绩效评估培训

绩效评估培训公开课

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理上海：2026年02月27日

公司高管，采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE，IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理深圳：2026年02月27日

重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来，针对各类企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

每年年终，部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调，又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配，作为领导如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多管理者及人力资源主管深......

可复制的人才培养方案班上海：2026年03月27日

所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。1、人......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

1、掌握平衡计分卡实施的6个关键步骤2、通过3个不同公司的案例，了解平衡计分卡适合使用的业务场景3、了解平衡计分卡使用时的4个局限性，以更加精准使用【课程特色】1、理论结合实际，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层，......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益（会计恒等式）您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司净利分配的财报立体观资产流动性摆法与折价率资产负债表的长短相对概念2.损益告诉你......

管理者绩效评估主讲：周老师

基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴：绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法？1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

一、企业价值内涵与企业管理是什么？1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、企业成长过程中在不同阶段的管理重点1、宏观经济环境的挑战经济下行运营成本资金需求2、企业成长的生命周期与相应的管理模式行业发展周期影......