绩效评估培训

绩效评估培训公开课

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法（KPI）1.3 平衡计分卡1......

战略绩效管理与组织效能提升上海：2026年04月13日

为什么超过90%的公司战略不能落地？n 缺乏清晰的发展战略；n 战略仅限于小部分核心成员的口头讨论中；没有全员的共同认知；n 制定的战略缺乏依据，空有理想主义，没有明确的落地节奏；n 目标体系设计的不合理；或者没有详细的经营计划做支撑，成为空中楼阁；n 绩效考核体系不合理，最典型的是过于复杂却没有抓住重点，管理层很累，......

用数据驱动人力资源效能提升（工具版）上海：2026年03月20日

一方面，HR在抱怨老板们看不到自己的价值，缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献，只有坚守“人力资源管理是固本强基，必不可少”的逻辑。另一方面，在激烈的市场竞争环境下，老板们却没有这么好的耐心，他们不养闲人，开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里？&ldquo......

基于价值观探询的面试技巧上海：2026年03月13日

R招聘的成与败：披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析：（1）如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型；（2）〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法：（1）基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计；（2）案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析；（3）......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

1、理论结合实际，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层，如：总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人，以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据，直观地展示财务报表的内容和结构，帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论，提出问题并给予解答，培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例，让学生运用财务报表进行管理和决策，加深对知识的理解和运用能力。【课......

管理者绩效评估主讲：周老师

明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧掌握对三类典型员工面谈的定位与策略【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

了解企业价值内涵与企业管理了解企业成长周期与动态化管理模式了解财务管理基本系统进而理解财务管理作为企业中枢的作用理解全面预算管理的核心思想，结合具体实际形成企业实施思路完整案例分享掌握全面预算管理方法与工具，避免业务与财务两张皮、实施不到位、耗时费力的预算成了摆设等困扰【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑......