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让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 深圳:2025年12月05日

总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训大纲:引言:管理团队的痛苦:1.年度经营计划形式多于实际,花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?......

TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2025年12月25日

1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;▶ 业务收益帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到......

向华为学习:蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都:2025年12月05日

古西班牙人认为,贵族身上流淌蓝色血液,后来指精英才俊,蓝血十杰将数字化管理模式用于战争、管理企业,是天才中天才,他们信仰数字与事实的科学精神值得学习,尤其在有些浮躁的当下。在2014年6月16日的华为内部“管理研讨会”上,任正非首先提到了企业要向“蓝血十杰”学习的观点。任......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日

第一讲:结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例:先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力的底层能力2. 结构在职场与生活中的广泛场景案例:结构在汇报与表达中的效用——结构,提升职场效率的关键利器二、结构性思维的两大核心原则原则一:利他原则......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师

1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师

课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......

国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师

一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2-1什么是商业模式的4大关键要素?2-2 如何挖掘客户价值背后的......

构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师

本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发:什么叫精细,管细好还是管精好,还是细到精?精细化管理和精益化改善细节在哪里?什么样子才叫管细?为什么老板天天强调细节,但天天救火问题频频发生?精细化管理如何能运转,执行力到底是如何打造的?为什么执行还是没力,目标总是达不成?想改变目前的局面,做过些改善但效果不好......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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宋逸之老师 宏观经济/战略规划/国企改革专家 经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士 江西财...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...