绩效评估培训

绩效评估培训公开课

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理上海：2026年02月27日

公司高管，采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE，IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理深圳：2026年02月27日

重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来，针对各类企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法（KPI）1.3 平衡计分卡1......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班西安：2026年03月04日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长维度第二部分：平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略（1）制定清晰愿景（2）战略解读与目标转化2、构建战略地图（1）设定四大维度目标（2）定义......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益（会计恒等式）您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......

管理者绩效评估主讲：周老师

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么？1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......