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非人力资源经理的人员管理 北京：2026年06月29日
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......
全面薪酬管理与方案设计 上海：2026年06月30日
提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法，集薪酬战略管理，成本规划，方案设计，政策实施为一体，理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率。课程收益知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率培训......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 昆明：2026年04月14日
此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导，力求使学员能够全面掌握应对策略，有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题：1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定；2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......
如何成功实施战略性绩效管理 广州：2026年04月11日
做企业，就是做绩效，而且必须出绩效。绩效管理是企业经营的主线。企业层：通过战略（经营目标）梳理与解码，推动企业健康、快速、可持续发展，同时为绩效管理提供核心依据；团队层：通过构筑做事平台、塑造做事文化，为员工达成绩效实施组织赋能；员工层：通过提升绩效达成的意愿与能力，让员工高效行动、实现绩效，有力承载企业目标。绩效管理......
激励体制培训内训课程
TTT企业内部讲师培训 主讲：郏老师
企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如......
职业道德培养 主讲：王老师
追求卓越------职业道德培养课程受益:让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识，打造勤奋的工作态度，强烈的责任感，主动精神和创造力，系统提升职业道德素养。培训人数：30人（建议）培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等......
TTT风彩卓然——培训师授课技术与呈现 主讲：于老师
TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力......
职场人必知的心理学效应 主讲：刘老师
理论实战，学之能用；严谨有趣，案例精彩；情景互动，学员分享；课纲内容一、打好职场根基1、营造良好第一印象—首因效应2、千万不要被贴上不好的标签---刻板印象和晕轮效应3、利用好自己人效应，警惕巴纳姆效应二、在竞争中谋发展1、共生效应2、从众心理中的积极从众和消极从众3、学学摩西奶奶4、贝勃定律-感觉阈......
