绩效团队培训

绩效团队培训公开课

勇攀高峰：打造高绩效团队与卓越领导力济南：2026年05月22日

在不确定的时代，企业的竞争力已从单纯的资源、资本优势，转向组织能力与人才韧性的比拼。一支能够快速适应、协同创新、在压力下保持韧性的高绩效团队，是企业生存与发展的生命线。然而，许多管理者仍沿用工业时代的命令控制模式，导致团队目标涣散、协作壁垒高筑、领导方式僵化、激励措施失灵，无法激活个体潜能以应对系统性挑战。本......

高情商领导力：打造高绩效团队北京：2026年05月27日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

高情商领导力：打造高绩效团队深圳：2026年05月27日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造呼和浩特：2026年05月28日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......

绩效团队培训内训课程

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

第一部分：管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知？2、领导力的使命与价值？--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题？--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析？6、管理者领导力素养模型？--两个方面的十种......

管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程主讲：高老师

9:00前培训组织与签到9:00-10:30沙盘导入、随机事件10:30-11:30意识期开始行动11:30-12:00实施期13:30-14:30融合期14:30-16:30融合期+平和期16:30-17:00课程总结【课程大纲】一、导入与共识1.核心团队管理能力的关键词和管理选择2.领导者需要修炼的五项的核心行为3......

高绩效团队建设课程大纲主讲：周老师

第一章：团队管理的要素一、团队的概念讨论：你们心中的最佳团队是谁？1，变革下日益复杂的团队管理压力2，团队区别与群体的四个要素目标、技能、流程、信任3，团队的发展阶段与形态初创期、波动期、规范期、成熟期4，管理者在团队中的作用案例讨论：江先生的困境二、提高管理者的团队管理能力1，基层管理者太极模型2，管理者角色转变......

跨部门沟通协作与高绩效团队建设主讲：冯老师

企业管理者【课程大纲】一、如何做好跨部门沟通协作？-跨部门沟通的艺术研讨：影响跨部门沟通的因素有哪些？1、跨部门沟通协作现象推诿现象逃避责任扯皮现象解析：行政部小王和小李的问题2、跨部门沟通协作六大原则主动原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：胡雪岩和王有龄3、突破跨部门协作的五种障碍缺乏信任惧怕冲突欠缺投......