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劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
在过往咨询培训项目的案例中,经常发现两类显著情况:一类是劳动密集型行业,员工人数庞大,岗位细分,一旦加班加活儿,员工就提加钱;一类是知识密集型行业,同岗位类型员工较多,总有一些员工资深又有经验,拿了高工资高绩效,原因多数因为资历老,实际做的工作,和新进3-5年的员工差别不大。这些情况,都是在企业发展过程中,没有构建好适......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
第一讲:延迟退休政策解读一、政策背景与意义1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
1、掌握平衡计分卡实施的6个关键步骤2、通过3个不同公司的案例,了解平衡计分卡适合使用的业务场景3、了解平衡计分卡使用时的4个局限性,以更加精准使用【课程特色】1、理论结合实际,聚焦真实工作任务,提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练,激发学员思考,促进知识理解,强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层,......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下,企业的生存与发展直接关系到财务管理,而财务管理不仅仅是财务人员的职责,所有员工,特别是管理人员,也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,......
管理者绩效评估 主讲:周老师
没有考核就没有管理,也就没有执行力。绩效考核里面最难的实属绩效面谈,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的管理者经常感叹“绩效难、绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程可以帮助管理者掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧,掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
预算是企业运营中的重要一环,预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始,无论企业是什么规模、属于什么行业,缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用,预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持?预算数据与实际经营结......
