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海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2025年09月23日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高......
《培训管理模式创新》—运用企业大学(商学院)的思维造具有战略价值的培训中心 广州:2025年09月26日
企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 企业商学院模式及功能一、企业大学三维呈现1、国内外企业大学发展概况与成功经验分析案例:国外著名企业大学组织架构分享(IBM、惠普、摩托罗拉、宝洁大学等)案例:国内著名企业大学的最佳实践分享(平安大学、华为大......
集团型企业财务管理模式 广州:2025年09月26日
董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......
《华为管理模式》特训营 深圳:2025年09月26日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
各层级人力资源管理工作者课程目标使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
1. 降低设备故障率——运用自主保全(AM)和专业保全(PM)工具,建立预防性维护体系,大幅减少非计划停机;2. 提升OEE(设备综合效率)——精准分析设备六大损失(故障、换型、空转等),挖掘隐藏产能,让设备发挥最大价值;3. 削减维修成本——优化......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
了解企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对;充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理;重新认识管精和管细;了解精细化管理的结构和方法;了解日式精益的意识、系统及框架(透过烧钱【浪费】看管理现状)。课程内容:第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......