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高绩效团队执行力打造 北京:2025年09月23日
第一部分 了解执行力一、什么是执行力二、剖析执行难的问题根源三、从六个方面保证员工执行力1、让员工清晰应该做什么—-理清岗位职责2、让员工清晰应该怎样做---完善岗位制度、流程3、让员工有意愿去做(态度)----激励4、让员工有能力去做---部署培育5、让员工有方向去做--目标管理6、用团队文化影响员工成员......
打造高绩效团队高级研修班 上海:2025年09月24日
了解并掌握高绩效团队的特征了解建设高绩效团队的步骤和和对团队领导者的要求了解作为团队领导者如何通过有效的决策流程与团队成员达成共识,赢得团队承诺授课对象:团队管理者课程大纲:一.课程整体介绍课程目的学员期望领导者的管理角色从管理个人到管理团队二.高绩效团队的特征创建团队体验活动:建塔游戏团队的构成要素高绩效团队的特征三......
打造高绩效团队激发团队潜能倍增团队业绩 广州:2025年09月25日
当你就职高阶管理者,你如何快速熟悉新角色,快速融入团队,让团队接纳你,在团队建立信任?你如何建立团队共同目标,提高团队信心,让团队成员主动承诺?你如何处理团队冲突,提升团队协作,超越并完成公司任务,让团队成员以在你的团队中自豪并找到乐趣?你如何激励开始躺平的员工,焕发他们的工作热情?当团队目标完成不顺利,你如何提升团队......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2025年09月25日
企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁&mda......
绩效团队培训内训课程
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导力素养模型?--两个方面的十种......
管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程 主讲:高老师
变革与颠覆的时代,卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力!管理者如何打造一个具有战斗力的核心团队,已刻不容缓摆到我们面前。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?公司人才招不进、育不好、留不住,管理者总感叹人才太少,求贤难?管理者虽然激励措施不断,但团队依然没有士气,斗志涣散?天天在开会......
高绩效团队建设课程大纲 主讲:周老师
1,帮助管理者建立对团队管理体系和技能的系统全面的认知2,掌握如何把组织目标分解宣导,并落地到整个团队3,掌握如何有效的分工授权,辅导并教练下属,完成业绩目标4,学会如何提升团队氛围,激发员工动力,改善工作绩效课程目标1,可以识别当下团队的问题2,可以根据组织目标,对当下团队实施目标的分解和落地计划制定3,针对任务难度......
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 主讲:冯老师
掌握跨部门沟通五位法,化解部门间协作障碍,构建“第3选择“思维模式,掌握创造协同四步法,掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略,能够熟练运用4A管理工具完成现场练习,掌握激励四大理论,运用SBI做正面反馈,精通应用辅导下属BEST工具、授权基本方法【课程特色】内容系统权威:采用国内外先......