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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理 深圳:2026年03月13日
“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 深圳:2026年03月20日
1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务部门诉求,成为合格的业务伙伴!课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果?信......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年03月20日
1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......
人才发展培训内训课程
战略性人力资源管理和人才发展的协同增效理 主讲:崔老师
很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等,在企业的初期获得了很好的发展,但随着战线拉长、规模扩大,组织能力和人才难以跟上企业的发展导致了昙花一现式的成功。而另一些财大气粗的企业,在业务前期招募了很多“高大上”的豪华阵容人才,但却因为无法跟企业战略相吻合,不仅导致人才的巨大浪费......
培训项目管理与人才发展体系建设 主讲:于老师
培训项目现存问题(一)体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;现存问题(二)技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;针对基于6D的思维进......
企业领军人才发展培养与培训体系攻略 主讲:洪老师
注:以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定,具体签订协议后会进行课前调研,再根据调研结果进行调整;课纲中已标注的案例,只占课堂实际案例的1/4左右;每天课程的标准时长6个小时,上下午各休息一次,每次15min,课时可能会根据课程进展、学员情况调整延长,但每天不超过半小时。序:我们面临的困惑我们面临怎样的新时代?在这......
团建与人才发展体系构建方法 主讲:许老师
第一单元:团队与人才发展人才体系发展对内外部要求中海地产双动力人才体系领导者的团队思想格局团队人才建设如何“谋”团队人才建设如何“断”领导者在团队建设中的思维模式人才体系发展路径与方法人才体系发展步骤与节点管控中海地产海子计划:用人育人四步法案例:人才发展是德为先?才为主......
