人才开发培训

人才开发培训公开课

TTT系列：培训培训管理者TTM 武汉：2026年02月06日

培训管理人员/企业高级培训师。培训目标帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越：从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系，帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO（首席学习官）课程通过MINI实践活动及500强企业优秀......

关键人才的管理与复制广州：2026年03月07日

HR总监、HR经理、行政主管课程大纲：一、关键人才——企业成功的关键，HR管理的要点1、新商业环境下，中小企业的发展和关键人才管理（案例分享）2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定二、用对人，干对事；谁是真正的关键人才？案例分析：选人VS管人，哪......

员工关系管理20大法律风险点揭示及应对技巧上海：2026年02月11日

防风险，降成本！——这是目前企业人力资源管理者追求的两大目标。然而，似乎劳动争议案件并没少见，问题员工依然越来越多。那么，问题到底出在哪里呢？经过我们的长期观察后发现，问题的关键在于：没能管到点子上！其实，员工关系管理过程中的风险节点就那么一些，把这些关键点把握好，就不会出现特别大的问题了。把握......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班成都：2026年04月15日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

松下幸之助说过：“制造产品之前要先制造人”，人，是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中，管理者的&ld......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响人才的人生走向人才盘点是不是一定要在一个固定的时间点进行......

《（新）员工职业素质全面提升培训》主讲：廖老师

第一讲：角色转换与社会化进程 1、从校园走向社会的角色转换认知 2、如何尽快融入你的组织 第二讲：职业态度与职业精神 1、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁工作？ 2、四种人CAI 坐标的启示— 就业竞争引发的思考 3、你是你自己人生之船的总舵手 -- 用心工作的理由 4、体验互动：写下你留给......

基于银行实战的敏捷课程开发工作坊主讲：白老师

现在，银行为解决实际业务问题，往往聘请外部专家到行内进行培训，然而，这种培训模式存在的问题，一是，不能立刻解决银行遇到的大部分实际问题，二是培训的成本较高，三是培训及沟通频次较低，及时性不高。为了便于复制与传承，内部业务专家希望通过对行内优秀经验的系统整理，提取隐性或碎片化的流程、步骤、方法、工具、模板及诀窍等，将其开......