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集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海:2026年02月04日
转变管理角色技术切割、示范现场案例示范、分析现场教练应用案例网络教练跟进课程大纲:第一模块 有效对话能力1.什么是管理教练?1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 深圳:2026年03月12日
1、学习华为的“道”:企业的“道”,是老板的“道”,华为以任总的管理哲学为基石,以企业文化为轴线,让企业文化成为生产力;2、学习华为用“兵”:华为用人独具特色,追求实用,人力资源让人力资本不断增值,形成组织的高效作战力;3、......
管理模式培训内训课程
高绩效团队管理模式设计 主讲:陈老师
使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。课程大纲1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
随着全球制造业竞争日益激烈,企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体,其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求,企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式,以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......
国企创新思维: 数字化与商业模式和管理模式升级 主讲:金老师
国企高管等企业高级人才、中高层管理人员;企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型:企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角:数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
第一章、前言通过历史案例介绍,企业管理如何定位,目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜的2、管理需要模仿吗?扎实的管理怎样做?3、中日企业定位有何区别?4、中日企业管理有何区别?5、企业3要素-如何让管理实现要效益6、企业竞争环境的变化国际竞争国内化,国内竞争国际化 从市场到现场化的竞争7.企业管理模式的......
