合并报表培训

合并报表培训公开课

合并报表实务操作与难点解析北京：2026年03月27日

【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

合并报表落地实操全能进修班广州：2026年04月02日

本课程分为两部分内容，全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架，进而引导大家上手实操，以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下：（一）通俗易懂，不摆理论架子。（二）精选启发性案例，引导大家能自己一步一步跑出数据，知道数据来源，能解释数据形成。（三）解析实务中优秀做法，能迅速积累实务经验。（四）用多种......

价值链与战略成本管理北京：2026年04月27日

【独一无二】前沿的成本管理动态解读，大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践，全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节，关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言，让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块：战略思维——宏观经济......

卓越财务经理特训营【特价】深圳：2026年04月16日

财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题，《卓......

合并报表培训内训课程

财务报表分析及合并报表主讲：齐老师

财总、财务团队【课程大纲】一、财务分析如何同业务强关联利润表如何分析资产负债表如何分析分析现金流量表如何分析1.如何做好业务经营分析企业的第四张报表—价值报表分析指标是如何确定的如何费用2.如何写出好的经营分析报告好报告含盖的内容好报告的黄金要点二、合并报表编制合并报表编制的基础合并报表编制的技巧合并报表编......

非财务经理的财务课程主讲：于老师

非财务经理人需要的财务知识，究竟是什么?看懂财务报表，了解财务指标的目的又是什么呢?全球经济格局发展的严酷竞争下，经理人们，与他们所在的企业，如何才能立于不败之地呢?财务培训的非财课程，帮助您理解报表，更能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析指标，更能将财务指标贯穿于您每一天的每一个决策中;成本及预算的管理，更要主......

从预算体系的建立到全面预算管理主讲：王老师

在世界500强中，实现预算管理的成功典范比比皆是；但我们依然有很多企业在质疑预算管理，甚至还在为要不要做预算管理而争执；还有一些企业虽然实施了预算管理，但却只是形式上的，过多的流于组织制度的建设，或已脱离实际，陷入了传统的死循环中。今天，中国又进入新的经济转型时期，在新常态下，国家更加需要提升实体经济的效益。全面预算管......

阿米巴财务管理课程主讲：杨老师

1、理解阿米巴损益表、效益核算表等管理会计报表2、理解管理会计的核算基本原则与方法3、掌握阿米巴经营模式下的业绩核算方法<培训大纲>一、阿米巴经营与管理会计报告体系1、家庭收支帐本2、了解财务三大报表3、解读部门边际损益表4、阿米巴业绩评估财务与非财务指标5、解读阿米巴单位时间效益核算表二、管理会计核算的基......