激励体制培训

激励体制培训公开课

如何进行定岗定编北京：2026年04月20日

公司人力资源总监、经理、主管，定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工......

七步创视—视频微课创作营郑州：2026年06月02日

企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR等企业相关培训负责人。课程大纲导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选—......

基于胜任力的甄选测评技术深圳：2026年06月26日

实现人岗匹配、人尽其才是人力资源管理的出发点也是归宿。做到对人力资源的有效识别，离不开人才测评技术。在实践中，人才测评技术纷繁复杂，企业在应用时往往感觉无所适从。本课程从企业的实用角度出发，提供了大量的可以直接拿来即用的人才测评表格，方面企业应用。同时，结合现场互动，解释测评数据背后所代表的含义，让学员知其然也知其所以......

企业内部经验萃取与课程开发深圳：2026年05月29日

萃取企业内部的优秀经验，形成可供学习的经验载体，是当前组织重要的学习方式之一。案例是专家在真实工作场景中亲身经历的鲜活事件，而这些案例所呈现的场景，也是其他员工在工作中必然会经历的类似情形。本课程以案例为源头进行经验萃取，助力企业沉淀经验，并通过课程实现有效复制与传承。培训对象企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开......

激励体制培训内训课程

《四元八步》课程设计与开发—你课程设计开发的天龙八部主讲：李老师

《四元八步®——课程设计与开发》是韬钰咨询联合众多学习设计与课程开发专家开发的版权课程。该课程以6D法则、德国BAG技术、绩效改进中的教学干预技术、教学设计、认知心理学、脑神经科学等多学科知识为基础，同时，融合了韬钰咨询（Toplearning）辅导过的100多家企业的500多门课程的实......

问题分析与解决——拨开迷雾，做正确的事主讲：周老师

帮助管理者对于目标，挑战，所遇到的问题，困惑，建立完整的分析和解决问题的思路，并提供工具和方法，透过表象，看到问题实质，不仅能解决表面问题，还能从根本上获得改进，获得持久的业绩提升。面向学员：基层或中层管理者课程大纲：一，引入：你是公司的救火队员吗？二，正确的理解问题a)问题的三种类型b)管理者如何看待问题的出现三，如......

玩转课堂© --从传统内训师到促动式培训师主讲：徐老师

作为培训师，以下场景您一定不陌生：1.无论多么精彩的课程，依然有学员会注意力不集中，玩手机、发呆、不发言，无法融入课程；2.无论多精心设计的教学活动，依然有学员兴致缺缺，参与度不高；3.无论讲的多么精彩，学员多么用心学习，课后依然还是会忘记；4.课程内容无吸引力，全靠讲师个人魅力，却迎来学员课堂中无数挑战&hellip......

组织人才培育与发展主讲：刘老师

组织人才培育与发展，是每个企业发展过程中的重中之重，本项目建议书即为贵司提升各级主管干部人员，对下属员工进行培育与发展的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。重点安排了部属培育与OJT技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。......