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360度管理沟通技巧 上海:2026年07月09日
掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年07月10日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2026年07月11日
让您收获:1、沟通在管理中的作用和意义;2、有效沟通基本原理及内涵;3、与上下级有效沟通的要领和技巧;5、跨部门有效沟通的要领和技巧;6、高效会议沟通的要领和技巧。课程大纲第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通......
管理沟通智慧研修班 北京:2026年07月11日
案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;课程收益:解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人......
管理沟通培训内训课程
跨部门协作之高效管理沟通 主讲:张老师
了解十种职场危机沟通场景:攻击、隐私、面子、左右为难、敏感、情绪化等了解议事规则十二核心原则学会结构化表达的五个基本原则把话说清楚学会全脑说服力的三层结构原理,增强说服力掌握四种心理定位及转化,成功控制自我情绪了解职场中个人性格形成的原因,和化解对方情绪的方法掌握三种说话模式:馒头话、麻花话和饺子话,化解十种危机沟通场......
高效管理沟通九项修炼 主讲:陈老师
理论讲授+案例分析+视频分享小组讨论+经验分享+头脑风暴实战演练+管理游戏+情景对话课程大纲:开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)&m......
高效管理沟通培训班 主讲:张老师
● 认识:沟通的基本理论,人员自身存在的沟通问题;● 学会:在工作中与不同性格成员融洽相处;● 掌握:有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅;● 提高:各阶层成员的沟通水平;● 改善:企业内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。课程特色:● 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在......
如鱼得水——管理沟通 主讲:张老师
● 实用:针对管理者的实际困难● 系统:在课程内容上,倡导“深度与广度兼顾,实践理论并举”,课程内容注重实用性及启发性,善于从事物本源出发,全面系统解决问题● 生动:综合运用多种培训手段课程收益:● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀● 深入了解与上级、下级、平......
