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降本增效:数据分析驱动人效提升 深圳:2025年11月07日
第一讲 数字化时代,人力资源管理面临的挑战及应对策略1、传统型人力资源管理体系的关键词:基础、方向、动力、核心2、数字化时代,传统型人力资源管理遇到的挑战:高离职率影响组织稳定性;员工素质能力不足以支撑企业转型;人口红利优势不再,企业利润下滑,增收不增利;技术变革:人才管理信息化、数字换转型;管理模式的改变:弹性工作、......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年11月24日
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法,做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......
职能部门定编:方法、难点、策略 北京:2025年11月26日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
移动互联网时代有声图文微课设计与制作 深圳:2025年11月26日
第一部分:微课概况1.4G时代的学习模式;2.微课产生的时代背景;3.微课的九大优势4.什么是微课程?—碎片化和移动互联化;5.微课制作的简单快速“1+2”模型6.微课的三类主要类型—图像类、动态类、视频类7.微课的五大应用方式—辅助教学、反转课堂、网络课堂、......
医疗保险培训内训课程
你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理 主讲:陈老师
一、管理者的角色 1.管理者到底干什么? 2.能管理更会领导 3.管理者的角色定位 4.管理者的人力资源管理误区 5.管理者的人力管理四要素 选对人、培养人、用好人、发展人 二、选对池塘钓大鱼 1.确定你需要什么样的人 2.人才的四维图 3.测评—筛选适合你的人 4.选人四部曲 望—看细节 闻&......
能打移动靶的人才招聘实战 主讲:徐老师
一、招聘的三大基石假设1.用人单位的空缺需求2.被选人的需求(我不要你觉得,我要我觉得)3.未来客户的需求案例:华为花重金招聘应届毕业生工具:H1H2H3模型、韦斯伯德的六盒模型、麦肯锡7S、五个为什么二、如何识别和满足单位的用人需求1.向内找,能不能不招(5个人的活,3个人干,发4个人的工资)2.够用就好,还是要尽量......
非人力资源人员的人力资源沙盘 主讲:王老师
每次培训人数20-42人为宜直线经理、一线主管、部门管理者、HRBP【课程环境】培训会议室约100-150平方米范围投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、【沙盘教具】国际注册非人力资源管理标准版权沙盘盘面、筹码沙盘课程资料:员工角色卡、人才发展决策、数据表沙盘课程教具:计算器、时间、金钱、流失率等等筹码、【课程教材】学员......
咨询式人力资源管理体系建设实操班实施方案 主讲:葛老师
1、长期以来从事HR工作的专业人员缺乏系统化构建人力资源管理体系的工具和方法,本系列课程将帮助HR管理人员系统构建本企业的人力资源管理体系。2、本课程将以咨询师做项目咨询的视角讲述。带着各位学员,从企业战略规划开始,系统的将组织架构、岗位体系、招聘、培训,以及当下关注最多的绩效、薪酬,还有贯穿始终的激励体系,全部结构化......
