人才开发培训

人才开发培训公开课

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》成都：2026年05月30日

1. 如何构建地产企业培训组织体系，如何在一般民企中推行培训体系2. 如何构建公司的后备人才开发的培训需求体系3. 如何进行培训需求调研，编写培训计划4. 如何构建培训课程开发体系和案例库体系，从而进一步规范知识管理体系5. 内部讲师如何培养，如何激励内部讲师6. 培训效果如何实施7. 如何设计员工职业生涯规划，如何将......

任职资格体系建设与落地上海：2026年06月26日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设，明确各职位序列需要什么人，招聘有了可执行操作的任职资格标准，可以有效提高人才甄选效度，减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向，培训更加具有方向性和针对性；结合员工职级晋升需求，培训从被动转为主动，员工主动学习的积极性更高；这有助于缩短人才培养周期，保证人才供应。留住......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班贵阳：2026年07月20日

第一部分薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践广州：2026年06月26日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

课长、生产经理、质量经理、工程经理、物流经理、设备经理、生产总监、质量总监、工程总监、行政总监、线长、拉长、TL/GL、企业培训经理以及有下属的一切管理干部等授课方式理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会......

行动学习工作坊——课题研究与实施辅导主讲：莫老师

机构（企业、组织）中高层管理人员，基层管理人员（注：本课程适合：外资企业、名牌企业、制造企业、国有企业、政府事业单位等）课程收益：● 通过对实际课题研究计划的制定以及课题研究分析的行动演练，引导学员掌握课题研究的技巧及方法● 利用课堂工作坊时机，针对工作中需要研究的课题问题（具体课题由客户管理层事先提出，也可由学员课堂......

销售人员的招聘、培训、考核和激励主讲：朱老师

销售强，企业强。销售人员强，则销售强! 可是，在实际工作中，你的团队是否存在以下现象？人员流动大，优秀人才留不住；不该走的都走了，该走的一个没少；营销人员缺乏积极心态，能动性差，执行不到位；有组织无纪律，拉帮结派，诸侯割据；人员工资性支出大，坐吃费用，营销腐败，企业营销成本高居不下；资源与人没有分离，客户没有沉淀在......