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高效管理沟通技巧训练 北京:2026年05月23日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
管理沟通与跨部门协作 深圳:2026年05月29日
第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通中常见的障碍垂直的......
360度管理沟通技巧 深圳:2026年05月29日
企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分......
管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年06月06日
1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程特色以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入......
管理沟通培训内训课程
跨部门协作之高效管理沟通 主讲:张老师
HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员,经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】一、在职场沟通前,需要做好哪些事前功课?1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换......
高效管理沟通九项修炼 主讲:陈老师
开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)——评比计分发现之旅:各团队组建过程中是如何沟通的?第一篇章 走进沟通,认......
高效管理沟通培训班 主讲:张老师
● 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;● 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的;● 生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。......
如鱼得水——管理沟通 主讲:张老师
● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀● 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧● 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧● 深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力● 规避常见的沟通障碍,进行角色沟通能力训练课程对象:中层管理人员课程大纲第一讲:管理沟通的......
