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互联网+新时代:采购如何创新管理模式与持续降本 珠海:2026年01月22日
企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员课程大纲第一讲:如何专业做采购1.掌握4大能力打造专业之路为什么选这个供应商?为什么是这个价格?如何通过合同管理控制采购风险?如何进行一场双赢的谈判?2.解读工业4.0共享外部资源第二讲 供应商管理模式创新1.应对强势供应商的持续降本2.帮扶供应商提升采购竞争力3.拥有......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 武汉:2026年01月23日
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?什么管理基因推动华为业绩的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年02月04日
体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌,具体地说,就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如 通用电气、福特汽......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、MP2. 设备综合效率化最大化3. 排除生产活动中的16大损......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
疫情和中美贸易争端冲击了全球产业链,而数字化转型又是国企必须拥抱的今天。数字化转型正在系统、深入渗透进企业战略、营销、管理的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须做好应对并推进行动。同时伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,数字化时代——乌卡时代(VUC......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发:什么叫精细,管细好还是管精好,还是细到精?精细化管理和精益化改善细节在哪里?什么样子才叫管细?为什么老板天天强调细节,但天天救火问题频频发生?精细化管理如何能运转,执行力到底是如何打造的?为什么执行还是没力,目标总是达不成?想改变目前的局面,做过些改善但效果不好......
