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《华为管理模式》特训营 上海:2025年07月10日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
管理经济学 广州:2025年06月21日
熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ,了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ,了解市场结构的主要类型及其特点 ,了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡掌握产品定价新方法和实施条件 ,了解技......
开放的力量--股权创新推动企业终极共创 杭州:2025年07月12日
为什么要听股权课程?中国企业发展三道生死牌1.效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润2.管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?3.发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱课程收益千余张PPT海量干货呈现 股权课程上,不仅有方永飞教授毫无保留地传授呕心沥血制作的千......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 深圳:2025年05月22日
企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员,总经理及其他企业高管课程收益企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2......
人本战略培训内训课程
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
当前宏观经济的短期与长期展望 主讲:宋老师
无论是作为组织单位还是个人,都只能在宏观经济大环境下生存和发展,时代的一粒灰尘,落到一家组织单位或者一个人身上就可能是一座山。当前我国宏观经济发展的外部环境和内部条件都发生了深刻的变化,国家的经济社会政策也进行了重大调整。只有吃透当前的经济形势和政策,各级政府和事业单位才能更好地开展工作,企业才能安排好自己的业务发展方......
商超的数字化转型 主讲:韩老师
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体超商与零售业态都发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,超商全面重构和升级,各种超商新业态飞速发展,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态下快速变化的用户需求,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对超......
新经济下企业战略的重新思考 主讲:王老师
一、新经济基本论纲1.新经济的缘起与本质特征2.主要概念界定与辨析3.世界各国对新经济的战略布局4.新经济与创新理论发展5.新经济与创新指数二、新经济与传统产业转型升级1.传统产业与“旧经济”2.新经济对传统产业的压力与挑战3.传统产业转型升级的方向与路径4.国企改革与创新发展三、新经济背景下企......