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HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 深圳:2026年03月27日
此次课程将帮助管理者学习组织发展理论,掌握组织诊断的科学逻辑,推动组织敏捷迭代方法,引领组织变革。1、组织发展的定义,包含哪些领域2、掌握组织诊断的工具3、掌握敏捷场域及导入敏捷场域的方法4、掌握敏捷运营模型5、掌握变革六阶段及变革八步法6、领导力风格与组织氛围提升能力包含以下几个方面:组织诊断、敏捷迭代、文化构建、转......
培训师综合技能提升训练 北京:2026年03月20日
企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持,而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队,助力于组织体系的建设,挖掘企业内部的隐性知识,为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要,即要培养新人、传递企业文化,又要建立组织内部的知识管理体系,为企业的人才培养......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2026年02月05日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士课程收益:人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年02月12日
1.作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁?2.作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如?3.发生了什么? 多少?频率?何处? 问题究竟在哪里? 需要采取什么行动? 为什么会发生? 如果这个趋势继续发展会怎样? 将来会发生......
医疗保险培训内训课程
激励和留住核心员工——员工职业生涯规划 主讲:李老师
你是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住?员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣?请了大师来培训,培训效果又不佳,结果“培训”变“赔训”?工作3-5年的熟练工,正成为公司的核心员......
打造合规用工环境 筑巢引凤聚人才(新) 主讲:余老师
一个企业的经营发展,短期靠项目,中期靠政策,长期靠人才,要想长期发展,做大做强必须要有人才,做好人才“引、育、用、留”好环境,有了“梧桐树”才能“筑巢引凤”、“固巢养凤“。“筑巢引凤”,首先要做好人才......
绩效管理与评估 主讲:康老师
课前深入调查学员单位绩效管理的难点、疑点,结合学员单位的情况进行实操演练,学习建立企业级、部门级、岗位级绩效指标。结合主讲老师十二年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去。课程方法:课程讲授50%,案例分析及......
凝心聚力,融合共生—企业文化融合思想与方法 主讲:史老师
当企业兼并收购、海外经营、跨地区发展时,企业都会面临文化误解、冲突与融合的挑战。企业管理者要致力于积极行动,面对文化冲突,处理好不同文化背景企业的文化融合。文化融合不仅有助于减少工作中的误解和冲突,促进企业内部和谐,同时有利于实现内部的高效的沟通、协调,并有利于建立文化归属感。文化融合不是简单的一刀切,建立一套文化体系......
