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酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2026年02月05日
薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......
违纪员工的单方解除和有效取证调查 北京:2026年02月27日
违纪导致的冲突和争议,是员工关系管理中的难点所在。而且一旦发生劳动争议,任何一个微小的瑕疵均足以导致败诉,轻则双倍赔偿、重则恢复劳动关系,有些甚至引发群体性停工、罢工,给公司带来巨大经济损失,而且将极大的挑战公司的管理权威.另一方面,中国员工的忠诚度普遍下降,员工的“对抗性”违纪持续增多,违纪行......
互联网+时代卓越培训体系构建特训营 上海:2026年01月23日
最新前沿知识讲解、典型案例分析、实战演练、小组讨论、互动交流、管理游戏、头脑风暴、强调学员参与,建构认知课程大纲:第一单元 互联网+时代的培训管理1.传统的培训体系面临的挑战和出路2.互联网+时代的培训体系构建的必要性3.互联网+时代培训员工与培训管理者的角色认知员工:从被动接受到主动参与;从当前的培训需求到终身的学习......
磨人·磨课·磨心:卓越培训师的“人课合一”修炼营 上海:2026年03月28日
本课程以“磨人、磨课、磨心、合一”为进阶路径,深度融合AI思维与工具,旨在帮助资深培训师及管理者完成从经验传递者到价值创造者的本质跃迁。这是一场关于定位、设计、呈现与变现的系统性修炼。核心逻辑:定魂(我是谁)→ 创骨(我讲什么)→ 燃场(我如何讲)→ 传神(我如何转......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗?为什么人才一定会......
职业生涯规划课程大纲 主讲:郑老师
基层员工、基层管理者、中高层管理者、人力资源部门人员等【授课方法】讲授、案例分析、短片观看、模拟演练、头脑风暴、讨论、测评、互动游戏等【课程大纲】【讨论】:您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题?每人提出自己工作中难题,将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章 认知职业生涯规划一、什么是......
企业文化落地工作坊 主讲:马老师
企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,指导着组织成员的思维与行为,好的企业文化能促进组织良性发展,最终使组织成员和社会均能受益。本工作坊对企业文化落地的路径、方法与实践进行讲解,并与团队共创出企业文化建设方面的落地方法和思路。课程收益通过学习,帮助学员了解企业文化的重要性和价值......
