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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员课程大纲:1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
薪酬,想要员工满意不容易。人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”!很多HR说:薪酬就是“分粥”,就是论功行赏,更有人说绩效就是比效益,薪酬就是比贡献!你觉薪酬的分配原则是什么呢?薪酬激励是公司员工成长发展的源动力,问题就在于:您的企业做的只是考核与分粥,让薪酬设计与激励真正......
医疗保险培训内训课程
平衡计分卡培训 主讲:赵老师
帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。学员对象:企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员课程大纲:第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块:平衡计分卡及......
基于目标管理的绩效考核体系 主讲:邓老师
本课程通过确定目标、制定措施、分解目标、落实措施、安排进度、组织实施、考核等企业自我控制手段来达到管理目的。它是一个反复循环、螺旋上升的管理方式,基本内容包括制定和分解目标、实施目标过程中的管理、目标成果评价。课程准备:每人一张A4纸,自带笔,进行目标管理能力现场测试3~3.5米的笔直竹杆一条,直径1~2厘米(或PCB......
《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障 主讲:丁老师
解读理解OKR带给绩效管理新思考与新方式;OKR—KPI—BSC—MBO,KPA, 华为 / 美的 / 海尔 / 阿里巴巴 / 腾讯 /等用得都是业绩彰显;绩效管理变革带给你新的思想力新的行动力;您的商业阶段最适合 OKR—KPI—BSC—......
教练式员工辅导与培育 主讲:李老师
帮助辅导者了解自身角色定位,具备辅导所需要的心态和能力掌握辅导员工的工具和方法,更有效的达到共同成长的目的明了辅导的形式和内容,帮助新员工走上正确的职业发展通道熟悉辅导员工的计划和步骤,针对辅导对象进行有效辅导【课程特色】通过讲解、案例、语言、讨论、角色扮演、实战模拟等多种形式,帮助学员全方位了解教练式辅导的内涵和外延......
