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企业内控风险及合规法律一体化建设与运行实务 上海:2026年06月29日
1.构建体系认知:深入理解内控、风险、合规、法务一体化的政策背景、逻辑框架与核心价值。2.掌握建设路径:学会设计并推动“四位一体”管理体系的落地实施,明确整合阶段与关键任务。3.提升实战能力:运用一体化审核工具、清单管理、风险评估与案例分析方法,解决管理痛点。4.把握数字趋势:了解大数据、信息化......
互联时代的组织变革 成都:2026年06月26日
传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革&md......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 上海:2026年07月01日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲:一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
新常态下的流程管理 北京:2026年07月31日
熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......
企业控制培训内训课程
公司治理与企业控制 主讲:徐老师
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲第一部分:概述:资本市场和公司治理1、企业上市潮与公司治理的关系2、中国证券市场改革3、投资人与公司治理第二部分:公司与公司治理1. 什么是公司?什么是企业?为什么企业性质决定能否上市?2. 公司的种类有哪些?不同的公司有哪些不同的权利......
企业控制权的核心 主讲:王老师
案例剖解,直击公司章程中的风险点;化整为零,详解公司章程中风险防范的应对方案。【课程对象】企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人,董事长、总裁等企业高级管理人员,创业人员【课程大纲】一、公司章程何以重要?1、公司控制与章程的关系现行法律下公司控制的解读。公司控制的特征。公司控制的协议空间。案例:阿里的公司控制特点。2......
企业经营法律风险防范与提示 主讲:张老师
● 如何防范企业法律风险;● 企业法律风险的防范与建议;● 互动提问,如何规避风险;● 完善企业管理制度,预防风险发生;● 针对已发生风险,利用管理工具,进行RCA分析。课程对象:企业主、私人银行客户课程大纲引导:探索、理论结合案例实际案例分析企业管理中的法律风险导论:企业法律顾问100多年的发展历史中,企业法律工作从......
《物业设备设施维修风险控制与规避》 主讲:郭老师
物业公司保维部员工【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、物业设备设施风险1、物业设备设施的概念2、物业设备设施风险可能引发的突发事件种类二、物业设备设施维修责任风险防范基本措施1、明确责任范围2、重点部位设置警示标识3、定期检查消除隐患4、加强设备运行管理5、做好巡查与......
