绩效评估培训

绩效评估培训公开课

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理深圳：2026年02月27日

第一章有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题：配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素：目标，影响，氛围3.与不同级别的人员沟通三要，三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作，各有所需，合作共赢（本章要点：职场供应链人员如何有效沟通协调，建立良好人脉）第......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理上海：2026年02月27日

2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大，原材料价格暴涨，企业竞争激烈，利润微薄，在年年降成本指标压榨下，已引起供应链危机，采购与供应商之间关系极剧恶化，在涨价与降价，成本与质量，缺货与生产顺畅的博弈中如何应对？为什么你认为十万火急的事......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别？3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法（KPI）1.3 平衡计分卡1......

职能部门定编：定量方法与管理策略上海：2026年02月03日

1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验；2、近期业绩：2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”，为该集团带来了5.1亿人力成本节省，为未来薪酬提升建立了储备基础，“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

本课程适用于企业内的管理层，如：总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人，以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下，企业的生存与发展直接关系到财务管理，而财务管理不仅仅是财务人员的职责，所有员工，特别是管理人员，也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，......

管理者绩效评估主讲：周老师

没有考核就没有管理，也就没有执行力。绩效考核里面最难的实属绩效面谈，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的管理者经常感叹“绩效难、绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程可以帮助管理者掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧，掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持？预算数据与实际经营结......