绩效评估培训

绩效评估培训公开课

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题上海：2025年11月27日

一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......

全面的绩效管理北京：2025年11月27日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......

HR法务实控20个工具课研修班上海：2025年11月21日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标，将法律知识点梳理形成知识体系，将法律风险点汇总归纳防控体系，将劳资纠纷实操和HR管理实操结合，以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队，共同培养HR:◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用......

让培训课程更有效——高效讲解技巧上海：2025年11月25日

1，能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵2，能够确定具体、可操作的理解要求3，学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容4，能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景课程提纲一、理解和培训中的理解1、理解1）认知心理学对理解的解释2）理解在日常学习中的状态2、培训中的理解1）......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长维度第二部分：平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略（1）制定清晰愿景（2）战略解读与目标转化2、构建战略地图（1）设定四大维度目标（2）定义......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下，企业的生存与发展直接关系到财务管理，而财务管理不仅仅是财务人员的职责，所有员工，特别是管理人员，也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，......

管理者绩效评估主讲：周老师

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持？预算数据与实际经营结......