合约管理培训

合约管理培训公开课

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班长沙：2026年07月11日

1.课程体系完善，涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容；2.大量典型案例的深入分析，帮助提高分析能力、制度建构与编制能力；3.业内顶级专家授课，丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验；4.可携带本企业案例，现场分享、专家答疑，与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......

采购计划、订单交付与库存成本的削减深圳：2026年07月11日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、订单管理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲M1: 管理框架、战略与策略采购人员在处理销售订单和生产计划时，如果对采购计划和库存策略缺乏深度理解，仅仅充当"信息传递者"的角色，这往往会成为导致企业计划混乱......

供应商的开发、评估与全面管理上海：2026年09月10日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班大连：2026年08月05日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

合约管理培训内训课程

以造价控制为主线以合约管理为手段的施工项目全过程精细化管理落地实战主讲：马老师

破解：工程造价全过程精细化管理之道；指导：从战略角度，帮助工程商务经理提升管理水平；掌握：工程造价（成本）管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；方法：提供最新《清单计价规范》下造价全过程成本精细化控制方法；实操：最新实操案例，让您一目了然。获取：标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料；借鉴：具体做法、成......

利润之王“中海地产”全过程成本管控以及合约管理案例分析主讲：王老师

破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划;提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用;大量中海、恒大等标杆房企成本管控实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。学员对象：1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地......

咨询方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操主讲：马老师

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经......

契约守护风险智控合约管理沙盘推演与法律争议解决实战工作营主讲：罗老师

1、动态沙盘推演教学法：全流程沙盘、风险可视化、实时反馈系统；2、双导师情景工作坊：争议场景还原、角色对抗演练；3、智能工具赋能：合同AI审查助手、证据链漏洞扫描仪、法律成本计算器；4、内容设计亮点：行业痛点精准打击、司法大数据驱动、跨场景工具迁移。【课程对象】工程管理决策层：企业高管（总经理/副总经理）、项目总指挥......