人才开发培训

人才开发培训公开课

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上的困惑1）企业管理中新员工和老员工绩效得分的现状2）绩效得分是算出来的，不是打出来的3）如何通过绩......

降本增效-人力成本分析和控制策略佛山：2025年12月05日

人力成本是每个企业里一个比重较大的成本！人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本意识，从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？如何节约人力成本，运用好人力资源？从财务与管理角度出发，为何要对人力成本进行分析？如何进行......

企业劳动法规实务指导北京：2025年12月18日

用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......

变革期战略性人力资源管理运作实践杭州：2025年11月28日

壹、企业遭遇变革期一、无法避免的变革环境1.中国新时代经济局势2.人工智能时代冲击3.企业经营生存发展挑战二、必须克服的变革障碍1.抗拒变革心态2.组织架构改变3.岗位职责调整4.落后不胜任淘汰三、发挥人力资源功能1.预先因应变革2.发展诱因工具3.提升人员竞争力贰、战略性人力资源管理运作一、经营战略影响人力资源1.经......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受：只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道：岗位素养模型的结构化内容掌握：集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，......

内训师系统化培养项目主讲：周老师

一个项目、多项输出客户需要在⼀个项⽬中完成课程开发、课件制作、演绎呈现等组合任务，或者同时再包含内训师选拔评审、微课制作、直播技巧等多个模块。核心优势⼀客⼀纲、⼀课⼀纲，100%定制专属课程内容微课、PPT课件等⾼耗时产出，我们有“极简⽅案”，实现多元产出借助新科技系统（⾃研系统+智能⼯具）⾃动......

内训师课程开发与授课技巧实战工作坊主讲：杨老师

•通过本课程学习，学员能采用课程开发的五个维度技术开发企业所需的符合企业发展要求的学习材料；•通过本课程学习，学员能建立语言、方式、结构三维式的授课网络•通过本课程学习，学员能建立开场、过程、总结三段式的授课模式•通过本课程学习，学员能运用三角授课法、五步授课法进行不同类型课程的......