绩效团队培训

绩效团队培训公开课

高情商领导力：打造高绩效团队苏州：2026年03月18日

破冰环节与前序：学员之间的情感链接讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论：高情商VS低情商的人第一模块：解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质：无处不在的情绪究竟是什么？视频：情绪的来源思考：情商与智商的关系与边界情商是种能力：分清情绪的好与......

高绩效团队管理者五项修炼重庆：2026年03月27日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班深圳：2026年03月27日

→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）→ 学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建→ 掌握胜任素质评价技术常用工具与方法→ 学会胜......

卓越团队管理三板斧——提升管理技能打造高绩效团队济南：2026年03月27日

企业经营决策者、中高层管理者及关键梯队储备干部课程大纲第一板斧：决策——价值思维做决策，做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步：界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步：设定目标&mda......

绩效团队培训内训课程

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

第一部分：管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知？2、领导力的使命与价值？--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题？--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析？6、管理者领导力素养模型？--两个方面的十种......

管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程主讲：高老师

变革与颠覆的时代，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个具有战斗力的核心团队，已刻不容缓摆到我们面前。管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？公司人才招不进、育不好、留不住，管理者总感叹人才太少，求贤难？管理者虽然激励措施不断，但团队依然没有士气，斗志涣散？天天在开会......

高绩效团队建设课程大纲主讲：周老师

中基层管理者，储备干部人数建议：建议50人以内；分4-6组课程内容第一章：团队管理的要素一、团队的概念讨论：你们心中的最佳团队是谁？1，变革下日益复杂的团队管理压力2，团队区别与群体的四个要素目标、技能、流程、信任3，团队的发展阶段与形态初创期、波动期、规范期、成熟期4，管理者在团队中的作用案例讨论：江先生的困境二......

跨部门沟通协作与高绩效团队建设主讲：冯老师

掌握跨部门沟通五位法，化解部门间协作障碍，构建“第3选择“思维模式，掌握创造协同四步法，掌握DISC工具，洞察不同沟通风格类型及应对策略，能够熟练运用4A管理工具完成现场练习，掌握激励四大理论，运用SBI做正面反馈，精通应用辅导下属BEST工具、授权基本方法【课程特色】内容系统权威：采用国内外先......