绩效评估培训

绩效评估培训公开课

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理上海：2026年02月27日

2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大，原材料价格暴涨，企业竞争激烈，利润微薄，在年年降成本指标压榨下，已引起供应链危机，采购与供应商之间关系极剧恶化，在涨价与降价，成本与质量，缺货与生产顺畅的博弈中如何应对？为什么你认为十万火急的事......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理深圳：2026年02月27日

公司高管，采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE，IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标，企业对采购工作的重要任务目标，采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验，全面系统地将实战经验和......

管理者做引导师上海：2026年03月08日

作为一个名管理者，你可能会面临以下的管理场景：需要提升部门成员对公司下达任务的重要性认知；项目目标发生调整，需要与团队重新达成共识；团队成员人心不齐，需要带领团队改变局面；团队成员士气不高需要通过会议激励员工；团队出现困局需要带领团队突破；带领团队开展一场创新讨论；跨部门合作流程需要优化；组织一场高效的会议；出现以上的......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题天津：2026年03月18日

国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。部分地方国资委和中央企业也开始学习贯彻国企改革三年行动方案的内容和精神；市场期待已久的国企改革三年行动全面启动。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点，实现“员工能进能出、干部能上能......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

1、掌握平衡计分卡实施的6个关键步骤2、通过3个不同公司的案例，了解平衡计分卡适合使用的业务场景3、了解平衡计分卡使用时的4个局限性，以更加精准使用【课程特色】1、理论结合实际，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层，......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员【课程大纲】一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折资产=负债+股东权益（会计恒等式）您存下的钱想做的事个人资产负债表vs.公司资产负债表公司......

管理者绩效评估主讲：周老师

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈？1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么？1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......