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企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京:2025年12月23日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
培训课程设计与开发训练 北京:2025年12月08日
专业培训师,想做培训师的人员,企业内训师,以及企业内的培训管理人员,任何想提升培训课程开发能力的人士。课程大纲1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键:策略、内容、方......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度第二部分:平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略(1)制定清晰愿景(2)战略解读与目标转化2、构建战略地图(1)设定四大维度目标(2)定义......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......
管理者绩效评估 主讲:周老师
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......
