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采购必备的合约管理与风险防范 青岛:2025年09月26日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
采购必备的合约管理与风险防范 成都:2025年10月23日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......
采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年11月06日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件2.理解合同中各条款的风控点3.有关合同变更,中止和终止的相关知识4.采购合同与采购策略如何应对5.合同绩效与供应商绩效管理……培训对象:供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海:2025年11月10日
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......
合约管理培训内训课程
以造价控制为主线以合约管理为手段的施工项目全过程精细化管理落地实战 主讲:马老师
随着国家经济进入“新常态”,中国建设业的增长已经见顶而下滑。一方面基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力。“找活难、利润少”便是当下施工企业面临的最严峻现实;另一方面由于CPI处于高位震荡,裹挟资......
利润之王“中海地产”全过程成本管控以及合约管理案例分析 主讲:王老师
第一部分:中海地产全过程成本管控要点实操讲解(一)房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解案例:中海地产目标成本科目(1)土地成本、(2)前期费用、(3)建安成本、(4)其他直接费用、(5)利息费用、(6)公司管理费用、(7)销售费用、(8)税金(二)房地产规划与设计阶段成本管控1.设计阶段成......
咨询方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操 主讲:马老师
权威分享:——中国工程项目全过程精细化管理的权威专家亲临授课实战演习:——结合典型实例对所授知识点现场练习掌握,即学即用案例剖析:——对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉个性咨询:——结合企业自身个性问题,享受专家的......
契约守护风险智控合约管理沙盘推演与法律争议解决实战工作营 主讲:罗老师
模块一:工程项目合同管理基础认知授课方式:讲授+案例对比分析(60分钟)可视化工具:合同要素思维导图、法律条款对比表1.1 工程项目合同管理的重要性1.1.1 保障项目参与方权益的法律依据1.1.2 规范工程实施流程的核心工具1.1.3 预防纠纷的"防火墙"作用案例对比:某EPC总承包合同条款完整性......