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《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海:2026年03月23日
(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议?3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理?4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚?5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......
职能部门定编:定量方法与管理策略 北京:2026年03月05日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验;2、近期业绩:2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”,为该集团带来了5.1亿人力成本节省,为未来薪酬提升建立了储备基础,“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年04月17日
现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程,......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 成都:2026年03月27日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
医疗保险培训内训课程
HR法律风险防范应对实战训练营 主讲:钟老师
任何法律纠纷的预防、应对、判决都离不开这个原则:以事实为根据,以法律为准绳。用工风险、劳动争议的预防及应对亦不例外。在法律有着明确规定的情况下,我们都懂得哪些可以做,哪些不能做,哪些必须做;但在法律没有明确规定的情况下,我们又该如何?哪些能做,哪些不能做,具体如何做?依法理,虽然法律没有明确规定可以这么做,但法律同时也......
薪酬绩效及企业管理系统搭建 主讲:王老师
老板、高管、人力资源总监、人力资源经理、副总、股东。【课程大纲】第一节:激励薪酬设计1) 如何规避薪酬设计的坑2) 如何用薪酬工具激励高管3) 如何一年开100家分公司的薪酬机制4) 店面薪酬如何设计更有激励5) 公司年度销售目标如何与薪酬捆绑6) 高手工资如何利益捆绑第二节:岗位权责系统1) 明确岗位职、责、权、利量......
高绩效辅导 主讲:周老师
说出辅导的目的与分类掌握发展型辅导的五步法说明改进型辅导的七个原则掌握改进型辅导的五个步骤【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么需要辅导?1、学习目标与内容介绍2、案例分析......
管理者绩效评估 主讲:周老师
一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法?1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的解决方法三、如何进行绩效评估面谈?1、如何进行绩效面谈的准......
