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六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 南京:2018年07月23日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2018年07月28日

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六西格玛管理与应用 上海:2018年07月28日

六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2018年08月04日

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六西格玛管理培训内训课程

六西格玛管理倡导培训 主讲:何老师

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标:---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

六西格玛管理概论 主讲:孙老师

模块一:六西格玛综述1.六西格玛活动起源2.六西格玛的魔力3.质量成本4.六西格玛的方法改进模式-DMAIC六西格玛设计- DFSS5.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题模块二、在企业中实行六西格玛1.实行六西格玛的前提条件2.如何建立六西格玛改进小组?3.企业内部六西格玛培训的开展4.与六西格玛执行相关的激......

六西格玛管理知识培训 主讲:周老师

第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格玛1、何谓流程2、公司的流程管理3、如何进行流程管理第四讲六西格玛流程改进与DMAIC和DFSS1、流程改进的方法学:DMAIC2、流程改进的方法......

一流班组长的三大纪律八项注意 主讲:惠老师

在生产型企业中,班组长是生产管理的现场指挥者,组织者和执行者,同时又是企业生产的直接参与者,是企业最基层的负责人.随着企业外部竞争日益激烈,企业内部管理的压力也越来越大,班组长的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术工人提升而来的班组长越来越难以适应形势的需要.因此,如何使班组长掌握现代化的生产技能,管理知识和管理方法......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...