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《关键人才选拔培养与激励》 济南:2026年04月17日
1、帮助学员从企业战略的角度,认识关键人才管理的重要意义,掌握人才盘点与关键人才识别的方法,建立科学的关键人才发现与选拔机制,组建企业稳固的核心人才团队;2、帮助学员掌握并提升关键人才培养与梯队建设的技能,建立关键人才的后备体系;3、帮助学员掌握关键岗位人才的使用与激励技巧,充分发掘人才潜能,让人才与企业理念协调一致;......
面试与甄选技巧 杭州:2026年05月08日
深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔......
以终为始-培训师课程设计技巧 广州:2026年02月27日
企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(D......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口:2026年03月03日
课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......
医疗保险培训内训课程
共享财富 与成功有约 主讲:柳老师
市场人员、导购、店长、督导等中基层人员培训目的:1、调整学员心态,快速构建一个积极、激情、目标、责任、感恩的高绩效团队2、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心)3、培养学员正确的设定目标、拟定计划,同时如何按计划实现目标4、培养学员队团队的正确认知,正确认识团队利益高于个人利益。5、培养学员自我激励以......
运筹帷幄——企业内部课程设计与开发 主讲:黄老师
在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家和专业人才能将隐形经验显性化,并建立基于企业实际问题的内部课程设计体系,从而实现岗......
从0到1,走向讲台——培训师全面授课技巧详解(初级TTT培训) 主讲:张老师
企业内训师课程大纲构建信任空间——团队建设第一讲:知己知彼——培训师的角色定位一、走进培训师1. 企业培训的定义1)企业培训的定义2)培训的本质小组研讨:朝阳行业2. 企业培训的作用1)培训的作用是什么?案例分析:组织绩效提升的方法2)自我优化的四个阶段案例分析:学车3)......
精准读人—企业人才致胜的核心 主讲:邹老师
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!“企业战略——核心能力——核心人才”,企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称,是二十世纪最伟大的CEO之......
