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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
采购绩效评估 北京:2026年06月27日
学员通过本课程的学习,将能掌握如何测量供应链活动的绩效,如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应,如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估,如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效,如何使用财务工具来评估采购工作的效率,如何监控供应商的服务水平。证书说明:本课程为英国皇家采购学会(CIPS)注册采购经理标准课程课程大纲1. ......
AI鉴才师:DeepSeek练就超级面试官 深圳:2026年04月17日
企业画像吸引力指数直线飙升;岗位画像明确度100%,刷掉面霸;人才画像准确率提升至90%以上;可减少60%的简历筛选时间,提升人岗匹配准确率至80%;面试话术与应聘者简历和经历匹配度90%以上,追问卡点90%,节省面试时间30%,人岗匹配度提升到80%左右;整合DeepSeek与人才测评解读,节省企业测评成本。课程大纲......
大数据时代小数据分析——高效呼叫中心绩效数据分析与应用 北京:2026年06月04日
技巧讲解30%,实战演练70%【课程要求】:自带笔记本电脑并预装Office2007/2010/2013版Excel,同时加载“数据分析工具库”及”规划求解“工具包。【课程大纲】一、数据的组织与整理1.快捷操作方式实现效率倍增2.工作表数据组织与操作3.智能表数据自动化扩......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度第二部分:平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略(1)制定清晰愿景(2)战略解读与目标转化2、构建战略地图(1)设定四大维度目标(2)定义......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......
管理者绩效评估 主讲:周老师
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......
