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年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......
高级招聘面试实战训练 上海:2026年03月26日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
企业解除严重违纪员工的实操宝典 上海:2026年05月08日
严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一,也是发生劳动争议概率最高的解除方式,更是用人单位常常败诉的原因!如何制定和使用好规章制度?如何认定严重违纪?如何让违纪行为能够被固定并予以证明?各类违纪行为如何取证和操作?……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解,并通过一个个鲜活的案例......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
1、理论结合实际,聚焦真实工作任务,提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练,激发学员思考,促进知识理解,强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层,如:总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人,以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度,通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据,直观地展示财务报表的内容和结构,帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论,提出问题并给予解答,培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例,让学生运用财务报表进行管理和决策,加深对知识的理解和运用能力。【课......
管理者绩效评估 主讲:周老师
明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧掌握对三类典型员工面谈的定位与策略【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
了解企业价值内涵与企业管理了解企业成长周期与动态化管理模式了解财务管理基本系统进而理解财务管理作为企业中枢的作用理解全面预算管理的核心思想,结合具体实际形成企业实施思路完整案例分享掌握全面预算管理方法与工具,避免业务与财务两张皮、实施不到位、耗时费力的预算成了摆设等困扰【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑......
