管理沟通培训

管理沟通培训公开课

360度管理沟通技巧上海：2026年11月18日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动，找到沟通问题的本质，学会如何在沟通中倾听与理解，如何通过表达和提问有效影响对方，如何避免非理性沟通，建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

基于心理学的管理沟通广州：2026年11月27日

企业管理人员、团队领导者、心理学爱好者、希望提升沟通技巧和领导力的职场精英课程目标和收益1、能够更好地理解和管理人际关系，提升职场情感智慧；2、掌握有效沟通技巧，能够建立更好的亲和力，提高人际交往的质量；3、具备深度聆听的能力，能够更好地理解他人，提供更有效的支持和赋能；4、掌握提问的艺术，能够更好地引导对话，获取有益......

管理沟通与非物质激励武汉：2026年11月27日

1、了解认知心理学、组织行为学、逻辑学、国学中的相关知识；2、掌握影响他人情绪的3个方法；3、学会洞悉人才特质的方法；4、学会博弈、说服、共情、复盘、承诺、反馈、捧杀等技巧。课程对象各级管理人员课程大纲一、学习引导与知识铺垫1、老子与马斯洛理论的启示2、盖洛普测试《管理者影响力测评》3、认知心理学中的答案4、 ......

高效管理沟通技巧训练北京：2026年11月28日

一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......

管理沟通培训内训课程

跨部门协作之高效管理沟通主讲：张老师

21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。那么，在职场跨部门沟通中，怎样提高员工面对问题的分析能力、思考能力和表达能力，第一把话说清楚，第二准确表达重要性，第三有效控......

高效管理沟通九项修炼主讲：陈老师

理论讲授＋案例分析＋视频分享小组讨论＋经验分享＋头脑风暴实战演练＋管理游戏＋情景对话课程大纲：开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队（选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽）&m......

高效管理沟通培训班主讲：张老师

1. 讲课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。2. 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。3. ......

如鱼得水——管理沟通主讲：张老师

第一讲：管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1）传递信息2）说明事物3）联络感情4）表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1）以为做的越多越好2）同样的方式重复多次3）总觉得自己说的有道理4）以为别人只能听到表面的意思二、沟通的主体理念要点1. 沟通的&......