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全面生产设备培训公开课

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2018年12月01日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2018年12月08日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2019年01月05日

?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众:?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的......

SPC统计制程控制实战训练 苏州:2018年12月01日

本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!课程大纲:一、 统计制程管制(SPC)之基......

全面生产设备培训内训课程

TPM-全面生产设备维护 主讲:龚老师

前言1.野公猪和狐狸的故事2.为什么要实施设备TPM管理;3.引进TPM的背景;4.工欲善其事,必先利其器第一部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM活动的目的;4.TPM的目标5.TPM活动的效果1.灾害0化;2.故障0化;3.不良0化;4.浪费0化;6.TPM的3大思想1)预防哲学;2)......

QCC-品管圈 主讲:王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

QC七大手法 主讲:张老师

学习品管手法应用于日常管理与实务工作;学习如何做好现场管理;培训学员成为具思考能力的优秀管理者及幕僚人员。实战改善经验丰富,案例教导能即学即用。学习要点查检表,柏拉图,特性要因图,散布图,管制图,直方图,层别法的定义、特点、应用、制作、实例。课程大纲一、何谓品管七大手法1.运用数据应注意的重点2.数据的种类3.七大手法......

TWI基层干部管理技能提升 主讲:宋老师

第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则1.信誉:按照自己所说的去做;2.认识:干部角色功能与价值;3.习惯:如何控制情绪及表现;4.知识:建立合理知识结构层;5.能力:自我完善与价值体现;6.目标:如何规划成长里程碑;7.时间:如何管理进步的速度;8.创新:走出定势思维的误区;9.汇报:上行交往基础与艺术;10.......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...