管理沟通培训

管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍济南：2026年09月12日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

高效管理沟通技巧训练上海：2026年09月12日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

360度管理沟通技巧上海：2026年09月29日

企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分......

管理沟通—高情商沟通与实战运用佛山：2026年10月09日

每一天，我们在工作中，生活中，都需要与形形色色的人打交道，他们可能是我们的领导，我们的同事，我们的朋友，我们的亲人，也可能是刚刚认识的陌生人。那么，你知道如何与他们打交道吗？你善于与他们进行有效，甚至高效的沟通吗？身为职场精英，我们努力工作，刻苦向上，却往往因为不能深刻领会领导的意愿而处处碰壁；我们自我管理的井井有条，......

管理沟通培训内训课程

跨部门协作之高效管理沟通主讲：张老师

一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气生人要熟、熟人要亲、亲人要生案例：拉勾跨部门沟通案例、干鸡食用方法、马关条约谈判、王老吉和加多宝等工具：......

高效管理沟通九项修炼主讲：陈老师

理论讲授＋案例分析＋视频分享小组讨论＋经验分享＋头脑风暴实战演练＋管理游戏＋情景对话课程大纲：开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队（选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽）&m......

高效管理沟通培训班主讲：张老师

● 认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题；● 学会：在工作中与不同性格成员融洽相处；● 掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；● 提高：各阶层成员的沟通水平；● 改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。课程特色：● 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在......

如鱼得水——管理沟通主讲：张老师

● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀● 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧● 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧● 深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力● 规避常见的沟通障碍，进行角色沟通能力训练课程对象：中层管理人员课程大纲第一讲：管理沟通的......