医疗保险培训

医疗保险培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设广州：2026年02月27日

1、建立招聘与配置管理的战略视角；2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑，为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧，帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素，为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......

聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理上海：2026年02月25日

一、劳动合同续签实务及风险管控1、十年工龄合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？2、两次固定合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？3、出现医疗期/三期/职业病/工伤/15+5/当选工会主席等特殊情形，单位是否能单方终止合同？4、因法定顺延情形致十年工龄，单位是否能单方终止劳动合同？5、出现法定不能单方终止劳动合同的......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链上海：2026年02月12日

1、明确业务结果与培训项目的关联度2、掌握培训需求分析项目的5P流程3、确认培训需求来源，并绘制相应的“从业务到学习”的价值链4、运用“结果计划轮”工具，巧妙获取业务学习要点5、掌握需求分析结果四维图，并撰写分析报告课程对象企业内部培训与发展专业人员/管理者、企业内部培训......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术杭州：2026年02月27日

一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍1)素质概念的诞生2)素质的发展与演进3)短片欣赏及研讨4)素质的分类和构成5)练习：素质识别、“非常勿扰”6)素质模型的内涵与应用7)案例：优秀企业素质模型实践：万科......

医疗保险培训内训课程

国有企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

一、我国国有企业发展概述（一）我国国有企业资产经营概况1．国有企业概述2．国有企业发展总体情况3．国有企业资产经营状况分析（二）国有企业及我国产业发展策略1．国有企业发展策略2．我国产业发展策略二、国有企业资产管理体制（一）国有企业资产管理体制概述1．国有企业资产管理体制改革历程回顾2．国有企业资产管理体制现状分析3．......

经验孪生成为组织智慧的循环主讲：钟老师

路径清晰：拆分经验孪生为五个阶段，路径清晰，环环相扣，沉淀加工经验；工具丰富：小工具实操配套大工具辅导，课堂演练，保障萃取过程并产出阶段成果；升维思维：打通底层逻辑，深入洞察经验孪生的过程，透过现象看本质；成果输出：随堂产出成果，帮助组织积累可视化内容，助力推广应用；持续更新：促动经验使用者在工作中应用并校正经验，关注......

教练赋能工作坊：做好员工辅导确保项目落地主讲：陈老师

您是否常常困惑于店长在门店管理中无法有效地扮演好多种角色？是否在面对不同代际员工的沟通时感到力不从心？如何解决员工辅导中不会教与教不会的难题，确保公司的内部人才培养项目顺利落地？在快速变化的零售环境中，店长不仅是管理者，更是领导者和教练。更需要掌握先进的沟通技巧、有效的辅导方法以及实战经验，以激发员工潜能，确保公司战略......

启航计划——内训师自信登台与核心授课技巧能力提升主讲：吴老师

明确认知：清晰阐述培训的定义与核心价值，区分培训与教育的本质差异，深刻理解成人学习特点并据此设计教学策略。角色定位：准确认知企业内训师的多重角色（内容专家、学习引导者、氛围营造者），明确优秀培训师应具备的特质，完成心态调整。掌握流程：熟练运用标准化的授课流程（开场三步法、主体结构搭建、结尾三部曲），确保课程逻辑清晰、结......