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全面生产保养培训公开课

TWI-JM工作改善(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年05月12日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-12:001 TWI沿革简介及课程介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的5个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例15.1 旧作业方法的实际案例演练5.2 新作业方法的实际案例演练5.3 改善方法的讲解(四阶段法)* ......

制造现场安全管理 广州:2017年06月10日

制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,现场管理是企业安全管理的落实点,只有不断加强现场安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。安全工作从管理......

全面品质管理实务 佛山:2017年04月29日

品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程将依我......

新旧QC七大工具(14个质量工具) 苏州:2017年05月05日

质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重......

全面生产保养培训内训课程

精益生产之6S管理培训 主讲:谢老师

一、6S推行的目的与意义1、6S的起源,含义及其发展过程2、6S与现场管理的关系3、工厂推进6S管理的目的4、6S的八大作用5、成功推进6S管理的案例二、6S推进的误区1、6S推行很简单2、工作太忙,没有时间做6S3、6S活动就是大扫除三、6S推进重点1、整理推进的重点2、整顿推进的重点3、清扫推进的重点4、清洁推进的......

安全生产管理高级培训班---如何让责任重于泰山 主讲:博老师

帮助学员了解和认识安全生产的价值、重要性和责任重于泰山的意义。帮助学员启发安全生产的新思维,树立紧迫感危机感和忧患意识,提升安全生产管理能力。学习掌握安全生产的基本知识和法规知识,掌握安全生产的问题预防、分析、发现和解决安全隐患的问题的工具方法论、技能与技巧。掌握安全体系建立的基本方法和步骤。通过理论讲授与案例分享,课......

柔性生产计划与排程管理 主讲:刘老师

一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果的影响MTS(按库存生产) 的生产管理特点MTO(按订单生产)的生产管理特点精益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理SOP会议和供应链平衡会议产销计划(S&P)的定义产销计划应考虑的项目如何拟订有效的产销计划如何开好产销会......

消防安全管理与应急控制 主讲:陈老师

企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等课程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相关管理要求2.熟悉事故预防模型,掌握事故管理方法课程大纲一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/灾害不发生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想发生事故,为什么事故总还......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...