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经营分析工具实操班 苏州:2025年12月04日
希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果,保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳:2025年12月19日
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤,避免导入中的误区2、掌握企业事业部、分子公司、阿米巴单元的市场化构建和管控机制3、掌握用于小组织经营管理使用的经营会计方法,用数字激活人心4、正确灵活运用经营会计的战斗和战术功能,实现企业的战略降本增效5、学会建立自主经营模式下的目标制订,通过激活人心建立具有挑战性的高目标6、构建......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2025年12月13日
企业收益:1、掌握两大实战系统:价值创新(商业模式)系统与增长执行系统,久经实战淬炼,拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略,拿到可应用的成果。岗位收益:在不确定的环境下,笃定的面对商业挑战!1、掌握一套商业与战略创新的工具;2、在老师带领......
向华为学习:蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都:2025年12月05日
高级管理者、模块负责人、分子公司总经理等课程收益帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现;系统分析的方法和工具如何在高级管理者实践中去运用;课程内容第一讲:何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考:不会用数......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
随着全球制造业竞争日益激烈,企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体,其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求,企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式,以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
国企高管等企业高级人才、中高层管理人员;企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜的2、管理需要模仿吗?扎实的管理怎样做?3、中日企业定位有何区别?4、中日企业管理有何区别?5、企业3要素-如何让管理实现要效益6、企业竞争环境的变化国际竞争国内化,国内竞争国际化 从市场到现场化的竞争7.企业管理模式的......
