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向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2026年03月28日
1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示,实现销售收入人民币6036亿元,同比增长15. 7%;净利润为人民币475亿元,同比增长28. 1%,平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......
先进注塑生产的管理模式 苏州:2026年03月28日
注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等。课程大纲1、注塑行业的现状分析2、注塑生产管理上一些错误的观念3、注塑生产中常见的十大浪费现象4、先进注塑生产的特点5、注塑生产的量化管理(10项内容)6、注塑生产的看板管理......
“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班 西安:2026年05月08日
(一)最新环境监管执法政策与环境风险防范(二)企业环境生态守法与环境风险防范1、风险的定义2、风险定量定性3、风险范围(三)第三方服务市场与“环保管家”1、“第三方服务”的市场趋势2、“环保管家”的服务模式创新3、排污许可证的的第三方服务4、污染治......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年05月14日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
各层级人力资源管理工作者课程目标使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、MP2. 设备综合效率化最大化3. 排除生产活动中的16大损......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
了解企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对;充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理;重新认识管精和管细;了解精细化管理的结构和方法;了解日式精益的意识、系统及框架(透过烧钱【浪费】看管理现状)。课程内容:第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......
