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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年08月07日
各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩......
财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2026年09月28日
强化财务人员的职业道德建设掌握财务岗位绩效评价思路,学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧掌握财务岗位绩效评价原则,提高财务管理的水平和能力掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法,提升财务团队的竞争力【培训对象】本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门......
万法归源——17种协商解除技巧与话术演示 上海:2026年08月22日
当HR们关注法律的规定,还要努力厘清什么叫不胜任,什么叫客观情形发生重大变化时,HR与法务的界限,越来越模糊。以法务的视角去面对劳动争议,更多时候HR受到的是法律的限制,而不是法律的支持。法律会告诉HR,这不能做,那也不能做。但是协商技能会告诉HR,什么是可以做的,什么是可以解决问题的。本课程不是一堂知识课,无法提供更......
管理者如何做好绩效管理与指标分解 广州:2026年09月10日
1、咨询式培训。打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2、以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。授课对象:人力资源、公司高管、各部门负责人及基层管理人员。课程提纲一、管理者应树立绩效管理意识1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、为什么要在企业中推行绩效管理......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展,企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC),作为一种创新的战略规划和管理工具,应运而生,旨在帮助企业超越传统的财务指标,从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益(会计恒等式)您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......
管理者绩效评估 主讲:周老师
基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法?1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......
