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跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2026年02月27日
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来,针对各类企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法(KPI)1.3 平衡计分卡1......
如何进行定岗定编 上海:2026年01月29日
定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展,企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC),作为一种创新的战略规划和管理工具,应运而生,旨在帮助企业超越传统的财务指标,从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下,企业的生存与发展直接关系到财务管理,而财务管理不仅仅是财务人员的职责,所有员工,特别是管理人员,也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,......
管理者绩效评估 主讲:周老师
没有考核就没有管理,也就没有执行力。绩效考核里面最难的实属绩效面谈,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的管理者经常感叹“绩效难、绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程可以帮助管理者掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧,掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
预算是企业运营中的重要一环,预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始,无论企业是什么规模、属于什么行业,缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用,预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持?预算数据与实际经营结......
