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《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年09月08日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
《华为管理模式》特训营 厦门:2025年09月08日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2025年09月12日
团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分:管理实践与文化(思想统一)一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化(1)统一思想、力出一孔(2)为客户服务是华为存在的唯一理由(3)“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式(1)......
全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析 青岛:2025年09月13日
新冠疫情影响还在继续,全球经济受到剧烈冲击,一边股市热闹非凡,一边楼市政策收紧,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路,2021下半场如何持续领先和逆袭?非常时期到底用什么非常战法?用什么工具和逻辑支撑营销创新?本次课程开创性......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
制造企业高管、生产/设备经理、一线主管与工程师、精益改善推进者课程方式:课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发:什么叫精细,管细好还是管精好,还是细到精?精细化管理和精益化改善细节在哪里?什么样子才叫管细?为什么老板天天强调细节,但天天救火问题频频发生?精细化管理如何能运转,执行力到底是如何打造的?为什么执行还是没力,目标总是达不成?想改变目前的局面,做过些改善但效果不好......