效准则的基本理念和构成2.1卓越绩效评价准则的基本理念2.2卓越绩效评价准则的结构及其相互关系3、组织概述3.1组织概述的重要性3.2组织描述3.3组织面临的挑战4、领导4.1高层领导的作用4.2组织治理4.3社......