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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年12月22日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 广州:2025年12月12日
第一讲:延迟退休政策解读一、政策背景与意义1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
1、掌握平衡计分卡实施的6个关键步骤2、通过3个不同公司的案例,了解平衡计分卡适合使用的业务场景3、了解平衡计分卡使用时的4个局限性,以更加精准使用【课程特色】1、理论结合实际,聚焦真实工作任务,提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练,激发学员思考,促进知识理解,强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层,......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司净利分配的财报立体观资产流动性摆法与折价率资产负债表的长短相对概念2.损益告诉你......
管理者绩效评估 主讲:周老师
基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法?1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、企业成长过程中在不同阶段的管理重点1、宏观经济环境的挑战经济下行运营成本资金需求2、企业成长的生命周期与相应的管理模式行业发展周期影......
