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360度管理沟通技巧 苏州：2025年11月27日
第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......
管理沟通与商务谈判 广州：2025年11月29日
(一)沟通的三阶段：如何高效沟通1、案例演练：你能达到沟通目的吗？2、沟通的三要素：交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段4、理解阶段的三要素5、讨论阶段的三个步骤：主张与利益（二）沟通五大法宝1、欣赏式探询的循环2、强有力的提问3、劝导：导向性劝导与非导向性劝导（三）成功谈判的6大要素1、测试：你是谈判高手吗？2......
高效管理沟通技巧训练 上海：2025年12月20日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
赋能演讲-管理者的商务演讲与表达 深圳：2025年11月29日
成为培训师与职业培训师、提升竞争力管理者培训目标O帮助学员建立正确信念，建立自信；O掌握出色的表达技巧和演说技巧；O学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；O树立良好素质形象，提升公司传播力；O学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；O提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。课程大纲一、导入&a......
管理沟通培训内训课程
跨部门协作之高效管理沟通 主讲：张老师
HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员，经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换......
高效管理沟通九项修炼 主讲：陈老师
开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论：如何在最短的时间内组建团队（选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽）——评比计分发现之旅：各团队组建过程中是如何沟通的？第一篇章 走进沟通，认......
高效管理沟通培训班 主讲：张老师
● 理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；● 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的；● 生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。......
如鱼得水——管理沟通 主讲：张老师
中层管理人员课程大纲第一讲：管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1）传递信息2）说明事物3）联络感情4）表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1）以为做的越多越好2）同样的方式重复多次3）总觉得自己说的有道理4）以为别人只能听到表面的意思二、沟通的主体理......
