激励体制培训

激励体制培训公开课

战略人力资源管理（2天）上海：2026年03月16日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......

人才盘点与人才画像上海：2026年04月23日

了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力课程对象HR、部门经理以及所有参与招聘面试的人员课程内容破冰，学习内容说明学习小组建立1.人才盘点的要点与价值定义人才、构筑人才标准识别人才、优化人才结构培养人才、完善人才体系2.人才盘......

任职资格管理与人才梯队建设训练宁波：2026年04月18日

一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革（IPD/ISC）b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革：前......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧成都：2026年04月16日

一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标：匹配岗位需求+候选人特质2.构建岗位胜任力模型（人岗匹配）★ 案例：某上市公司岗位胜任力模型构建3.描绘人才画像（人人匹配）★ 案例：某互联网公司岗位人才画像描绘4.岗位序列角色划分（角色匹配）★ 案例：某上市公......

激励体制培训内训课程

直线经理人如何绩效面谈主讲：蔡老师

绩效面谈是绩效管理的重要方式之一，不少直线经理人在这个环节会感到压力很大，经常遇到下列问题；面对高绩效的员工，怕沟通不好员工“翘尾巴”，不知道如何处理？面对低绩效的员工，怕炮弹不足，难以以说服员工时，不知道如何处理？面对绩效面谈后员工拒绝当场签名时，不知道怎么处理？绩效面谈时不知道如何让下属说出......

数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发主讲：柒老师

通过数字化——微课认知，掌握“好微课”的标准，在思维上种下一颗“好种子”；通过聚焦需求-微课定位，导入以聚焦业务为核心的课程思维；通过有趣好玩-微课设计，训练学员掌握设计微课、创意思路的具体方法；通过引人入境-课程演绎，教会学员如何讲好一门微课；通......

TTT®猫计划培训师的角色意义与职业使命主讲：李老师

导论：培训师的价值1、视频《寿司之神》—培训师的工匠精神2、传递、沉淀、放大：培训师的角色意义与职业使命3、培训师工作的本质：渡人模块一、角色认识：角色呈现“精准”1、教育与培训的区别：培训对组织成功的贡献方式2、深层思考：是谁让你走进教室？3、从“呈现力”到......

培训三十六般兵器主讲：黄老师

1. 打造魅力挡不住的优秀培训师2. 全面掌握做好培训的方式方法3. 全面增强培训的课堂吸引力4. 全面促进学员的深刻感悟5. 全面实践行动学习法6. 全面推广教练式培训【课程特色】经验荟萃：几十年探索的智慧结晶鲜活实例：各培训兵器的适用场景掌握真传：揭底各兵器的背后隐秘【课程大纲】1. “兵器&rdquo......