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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 深圳:2025年12月06日
• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 ......
人才培养的学习地图设计工作坊 深圳:2025年12月13日
模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例:生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程(1)项目启动会(2)前期调研(3)关键人员访谈(4)建模&学习地图工作坊设计说明(5)模型&学习地图优化共创会(6)各类交付输出物样例4、学习地图构建的价值模块二、学习地图有章......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程大纲:第一章 认识薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起基本工资/浮动工资/补贴/法定福利与个性福利/短期激励与中长期激励2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面薪酬与全面回报体系2.6......
激励体制培训内训课程
绩效考核与绩效管理 主讲:曾老师
绩效考核是企业管理的中心任务,也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效考核不但给员工一种方向感和压力,同时又给了员工巨大的激励,使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力,提升企业业绩。但在具体操作中,您是否为以下问题困惑:绩效考核到底考什么?怎么考?如何确定各个岗位的考核指标,并使之量化?如何使各个岗位的绩效考核与公......
如何运用非物质激励激发员工动力 主讲:王老师
知到:用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到:用咨询的方式现场练习与撰写方案做到:用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】一、为什么要做非物质......
匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训 主讲:徐老师
企业的成长归根结底是人才的成长,企业一名优秀的岗位技能人才更应该是一名优秀的企业内训师。人才复制是企业最大痛点,传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。企业内部员工本身有着丰富的工作经验,却因不善于总结与提炼,从而没有产生沉淀,......
TTT™企业专业培训师基础教程™ 主讲:徐老师
TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战......
