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跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2026年02月27日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法(KPI)1.3 平衡计分卡1......
战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州:2026年04月11日
第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新1.重新给企业与管理定义2.破局出路3.管理的价值第二模块 基于价值创新的人力资源管理1.企业员工将以“80后”“90后”为主体2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表3.攘外必先安内(人力突围五件事)4.人力布局DNA第......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度第二部分:平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略(1)制定清晰愿景(2)战略解读与目标转化2、构建战略地图(1)设定四大维度目标(2)定义......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度,通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据,直观地展示财务报表的内容和结构,帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论,提出问题并给予解答,培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例,让学生运用财务报表进行管理和决策,加深对知识的理解和运用能力。【课......
管理者绩效评估 主讲:周老师
一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法?1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的解决方法三、如何进行绩效评估面谈?1、如何进行绩效面谈的准......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
了解企业价值内涵与企业管理了解企业成长周期与动态化管理模式了解财务管理基本系统进而理解财务管理作为企业中枢的作用理解全面预算管理的核心思想,结合具体实际形成企业实施思路完整案例分享掌握全面预算管理方法与工具,避免业务与财务两张皮、实施不到位、耗时费力的预算成了摆设等困扰【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑......
