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年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
培训师表达与呈现技巧 深圳:2026年05月29日
人力资源部培训经理、企业内部培训讲师等;课程背景:很多企业为有效推动公司各层别、各类别培训工作,实现公司内部知识与信息共享,建立内部讲师体系,提高内部讲师授课质量,提升培训教材制作能力,完善内部讲师管理制度,实现公司内部讲师管理的科学性、合理性、规范性和有效性,制定一系列内部讲师培养计划。作为一个专业的讲师,必须拥有的......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 石家庄:2026年04月01日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
1、理论结合实际,聚焦真实工作任务,提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练,激发学员思考,促进知识理解,强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层,如:总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人,以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度,通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据,直观地展示财务报表的内容和结构,帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论,提出问题并给予解答,培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例,让学生运用财务报表进行管理和决策,加深对知识的理解和运用能力。【课......
管理者绩效评估 主讲:周老师
明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧掌握对三类典型员工面谈的定位与策略【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、企业价值内涵与企业管理是什么?1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保障运转机制系统支撑二、......
