医疗保险培训

医疗保险培训公开课

增效密码——绩效管理实战上海：2026年03月06日

掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具：绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法；掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领：四大原则、五大来源、多快好省法QTQC、六要素法；理解绩效改进与绩效反馈的原理、步骤以及核心工具：BEM模型、绩效改进计划表、绩效面谈程序表；掌握有效的绩效管理的核心要领......

从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法北京：2026年02月06日

1.中层强则企业强，企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者，需要成为绩效改进的过程专家，需要提升六大任务能力：聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈，推动业绩的持续增长。2.企业-部门-岗位的绩效指标建立了，如何发现绩效提升机会，突破绩效瓶......

组织变革与人员整合成都：2026年02月05日

目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革，如：兼并收购，业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响，引发较大规模的岗位调整，人员异动，裁员等，由此而生的是对状况及未来的迷茫，因混乱而四下散播的谣言等。本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及......

像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力青岛：2026年03月20日

互联网时代的产品思维，对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式，其出发点和归结点是用户的需求和感受，对HR来说，亦是如此。基于产品思维做HR，就要求HR转换视角，从企业和员工的用户体验出发，思考企业对人力资源真实的需求是什么，以经营产品的态度，自下而上搭建人力资......

医疗保险培训内训课程

《群策群力行动学习》工作坊主讲：代老师

应用群策群力法解决组织、团队存在的真实业务难题。例如：业绩提升、目标达成、成本降低、团队协作、团队共识等。对于问题解决、赋能团队的有效性，促动团队的积极性、开放性、凝聚性，探索行动课题的有效策略方法。学习目标：各学习小组针对行动学习课题进行结构化研讨并产出解决方案、行动计划；促进团队成员的真诚交流、协作，建立信任和情感......

教练型培训师教程——课堂呈现与控制主讲：于老师

导论零、教练型培训师的基础1.导入案例：茶壶煮饺子的启示2.四种角色的转换：编剧、导演、演员、导师3.成人的学习特点：学习金字塔、不同学习风格4.培训的实施路径：从自身的全面掌握到学员能够运用一、职业形象——良好的形象是我们最好的名片1.男性职业形象：着装、仪容仪表、精神面貌2.女性职业形象：着......

内训师教学设计和主导技能训练（第二部：导）主讲：苏老师

让您掌握不同的培训方法，培训不再沉闷让您在开场吸引听众，结尾强化印象，提升培训效果让您有效控制培训进度，达到理想的状态让你内外兼修，在培训方面变得更加职业化【课程对象】企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员【课程大纲】序：教学须知1.成年人的学习特点2.遗忘曲线3.左右脑与培训第一项训练：教学设计一、......

打造企业高效培训体系，建立学习型高效组织主讲：李老师

中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心......