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工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
第一节:安全意识-震撼我们的中国式安全1.了解中国新的《安全生产法》2.何谓“安全”3.“安全”的真正涵义是什么4.人员行为习惯化的重要性5.安全管理就是“麻烦轮”学说6.安全生产是为了谁7.现代企业安全生产管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
六西格玛管理培训内训课程
六西格玛管理 主讲:郭老师
在全球产业链重构与数字化转型加速的时代,企业面临着客户需求升级、成本压力加剧、质量标准严苛的多重挑战。据统计,全球制造业因质量缺陷导致的成本损失每年超过1.2万亿美元,而服务业的客户满意度每下降1%,可能导致年营收减少2%以上(麦肯锡,2023)。传统经验驱动的管理模式已难以应对复杂多变的市场环境,六西格玛管理作为数据......
六西格玛管理黄带 主讲:温老师
第一模块:六西格玛管理简介质量管理历史沿革什么是六西格玛管理为什么推行六西格玛管理如何推行六西格玛管理六西格玛角色六西格玛方法论项目选择的三种方法练习结合贵公司实际状况进行项目选择案例分享某大型家用电器集团六西格玛管理推行案例第二模块:定义阶段 Define定义CTQ‘s和项目指标定义项目范围陈述问题目标设......
六西格玛管理知识培训 主讲:周老师
总经理、总监、质量管理部门主要决策人、高级工程技术经理及与质量、生产、工程相关的高级管理人员。课程背景六西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。到2001年底全球500强中有超过100家的跨国公司运用这一管理体系,中国本土企业是在2002年左......
六西格玛管理倡导培训 主讲:何老师
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,其核心是消除一切浪费、追求完美(“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误)和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线,以数据和数理统计技术为基础,以科学的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
