管理模式培训

管理模式培训公开课

互联网＋新时代：采购如何创新管理模式与持续降本珠海：2026年01月22日

企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员课程大纲第一讲：如何专业做采购1.掌握4大能力打造专业之路为什么选这个供应商？为什么是这个价格？如何通过合同管理控制采购风险？如何进行一场双赢的谈判？2.解读工业4.0共享外部资源第二讲供应商管理模式创新1.应对强势供应商的持续降本2.帮扶供应商提升采购竞争力3.拥有......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制武汉：2026年01月23日

华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；......

管理教练—以成果为导向的价值管理模式上海：2026年02月04日

体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌，具体地说，就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽......

集团型企业财务管理模式广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

使用心理学的理论和知识，促使管理者了解高绩效团队的主要特征，如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

国企高管等企业高级人才、中高层管理人员；企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

了解企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对；充分理解细节在现场和如何打造扎实的基础管理；重新认识管精和管细；了解精细化管理的结构和方法；了解日式精益的意识、系统及框架（透过烧钱【浪费】看管理现状）。课程内容：第一章、前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜......