绩效评估培训

绩效评估培训公开课

教练式绩效评估与绩效面谈北京：2026年06月05日

一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......

采购绩效评估北京：2026年06月27日

学员通过本课程的学习，将能掌握如何测量供应链活动的绩效，如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应，如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估，如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效，如何使用财务工具来评估采购工作的效率，如何监控供应商的服务水平。证书说明：本课程为英国皇家采购学会（CIPS）注册采购经理标准课程课程大纲1. ......

精益人才育成实战训练武汉：2026年06月26日

精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！在推动精益生产的过程中，“人、机、料、法、环”这几个环节都是精益生产实施的要点，其中，“人”是最难把握的环节！企业想要成功地推动精益生产，那首先要对全员进行全面培训，即需......

内训师必备：AI助力高效课程开发上海：2026年04月14日

一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力（1h）（1）正确认识生成式AI，避开AI对话的常见四大陷阱（2）与AI做朋友：生产力型提示词撰写方法与流程（3）实战演练：AI Prompt提示词改写练习二、【Analysis：课程需求分析】（1h）（1）AI助力课程需求分析，精准捕捉学员需求（2）AI快速梳理课程目标，写出专业......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

本课程适用于企业内的管理层，如：总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人，以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下，企业的生存与发展直接关系到财务管理，而财务管理不仅仅是财务人员的职责，所有员工，特别是管理人员，也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，......

管理者绩效评估主讲：周老师

一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴：绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法？1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的解决方法三、如何进行绩效评估面谈？1、如何进行绩效面谈的准......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持？预算数据与实际经营结......