管理模式培训

管理模式培训公开课

新形势下企业并购重组实务操作培训班北京：2025年12月20日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管；（并购前期的准备工作不知从哪入手？并购策略应该如何选择？合适的潜在买家有哪些？企业的资本价值体现在哪？如何合理估值？并购谈判缺乏技巧，交易条款如何避坑？交割阶段有哪些注意事项？）◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人；◆上......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班深圳：2025年12月16日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）上海：2025年12月18日

管理者的决策锦囊，提升经营管理效益；打通事前算赢、事中控制、事后评价；掌握科学决策与成果评价的套路与工具，让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题：1.未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？2.业务部门重视局部利益，忽视整体......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索北京：2025年12月18日

对组织：提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度：使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准，提高沟通效率提升组织抗风险性：使企业横纵向思维能力提升，提供深度思考助力企业创新与提效对个人：严谨：形成严谨的结构性思维习惯，面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效：能在日......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

1. 降低设备故障率——运用自主保全（AM）和专业保全（PM）工具，建立预防性维护体系，大幅减少非计划停机；2. 提升OEE（设备综合效率）——精准分析设备六大损失（故障、换型、空转等），挖掘隐藏产能，让设备发挥最大价值；3. 削减维修成本——优化......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2-1什么是商业模式的4大关键要素？2-2 如何挖掘客户价值背后的......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

了解企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对；充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理；重新认识管精和管细；了解精细化管理的结构和方法；了解日式精益的意识、系统及框架（透过烧钱【浪费】看管理现状）。课程内容：第一章、前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......