激励体制培训

激励体制培训公开课

建立业务伙伴式的培训管理体系广州：2025年11月13日

该课程凝聚了安迪曼咨询多年的方法论沉淀，同时结合了世界500强企业的人才开发项目设计和运营的最佳实践，确保了所设计的人才培养项目“上接战略、下接业务“。这是一套被验证成功的操作技能，与优秀企业实际项目设计过程保持一致。经过我们的流程提炼、工具开发，其可复制性和可移植成功率大大提升。课程收益正确理......

企业培训师培训(TTT) 北京：2025年11月13日

一、基础环节1、TTT理念概述2、成人培训特点认知3、优秀培训师的特点4、做一个有感染力的培训师二、有效培训课程的策划1、课程结构与内容2、明确培训目标3、如何使培训更丰富4、如何调动学员的兴趣5、吸引学员的七个步骤6、平衡过渡的三种形式7、成功结尾的方法8、教学辅具应用三、培训效果的迅速提升1、如何使培训更精彩2、如......

任职资格与人才管理设计方案班北京：2025年11月21日

华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重视人才培养......

激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点海口：2025年11月19日

企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责；掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具；掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤；掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能；掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析；掌握企业培训管理氛......

激励体制培训内训课程

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备主讲：邹老师

● 掌握现代人才评价的多项核心技术：结构化行为面谈、公文筐测验、无领导小组、心理测评讨论，初步具备独立设计、操作评价技术和分析评价结果的基本能力● 学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培训、人员考核、薪酬实现联动课程对象：从事HR的面试官、业务部门的直线管理者，人才测评工作者课程方式：案例研讨，情景演练，工具应用、......

王牌面试官--高效招聘面试技巧主讲：马老师

人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝，也是企业长久发展的关键。吸引人才是企业成功的第一要素，因此对于人才入口的把关尤为重要。招聘，就成了企业的第一工程，为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘员工，选拔人才。谷歌每引进一位人才，与此有关的每一个谷歌人需要投入150......

金牌面试官管理主讲：迟老师

面试对于公司引进人才来说是重要的渠道，而目前很多企业在结构化面试，及面对人才的识别、筛选、及特殊人才招聘管理方面缺乏专业指导，导致招聘效率不高，招聘人才不准确，直接影响业务的难以实现。本课程为将进行面试官及面试管理者的能力提升。【教学方式】45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析【学......

销售团队战略人力资源管理主讲：池老师

讲授（70%）、体验活动（20%）、分享（10%）课程大纲一、销售管理的困惑与难题1、团队建设，进退维谷2、客户关系，马马虎虎3、业绩考核，只看结果4、销售计划，全凭感觉二、以管理的效率实现销售的目标1、销售的目的2、管理的作用3、抓销售也要抓管理三、销售经理如何做战略人力资源1、招聘----文化认同的开始2、录用--......