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年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因4.年度绩效考核准备事项5.年度绩效考核实施步骤6.年度绩效考核成功关键要素二、年度绩效考核策略1.绩效考核的工具选择1.1 目标管理法1.2 关键绩效考核法(KPI)1.3 平衡计分卡1......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......
激活员工:驱动式绩效4+1激励方案班 上海:2026年05月15日
1.理解:是一个企业发展变革系统方案,快速提升企业内部效益,打破传统薪酬刚性的弊端,构建激励性、增长性的薪酬绩效,比传统绩效考核更注重共同利益平衡,员工乐意接纳,效果更好;2.掌握:让员工赚到钱,让企业多盈利,员工加了工资,公司整个薪酬费用率还在下降的新型绩效薪酬设计模式3.设计:让员工掌握自己的收入,让“......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆:2026年05月13日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
本课程适用于企业内的管理层,如:总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人,以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......
管理者绩效评估 主讲:周老师
明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧掌握对三类典型员工面谈的定位与策略【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、企业成长过程中在不同阶段的管理重点1、宏观经济环境的挑战经济下行运营成本资金需求2、企业成长的生命周期与相应的管理模式行业发展周期影......
