激励体制培训

激励体制培训公开课

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升郑州：2026年04月02日

人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程收益：人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握......

TTT进阶--培训课程设计济南：2026年04月12日

期待成长为更专业的培训师期望不仅会授课，还会设计属于自己的课程期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的课程设计技能本课程每班最多15人，学员带着3个小时课程内容来，3天培训后学员带着90分钟课程的课件包和"现场说课+导师点评"的视频及"书面反馈报告"走，帮助学员真正有......

对话用人部门-愉快合作招聘上海：2026年04月12日

招聘顾问与用人经理和用人部门的顺利合作是公司有效招聘的基础。这个课程集合了多年与用人经理沟通和合作的经验，用翔实的案例，立等可用的模板和互动的讨论与练习讲解了招聘顾问如何在企业内部通过积极主动的工作，与用人经理建立良好的合作关系，步骤简单实用，并且分享了招聘顾问可以如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。课......

企业留人制度设计与构建东莞：2026年01月23日

企业管人，关键是制度管人。同样的，企业留人，在于制度留人。设计一个合理的薪酬制度是留人的根本问题。本课程从留住核心员工的话题谈起，与学员共同探讨如何打破核心员工的“天花板”，真正从根子上解决员工对企业的忠诚度问题。培训对象培训总监\培训经理，人力资源总监和经理，直线业务部门负责人课程大纲第一部分......

激励体制培训内训课程

企业文化建设与运营主讲：汤老师

一、什么是企业文化（一）企业文化的涵义（二）企业文化的内容与结构（三）企业文化的作用与价值（四）企业文化的兴起与发展二、企业文化建设相关内容与常见问题处理（一）企业文化的基本理论（二）企业文化建设的核心要点（三）企业文化建设地图（四）企业文化建设中的常见问题三、企业文化调研与诊断评估（一）企业文化诊断的目标、原则与流程......

绩效反馈和辅导的技能主讲：贺老师

绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有的组织都不得不关注的话题。摩托罗拉公司提出的企业=产品+服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理更是把绩效管理的重要性推到了一个前所未有的高度。那么绩效到底是什么？绩效管理的核心是什么？绩效考核为何总面临着那么多的矛盾和冲突？员工的态度和责任心会影响绩效吗？怎样才能跟......

企业文化构建主讲：何老师

三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点&md......

成就积极人生——员工职业生涯规划四部曲主讲：王老师

每一个职场人的职业生涯，都是一个持续不断的探索过程。在整个职业生涯过程中，都会一次又一次的确立职业定位，然后打破，然后再确立。职业生涯规划主要包括两种：一是组织职业生涯规划，二是自我职业生涯规划。本课程老师以自身近20年人力资源从业经验累积，主要讲述员工自我职业生涯规划，指的是通过分析、评价自我的能力、兴趣、价值观等，......