PPAP培训

PPAP培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2018年12月24日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序上海：2019年01月07日

为期2天的课程，旨在帮助参与者了解新产品开发过程中的质量控制的体系框架和流程，掌握其它质量控制工具在新产品开发过程中质量控制的应用；清晰理解和掌握在新产品开发过程中每项质量控制的要求和实现的方法；通过经典案例和和学员之间的研讨,让手册的要求变得有更多的实操性，以利于未来学员在实际工作中的应用；课程对象公司中技术高层管理......

班组建设与班组长管理实物上海：2018年12月18日

此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象：生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......

精细化工厂设备维护管理上海：2018年12月20日

第1章：引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理（大数据）全面设备维护TPM三、TPM概论1.什么是TPM?2.TPM的特点Preventive Maintenance + ......

PPAP培训内训课程

精细化管理主讲：张老师

案例研讨、角色扮演、全员分享、针对性研讨、沙盘练习课程大纲：一、精细化管理基本概念：1、精细化管理的意义、目的和作用；2、精细化管理的推行和组织保证；3、在目前形势下，精细化管理的迫切性。二、泰勒与戴明－－精细化管理的鼻祖1、去掉所有错误的、缓慢的、无用的动作；2、不能只对员工喊口号、下指标来提高质量。三、精细化的根本......

优秀班组长示范班课程大纲主讲：吴老师

每期不超过50人为佳培训时长：2天（12小时）课程大纲：一.《起航——角色认知》⑴思考与研讨：我是谁？⑵中国移动班组长群体现状解读⑶解析：从管事管人到管心⑷起航前的准备二.《导航——管理团队》⑴如何确立威信⑵管理团队的四项要务如何知人善用如何激励员工如何培养下属营造和谐、......

生产计划与交期管理主讲：陈老师

一、生产管理的基本概念1.生产管理的意义2.生产管理的组织与功能3.生产管理的主要型式介绍4.对多种少量生产之认识5.生产管理的作业流程6.生管人员的职责与应有特质二、销售预测与产能分析1.销售预测与订单管理2.制造途程的安排3.生产能力的评估4.产能与负荷统计分析5.产销不平衡的因应方式三、生产计划的安排1.生产计划......

工业工程（IE）主讲：刘老师

◆获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆协助企业进行生产系统优化。◆掌握IE手法和改善技巧。◆制定符合企业自身特点的改善方案。◆提高人、机、物的利用率。◆获得组织实施改善、全面推行IE的能力。◆与业内精英交流经验，共享智慧，碰撞思想。课程对象制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE技术员等......

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