医疗保险培训

医疗保险培训公开课

任职资格体系建设与落地上海：2017年07月20日

人的问题是企业管理最核心的问题，人的问题解决了，企业的管理问题迎刃而解。在企业辅导时，我们经常听到这样的声音：面试时觉得员工不错，可是在使用过程中发现招聘的人不好用；员工没有激情，缺乏工作动力；公司在薪酬方面投入不少，但是薪酬没有起到激励效果；员工培训投入不少，但是培训的效果不佳。依据我们人力资源管理体系落地咨询的经验......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务太原：2017年08月09日

课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的情形供学习参考。面对中高层管理者的培训最大的挑战是：不管讲师讲什么道理，学员其实都知道，至少听过。然而，知不等于真知和良知，所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖——从知到......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班北京：2017年07月13日

《招聘与面试技术》主讲：蓝天（ 3月29日周五）一、我们需要怎样的招聘1、招聘的困惑与代价2、更新招聘与面试的观念3、有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向；2、关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......

高级《人力资源法务师》职业认证报考通知---企业最紧缺的人才，企业最实效的岗位北京：2017年07月13日

第一部分新法下劳动就业制度的法务构建第一章就业服务与就业管理第二章员工招聘第三章法律责任第二部分新法下劳动用工管理制度的法务构建第一章劳动合同制度概述第二章劳动合同的订立第三章试用期制度第四章劳动合同的履行与变更第五章劳动合同的解除第六章劳动合同续延与终止第七章新法下企业职工奖惩第八章经济补偿......

医疗保险培训内训课程

年度培训计划制订实用工具与方法主讲：闫老师

企业人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员。课程大纲：引言企业培训为什么没效果第一单元年度总体培训计划的制订一、年度培训需求调查与分析培训需求调查与分析的概念培训需求调查与分析的三个层次培训需求与组织和个人绩效相结合培训需求与胜任力要求相结合培训需求与员工发展相结合年度培训需求调查的分类二、年度总体培训需求调查......

结构化面试技巧主讲：邱老师

思考1：企业到底用什么样的人？思考2：如何确定选人标准？第一讲结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6个纬度1、面试设计的结构化2、面试专家的结构化3、面试提问的结构化4、面试官的结构化5、面试评估的结构化6、面试环境的结构化现场演练：本企业难招岗位的结构化面试第二讲 ......

战略性人力资源规划管理培训主讲：平老师

第一模块、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新6、企业的战略（1）、战略的来源（2）、制定战略的考虑因素（3）、实施战略流程（4）、人力资源部门的主要任务7、人力资源的特点、分类分析：战略性人力资源规划管理培训案例！解析：战略性人力资源规划管理内训案例!案例......

慧眼识才—招聘面试技巧主讲：李老师

第一讲招聘管理与招聘规划1．前言2．当前人才招聘面临的挑战3．招聘失败的原因分析4．重视企业内部招聘5．招聘规划管理6．招聘广告管理7．招聘现场管理第二讲结构化面试的流程1．结构化面试的结构性2．行为逻辑面试的流程3．行为逻辑面试的核心第三讲明确招人的标准1．招聘的六维度2．如何通过职位分析来确定招聘维度3．如何......

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