人才开发培训

人才开发培训公开课

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析北京：2026年02月05日

21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班北京：2026年02月26日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

新生代员工管理——员工的选育用留广州：2026年02月28日

很多人认为85、90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智，而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理85、90后员工的培训课程大部分内容在强调......

“精准画像读心选才”—招聘面试官实战技能训练广州：2026年03月20日

招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像？我们要如何设计安排，才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试？面对候选人，我们怎样问出直指核心的问题？我们要进行怎样的追问，才能问得系统，问出真实？同时，我们要怎样做，才能让候选人觉得受尊重，觉得......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

本次培训由多年日企工作经验的实战专家主讲，问题解决更透彻；整个课程内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地；专家根据多年项目推行经验，总结出一套内容更全面，体系更合理的培训和实战性教材，避免了纯说教的套路，将行动融于课堂，教所用的，用所学的；本课程改变了传统教学中“脖子以上”思维意识的过度......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会......

精妙教学设计-情景式教学设计工作坊主讲：范老师

课程开场一、现场投票：参训原因二、模拟测评：微型课程设计与模拟教学 1.Tempt：勾起学习兴趣 2.Talk：讲解课程新知 3.Train：组织现场练习 4.Translate：转化学习绩效三、课程介绍：内容与学习规则课程产出学习意愿提升、教学设计能力评分、3分钟模拟微课第一单元：勾起学习兴趣（第1天）课......

微课程设计与开发项目主讲：周老师

学员基础不一，怎么办？典型特征参训学员很多，基础不一，但又期望高覆盖率产出核心优势一次课程、三阶产出，针对不同基础学员进行差异化教学设计，但整体教学进度相同针对初阶：基础薄弱，提供专门定制的“极简一键模板”和“智能录制”两种捷径，只要会用智能手机、会用电脑，就能同步完成针......