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敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 珠海:2026年02月28日
1、企业人力资源总监、集团、事业部、区域培训负责人及人力伙伴;2、期望通过教练技术、辅导技巧提升个人领导力、影响力的业务伙伴。课程大纲:上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采......
点燃心火——员工心理需求与有效激励 上海:2026年03月11日
一、课程内容框架体系化感性讲授+互动体验+情景案例+实践练习+分享点评二、老师讲授风格控场强激情四射的演讲、幽默风趣的表现、见解犀利的言辞三、课程落地工具讲实效不仅仅是被动听课,更强调工具输出、解决问题、学以致用与效果落地课程大纲一、角色认知:好领导是激励专家1.员工激励的典型误区2.成为卓越经理人—团队管......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 西安:2026年04月15日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化 深圳:2026年05月15日
在新的企业发展环境下,人力资源在组织中应该发挥什么价值?人力资源部的发展趋势是什么?人力资源从业者未来的职业方向有哪些?从HR的六大模块到三支柱理论,人力资源从“关注于人”的职能逐步走向“关注于组织效率”的职能,不少企业开始推动HR转型,成立HRBP、COE的岗位,虽然名......
人才开发培训内训课程
人才赋能与人才开发 主讲:柳老师
松下幸之助说过:“制造产品之前要先制造人”,人,是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。在《世界经理人》网站举办的权威领导力调研结果中,管理者的&ld......
岗位素养模型与人才开发 主讲:刘老师
不知道岗位素养模型的结构化内容不知道如何根据岗位素养的要求对员工进行培训开发【培训后感受与关键收获】感受:只从技能角度考虑员工岗位素养是远远不够的知道:岗位素养模型的结构化内容掌握:集合岗位素养模型进行人才培训、发展的方法课程对象HR经理业务部门中高层管理者课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,游戏法,......
不确定时代的培训管理与价值新形态 主讲:王老师
我们已经进入互联网+的时代,这个时代的最突出的特点就是不确定性,这个时代也将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式,我们必须学会互联网思维,用互联网思维重新改造这个世界!企业的培训与发展更是如此!不确定时代的培训管理模式、方法与价值究竟是什么?企业的培训究竟可以为企业的发展带来什么?企业培训的价值新形态究竟是什么?等一系列......
关键人才的培养与梯队建构 主讲:杨老师
● 掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划● 掌握多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库● 学习设计团队发展模式,建立人才发展通道,制定员工培养与发展计划● 获得如何培养强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展的管理理念● 掌握如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置● 掌握如何建立以胜任素质为核心,以机......
