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战略思维全方位 成都:2025年12月02日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州:2025年12月20日
从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下,不断升级的中美贸易战,中央提倡的双循环战略与统一大市场,究竟对民营企业来说意味着什么?只有了解经济发展趋势,才能更好地规划未来的业务打法,然而企业家们往往被以下问题困扰:在庞杂海量......
向华为学战略执行:组织、人才与文化氛围建设 杭州:2025年12月05日
华为自 1987 年成立至今,每年营收保持近 30%的增长速度;华为每年制定 3~5 年战略规划 (SP),每年回顾业务目标, 几乎都能够达成;华为保持高速增长的驱动力是什么?任正非说:方向大致正确,组织要充满活力。然而, 组织活力又包括哪些内容?课程大纲一、 华为的战略致胜之旅1.理解战略的本质2.从长期到当下的逻辑......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模块 企业的管理智慧:业财融合、创造价值1.转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发2.拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?3.量化经营:短期创造财务价值、长期创造管理价值【案例分析】为什么营收扩......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
各层级人力资源管理工作者课程目标使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
了解企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对;充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理;重新认识管精和管细;了解精细化管理的结构和方法;了解日式精益的意识、系统及框架(透过烧钱【浪费】看管理现状)。课程内容:第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......
