人才开发培训

人才开发培训公开课

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》成都：2026年05月30日

培训与开发是人力资源的核心领域，能培训与开发的人才一定可以做HRD，但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好，公司是否重视人才，公司是否有前途，培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展，发现公司无人，这主要是因为公司后备人才开发不足，公司能用的人就那么几个，往往发现后继无人，这是公司人才梯队......

四位一体OD学习工作坊广州：2026年07月03日

学 - 来自原滋原味的理论工具精确解读，源于讲师 10 年 OD 的主题研究训 - 来自中国本土 OD 实践案例的研讨，源于讲师本人 20 几个 OD 项目实践战 - 来自讲师（顾问）顾问独具特色的组织观、解决实际问题、框架设计和现场总结能力培训对象企业 inhouse HR,OD 顾问,管理改进部、企划部人员课程大纲......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师）成都：2026年06月04日

1、陈述薪酬体系建立的策略思维以及基本模型2、描述企业薪酬体系构建的基本方法3、运用奖金分配的计算办法课程对象企业人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员课程大纲一、薪酬认知：薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬？3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾......

卓越面试官—立体画面感精准面试法杭州：2026年05月29日

认知甄选标准与业绩关系运用甄选标准测量应聘者掌握多种面试的甄选技术让面试官们做出一致评价课程大纲一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些？2、如何统一面试官的评价尺度？3、问题、回答和结论有何关联？视频鉴赏：《500强企业的面试过程》二、如何甄选态度1、甄选标准分项:− 通用态度：责任意识、团队合作、学......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中，管理者的&ld......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

TTT初阶——讲师的课堂呈现与表达技巧主讲：辛老师

一个优秀的管理者（或绩优者）应该是一名优秀的老师，他们不但要为绩效负责，更要为企业传承成功的管理经验、工作经验，所以，企业内部培训师的培养尤为关键。◆ 初次认证的老师，如何站上讲台？◆ 形神、眉宇和起手台足怎么更像老师？◆ 如何不紧张地能把课程内容表达的更顺畅？本次课程将为老师们带来内训师讲台的修炼，如何从一个没上台授......

如何构建企业的人才矩阵主讲：张老师

后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，即：打造一支“招之即来，来之能战”的企业人才队伍。企业在面对人才队伍建设问题时，往往会遇到如下的挑战：业务管理者只愿做事，不知道如何有效撬动团队人......