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跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2026年02月27日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日
一、把企业绩效管理的焦点放在“前置性”的绩效管理二、学完后不仅让学员成为“绩效专家”,更让学员成为“绩效教练”三、课程内容重点探索实现目标的价值路径四、把企业绩效管理的责任主体放在了企业各职能部门,研究各职能部门如何提升绩效成果的方法论五、随堂产出......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年03月14日
企业主、CEO、总经理等企业决策者;人力资源总监、经理、薪酬绩效经理/专员;各业务部门负责人、中层管理者;希望系统提升薪酬绩效管理专业能力的职场人士。课程大纲:第一天:筑基固本——构建科学合理的薪酬体系模块一:共赢视角下的薪酬战略1.薪酬绩效的激励效应:为什么“高工资≠高激励&......
绩效评估培训内训课程
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度第二部分:平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略(1)制定清晰愿景(2)战略解读与目标转化2、构建战略地图(1)设定四大维度目标(2)定义......
非财务人员如何看懂财务报表与绩效评估培训法 主讲:池老师
非财务人员财务报表数据分析与绩效评估课程的设计背景主要是为了满足企业对于非财务人员的财务管理知识的需求。在当前经济环境下,企业的生存与发展直接关系到财务管理,而财务管理不仅仅是财务人员的职责,所有员工,特别是管理人员,也需要掌握一些必要的财务管理知识。特别是在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,......
管理者绩效评估 主讲:周老师
基层管理者、中层管理者、各部门总监、各部门经理【课程大纲】一、为什么要进行绩效考核与面谈?1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题及解决方法?1、绩效考核的常见问题分析2、常见问题的......
《资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理》 主讲:王老师
预算是企业运营中的重要一环,预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始,无论企业是什么规模、属于什么行业,缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用,预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到定期审核回顾、能否为奖优罚劣提供数据支持?预算数据与实际经营结......
