薪酬体系培训

薪酬体系培训公开课

基于3P的薪酬体系建立上海：2017年08月22日

人力资源经理/总监、参与薪酬体系建立的人员课程收益1.理解3E付薪原则和3P薪酬架构模型2.知晓薪酬体系建立的步骤和流程3.能够通过岗位评估建立岗位职级4.能运用所学方法合理化分析薪酬内外部数据5.能运用所学方法尝试设计不同岗位的绩效奖金课程大纲第一模块：全面性薪酬体系与3P薪酬模型全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班大连：2017年08月23日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三......

薪酬体系建设与管理上海：2017年08月23日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

薪酬体系设计（杨小松老师）广州：2017年08月23日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求——如何平衡薪酬的高激励效果与实际的人力资源高成本的矛盾？如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计？如何通过现金激励的方式达到中长期激励的......

薪酬体系培训内训课程

现代企业工作分析与薪酬体系主讲：禹老师

案例分析/讨论,轻松,活泼并理论联系实际,学员互动性强,易于理解掌握培训内容第一单元现代企业组织与岗位工作之关联1、制订组织运行的架构、制度、规范及控制准则2、组织决定岗位多少及效能发挥。3、工作职责、范围、所需技能、工作强度、环境、工作心理影响组织第二单元工作分析的主要内容、方法与流程1、工作分析定义、对象。2......

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系主讲：谢老师

1. 企业薪酬的主要问题1-1无规范的薪酬制度1-2有薪酬制度，但僵化1-3激励不足1-4发展后劲缺乏1-5与贡献无关1-6职位无差异2.薪酬的构成及其功能2-1薪酬管理的目的2-2薪酬管理的原则2-3薪酬的构成与功能2-4薪酬的标准设定3. 薪酬调查3-1薪酬调查的作用3-2薪酬调查的内容3-3薪酬市场调查的工作程序......

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班主讲：博老师

企业中高层主管、人力资源经理、绩效管理主管、基层管理干部培训天数：2天课程大纲：上篇：任职资格管理（第一天）案例：A公司所面临的问题第一章、任职资格体系的构成1.1任职资格1.2任职资格体系构成1.3任职资格体系建立的步骤第二章、职业发展通道设计2.1、职业通道设计案例：2.2、职业发展通道设计原则2.3、职业发展通道......

薪酬体系设计与管理主讲：张老师

企业薪酬主管、人力资源经理、人力资源总监，有志于从事HR的从业者。培训形式：以深厚的人力资源管理实践经验为依托，用案例研讨相结合，集实用性、操作性、普遍性于一体，讲课风格辛辣、犀利，丝丝入扣，引人入胜。课程纲要：第一篇：薪酬管理理念篇第一部分：薪酬管理相关概念与原则研讨：工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些？薪酬的本......

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