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心理学与管理沟通 成都:2026年07月30日
第一部分:心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么?2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?3、为何有人会缺乏道德感?4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论:1、案例中沟通的双方各处在什么样的人格状态2、如何通过调整人格结构来影响......
高效管理沟通技巧训练 青岛:2026年07月30日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
教练式管理沟通与辅导技巧 深圳:2026年07月31日
基层主管、中高层管理者课程内容第一模块:从管理者到管理教练一、猴子管理法:别让猴子跳回你的背上;1、源源不断的猴子:被迫承担下属的工作2、下属经常请示真的一定是好事吗?3、管理者为何总会被下属反授权?4、是什么导致下属没有尽职尽责?5、为什么企业中最大的浪费是智慧?视频案例:经理人的苦恼二、从传统管理模式到教练型管理模......
管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年08月01日
第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考:系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、经理“八管”2、卓越团队五要素3、团队灵魂......
管理沟通培训内训课程
跨部门协作之高效管理沟通 主讲:张老师
HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员,经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】一、在职场沟通前,需要做好哪些事前功课?1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换......
高效管理沟通九项修炼 主讲:陈老师
理论讲授+案例分析+视频分享小组讨论+经验分享+头脑风暴实战演练+管理游戏+情景对话课程大纲:开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)&m......
高效管理沟通培训班 主讲:张老师
企业中高层领导干部、新晋升干部课程方式:1. 讲课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。2. 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟,案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时......
如鱼得水——管理沟通 主讲:张老师
第一讲:管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1)传递信息2)说明事物3)联络感情4)表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1)以为做的越多越好2)同样的方式重复多次3)总觉得自己说的有道理4)以为别人只能听到表面的意思二、沟通的主体理念要点1. 沟通的&......
