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考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2025年09月26日
这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼!这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门!这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼!-------------------------------------------------......
向华为学习:业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜 杭州:2025年10月23日
企业大学核心理念>>•用最优秀的人培养更优秀的人•从难,从严,从实战出发,以考促训•铸剑,铸心,铸英雄团队,以行践严训战核心价值>>•对标业界企业大学最佳实践与建设理念,明确企业大学的战略定位与独特价值•系统了解企业大学的组织运营体系、核心流程与......
企业培训师培训(TTT) 北京:2025年11月13日
优秀的培训师具备足够的培训理论、充分的与课程相关的知识以及表达、沟通、控制课堂的技能。特别是针对成人进行的企业培训,更需要培训师能充分理解成人教育的特点,设计出符合培训需求的高效培训课程内容。本课程结合世界先进的课程开发理念与方法,针对如何开发课程、如何演讲、如何控场等各个关键的环节,提出实用的方法与技巧,可帮助参加培......
行动学习法操作指南 北京:2025年10月27日
研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法(Action Learning)是指通过行动实践来学习(又称“干中学”),即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......
医疗保险培训内训课程
管理罗盘:掌握管理核心技术使人与事掌握平衡 主讲:王老师
●学习领导团队达成绩效的基本原理;●运用一套基于管理行为模型PMCS;●收获恰当使用管理方法和领导艺术的指导●在模拟体验中体会平衡管理罗盘PMCS四要素是衡量优秀领导者/管理者的标准;●通过模拟体验对具体管理实践的探索,获得管理决策判断和实践工具;●展开高绩效团队打造的探索、获得管理决策判断的指导 。课程设置:● 课程......
基层管理者的绩效管理实战技术 主讲:陈老师
绩效考核要考评什么?怎么考?标准怎么定?指标无法量化怎么办?绩效已沦为扣钱的工具,给下属绩效打分让下属站到了对立面,考核后的效果还不如考核前……,类似这样问题和现象一直困扰着企业和很多基层管理人员。究其原因,往往是企业的绩效指标在设定时并没有全员,尤其是管理人员的参与,只注重了指标考核,忽视......
OKR管理法-化目标为结果 主讲:李老师
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。本课程的实施,围绕公司的战略设定出公司的年度目标,并将目标逐级分解到部门到个人,形成一个完整的目标路径图,再运用OKR对每个路径图中的目标,设定KR......
组织经验萃取工作坊 主讲:陈老师
1.理解经验的价值和萃取经验的目的;2.掌握经验使用的场景和角色的作用;3.设计规划萃取的实施路径,确定萃取边界和访谈对象;4.运用访谈专家的流程,话术,方法,初步整理建模;5.应用经验萃取的模型和工具。课程对象业务精英、领域专家、企业内训师、职业培训师课程方式讲师讲授+小组讨论+案例分析+实操演练课程大纲一、认识经验......