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PPAP培训公开课

产品质量先期策划APQP&PPAP 上海:2018年10月24日

产品设计、过程设计、项目管理、质量管理等部门工程师和主管课程大纲模块一: 概述(1hr)产品研发管理的发展过程新产品开发流程APQP的目的和基本原则APQP和其他核心工具的关系模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)计划和确定项目阶段的输入和输出收集和整理客户需求识别客户需求的重要性将客户需求转化......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年10月28日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

生产件批准程序(PPAP第4版) 广州:2018年10月31日

该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。学员背景要求:质量管理体系和先期产品质量策划知识。......

质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2018年11月01日

1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产; 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。2、理解PPAP过程和PPAP提交的......

PPAP培训内训课程

5S与现场管理培训 主讲:刘老师

第一部分:简介:1、5S不能坚持的理由分析2、为什么需要 “XS3、5S开展的五统一4、5S的来源与5S的管理5、5S的发展6、未推行前的不良现象→仪容不整或穿着不整的工作人员→机器设备摆放不当→机器设备保养不良→原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放→......

金牌班组长----打造金牌班组长,铸就核心竞争力 主讲:杨老师

1、我们的培训非常注重针对性,力求能为企业解决实际存在问题。2、在课前,收集受训人员对培训的期望和丞待解快的问题,纳入课程中进行讲解。3、讲师结合客户和学员实际情况,对学员进行培训,课程采用案例讨论、小组游戏、情景模拟等形式,使培训生动有趣。4,培训结束后仍可利用电话或EMAIL方式对企业存在问题进行辅导。5、十六年的......

工业企业标杆管理 主讲:孟老师

中基层管理者、班组长、公司骨干员工培训方式:专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示课程刚要标杆管理什么是标杆管理从立标——创标(标杆环)优势企业的趋同性——标杆创造标杆的指标分析与选择标杆指标的选择对标管理的思维引导标杆管理实施问题与要点对标重点内容构成发现问题原因的......

《向设备要效益 精益TPM设备管理实战》 主讲:柳老师

第一部分 精益TPM设备管理的前世今生设备管理研讨题:设备管理的重要性1.设备管理研讨题与问题剖析2.精益TPM的重要性3.精益TPM推行重要性简单说4.TPM为我们带来什么5.设备管理模式的发展历程6.工业里程与TPM里程的交相辉映7.全员生产维护的定义8.精益TPM的三个最低9.通过精益TPM的推进战胜&ldquo......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...