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组织发展—高绩效团队共创工作坊 上海:2026年05月07日
企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程大纲模块一:正确认知高绩效团队1.团队定义和关键要素2.团队组建三大阻力与克服方式3.高绩效团队的六个关键4.组织成功的两个条件【研讨】群体VS高绩效团队的差异模块二:赋能打造高绩效团队1. 组织成功的两个条件2. 团队协作五大障碍3. 团队......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2026年05月08日
部门主管、经理。课程大纲:导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 广州:2026年05月08日
没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队,已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程,是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年05月08日
凡涉及团队人员管理,关注团队成员高绩效实现的各层级管理者;直接负责企业人才梯队搭建,高潜人才梳理的各企业人力资源负责人或培训管理者推荐参加。课程收益企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作......
绩效团队培训内训课程
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导力素养模型?--两个方面的十种......
管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程 主讲:高老师
变革与颠覆的时代,卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力!管理者如何打造一个具有战斗力的核心团队,已刻不容缓摆到我们面前。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?公司人才招不进、育不好、留不住,管理者总感叹人才太少,求贤难?管理者虽然激励措施不断,但团队依然没有士气,斗志涣散?天天在开会......
高绩效团队建设课程大纲 主讲:周老师
1,帮助管理者建立对团队管理体系和技能的系统全面的认知2,掌握如何把组织目标分解宣导,并落地到整个团队3,掌握如何有效的分工授权,辅导并教练下属,完成业绩目标4,学会如何提升团队氛围,激发员工动力,改善工作绩效课程目标1,可以识别当下团队的问题2,可以根据组织目标,对当下团队实施目标的分解和落地计划制定3,针对任务难度......
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 主讲:冯老师
掌握跨部门沟通五位法,化解部门间协作障碍,构建“第3选择“思维模式,掌握创造协同四步法,掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略,能够熟练运用4A管理工具完成现场练习,掌握激励四大理论,运用SBI做正面反馈,精通应用辅导下属BEST工具、授权基本方法【课程特色】内容系统权威:采用国内外先......
