绩效团队培训

绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与执行力提升广州：2025年11月02日

第一讲：团队简释：从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识的角度看执行：做了≠尽责从个人行为的角度看执行......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识深圳：2025年11月05日

赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的？很多团队领导者抱怨：现在团队的人真的不好管！安排员工干活，但是员工抱怨不休，还动不动就离职；团队成员互相排斥，谁也不服谁，怎么协调都没用；工作安排下去，进度一直推进不了，员工相互推诿。无论你是新经理还是老经理，团队之间多少都会有些问题，如团队业绩不好，工作效率不高，没有学习......

高绩效团队建设与管理（侯华）北京：2025年11月07日

认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......

高绩效团队北京：2025年11月13日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......

绩效团队培训内训课程

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

管理者的管理素养能力的快速提升；切实帮助管理者理清管理思路，明确角色定位，提升管理技能，掌握管理方法，倍增管理效率，为企业管理者打造提升企业效益的全新渠道，真正实现“向管理要效益”。明晰的角色定位，拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升；通过模拟经营岗位角色的轮换......

管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程主讲：高老师

9:00前培训组织与签到9:00-10:30沙盘导入、随机事件10:30-11:30意识期开始行动11:30-12:00实施期13:30-14:30融合期14:30-16:30融合期+平和期16:30-17:00课程总结【课程大纲】一、导入与共识1.核心团队管理能力的关键词和管理选择2.领导者需要修炼的五项的核心行为3......

高绩效团队建设课程大纲主讲：周老师

中基层管理者，储备干部人数建议：建议50人以内；分4-6组课程内容第一章：团队管理的要素一、团队的概念讨论：你们心中的最佳团队是谁？1，变革下日益复杂的团队管理压力2，团队区别与群体的四个要素目标、技能、流程、信任3，团队的发展阶段与形态初创期、波动期、规范期、成熟期4，管理者在团队中的作用案例讨论：江先生的困境二......

跨部门沟通协作与高绩效团队建设主讲：冯老师

您的团队是否存在以下问题：各自为政，各占山头，这种事不归我管，以后再别找我，沟通越来越难，工作效率大打折扣，他不找我，我也不找他，大家都等着，不主动，不敢动，跨部门沟通总是隔着一堵墙，协作起来，大家脾气都不小，表面一团和气，背后各怀心思，团队效率低下，毫无战斗力，一天很忙很累，工作就是无法推动，管理者野心勃勃，员工缺乏......