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组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管理现状简析。课程导入:1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划,为组织保驾护航第一章:三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1)行业调研与对标2)内部调研与对......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......
全面的绩效管理 北京:2025年12月25日
如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年12月22日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
医疗保险培训内训课程
非绩效人员的绩效管理实战训练 主讲:王老师
课程有大量的新鲜干货及成功实操案例,时代感强,实用性好,实效实战实惠;讲师将知识点全部做成了一个个小工具,并配有其他辅助材料,都可以留给学员,带回去既可温习,又可以马上就用。培训收获:实效收获:收获8大主题;/收获31个内容;/收获46个知识点。实战训练:超过21次现场模拟操作训练。工具收获:13套绩效用人工具;/11......
薪酬设计实战训练营 主讲:赵老师
培养、保留、吸引优秀员工,您的企业做到了吗?您的企业存在以下问题吗?1、绩效考核与薪酬激励企业都很重视,人力部门也下了很大力气,但结果仍然是员工不满意,老板也不满意。激励机制应该如何设计,才能充分调动员工积极性?选择什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才满足公司发展需要?绩效考核机制应该如何设计才能真正落地实施,取得预......
员工绩效管理“四部曲” 主讲:李老师
绩效管理是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker),现代管理学之父绩效管理不是考核,更不是“扣钱”的代名词,而是通过管理者为下属明目标、做辅导、出评价、给激励,帮助员工挣钱,并持续提升员工挣钱的能力(即员工绩效......
360考核典型误区与有效解决方法 主讲:蒲老师
360绩效考核是好工具,用好了事半功倍。但它是双刃剑,陷入使用误区会影响评估效果并严重打击员工士气。企业实施360之初会得到意想不到的收获,但同时也会遇到一系列“困惑”,形成进退维谷的局面:不同维度考核得分竟然不一致?考核维度越齐全,被评估者遭到打击越大?表现平庸的被考核人竟然成了“......
