激励体制培训

激励体制培训公开课

人力资源管理实务训练上海：2026年03月30日

也许，您刚进入人力资源岗位，对于这个工作您心里有很多疑问：人力资源和人事的区别是什么？人力资源怎么做才能做好？人力资源有前途吗...也许，您过去也曾经在课本上或者学校里学习过人力资源的专业知识，但是步入工作岗位以后，是不是发现理论和实践貌似有着非常大的差距。也许，您已经做了一段时间的人力资源管理，从最初的信心满满，到开......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展北京：2026年03月28日

第一部分组织探温：借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入：智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质：组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清：组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1：组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2：组织解码工具之华为的BLM模型7.......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略广州：2026年01月23日

1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2.2天内完成6大议题，10个案例分析题；3.课程目标不仅仅为了让学员学习相关的知识，而是聚焦在能否可以马上应用到实际工作中；4.课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧济南：2026年04月02日

1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述之中，一听就懂4、易用：易于复制，立竿见影课程大纲第一讲招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......

激励体制培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理主讲：赵老师

主管及以上人员课程目的：本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让参加培训的主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的实务技巧，从而提供公司对人才的有效管理，达到留住优秀人才的目的。课程收益：1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进......

青年员工职业生涯规划+辅导主讲：王老师

随着企业青年员工的加入，企业的活力与创造力应有所增加。同时，青年员工对企业也提出了更高的要求，他们不仅要求能获得匹配的工资收入，还要求和谐的人际关系及自身价值的实现。职业生涯规划能为青年员工自身价值的实现提供强有力的支持，极大的提升青年员工的满意度。同时，职业规划还是人力资源开发的重要手段之一，已经成为了人才建设，梯队......

《职场指南针》职业素质DEEP模型应用课程主讲：沈老师

便捷而系统地把握个性特征已成为团队领袖（teamleader）必要的管理能力之一，尤其当新生代逐渐进入职场，传统上基于法定权威的管理模式，效果日益减弱。在团队成员的选择、配置、激励和开发中，团队领袖们难免要面临以下课题如何结构化掌握团队伙伴的个性；首次见面时如何快速了解团队伙伴；如何了解各自适宜的团队内贡献模式；......

企业文化落地工作坊战略主讲：林老师

1.企业文化行为规范出台后，如何与业务行为、管理行为结合，落实文化考核的场景及开展文化考核试点成为必然选择；2.企业文化体系构建后，如何与公司发展战略一起，协同指导和推进近期核心业务，成为企业文化与战略目标落地的关键；3.企业文化理念宣贯过后，如何与员工尤其基层员工的工作结合，让员工切实感受到文化建设变化，成为文化落地......