管理模式培训

管理模式培训公开课

管理教练—以成果为导向的价值管理模式上海：2026年02月04日

转变管理角色技术切割、示范现场案例示范、分析现场教练应用案例网络教练跟进课程大纲:第一模块有效对话能力1.什么是管理教练？1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听......

集团型企业财务管理模式广州：2026年02月04日

1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型......

经营哲学：阿米巴经营管理模式深圳：2026年02月05日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制深圳：2026年03月12日

华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2-1什么是商业模式的4大关键要素？2-2 如何挖掘客户价值背后的......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

第一章、前言通过历史案例介绍，企业管理如何定位，目前中国企业竞争环境的变化及应对。1、日本是如何取胜的2、管理需要模仿吗？扎实的管理怎样做？3、中日企业定位有何区别？4、中日企业管理有何区别？5、企业3要素-如何让管理实现要效益6、企业竞争环境的变化国际竞争国内化，国内竞争国际化从市场到现场化的竞争7.企业管理模式的......