管理模式培训

管理模式培训公开课

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）深圳：2025年11月25日

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员，总经理及其他企业高管课程收益企业收益：1.事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2.事中控制：密切跟踪经营进度，真实反映成果和问题3.事后评价：客观总结经营成果，合理激励团队和员工岗位收益：1.培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2......

企业IPO上市攻略与整体筹划深圳：2025年11月28日

——企业决策者：董事长或总经理必须带队参加，才能对重要事项进行判断——企业负责人：财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构：创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士：有......

向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维成都：2025年12月05日

古西班牙人认为，贵族身上流淌蓝色血液，后来指精英才俊，蓝血十杰将数字化管理模式用于战争、管理企业，是天才中天才，他们信仰数字与事实的科学精神值得学习，尤其在有些浮躁的当下。在2014年6月16日的华为内部“管理研讨会”上，任正非首先提到了企业要向“蓝血十杰”学习的观点。任......

文化创新与服务革命的双赢典范许昌：2025年11月28日

1、胖东来从二十多年前的一家街边烟酒店起步，逐步发展成为中国商超界的佼佼者。2、据中国连锁经营协会发布的《2023中国连锁TOP100》榜单，胖东来以13家门店、107亿元的销售额位列第46位。而到了2024年，胖东来的营业收入预计将突破150亿元。3、在当前的商超行业中，胖东来占据了举足轻重的地位。尽管传统商超行业正......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

国企高管等企业高级人才、中高层管理人员；企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

了解企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对；充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理；重新认识管精和管细；了解精细化管理的结构和方法；了解日式精益的意识、系统及框架（透过烧钱【浪费】看管理现状）。课程内容：第一章、前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......