管理沟通培训

管理沟通培训公开课

360度管理沟通技巧苏州：2024年12月12日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避免非理性沟通，建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

结构化思维训练——管理沟通与商务汇报广州：2024年12月14日

管理者作为职场人士，在工作中常常会看到一些现象、听到一些观点、发现一些问题，也不断需要确定一些目标、制定一些计划、完成一些任务，还需要经常性的与他人进行沟通、交流与表达。决定管理者工作绩效的往往不是他们做了什么，而是他们是怎么做的，决定性因素就是管理者的思考与表达的质量。管理者如何才能做到高效的思维与表达呢？一方面思考......

管理沟通与商务谈判广州：2024年12月14日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析【课程大纲】(一)沟通的三阶段：如何高效沟通1、案例演练：你能达到沟通目的吗？2、沟通的三要素：交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤：主张与利益（二）沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导：导向性劝导与......

高效管理沟通技巧训练上海：2024年12月21日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

管理沟通培训内训课程

跨部门协作之高效管理沟通主讲：张老师

一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气生人要熟、熟人要亲、亲人要生案例：拉勾跨部门沟通案例、干鸡食用方法、马关条约谈判、王老吉和加多宝等工具：......

高效管理沟通九项修炼主讲：陈老师

理论讲授＋案例分析＋视频分享小组讨论＋经验分享＋头脑风暴实战演练＋管理游戏＋情景对话课程大纲：开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队（选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽）&m......

高效管理沟通培训班主讲：张老师

● 认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题；● 学会：在工作中与不同性格成员融洽相处；● 掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；● 提高：各阶层成员的沟通水平；● 改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。课程特色：● 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在......

如鱼得水——管理沟通主讲：张老师

● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀● 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧● 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧● 深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力● 规避常见的沟通障碍，进行角色沟通能力训练课程对象：中层管理人员课程大纲第一讲：管理沟通的......