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企业培训规划与管理实战 上海:2026年04月15日
一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......
非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2026年04月11日
理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。理解、掌握人才招聘与选拔技术。了解、熟悉人才培育与教练技术。理解、熟悉绩效管理方法与技巧,了解薪酬管理基本知识和方法。理解、熟悉员工关系管理技巧。课程对象人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区......
HR招聘面试实战课:金牌面试官 北京:2026年04月16日
人力资源部、用人部门面试官课程大纲第1章面试应用实战篇一、什么是结构化面试1.为何采用结构化面试2.结构化面试法的定义3.示范:提问学习能力的结构化面试二、岗位分析与问题设计备注:根据客户提供的招聘岗位为案例,手把手带领学员完善岗位职责,提炼岗位关键胜任能力,从而确保在面试之前有明确的选人标准。1.岗位分析讲与练精选......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2026年04月16日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
医疗保险培训内训课程
基于目标管理的绩效考核体系 主讲:邓老师
本课程通过确定目标、制定措施、分解目标、落实措施、安排进度、组织实施、考核等企业自我控制手段来达到管理目的。它是一个反复循环、螺旋上升的管理方式,基本内容包括制定和分解目标、实施目标过程中的管理、目标成果评价。课程准备:每人一张A4纸,自带笔,进行目标管理能力现场测试3~3.5米的笔直竹杆一条,直径1~2厘米(或PCB......
“能证前”讲师三阶训练营 主讲:倪老师
通过资格考试获得从业资格证的人每半年就会增加很多,但是有能力、能证明、有前途的却很少。一百个里面能养活自己的不到十分之一,有能力影响社会的不到百分之一。根本的原因在于缺乏沟通能力、咨询能力、演讲能力和会议行销的能力。最核心的是没有分析人格、掌握人心、影响人性的能力。由德礼心智文化软实力研究中心研究开发的“能......
TTT®--猫计划内训师 主讲:詹老师
在企业内部,很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而我们推出“TTT初级-猫班”,从实战的角度教会企业内训师如何更好......
“言之有道”——经理人的演讲能力 主讲:韩老师
众所周知:新领导人上台要演讲,新产品发布公司一把手要演讲。因此,演讲是经理人的最基本的能力之一,它是一个人的思维、写作、表达的综合体现,也是经理人的胜任能力之一,若提升经理的演讲能力须要注意几个问题:问题一:思维转变——演讲遇到障碍不是表达问题,根源在于思维能力,用老百姓的话就是“头......
