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企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年02月04日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力;5、通过培训能够提升培训经理和......
激活课堂:内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧 昆明:2026年04月11日
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等课程特色1.实战导向:强调“做中学”,培训内容紧密围绕业务实际痛点与场景。2.成果导向:项目结束时,产出优秀会授课的内训师。3.课程思路:重体验、强感受、解问题,以教练式授课为教学路径4.教学策略:教(理论输入)、学(......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2026年03月11日
企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将......
薪酬管理体系设计 北京:2026年02月28日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外......
医疗保险培训内训课程
TTT初级版—培训师有效表达与精彩呈现 主讲:罗老师
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?......
课程快捷开发技术 主讲:陈老师
描述学员任务场景,收集困难困惑。课程聚焦当前工作要解决的问题。课程内容反映本企业员工的最佳实践。课程目录层次反映工作任务结构。培训评估指标紧扣关键的知识技能点。采用场景和体验来激活学习意愿。教学重点得到强调,教学难点得到突破。教学素材充实、直观。版式整齐,版面美观,关键词突出。【课程对象】企业教师【课......
初级TTT之潇洒走上台 主讲:郑老师
也许您满腹真知卓见、实践经验丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;也许您会遇到:学员的兴趣难以调动、专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现、课堂时间紧凑,难以讲得完整、精彩以及课程结束后,学员不是一问三不知,或者知道但不会用等困惑。郑奕老师从解决以上问题入手......
TTT之课程开发与设计 —企业讲师高级研修班 主讲:赵老师
通过本次研修班训练的学员能够有效使用思维导图(Mindjet)开发课程。掌握课程开发流程,熟练掌握“SAVI技术”的技巧和方法,并有效运用于课程开发,有效提升课程的趣味性和实效性,同时能运用各种训练方法和演绎形式,使课程呈现精彩纷呈,从而为企业的课程开发和配置注入创新的活力。【课程大纲】第一部分......
