六西格玛管理培训

六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式武汉：2025年10月15日

第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一种全新的企业文化第二模块：定义......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2025年10月27日

【培训第1-3天】第一章基础知识第一节六西格玛的起源和发展一.为什么做六西格玛？惊人的ppb公式二.企业背后的事实：3C三.革新理念四.六西格玛的起源和发展第二节六西格玛的概念和管理思想一.正确理解六西格玛的概念二.六西格玛的管理思想：价值观、作用、应用范围、工具及原理三.六西格玛的改进路径：DMAIC第三节六......

六西格玛管理模式上海：2025年10月30日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

班组现场管理精益六西格玛管理上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、什么是班组现场管理持续改善理念2、班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、班组现场管理持续改进方法的发展历程4、班组现场管理持续改善中的作用5、班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、班组现场管理如何学以致用第......

六西格玛管理培训内训课程

六西格玛管理主讲：郭老师

工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评课程大纲：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成果直关的测度改善2. Six Sigma与经营革......

六西格玛管理黄带主讲：温老师

第一模块：六西格玛管理简介质量管理历史沿革什么是六西格玛管理为什么推行六西格玛管理如何推行六西格玛管理六西格玛角色六西格玛方法论项目选择的三种方法练习结合贵公司实际状况进行项目选择案例分享某大型家用电器集团六西格玛管理推行案例第二模块：定义阶段 Define定义CTQ‘s和项目指标定义项目范围陈述问题目标设......

六西格玛管理知识培训主讲：周老师

通过讲述6西格玛的发展及工具应用使学员对6西格玛有一定的了解和认识，改变传统旧观念，吸收世界级企业的管理经验、培养和储备6西格玛管理人员。课程内容第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格......

六西格玛管理倡导培训主讲：何老师

互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨、项目实施与辅导。课程大纲：第 1 部分：质量是永恒的竞争利器1.1三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2丰田汽车“脚踏门”召回带给我们的思考1.3一切都是质量惹的祸！1.4质量的竞争是企业生死存之道1.5质量和顾客1.6......