管理沟通培训

管理沟通培训公开课

360度管理沟通技巧上海：2026年09月29日

企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分......

管理沟通—高情商沟通与实战运用佛山：2026年10月09日

一、高情商沟通本质与情绪管理1、沟通的常见问题与沟通的本质1）案例分享：请客吃饭的故事2）学员思考：为什么会出现这样的结果？3）沟通的本质是心神意的交流，其关键是了解，信任，共识。2、高情商沟通的核心前提1）视频案例：《玫瑰 VS王伟》2）要想解决好事情，先得处理好心情3）80%以上的沟通冲突 = 情绪冲突4）情绪冲突......

基于心理学的管理沟通广州：2026年10月09日

彼得·德鲁克（Peter Drucker）说：“最重要的管理决策是对人的决策。”这句话强调了在企业管理中，对人的理解和管理是至关重要的。在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者常常面临着团队沟通不畅、合作不协调、员工情绪波动等问题，这些问题直接影响企业的运营效率和团队的凝聚力，进而影......

心理学与管理沟通青岛：2026年10月09日

1、采用演练等交互式教学形式授课，据学员提供的沟通案例，反复进行演练，直至学员当场消化所学技能；2、讲师擅长将深奥而枯燥的心理学理论用通俗易懂的语言演绎出来，学员更易理解与吸收；3、课程切合学员的实际管理工作，内容实用实效，学完马上可以用培训对象各部门经理、主管及骨干员工。课程大纲第一部分：心理如何影响行为一、影响行为......

管理沟通培训内训课程

跨部门协作之高效管理沟通主讲：张老师

HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员，经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换......

高效管理沟通九项修炼主讲：陈老师

开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队（选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽）——评比计分发现之旅：各团队组建过程中是如何沟通的？第一篇章走进沟通，认......

高效管理沟通培训班主讲：张老师

● 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；● 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的；● 生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。......

如鱼得水——管理沟通主讲：张老师

● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀● 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧● 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧● 深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力● 规避常见的沟通障碍，进行角色沟通能力训练课程对象：中层管理人员课程大纲第一讲：管理沟通的......