薪酬体系培训

薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班福州：2019年06月20日

第一部分薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

设计合理的薪酬体系北京：2019年06月20日

1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬设计的基本步骤* 内部平衡与外部平衡* 常见的薪酬评估体系* 职位信息中的要素如何影响薪酬* 薪酬调研数据的分析与运用* 宽带薪酬......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班郑州：2019年06月20日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班北京：2019年06月20日

《全面绩效管理》主讲：郑力子（7月26日周五 9:00-17:00）一、绩效管理流程1、绩效管理流程1）绩效管理对部门经理工作的重要性2）绩效管理的目的(讨论)3）绩效管理评估4）绩效管理中需要注意的事项5）时间管理与授权6）绩效管理周期的重点二、绩效管理循环第一步：绩效目标设定1、由两熊赛蜜引出绩效目标设定的问题......

薪酬体系培训内训课程

现代企业工作分析与薪酬体系主讲：禹老师

1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能;2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则；3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧；4掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。培训对象HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员培训方式理论讲解/案例分析/分组研讨/情境模拟培训特色案例分析/讨论,轻松,活泼并理论联系实......

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系主讲：谢老师

企业各部门负责人，以及人力资源薪酬管理人员课程大纲1. 企业薪酬的主要问题1-1无规范的薪酬制度1-2有薪酬制度，但僵化1-3激励不足1-4发展后劲缺乏1-5与贡献无关1-6职位无差异2.薪酬的构成及其功能2-1薪酬管理的目的2-2薪酬管理的原则2-3薪酬的构成与功能2-4薪酬的标准设定3. 薪酬调查3-1薪酬调查的作......

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班主讲：博老师

2天课程大纲：上篇：任职资格管理（第一天）案例：A公司所面临的问题第一章、任职资格体系的构成1.1任职资格1.2任职资格体系构成1.3任职资格体系建立的步骤第二章、职业发展通道设计2.1、职业通道设计案例：2.2、职业发展通道设计原则2.3、职业发展通道的应用案例分析：公司如何解决“岗位轮换”的......

薪酬体系设计与管理主讲：张老师

全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评通过现场模拟和咨询案例展示，掌握薪资体系设计的技能系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法◆ 课程优势：√情情境代入，结合多个企业的薪酬咨询案例透彻分析，讲师现身说法；√统合综效，整......

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