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基于3P的薪酬体系建立 上海:2026年05月19日
无论是哪一种薪酬模式,它们的不同只是所关注的侧重点不同,它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效,保证分配的公平性,进而促进员工绩效的提升。基于3E付薪原则的3P薪酬架构模式是目前市场上运用较为普遍而且可操作实施的,3P薪酬模式是基于岗位的特征、员工的能力和绩效成果三方面综合评估后产出的薪酬架构模式。岗位薪酬是......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年05月21日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
薪酬体系设计方案 深圳:2026年05月22日
熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略全面掌握岗位价值评估方法及其应用全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法全面掌握员工定薪定档、员工......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年05月23日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
薪酬体系培训内训课程
基于战略的薪酬体系建设 主讲:丁老师
第一章:薪酬管理认知篇导入:交换与公平理论第一节 薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节 薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资(短期激励+长期激励)4. 员工福利保险互动讨论:基本工资、绩效工资、福利、激励工资的作用分别是什么第三节 薪酬战略的构成1. 内部的一致性2. 外部的竞争性3. 员工......
薪酬体系设计 主讲:高老师
企业高中层管理者,HR总监,HR经理,薪酬管理人员等课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模拟课程大纲第一讲:薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本质以及如何看待它的激励性3. 激励理论与薪酬激励4. 如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策第二讲:薪酬体系设计的原则及岗位评估一、薪酬体系设......
以绩效为导向的薪酬体系设计课程 主讲:张老师
衡量一个企业的成功与否,不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确,而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情?为什么我们总是留不住人才? 我们应该付多少薪资才是合理?如何实现薪酬激励效能最大化,使人力资本得到有效的发挥;如何建立对内满足员工,对外又有竞争力的薪酬体......
企业薪酬体系设计实务技巧 主讲:丁老师
让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则,实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平;分享标杆企业的薪酬设计案例与实践启示;以企业常见的典型人员为例(中高层、技术类、营销类、行政支持类),分别讨论其薪酬体系设计的难点与实战技巧;解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制;让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计......
