人才开发培训

人才开发培训公开课

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题天津：2026年03月18日

国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能......

用经营的思维做人才招聘广州：2026年03月27日

前言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR，还是要经营的HR？5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例：HRD为什么认为老板总在变第二章：规划篇—......

首席面试官之冰山评估篇深圳：2026年04月03日

在当今激烈的人才竞争中，企业常常面临一个共同的挑战：为什么那些资历优秀、面试表现出色的候选人，入职后的实际表现却不如预期？耗费大量时间精力招聘，投入的综合成本也不断增加，结果却不理想。用人者一开始就没有选对人怎么办？专业的人才评估和正确的用人决策，不仅能够显著提升招聘效率，还能为后续的人才培养与管理奠定坚实基础。然而，......

呼叫中心数据分析和绩效改进基本技巧上海：2026年02月28日

掌握呼叫中心数字化管理的通用语言学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤掌握呼叫中心数据分析的五大基本方法，能够解决呼叫中心管理中的实际问题培训方式：课程讲授 + 案例分析 + 工具使用培训对象：呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、呼叫中心数据报表话务经理、现场运营经理等各级运营管理人员课程安排：写在数据分析之前---......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

HR SSC 的建设方法与实践____提升HR运营效率的关键主讲：何老师

1.理解目前企业所面临的挑战对HR带来的影响2.了解目前企业HR运营的发展趋势3.理解企业人力资源三支柱模型4.了解三支柱在企业中的作用与价值5.掌握三支柱的职能和素质6.了解构建HR SSC的方法和思路【背景介绍】在目前急速变化的世界环境中，企业也面临着更加强烈的冲击。在这样一个变化的环境中，企业的内部管理尤其是人力......

如何制订有效的规章制度主讲：李老师

企业人力资源管理人员、各部门管理者、高管、法务等相关人员。课程目标1.了解规章制度的分类及其作用；2.掌握法律法规认定的“有效规章制度”的相关要素；3.掌握撰写“合用”的规章制度的技巧；4.掌握规章制度施行过程中获得相关管理证据的技巧。课程大纲一 .企业内部法律&mdas......