全面生产设备培训

全面生产设备培训公开课

(TPM)全面生产设备维护高级研修上海：2019年04月25日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班上海：2019年05月03日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练上海：2019年05月09日

生产主管、班组长、工程师、老师傅等现场管理人员课程大纲：第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范（2例）正确的指导方法示范四阶段法的确立卡片分发与说明2 学员练习（13：0......

金牌班组长的五项修练北京：2019年03月29日

一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理（可视化工厂）目视化案例目视化的管理原则与要点目视化管理......

全面生产设备培训内训课程

TPM-全面生产设备维护主讲：龚老师

前言1.野公猪和狐狸的故事2.为什么要实施设备TPM管理；3.引进TPM的背景；4.工欲善其事，必先利其器第一部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和发展3.TPM活动的目的；4.TPM的目标5.TPM活动的效果1.灾害0化；2.故障0化；3.不良0化；4.浪费0化；6.TPM的3大思想1)预防哲学；2)......

制造型企业的仓库管理培训主讲：王老师

一、仓储管理1、仓库管理员职责2、仓库的组织结构3、仓库管理员的任职资格4、如何建立仓库管理指标体系5、如何制定仓容定额6、如何进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4、最佳订购点5、ABC管理法6、小件不必要的......

卓越班组长实战主讲：罗老师

三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看班组长!◆“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地......

精细化管理（系统管理）主讲：王老师

第一讲：何谓精细化管理1、精细化就是团队管理的意识2、精细化就是精益求精的理念3、精细化就是持续改善的态度4、精细化就是企业管理的文化5、精细化管理的特征5.1）追求卓越、精益求精5.2）科学量化、确立标准5.3）把握整体、注重细节5.4）化繁为简、系统严谨5.5）流程管理、紧密合作5.6）责权利弊、共同承享第二讲：企......

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