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《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年05月26日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年05月28日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
设备管理模式创新与实践培训班 济南：2026年05月29日
企业设备和生产主管领导、设备部和生产部经理（厂长）设备、生产主管，设备管理工程师、设备点检及润滑工程师、设备检测诊断工程师设备点检员、巡检员及相关业务骨干培训内容一.设备管理理念创新•当代企业设备管理的现状•制约企业发展因素在设备管理上的表现•必须改变“谁也管、谁也不全管&rd......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南：2026年05月29日
企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地？如何让安全培训具有法律效力？全员参与，员工没有兴趣该如何是好？ 安全培训不到位怎么办？安全措施该如何落地？安全管理如何做到持续精进？面对新形势，安全管理该如何突围，迎接挑战？随着新安法的实施，安全生产领域新发......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲：陈老师
1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、MP2. 设备综合效率化最大化3. 排除生产活动中的16大损......
国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲：金老师
国企高管等企业高级人才、中高层管理人员；企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲：李老师
第一章、前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜的2、管理需要模仿吗？扎实的管理怎样做？3、中日企业定位有何区别？4、中日企业管理有何区别？5、企业3要素-如何让管理实现要效益6、企业竞争环境的变化国际竞争国内化，国内竞争国际化 从市场到现场化的竞争7.企业管理模式的......
