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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 郑州:2026年05月11日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
HR如何成为人力资源业务伙伴 上海:2026年04月28日
理解 HRBP 不是一个岗位,是一种关系和四种角色。从业务回归到人与组织的需求,从而定位自己在组织中人力资源管理的 实践模式掌握四种角色下的各种方法论,来优化自己的人力资源实践课程对象HR 从业者,HRBP,HR 综合管理者课程大纲第一模块序言我是谁?我的HRBP经历HRBP的本质是什么?尤里奇的HRBP的思想课程HR......
员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的14个错误 深圳:2026年05月14日
实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整,往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言,项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动,其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整,从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入,从实际案例出发讲解,结合律师多年的办案经验,总结出在此过程中万......
降本增效:数据分析驱动人效提升 广州:2026年05月14日
•提升人力资本数据分析思维能力,提高逻辑思考力;•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案;•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板;•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法;•掌握基于数字化的年度薪酬总额......
医疗保险培训内训课程
咨询式:薪酬管理与薪酬设计 主讲:李老师
1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法授课对象企业中基层管理者、人力资源管理从业者课程大纲第一讲:薪酬管理第一节:薪酬是什么第二节......
“五步轮回” ——管理绩效之道 主讲:刘老师
绩效与绩效管理该重视 “结果”还是“过程”? --绩效的本质绩效管理是什么?绩效管理不是什么?绩效管理能做什么?--绩效管理的核心功能绩效管理什么时候做?--绩效管理的前提条件绩效管理从何处着手?--绩效管理的循环绩效管理怎么做?--绩效管理的原则案例1:绩效的本质&md......
践行企业文化,打造文化战力 主讲:叶老师
一、认知篇1.为什么要“企业文化” :a)老板需要b)经营需要c)管理需要d)员工需要e)社会需要2.企业文化建设常见痛点与误区3.什么是企业文化a)价值观b)行为规范4.企业文化六大特性5.企业文化六大价值6.企业文化包含什么?a)精神文化及其解读b)制度文化及其解读c)行为文化及其解读d)物......
“咨询教练式”薪酬体系建设 主讲:葛老师
人力资源总监、人力资源经理、人力资源薪酬主管及相关人员【课程大纲】一、对薪酬概括性的认识1、对薪酬的理解2、薪酬体系的设计原理二、岗位的分类1、岗位分类的方法2、岗位分类的工作步骤咨询案例:某公司薪酬体系设计中的岗位分类三、岗位评价1、选择岗位价值评估方法2、成立岗位价值评估小组3、岗位价值试评估4、岗位价值评估5、岗......
