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高绩效团队的建设与管理 深圳:2025年08月03日
掌握管理团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功;熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩;学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我;掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。课程对象:企业中、高层管理人员\职能部门经理\主管与相关人员课程大纲:一、团队简释:从分力到合力1. 团队定......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2025年08月05日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年08月05日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年08月06日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......
绩效团队培训内训课程
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导力素养模型?--两个方面的十种......
管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程 主讲:高老师
变革与颠覆的时代,卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力!管理者如何打造一个具有战斗力的核心团队,已刻不容缓摆到我们面前。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?公司人才招不进、育不好、留不住,管理者总感叹人才太少,求贤难?管理者虽然激励措施不断,但团队依然没有士气,斗志涣散?天天在开会......
高绩效团队建设课程大纲 主讲:周老师
1,帮助管理者建立对团队管理体系和技能的系统全面的认知2,掌握如何把组织目标分解宣导,并落地到整个团队3,掌握如何有效的分工授权,辅导并教练下属,完成业绩目标4,学会如何提升团队氛围,激发员工动力,改善工作绩效课程目标1,可以识别当下团队的问题2,可以根据组织目标,对当下团队实施目标的分解和落地计划制定3,针对任务难度......
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 主讲:冯老师
掌握跨部门沟通五位法,化解部门间协作障碍,构建“第3选择“思维模式,掌握创造协同四步法,掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略,能够熟练运用4A管理工具完成现场练习,掌握激励四大理论,运用SBI做正面反馈,精通应用辅导下属BEST工具、授权基本方法【课程特色】内容系统权威:采用国内外先......