企业控制培训

企业控制培训公开课

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练贵阳：2018年05月15日

各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其相关人员。课程大纲第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）&ld......

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作上海：2018年06月08日

1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......

流程绩效度量与对标分析北京：2018年05月07日

用流程度量破解绩效，用国际对标推动改进，帮助企业基于流程打造组织能力，提升战略绩效。为流程设置可度量的绩效指标体系，让流程管理者能够基于绩效指标来管理流程、改进流程、优化流程、再造流程。培训对象总裁/副总裁、总经理/副总经理（公司高层）；CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有......

组织变革与组织能力建设上海：2018年05月09日

■ 学习组织变革项目规划、管理和推进原则、方法和工具；■ 学习变革期的新组织架构设计原理和案例分析；■ 学习流程型组织变革期的人力资源、任职资格体系建设与支持工作方法。参加人员公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等（支持企业经营团队集体参加本次学习）课程大纲第一部分流程型组织／以客户为中心的组织变革的本质1.组织......

企业控制培训内训课程

问题的发现与解决主讲：陆老师

获得晋升为B级的员工，来自技术、事务、开发、研究等部门的课长助理和技术主管授课形式案例分析+角色扮演+讨论互动+图片展示+视频演示+情景模拟等形式课程大纲一、何为“问题”1.员工看不见问题，就是最大的问题2.工作中常遇到的问题二、培养强烈的问题意识1.何为问题意识2.“青蛙效应&rd......

建立内部控制制度,有效管控经营风险主讲：伍老师

各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。课程大纲一、内部控制概论1.1什么是内部控制?1.2为什么中小企业也一定要建立内部控制？1.3内部控制的发展历程1.4我国内部控制的发展现状1.5XX公司......

危机传播管理培训主讲：平老师

第一讲危机与危机管理第一节危机的定义、特征与类型一、危机的定义二、危机的特征三、危机的类型第二节作为战略的危机管理一、危机管理的定义二、危机管理的原则三、危机管理的范畴第三节危机发展观一、发展观的尺度二、发展观的基本问题三、危机发展观的属性第二讲危机与利益相关者第一节契约的订立者一、作为契约集合体的社会组织二、契约的......

制造业赢在管控主讲：唐老师

1、能让您的企业销售业绩提升10%以上，销售费用与呆帐降低5%以上！2、能让您的企业采购成本下降5%以上，并使您的采购质量提升与交期准时！3、能让您的企业制度实施有效，帮助您做到制度人性化而不是人性制度化！4、能让您企业的效率提升10%以上,不良率降低5%以上，生产成本下降5%以上！5、能让您企业的人员平均产值提升2......

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