流程设计培训

流程设计培训公开课

流程设计与优化实战训练上海：2024年04月27日

宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，对企业产生更大的变革压力，企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设，在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力，进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......

向华为学习：流程设计优化与组织绩效深圳：2024年05月10日

1）互动性强：以分组形式进行，尽可能避免同部门分在同一组，案例、研讨穿插整个课堂；2）针对性强：学员可拿出本企业的实际案例来研讨，更有针对性；3）实战标杆：讲师来自标杆企业，讲授标杆案例。课程对象公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体......

企业流程设计与再造北京：2024年05月13日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化北京：2024年05月14日

中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革（1）外因：商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润（2）内因：企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维（1）系统......

流程设计培训内训课程

企业工作分析及流程设计工作营主讲：张老师

企业主经历创业艰辛后，在市场及管理规模上有了一定台阶后，由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理，迫切需要依靠现代企业制度规范管理，便提到日程上来，团队扩大、新鲜血液充实，由创始人一个人聚拢一群的人格局，逐步会发展成依靠制度、流程管理，才能实现企业规模扩大的需求，也为企业文化可触摸载体之一。规范的企......

导向客户的组织与流程设计主讲：刘老师

组织设计的核心方法与典型的组织结构和业务流程基于华为公司组织运作实践和经验积累，帮助学员更为深刻理解和掌握组织设计的方法，以及相应典型的组织结构和业务流程。华为公司组织与流程设计实践华为公司经过三十年的探索与实践，在组织结构和业务流程等方面积累了丰富的优秀实践，可以帮助企业更好的参考与借鉴。课程大纲引言：组织能力与运作......

不销而销-服务行业营销流程设计技巧主讲：卢老师

导购、店长、区域督导、部门经理等课程目标1、体会服务营销价值，分享感受卓越服务为企业带来的5大服务价值；2、建立服务营销思维，提升服务品质，打造优质服务标准；3、打造印象深刻的服务，为客户留下难忘的体验；4、打造不可模仿的感动服务标准，引发客户的极致体验；5、创造企业口碑客户，完成客户关系从1到100的裂变；6、掌握不......

企业流程设计与优化主讲：丁老师

掌握流程设计实操的七个步骤系统掌握流程文件的编制方法系统化掌握优化流程的五步法了解流程优化的八个技巧掌握提升流程力的管理循环了解流程管理的常态化措施了解流程架构的四级分层系统化了解流程建设是构建企业竞争力的关键【课程对象】企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、储备干部、业务骨干【课程大纲】......