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人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 深圳:2025年09月26日
1.采用翻转课堂的形式,最大化的把实践与训练放在课堂上;2.采用流程沙盘模式,以流程方式让学员掌握更多的设计流程;3.结合案例研讨方式,借鉴最佳实践现场掌握分析方法与解决困惑。培训对象企业各层级管理者、高级专业技术人才、人力资源从业人员、人才发展从业者课程大纲第一部分:课前学习1.任职资格体系的起源2.任职资格体系构建......
人才发展方案落地实操班 深圳:2025年09月26日
看清业务与人才梯队的关系,绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法,树人才布局观掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才实践敏捷人才培养策略,加速人才效能产出落地全套梯队管理方法,驱动业务产出课程大纲第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与......
人才发展方案落地实操班 北京:2025年10月10日
第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与战略思考的逻辑:人才战略、关键人才与商业目标迈向未来的人才发展战略的三个关键词(人才供应链、培养基地、关键岗位培养)对人才供应链三大工具的效果分析关键人才建设是HR与业务部门的一场共舞HR与业务部门有效联动的五大方式(三个维度)价......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 广州:2025年10月10日
在人才竞争日益激烈的环境下,如何更有效的管理企业人才以及关键人才的继任计划,成为各级管理者与HR需要共同面对的难题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这对HR同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的引导者和推动者。本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作,提供系统......
人才发展培训内训课程
战略性人力资源管理和人才发展的协同增效理 主讲:崔老师
提升人力资源管理战略性认知掌握绩效管理的工具理解组织建设的基本逻辑学会人力规划的方法和程序理解人才盘点的主要指标及对企业的影响学会核心人才猎聘与内部培养的主要方法掌握人才留用及人才激励的主要方法学会企业文化落地方法【课程特色】实用,来自实战指导实践;干货,由问题到解决的方法工具;有趣,精彩案例评析;系统,全局出发,重点......
培训项目管理与人才发展体系建设 主讲:于老师
1、从认知、逻辑、体系整体提升系统培训管理者综合能力2、塑造培训人员整体培训能力3、提炼培训人员关键模块能力【课程大纲】第一单元:认知层角色认知、导入:甲骨文公司的启示-新时代下培训管理各层级与趋势的启示案例分享:【百岁人生】提升整体“培训人”管理认知、快速吸引注意力1、角色剖析:六大破冰场景、......
企业领军人才发展培养与培训体系攻略 主讲:洪老师
课前学习+理论讲授+实战演练+案例讨论+行动学习+课后总结+实践辅导【主要内容】注:以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定,具体签订协议后会进行课前调研,再根据调研结果进行调整;课纲中已标注的案例,只占课堂实际案例的1/4左右;每天课程的标准时长6个小时,上下午各休息一次,每次15min,课时可能会根据课程进展、学员情......
团建与人才发展体系构建方法 主讲:许老师
掌握地产项目营运与人才体系建设方法;掌握OJT人才体系培育在房企运用技巧;掌握房地产企业的人才体系建设与策略。课程对像总裁、中高层领导者课程大纲第一单元:团队与人才发展人才体系发展对内外部要求中海地产双动力人才体系领导者的团队思想格局团队人才建设如何“谋”团队人才建设如何“断&rdq......