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如何通过数据分析驱动HR效能提升 深圳:2025年11月07日
人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?本课程的内容为您进行解答。培训对象:人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中高层管理人员及骨干等。......
手把手教你打官司-全面解析劳动争议典型案例 北京:2025年11月20日
劳动仲裁可怕吗?为什么企业全都在理却还输了官司?仲裁输了,一审能扳回来吗?一审输了,二审改判可能性大吗?员工离职后违反竞业限制义务,企业如何取证?如何追责?员工离职后拒绝工作交接,拒绝上交备用金,企业如何维权?如果您曾经被这些问题困扰过,带着您的疑惑来听课吧,本次课程为您详细分析最常见的真实劳动争议案例,从仲裁申请书中......
工厂KPI管理体系优化 上海:2025年10月13日
了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化:让所有人员统一语言,所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企......
对标一流创一流:打造行业一流企业实战特训班 广州:2025年09月11日
国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员;企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。注:实战辅导班除现场演练辅导外,更以学习型团队模式提供训后在线辅导服务,手把手带您统筹创一流课程大纲(一)统筹运作篇:如何有效统筹对标提升创一流1......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲第01单元 部属的培育单元收益输出工具了解培育的责任清晰培育的发现与培育的方法学员掌握管理者如何制定培训方针清晰培育的相关步骤学员把握本部门的人才分布资格条件表部属培育计划表训练......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受:只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道:岗位素养模型的结构化内容掌握:集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,......
教练型培训师教程——课程开发与设计 主讲:于老师
本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计,充分运用左右脑的机能,利用记忆、思维等规律,协助学员在呈现的科学与艺术、逻辑与想象之间有效均衡,开启全脑思维的潜能。采用行动学习和教练技术的训练理念,将体验与互动贯穿始终。通过理论+实践+案例+练习+辅导的形式,以目标为导向,分享经验心得、注重行为转化,解决学员关注的问题焦点,......
TTT-讲师授课技巧与上台训练 主讲:张老师
能够正确理解培训与成人学习的本质与底层逻辑、学习圈理论、四种学习风格能够正确应用“教学目标六层次”并科学匹配教学方法能够正确应用自我介绍“二元模型”、开场“GLOSS”模型、闭场“OFF”模型能够正确应用融合五星教学法的&l......