国际会计培训

国际会计培训公开课

企业会计准则、国际会计准则及美国会计准则综合比较、2014最新更新及热点问题解析上海：2017年10月24日

有人说，这世界上有两种人：一种人把复杂的事情变得简单，另一种人把简单的事情变得复杂。我想我注定是倾向于前者的那种，说到底是我的价值观、人生观和职业观使然。同样，在决定这个培训课题讲多长时间合适的问题上，我的“从简”价值观再次发生了作用。外面有些培训机构会把这个课题的培训定为3天，而我一直习惯性地......

非财务经理财务管理课程天津：2017年11月16日

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道深圳：2017年11月03日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

全面预算管理与控制培训深圳：2017年09月21日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......

国际会计培训内训课程

内部控制系统与财务管理的加强主讲：杨老师

理解企业内部控制的总体框架与企业管理的关系；揭示企业内部控制与风险防范的关系；掌握一些内部控制操作方法；针对内部控制的每个环节，了解控制要点和控制流程；接触COSO系统，并结合案例了解全球内控制度的现状和发展。课程提纲：1、内部控制的定义和作用2、内部控制的政策、制度建设和企业组织建设要求1）企业环境和控制文化要求2）......

集团公司财务管理培训主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

陈建华老师《信贷业务的风险识别与防控》主讲：陈老师

结构性知识介绍和典型案例分析、研习。课程大纲/要点：一、概述当前中国金融机构运行环境和状况二、客户经理制三、贷前调查——客户非财务因素风险识别四、贷前调查——财务因素的风险识别五、贷前调查——担保风险识别与控制（结合案例学习《担保法》有关条款）六、......

《年度经营目标计划和年度预算》主讲：任老师

一、火箭的原理及应用1、火箭的四大原理2、企业如何火箭一样业绩高速倍增二、企业上一年度经营结果盘点与诊断1、经营数据分析2、人才结构分析3、技术资源分析4、综合盘点和诊断报告三、企业如何做战略规划1、赢利模式设计2、产品模式设计3、客户模式设计四、企业年度经营目标设定和落地工具1、经营目标设定—&mdash......

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