医疗保险培训

医疗保险培训公开课

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班哈尔滨：2026年01月13日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2025年12月19日

如何让培训价值最大化？如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系？如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划？如何筛选与使用外部的培训资源？如何设计开发切合企业需要的培训课程？如何建立专业的内部培训师队伍？如何评估培训收益与效果？如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中？《企业培训体系优化与培训管理》旨在......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计成都：2025年12月16日

深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练，熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲，助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......

培训需求分析与计划制定北京：2025年12月24日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

医疗保险培训内训课程

平衡计分卡实战训练主讲：苏老师

平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所长、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维•诺顿(David Norton)发展出的一种全......

组织经验萃取与课程开发技巧主讲：刘老师

组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程，每个企业在高速发展的今天，组织中都会很多高级人才，如何讲他们的经验，通过组织学习的经验传承下来，是组织专家知识管理一件非常重要的工作，既有他们的价值存在，又具有非常可操作性和实用性。通过组织的知识管理系统，把这些人才的经验，技术，技巧，方法，通过经验萃取与课程开发技巧保存到组织里面......

最佳实践-经验萃取与复盘工作坊主讲：夏老师

■世界五百强企业CEO有三分之一有GE经历，为何GE的经理人总能够胜任？■为什么郭士纳能够从食品行业的CEO轻松胜任IT巨头IBM的CEO？■为什么麦肯锡的小小顾问能给各行各业的巨型公司做咨询？■有没有不变的法则应付风云变幻的商业环境？■如何在看似各异的工作实践中抽取出不变的法则？■在互联网时代的今天，知识、经验都在加......

管理者的员工管理理念与技能的培育与提升主讲：陈老师

第一讲为什么要学习人力资源管理技能？1、人力资源及其开发的内涵2、企业重视人力资源开发与管理的原因3、学习人力资源管理技能的好处4、人力资源管理理论管理过程中的运用5、精彩案例分享6、经典问题研讨第二讲如何与公司专业人力资源管理人员的配合1、明白人力资源部门的职责和功能2、全面了解公司的人力资源规章制度3、严格遵照......