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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2026年05月30日
培训与开发是人力资源的核心领域,能培训与开发的人才一定可以做HRD,但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好,公司是否重视人才,公司是否有前途,培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展,发现公司无人,这主要是因为公司后备人才开发不足,公司能用的人就那么几个,往往发现后继无人,这是公司人才梯队......
新法下招聘、入职管理误区与风险控制 上海:2026年06月18日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程收益:1、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧,避免陷入各类误区;2、强化HR的招聘入职管理能力,提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。课程大纲:1、新法下招聘入职环节的风险2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 武汉:2026年05月29日
第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:、劳动合同管理中的误区第三部分:员工加班及休假管理第四部分:工时、工资制度第五部分:关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分:职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分:针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度,规避劳动合同的解除......
成功从优秀员工做起 苏州:2026年05月08日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
松下幸之助说过:“制造产品之前要先制造人”,人,是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中,管理者的&ld......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受:只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道:岗位素养模型的结构化内容掌握:集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,......
引人入胜的课程设计与开发 主讲:蒋老师
1.理解成年人的学习需求,掌握课程需求分析的方法2.能基于干系人的需求优先级,设定课程的培训目标3.学会搭建课程架构,梳理清晰简练的逻辑架构4.掌握教学案例编写与教学活动设计法,帮助学员理解课程知识重难点5.学会设计课程情感策略,借助有效的教学活动促进学员深度学习6.掌握全感官的教学环境设计方法,运用教具促进学习理解【......
微例无边——微案例开发与教学呈现 主讲:涂老师
华为曾说:“最大的浪费就是经验的浪费。”现在,企业在长期发展过程中积累了大量的、隐形的优秀经验,越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取,鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化。但是,当这些业务专家走向三尺讲台时,往往步履艰难、效果不佳:专家本职工作繁忙,没有时间开发,能“拼&......
