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全面生产保养培训

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全面生产保养培训公开课

标准作业工厂实践 上海:2017年04月20日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+沙盘模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程大纲:第一天一、课程......

工厂精细化生产管理 南通:2017年05月13日

第一讲 精细化生产的主角认知第二讲 现场诊断和分析第三讲 向作业流程和平面布置要效益第四讲 向动作分析和人机工程要效益第五讲 消除瓶颈-关键路线法第六讲 精细化生产的6S活动第七讲 质量控制和质量改进第八讲 精益生产的核心-质量管理第九讲 一团乱麻有头绪第十讲 生产管理赢在思路第十一讲 生产管理要敢于创新第十二讲 生产......

环境因素识别与评价 惠州:2017年05月09日

系统推动人员,环境安全工程师,ISO14001内审员等。课程收益:本课程的导入有助于提高学员环境因素识别能力,掌握评价方法;使学员从更专业角度熟练而准确地识别与评价出公司的环境因素;从而更好管理本部门的环境因素,并能更全面有效地控制公司内的环境因素。课程大纲:环境、环境因素、环境影响的基本概念环境因素识别的方法环境因素......

生产成本控制与制造绩效提升 上海:2017年05月10日

企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争,基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要,在各种成本因素变化的催化之下,企业的运营环境已经进入了加速状态,也同时在企业工厂成本优化的复杂性与管理的艰巨性,任何成本环节的失误,都会造成工厂成本急剧增加。绝大多数制......

全面生产保养培训内训课程

制造型企业现场管理实务 主讲:陈老师

第一部分、现场管理基础篇新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战现场管理的定义与现况缺失分析现场、现场管理含义?现场管理对象和范围现场管理的意义和目标。生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解企业三直三现主义的内涵及其作法5 S管理的含义、要点及推行指导第二部分:现场管理实务手法篇什么叫目视管......

精益生产之6S管理 主讲:坚老师

掌握6S的目的、作用、涵义掌握6S活动推行步骤掌握6S推行方法、工具及经常遇到的问题培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、 生产主管、生产班组长、企业生产现场管理人员以及需要学习6S管理的其他管理人员。课程大纲:一、推行6S目的与作用1、6S的起源2、6S与现场管理的关系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作......

如何做好安全生产管理工作 主讲:坚老师

掌握安全生产管理的历史、现状及新形势掌握做好安全生产管理工作的知识、方法掌握做好安全生产检查工作的知识、方法培训对象:安全主任、安全员、安全工程师、生产副总、生产厂长、生产经理、 设备经理、生产班组长以及需要学习安全生产管理的其他人员。课程大纲:一、安全生产新形势1、国家对安全生产工作越来越重视2、国际上越来越关注我国......

精益生产推进技巧与实战 主讲:张老师

单元一 精益生产的导入一 精益生产的形成与发展实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策实例 丰田准时化生产的经验实例 精益生产改善工具单元二 精益生产的推进精益生产推进实施步骤一:全面诊断,项目规划,确定目标一 全面诊断实例 某电梯装潢公......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...