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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海:2026年04月09日
针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......
基于6D的培训项目全流程管理 深圳:2026年04月17日
6D法则”是美国6D公司开发的一项高效学习项目设计的方法,该方法被全球知名GE、德勤及联邦快递等公司所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程,包括6个步骤,每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头,称之为“6D法则”。该步骤分别是:D1:界定......
返璞归真——情商与压力管理 北京:2026年06月09日
领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔•戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,加以压力管理策略,提供了情商与压力管理的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商、降低压力感受对企......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 广州:2026年05月08日
对任何一个企业组织来说,无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束,都涉及管理这个命题,而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则,一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下,规章制度受到法律(包括法律规则和执法行为)比较强的约束。与此同时,作为规范员工行为的管理工具,又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有......
医疗保险培训内训课程
《卓越员工集训营》 主讲:周老师
中基层人数:建议120人以内场地要求:有可以实施游戏的大面积教室或场地实施计划:第一天:七个习惯;第二天:商务礼仪:第三天:引导游戏课程大纲第一天:七个习惯完成心态转变引入成功的秘密七个习惯简介我们如何开始学习第一章:积极主动选择的自由使用积极的语言投入影响圈小组讨论:我们身边的世界第二章:以终为始人生的两次创造主动选......
企业内训师基础修炼 主讲:王老师
第一部分 课程展示第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的意义对企业的意义:传承的一致对个人的意义:演讲能力对个人的重要性对管理的意义:你能教会员工吗?培训师自我定位什么是培训?什么是培训师?企业期待的培训师功能第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象“培训300秒现象”&m......
TTT(培训师的培训)-进阶版 主讲:迟老师
1、能够让学员掌握各类培训场地布局、道具使用等各类操作的细节和管理思路。2、结合培训的整体流程,能够让学员掌握驾驭整场培训的思路和操作方式。3、能够让学员掌握知识、技能和文化素养等各类型培训的实施模式。4、能够让学员掌握现场互动、有效反馈等各类操作的技巧。5、能够让学员掌握课件制作的方式方法及核心原理。6、让学员掌握P......
培训管理者五项技能修炼 主讲:陈老师
人力资源管理工作的直接重要价值是打造企业人才的供应链,让企业有足够多的人用,有优秀的人用,从而间接支撑企业战略落地与业务指标达成,我们要跳出“专业的深井”,真实的思考业务战略、业务指标下人才管理及培养体系建构的问题,唯有提升自身能力,面向未来,与业务共舞,基于业务战略落地以学习运营的方式打造人才......
