绩效评估培训

绩效评估培训公开课

教练式绩效评估与绩效面谈北京：2026年06月05日

一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......

采购绩效评估北京：2026年06月27日

本课程为英国皇家采购学会（CIPS）注册采购经理标准课程课程大纲1. 如何评估采购绩效2. 采购部门对供应商的绩效考核3. 采购部门对部门员工的绩效考核4. 公司组织内部对采购部门的绩效考核5. 采购绩效评估的标准和工具6．采购成本的控制与定价方法讨论7．库存控制管理与服务水平的综合评估8．采购绩效的财务评价手段......

有效人才梯队建设杭州：2026年05月26日

企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者，包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大......

基于ADDIE的课程设计与开发深圳：2026年05月30日

过往课程开发技术的课程通常由职业讲师开设，他们基于自己的研究、经验和专业知识，仅仅开发和进行讲授式的教学，在授课中也以授课技巧为主。但随着教学理论的发展和企业实践的需要，课程显著的特征很大程度上已从专家讲授转向了互动式引导，课程内容也从简单的书本经验总结转向现场实操经验的示范反馈。这样的课程会关注学习的目的、预期学习的......

绩效评估培训内训课程

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

1、理论结合实际，聚焦真实工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层，如：总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人，以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（......

非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法主讲：池老师

用日常生活场景解释财务知识激发学生的兴趣和参与度，通过实际案例和生活中的例子引入财务报表的概念。结合图表和数据，直观地展示财务报表的内容和结构，帮助学生理解和记忆。引导学生进行思考和讨论，提出问题并给予解答，培养学生的分析和解决问题的能力。结合实际案例，让学生运用财务报表进行管理和决策，加深对知识的理解和运用能力。【课......

管理者绩效评估主讲：周老师

明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧掌握对三类典型员工面谈的定位与策略【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】基层管理者、中层管理者、各部门总监......

《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》主讲：王老师

了解企业价值内涵与企业管理了解企业成长周期与动态化管理模式了解财务管理基本系统进而理解财务管理作为企业中枢的作用理解全面预算管理的核心思想，结合具体实际形成企业实施思路完整案例分享掌握全面预算管理方法与工具，避免业务与财务两张皮、实施不到位、耗时费力的预算成了摆设等困扰【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑......