医疗保险培训

医疗保险培训公开课

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧深圳：2026年03月20日

内训师、知识管理者、部门长等课程大纲：第一章如何进行结构化培训设计？导语：面对突如其来的培训需求，如何应对？一、寻找培训任务WIFI作为内训师，我只讲一个课程，表达清晰就好了！（思考：通过一次培训是否也能助力你的职涯）(一)明确利益相关人工具：利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨郑州：2026年02月12日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

如何建构有效的HRBP体系深圳：2026年02月05日

第一模块：前言√ 大环境的演变：HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块：做好HRBP我们要做些什么？√ 必须先弄清楚哪些事？&......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班深圳：2026年02月05日

掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路，提升人力资源价值产出，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，规避简单、制式开展人力资源工作；全面系统审视、梳理人力资源管理工作，提纲挈领、把握主线、找准重点；针对人力资源管理工作的难点与盲点，化难题，收实效，做突破。课......

医疗保险培训内训课程

向华为学习——文化与管理模式主讲：张老师

● 通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素● 通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程对象：企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一......

工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班主讲：娄老师

第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元组织设计原则与方法1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业务流程及管理流程的实现和重要保障 4、组织架构方案形成与方法☆ 案例：某股份制公司整体组织架构设计细则呈现第三单元岗位......

有效激励：非物质手段激励团队的方法策略主讲：穆老师

《全面薪酬激励》课程的核心是培训学员掌握“精细化使用货币性薪酬激励方法、创造性运用非货币薪酬激励技巧”，并为学员提供具体工作建议和操作方案。全面薪酬通常被分为两个组成部分，第一部分是货币性薪酬，包括固定报酬、可变报酬和间接报酬三种，企业使用货币性薪酬必须掌握专业化和精细化操作方式，才能使得有限货......

完美的绩效奖金分配主讲：蒲老师

为什么绩效成绩与绩效奖金无法挂钩？为什么优秀员工总是对绩效奖金怨声载道？“小白”经理对绩效管理理解起来费劲怎么办？不少公司十分重视绩效经营管理，但又非常忌惮绩效管理：“我们也曾推行过绩效管理，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之。究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理......