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大客户赢销王道——实战技巧与策略 北京:2026年06月04日
大客户对企业来说尤为关键,但大客户也同时意味着大风险,如何获取客户,如何评估客户,如何降低大客户开发风险,本课程将给你一套系统的销售策略和步骤。而且大客户采购普遍具有采购周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,如何快速切入大客户,少走弯路,不被客户所忽悠,不中竞争对手烟雾弹,前期顺利的推进项目;如何分析客户......
大客户战略管理 上海:2026年03月24日
1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者/业务开拓者角色* 针对客户的业务方案* 客户计划流程4.大客户经理&md......
高战斗力的销售团队建设与管理 成都:2026年05月13日
打造超强战斗力的销售团队一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。从外招聘不易,内......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 上海:2026年04月28日
突破销售的思考盲点,实践“销售就是与客户一同完成他的购买过程”的概念聚焦于管理客户对需求的认知、管理客户对我方所提供商品方案的认知、管理销售机会的投资回报这三个重点,将观念与知识转化为具体行动,使学员可以根据客户需求判断一个销售机会的真实程度以及在客户心目中创造出对我方有利的需求认知学习如何取得......
销售计划培训内训课程
如何制定销售计划培训 主讲:邓老师
一单元、销售主管的角色职能1.销售与销售管理者的转换2.销售管理人员的主要任务3.销售管理人员扮演的角色4.效率与效能销售管理模式5.如何成为高效的销售主管6.*原理与销售管理启示分析:销售计划的制定及执行培训案例!解析:销售计划的制定及执行内训案例!案例:销售计划的制定及执行课程案例分析!二单元、销售目标及业绩标准的......
规划你的业绩销售计划的制定 主讲:秦老师
一线销售管理者【课程大纲】一、销售的根本目标是什么?1.销售的根本目标:业绩的可持续发展业绩目标的何为可持续发展研讨:你的任务是什么?2.目标导向下的销售规划目标导向的含义目标导向与结果导向的区别量变引起质变:过程思维在销售中的体现二、如何设定销售目标?1.销售目标的设定维度业绩目标:数量、金额等组织目标:回款、客户问......
销售计划-生产计划-采购计划与库存管理) 主讲:吴老师
第一部分:计划交付与库存控制概述计划交付&运营理论概述与行业应用实践介绍计划运营的类型、特征与形式,及SCOR模型介绍计划运营的主要内容、目标、要求及挑战计划运营的四大支点介绍传统计划模式的特征与不足分析现代计划模式与柔性制造介绍瓶颈理论TOC理论长板理论外包理论……产品备货模式的特......
销售计划的科学制订与生产计划的有效对接 主讲:闫老师
掌握制订销售计划的流程与方法 掌握销售部部门与生产部门的有效对接方法学员对象:区域经理课程大纲:第一章销售计划概述一、什么是销售计划二、销售计划与营销计划的区别与联系三、销售计划的作用四、销售计划与生产计划冲突原因1.生产材料采购缺乏准确的数据支持2.销售人员有意多报和少报计划,造成库存过大或断货3.销售计划制订不准,......
