风险管理培训

风险管理培训公开课

采购流程优化-采购合规性及风险管理上海：2026年03月30日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......

采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计深圳：2026年03月31日

如果你想通过全流程和全样本的采购审计与风险管控，识别采购风险、堵塞采购黑洞、查实采购舞弊、挖掘采购利润，你可以报名参加我们重磅推出的《采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计》课程。3天超20个小时的线下学习，再加上线上3个小时复习指导，系统培训和全面掌握全流程的采购审计精髓，不是过往的1天或者1个小时的分享，......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制广州：2026年04月01日

一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。（三）企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜）天津：2026年04月02日

第一模块：风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考（国资委）• 风险偏好第二模块：合......

风险管理培训内训课程

房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、核心要点及实操案例主讲：何老师

第一部分：“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善、投后管理；3、合作开发：操盘模式、僵局处理、退出机制；4、项目收购常犯的9大错误；5、项目投资考察10大要诀。二、投资并购的交易流程......

合同风险管理及筹划主讲：陶老师

第一部分合同管理相关知识（一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发货、先发货后付款等一类描述，使得合同效力待定。忽视履约期限、地点和方式等其他方面的细节。 4......

内控风险管理审计主讲：邱老师

第一章体系建立1.初始体系2.内控1.03.内控2.03.1内控与其他体系融合3.2内控效率效果的提升4.全面风险管理体系5.体系发展计划及阶段6.审计要点及方法第二章目标1.目标设定2.目标的嵌入性3.目标分解及落实4.审计要点及方法【案例分析】某公司内控目标设立分析第三章流程及制度建设1.流程图分级2.流程及......

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践主讲：王老师

总经理;副总经理,首席执行官，首席财务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理等培训大纲：第一部分：基础的背景、控制模型与相应的实践1.内部控制综合分析2.公司治理分析3.个人舞弊的自我合理化分析4.职业经理道德分析5.企业实证分析6.美国与中国内部控制实践最新状态7.美国的基本法律框架8.中国的基本法律框架9.......