绩效评估培训

绩效评估培训公开课

教练式绩效评估与绩效面谈北京：2026年06月05日

各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩......

组织管理实务——数字化人才发展管理深圳：2026年05月07日

树挪死人挪活，要把人挪一挪。当企业面临以下问题，启动人才盘点更能帮助组织和人才的紧密咬合、互相驱动，让企业发展更稳健。★ 组织结构与企业战略不统一，现有人才难以支撑战略和业务的发展；★ 企业发展与人才发展不统一，关键人才流失严重，明星员工难以保留；★ 企业内部用人标准不统一，关键岗位的任职成功率极低。拥有一手好牌不等于......

组织学习官认证班上海：2026年06月05日

人力资源副总裁／总监／部长／经理、企业大学校长、培训总监／经理、培训中心主任等组织学习负责人。企业收益1、落地完整的企业大学运营系统；2、构建全新的运营理念思维；3、推动关键人才学习混学化，突破人才培养模式；4、迈进学习型组织崭新时课程大纲第一天一、什么是“三驾马车”1、人才培养体系的......

“微”课程开发技巧深圳：2026年06月08日

这个时代：学员需要有趣学习学员需要快速高效学习学员需要利用碎片时间学习学员需要使用其熟悉的工具学习，如：手机而你还在：为组织培训班发愁为学员工学矛盾发愁为学员低兴趣学习发愁为学员上级不放人发愁看来，你的培训管理系统要升级了。试试“微”课程吧，将有效帮助学员提升学习兴趣以及学习成效。但如何开发&l......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长维度第二部分：平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略（1）制定清晰愿景（2）战略解读与目标转化2、构建战略地图（1）设定四大维度目标（2）定义......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益（会计恒等式）您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......

管理者绩效评估主讲：周老师

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么？1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......