绩效团队培训

绩效团队培训公开课

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造呼和浩特：2025年05月08日

− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一放开眼光看......

高绩效团队北京：2025年05月08日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......

教练技术——高绩效团队辅导上海：2025年05月08日

第一章教练技术的启源与教练的角色1、教练的启源与发展对话、激发、提问引导2、教练的角色指南针镜子引导者催化剂第二章团队协作障碍中教练技术的切入点1、缺乏信任管理沟通场景敞开心扉为何那么难教练：激发自我觉察，激发向内看2、惧怕冲突视频分析无关痛痒的意见侵蚀着团队效率不痛不行动，太痛不行动教练：让被教练者&ldquo......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升苏州：2025年05月09日

个人培养自主性，洞悉自我，有主见地做决策，果断地采取行动培养人际敏锐度识别自我与他人的行为风格，达成共赢合作培养赋能领导力团队团队角色认知，欣赏他人差异营造开放透明的沟通环境，建立信任，响应反馈建立共享意识，提升团队协作合力组织了解VUCA时代下，敏捷团队沟通协作应具备的特征加深和加强对打造敏捷组织的文化以及核心价值观......

绩效团队培训内训课程

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

房地产企业各级管理者课程大纲：第一部分：管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知？2、领导力的使命与价值？--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题？--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析？6、管理者领导......

管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程主讲：高老师

组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为驱动力引......

高绩效团队建设课程大纲主讲：周老师

搭班子、定战略、带队伍——柳传志管理者就是借助团队的力量完成组织目标，团队管理是管理者最最重要的工作内容，当今企业，对于管理者的压力越来越大，业绩指标越来越高，需要沟通协调的事务越来越重，而身后的团队和下属，如果带好了，是有力的助手，强大的军队，帮你分忧解难，开疆破土；而带不好，则是一颗颗定时炸......

跨部门沟通协作与高绩效团队建设主讲：冯老师

您的团队是否存在以下问题：各自为政，各占山头，这种事不归我管，以后再别找我，沟通越来越难，工作效率大打折扣，他不找我，我也不找他，大家都等着，不主动，不敢动，跨部门沟通总是隔着一堵墙，协作起来，大家脾气都不小，表面一团和气，背后各怀心思，团队效率低下，毫无战斗力，一天很忙很累，工作就是无法推动，管理者野心勃勃，员工缺乏......