风险管理培训

风险管理培训公开课

经营决策分析与风险管理太原：2026年04月07日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

企业应收账款回收与风险管理上海：2026年04月07日

建立信用管理意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立科学企业信用管理体系课程大纲:第一部分建立有效的信用管理体系•国际流行的信用管理方法•什么是有效的信用管理体系•信用管理部门的职能•制定有效的信用管理制度......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理苏州：2026年04月07日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班石家庄：2026年04月07日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

风险管理培训内训课程

房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、核心要点及实操案例主讲：何老师

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分：“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善、投后管理；3、合作开发：操盘模式、僵局处理、退出机制；4......

合同风险管理及筹划主讲：陶老师

第一部分合同管理相关知识（一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发货、先发货后付款等一类描述，使得合同效力待定。忽视履约期限、地点和方式等其他方面的细节。 4......

内控风险管理审计主讲：邱老师

第一章体系建立1.初始体系2.内控1.03.内控2.03.1内控与其他体系融合3.2内控效率效果的提升4.全面风险管理体系5.体系发展计划及阶段6.审计要点及方法第二章目标1.目标设定2.目标的嵌入性3.目标分解及落实4.审计要点及方法【案例分析】某公司内控目标设立分析第三章流程及制度建设1.流程图分级2.流程及......

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践主讲：王老师

近二十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土......