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组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳:2026年04月14日
企业高管、CXO、业务部门负责人、HRVP、HRD、OD总监、HRBP总监等课程背景随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定,给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战,企业在组织建设过程中,常常会遇到如下痛点与挑战:公司内部更多依靠个人英雄,难以将打胜仗的能力建在组织上,固化到流程里,行程能够支撑持续打胜仗的牢不可破的系统化......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
培训工作已经得到越来越多企业的重视,也成为企业寻求发展突破的必然选择!然而在企业培训实施和培训体系建设工作中,培训管理者,常常发出感慨:培训年年作调研,却往往流于形式,调研的过程就是课程勾选,调研结果无法体现部门实际需求,也无法链接企业发展需要;如何有效协调内外部资料,控制成本并保证培训效果;培训预算的制定缺乏依据,无......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 济南:2026年03月12日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年03月15日
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在实际操作过程中,很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上,使......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
松下幸之助说过:“制造产品之前要先制造人”,人,是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中,管理者的&ld......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受:只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道:岗位素养模型的结构化内容掌握:集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,......
思行合一:让企业文化“活”起来 主讲:苏老师
你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙.你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现,组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生,在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题,这些问题轻者增加组织内耗,......
踏上成功职涯路 主讲:周老师
学习为核心员工做出职业发展规划,实现企业和员工的共赢,从根源上激励和留住核心员工,解决核心员工的流失。课程大纲一、融入团队-高效团队建设1、画一画:十年以后你在过着什么样的生活?2、团队组建3、生涯规划相关术语4、工作、职业、事业三者关系5、职业锚6、职业分类7、舒伯的五阶段理论二、职业定位-职场人岗匹配1、职业目标2......
