绩效评估培训

绩效评估培训公开课

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

1、正确认识年度绩效考核；2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具；3、提升绩效面谈的技巧；4、掌握人力资源规划的方法和工具；5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管等；2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......

培训体系建设与培训计划制定北京：2026年05月14日

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索......

职能部门定编：定量方法与管理策略深圳：2026年05月28日

1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什么？HR要做什么？专......

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险北京：2026年05月29日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)等部门相关人员参加。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法；2.岗位设计、企业绩......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC），作为一种创新的战略规划和管理工具，应运而生，旨在帮助企业超越传统的财务指标，从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据，直观地展示财务报表的内容和结构，帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论，提出问题并给予解答，培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例，让学生运用财务报表进行管理和决策，加深对知识的理解和运用能力。【课......

管理者绩效评估主讲：周老师

没有考核就没有管理，也就没有执行力。绩效考核里面最难的实属绩效面谈，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的管理者经常感叹“绩效难、绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程可以帮助管理者掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧，掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

了解企业价值内涵与企业管理了解企业成长周期与动态化管理模式了解财务管理基本系统进而理解财务管理作为企业中枢的作用理解全面预算管理的核心思想，结合具体实际形成企业实施思路完整案例分享掌握全面预算管理方法与工具，避免业务与财务两张皮、实施不到位、耗时费力的预算成了摆设等困扰【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑......