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大客户开发与大客户管理技巧 上海：2018年06月28日
大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要......
MTP—中层管理技巧提升 成都：2018年06月28日
企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲：第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源......
《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》 北京：2018年06月28日
一、招聘管理技巧与风险控制1、招聘入职环节的风险（案例：报到一天被辞退，赔偿3万元）2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控制4、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制5、招聘流程设计与风险控制二、跳槽管理技巧与风险控制1、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续......
《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》 上海：2018年06月29日
招聘管理是人力资源管理最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业高管必须处理，又是最难处理的工作。以上工作处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响……......
管理技巧培训内训课程
高效沟通与情绪管理技巧 主讲：赵老师
适合所有企业单位的管理人员。课程长度：第一章：沟通基本技巧一、沟通的概念与作用1.沟通的要素2.有效沟通的构成3.有效沟通的作用4.沟通的途径5.沟通的方式6.沟通的种类游戏：为何要沟通案例：帅小伙的吸尘器第二章：情商与沟通1、EQ情绪管理在沟通中的作用2、情绪的类别3、如何识别他人的情绪4、如何掌控自己的情绪5、如何......
高效时间管理技巧提升 主讲：张老师
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。每个星期有168个小时，其中56个小时在睡眠中度过，21个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91个小时则由你来决定做什么——每天13个小时。如何根据你的价值......
高效会议管理技巧培训 主讲：李老师
课程导入：1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一部分：对会议的再认识1.为什么要开会？2.你所遭遇的最糟糕的会议3.高效的会议VS糟糕的会议4.会议成本的计算第二部分：高效会议的秘密1.高效会议的两个秘密2.周密的会议准备3.明确的会议目的与基调a)沟通会议b)问题分析与决策会议c)危机管理与危害控制d)观摩会4......
非财务经理的财务管理技巧提升 主讲：曾老师
1.经理人财商基础培养•企业良性发展五要素•经理人常犯的财务问题•好财务在企业管理中四大价值•卓越企业财务管控目标•经理人懂财务对企业发展的意义•财商七要素解析与企业两大黄金等式2.资金管控与优化措施•思考：盈利的企业会破产吗？•案例：秦汇......
