人才开发培训

人才开发培训公开课

绩效管理体系设计方案班苏州：2026年02月02日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

OKR设计与绩效管理深圳：2026年03月27日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员课程大纲：１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

薪酬体系建设与人力成本管控深圳：2026年02月27日

掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接绩效，设计薪酬分配策略（涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等）。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点，讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬......

最新<民法典>下的劳动合同管理杭州：2026年01月23日

前言《民法典》与《劳动合同法》的竞合1.《民法典》于2021年1月1日起施行，相关9法同时废止2.安然无恙的《劳动法》、《劳动合同法》与《民法典》是什么关系3.《民法典》实施后《劳动合同法》的司法实践一、劳动法律主体的适用范围1.居民委员会、村民委员会等基层群众性自治组织是否具有法人资格2.劳动者的就业年龄问题3.员工......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

办公室人员安全知识与技能提升 ——企业全员安全培训必备主讲：田老师

让全体办公室员工全面系统地：了解办公室的常见安全风险；了解掌握办公室的消防安全知识与处置技能；了解学习办公过程的人机工程知识与自我保护要求；了解掌握上下班、差旅过程中交通安全知识。课程受众：办公室人员、基层安全管理人员课程时间：3h授课方式：案例分析＋实战方法＋课堂练习授课特色：案例接地气、方法好落地课程大纲：......

内训师技能提升主讲：刘老师

培训主管培训时间：7天 *6小时/天课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法课程大纲分享与分析您认为培训管理者的职业特点是怎样的培训管理者能给组织和员工带来什么您是如何确定培训内容的您是如何确定培训方式的您如何管理参训学员您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗您知道为什么学员会不认真对待培......