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薪酬体系设计高级培训班 南宁:2025年05月06日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2025年05月06日
1、薪酬体系设计的两个层面:全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面:薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤:职位访谈(澄清)、职位评估、薪酬分析(内部公平、外部竞争)、付薪策略规划、中点值设计、级幅度设计(幅宽\带宽)、定薪调薪规则设计、成本测算、套接模拟iii.示例......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2025年05月07日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
薪酬体系建设与人力成本管控 成都:2025年05月08日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
薪酬体系培训内训课程
基于战略的薪酬体系建设 主讲:丁老师
掌握薪酬设计的基本方法与思路,设计战略导向的薪酬体系;掌握不同类型的薪资岗位制,设计出符合企业战略需求的薪酬标准;用战略的思维设计公司的薪酬绩效体系,确保内外公平,员工满意。【课程对象】人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员,企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章:薪酬管理认知篇导入:交换与公平理......
薪酬体系设计 主讲:高老师
企业高中层管理者,HR总监,HR经理,薪酬管理人员等课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模拟课程大纲第一讲:薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本质以及如何看待它的激励性3. 激励理论与薪酬激励4. 如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策第二讲:薪酬体系设计的原则及岗位评估一、薪酬体系设......
以绩效为导向的薪酬体系设计课程 主讲:张老师
前言:薪酬之痛第一部分:全面认识薪酬管理1、案例讨论:薪酬还是心愁2、薪酬在人力资源管理中的作用3、薪酬不等同于报酬4、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论双因子理论期望理论公平理论强化理论6、薪酬管理的原则7、薪酬管理的目的8、薪酬构成与功能第二部分:企业薪酬的主要问题1、案例讨论:高薪为何没有高效......
企业薪酬体系设计实务技巧 主讲:丁老师
第一单元 企业薪酬设计的四项基础工作解析关键词之一:工作分析为什么会有工作内容的不同关注工作分析的常用四大方法实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例企业编制岗位说明书的两个误区重点:如何编写岗位职责与工作标准工作标准编制的核心原则课堂练习:编写岗位职责与工作标准关键词之二:岗位价值评估为什么要职位评估??因素评估法操作......