流程体系建设培训

流程体系建设培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化工作坊上海：2017年07月19日

一、认识流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中国的发展*流程管理在企业整体管理体系中的位置*流程规划、流程设计、流程优化、流程推行的关系二、流程规划——打造业务协同性*从战略、商业模式到价值链*流程的分层分级*流程之间的衔接关系*如何识别缺失的流程*流程总揽地图的编制*流程规划......

卓越流程体系建设与流程优化工作坊深圳：2017年07月28日

当今企业之间的竞争，实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设与流程优化的意义和价值在于：*规范管理行为：依靠科学、规范的流程办事，而不是仰仗人的经验和习惯办事，......

企业流程体系建设与流程优化实战深圳：2017年08月11日

企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程......

企业流程体系建设与流程优化实战北京：2017年08月18日

一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩，分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观，从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......

流程体系建设培训内训课程

六顶思考帽主讲：谢老师

1、传统思维误区与六顶思维说明1－1传统思维障碍的6个原因1－2 思维的误区1－3 水平思维与垂直思维说明1－4 六顶思考帽的行为要点1－5 六顶思考帽的5个要求1－6 六顶思考帽的价值2、六顶帽子的思考方法2－1、白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；2－2、白帽思......

建立内部控制制度,有效管控经营风险主讲：伍老师

一、内部控制概论1.1什么是内部控制?1.2为什么中小企业也一定要建立内部控制？1.3内部控制的发展历程1.4我国内部控制的发展现状1.5XX公司内部控制成效分析1.6分组研讨:企业内部控制与BPR有何关系?二、内部环境是建立有效内部控制的基石2.1什么是内部环境?2.2诚信与道德观的案例分析2.3用人唯才的案例分析2......

企业全面风险管理框架主讲：邱老师

1、了解ISO 31000标准的产生与背景2、了解ISO 31000标准的定性认识3、理解风险术语的定义4、掌握标准的结构和主要内容课程对象1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人5、从事内部审计、内部控制、风险管......

《中小企业流程再造》主讲：叶老师

（一）、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥；2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮；3、与实际不相符、流程形同虚设；4、流程规定不清，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、认识中小企业流程1、概述；2、流程六要素；3、传统组织分析。（三）、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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