医疗保险培训

医疗保险培训公开课

战略性人力资源管理成都：2026年03月06日

企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一章：战略人力资源管理的基本概念1、企业经营战略与人力资源管理2、战略人力资源管理的作用3、人力资源管理的战略角色4、战略人力资源管理5P模式5、员工管理的基本理念6、战略人力资源管理流程7、战略人力资源管理框架8、战略人力资源......

培训体系建设与年度培训计划制定实战深圳：2026年03月12日

模块一：组织学习现状与学习氛围构建问题1：组织学习遇到的问题有哪些？问题2：完整的培训体系包括哪些要素1.企业培训遇到的五大问题2.有效的培训价值链3.培训体系的四大核心构成要素4.企业培训的优秀理念来支撑组织发展5.企业内部知识库的建立与优化模块二：课程开发与内部讲师队伍建设问题3：如何做好课程开发与课程体系建设？问......

突破认知困境：全域视角下的人效体系建设上海：2026年02月27日

企业经营者、人力资源管理者、各业务部门管理人等。课程大纲第一章道篇：人效管理的概述1.为什么现在越来越多的企业关注人效(1)环境的因素(2)竞争力因素(3)企业家因素2.如何正确的理解人效管理案例：该公司的人效管理项目为什么失败？(1)正确的理解人效管理1)不能理解成裁员工具2)不能理解成控本手段3)不能理解成人力部......

销售人员的奖金方案测评诊断与分析应用深圳：2026年01月23日

Cash Building目标总收入预计与创建薪酬调研数据的 Aging固定收入/激励收入比率设定利用矩阵计算收入结构测算销售团队总体奖金额杠杆及放大系数测算Draws & MixPerformance Measurement and Payout销售目标分解的途径定量指标、定性指标的决定与测算建立业绩区间测算......

医疗保险培训内训课程

中层管理者的定位和职业化主讲：任老师

1.针对管理中的实际问题，探讨有效的管理风格；2.了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；3.培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；4.掌握中层管理者的管理技能,建立企业扁平化组织,应用科学管理流程;5.培养管理者效能意识，用正确的方法做正确的事；【授课对象】企业核心管理人员。【授课......

招聘、解聘、企业裁员的法律风险与合规路径主讲：纪老师

一、招聘中的法律风险与合规路径1. 招聘信息：避免就业歧视公司是否可以拒绝录用乙肝病原携带者？公司是否可以拒绝录用艾滋病毒感染者？公司是否可以以身高、外形作为录用标准？2. 对员工资质、工作表现发生争议时的依据：录用条件与岗位描述（1）为什么要在招聘时明确录用条件和岗位描述？（2）录用条件和岗位描述的内容？（3） ......

人力资源培训课程主讲：李老师

第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1. 企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2. 薪酬设计理念和薪酬策略3. 薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2. 岗位说明书的哪些关键用词(二)岗位价值评估......

向文化要业绩，提升文化战略价值的6个文化行动主讲：史老师

专业性：原创向文化要业绩方法论、文化引导和响应技术、文化务虚/评议会等工具，可以开拓文化工作思路，启发文化行动，让文化工作更高效。实践性：课程内容是基于多年对国内外理论和实战案例研究的成果，课程有大量的实战案例，具有极强的实践性。系统性：系统介绍文化、文化建设、落地和管理等领域内容，具有系统性、结构性话、全面性等特点，......