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年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
每年年终,部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调,又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配,作为领导如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多管理者及人力资源主管深......
向华为学习:业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜 广州:2026年05月27日
企业大学校长+企业大学核心成员(限8人)课程大纲:1 战略定位-企业大学的战略定位与企业人才培养发展的政策原则1.1 为什么要办企业大学?从企业愿景使命核心价值观到企业大学的战略定位/独特价值1.2 企业大学/培训如何匹配业务战略支撑业务发展? 从企业业务战略解码人才战略规划、培训发展规划的基本流程与要素1.3 企业人......
精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 苏州:2026年04月17日
第一单元:课程设计基本概念案例分析:某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元:需求分析阶段讨论:当前的做法与困惑?1.与内容专家(SME)合作2.培训需求分析八大方面和八大方法3.DACUM岗位分析法1)DACUM岗位分析讲解2)示范3)小组练习4)小组分享及点评4.工作任务分析......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年03月12日
一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标:匹配岗位需求+候选人特质2.构建岗位胜任力模型(人岗匹配)★ 案例:某上市公司岗位胜任力模型构建3.描绘人才画像(人人匹配)★ 案例:某互联网公司岗位人才画像描绘4.岗位序列角色划分(角色匹配)★ 案例:某上市公......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展,企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC),作为一种创新的战略规划和管理工具,应运而生,旨在帮助企业超越传统的财务指标,从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......
管理者绩效评估 主讲:周老师
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......
