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国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 重庆:2026年04月03日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
公司并购与重组 广州:2026年04月11日
一、并购理论概述二、并购战略与目标的选择1.决策者的战略思维2.并购的基石3.收购还是联盟4.横向、纵向还是混合收购5.并购策略的选择6.并购目标的筛选三、尽职调查1.审查目标公司的经营管理、财务状况2.尽职调查中的常见问题四、公司价值评估1.价值评估的一般方法2.重要的投资评价指标及标准研究五、交易结构设计......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2026年03月05日
面对外部多变的经营环境,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?如何能与企业家和业务高管同频对话,理解企业当前经营和未来战略发展的平衡?当企业战略制定后,如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行?如何通过合理配置资源有效管理经营过程,促进长期有效增长?本次课程以华为经营管理体系为核心,通过复盘华为从......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错,但代......
管理决策培训内训课程
沙漠掘金之管理决策 主讲:彭老师
体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola,Philips,Johnson&am......
企业财务分析与管理决策 主讲:林老师
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示,只有23%的财务管理者属于 “价值整合者”,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。为应对日新月异的挑战,现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 主讲:杨云老师
基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速复制一套高效的开会模式。【课程概述】世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问......
系统思考与管理决策 主讲:贺老师
系统思考是评估或判断决策如何影响相关整体状态的过程,是一种系统地解决问题的方法和思维框架。系统思考就是从整体上对影响系统行为的各种力量与相互关系进行思考,以培养人们对复杂性、相互依存关系、变化及影响力的理解与决策能力。系统思考是以系统论为依据的思维模式,也是进行管理决策是必要的思维模式。系统论是迄今为止人类所掌握的最高......
