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高效管理沟通技巧训练 北京:2026年05月23日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
管理沟通与跨部门协作 深圳:2026年05月29日
第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通中常见的障碍垂直的......
360度管理沟通技巧 深圳:2026年05月29日
第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......
管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年06月06日
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程特色以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入......
管理沟通培训内训课程
跨部门协作之高效管理沟通 主讲:张老师
一、在职场沟通前,需要做好哪些事前功课?1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气生人要熟、熟人要亲、亲人要生案例:拉勾跨部门沟通案例、干鸡食用方法、马关条约谈判、王老吉和加多宝等工具:......
高效管理沟通九项修炼 主讲:陈老师
学习——全面的沟通知识掌握——有效的沟通方法提升——系统的沟通技能授课方式:理论讲授+案例分析+视频分享小组讨论+经验分享+头脑风暴实战演练+管理游戏+情景对话课程大纲:开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:......
高效管理沟通培训班 主讲:张老师
企业中高层领导干部、新晋升干部课程方式:1. 讲课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。2. 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟,案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时......
如鱼得水——管理沟通 主讲:张老师
中层管理人员课程大纲第一讲:管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1)传递信息2)说明事物3)联络感情4)表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1)以为做的越多越好2)同样的方式重复多次3)总觉得自己说的有道理4)以为别人只能听到表面的意思二、沟通的主体理......
