人才开发培训

人才开发培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2025年12月22日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

行动学习法操作指南北京：2025年12月11日

研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法（Action Learning）是指通过行动实践来学习（又称“干中学”），即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理上海：2025年12月11日

人始终是问题与矛盾的第一要素，也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上，HR 和业务部门是“你耕田来我织布”，分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓，通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为？培训对象企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关人员课程......

企业内部培训师（TTT）专业技能提升成都：2025年12月11日

在当今AI技术迅猛发展的时代背景下，企业培训领域正经历着深刻的变革。传统的培训方式已经难以满足现代企业对于高效、个性化培训的需求。作为企业培训师，我们面临着前所未有的挑战：如何紧跟AI技术的步伐，掌握最新的专业知识与教学技巧，以更加高效、个性化的方式满足企业员工的学习需求，提升企业整体竞争力。因此，本课程应运而生，旨在......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响人才的人生走向人才盘点是不是一定要在一个固定的时间点进行......

导入忠诚管理:企业与员工共赢模式主讲：马老师

企业中高管理层及员工骨干•新员工入职培训•企业管理变革准备课程收益：员工受众明确忠诚对于自身成长的价值和意义；企业高层明确忠诚度是可以管理的，并有意识导入忠诚度管理模式。课程大纲：第一单元：企业老板最应该考虑的问题什么不是忠诚？什么是假忠诚？什么是真正的忠诚？第二单元：鉴别忠诚的历史故事楚晋之战，谷......

视觉引导技术——培训师必备授课技能主讲：孙老师

入场调查自我介绍（图像介绍法）日程安排停车场第一章：什么是视觉引导1、成人学习原则2、引导式培训内容3、引导与引导者4、团队过程引导者视频欣赏：引导者的角色5、视觉引导者第二章：开启视觉之旅1、视觉思考：我们为什么要学习视觉引导2、不会绘画涂鸦的三大谎言我永远不会画画不适合领导的严肃状态只属于真正的艺术家......