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全面生产设备培训公开课

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2019年04月25日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2019年05月03日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练 上海:2019年05月09日

生产主管、 班组长、工程师、老师傅等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范(2例)正确的指导方法示范四阶段法的确立卡片分发与说明2 学员练习(13:0......

金牌班组长的五项修练 北京:2019年03月29日

一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理(可视化工厂)目视化案例目视化的管理原则与要点目视化管理......

全面生产设备培训内训课程

TPM-全面生产设备维护 主讲:龚老师

前言1.野公猪和狐狸的故事2.为什么要实施设备TPM管理;3.引进TPM的背景;4.工欲善其事,必先利其器第一部分:TPM概述1.TPM基本概念;2.TPM的起源和发展3.TPM活动的目的;4.TPM的目标5.TPM活动的效果1.灾害0化;2.故障0化;3.不良0化;4.浪费0化;6.TPM的3大思想1)预防哲学;2)......

制造型企业的仓库管理培训 主讲:王老师

一、仓储管理1、仓库管理员职责2、仓库的组织结构3、仓库管理员的任职资格4、如何建立仓库管理指标体系5、如何制定仓容定额6、如何进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4、最佳订购点5、ABC管理法6、小件不必要的......

卓越班组长实战 主讲:罗老师

三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长!◆“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之地......

精细化管理(系统管理) 主讲:王老师

第一讲:何谓精细化管理1、精细化就是团队管理的意识2、精细化就是精益求精的理念3、精细化就是持续改善的态度4、精细化就是企业管理的文化5、精细化管理的特征5.1)追求卓越、精益求精5.2)科学量化、确立标准5.3)把握整体、注重细节5.4)化繁为简、系统严谨5.5)流程管理、紧密合作5.6)责权利弊、共同承享第二讲:企......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...