激励体制培训

激励体制培训公开课

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展北京：2026年03月28日

1、组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......

非人力资源经理的人力资源管理技能上海：2026年03月19日

模块一：导入：为何需要掌握人力资源管理方法（30分钟）1.案例导入2.管理者三层含义回顾：领导者、领导力、领导风格3.人力资源相关概念什么叫人力资源什么叫人力资源管理4.人力资源六大特性模块二：选人篇（1.5小时）1.团队搭建基础逻辑做什么——明确任务怎么做——梳理流程关......

高级招聘面试实战训练北京：2026年03月19日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

薪酬管理体系设计北京：2026年02月28日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外......

激励体制培训内训课程

从绩效管理到绩效沟通主讲：刘老师

非人力资源部门的管理者能够树立正确的绩效管理的管理观念切实有效地掌握绩效管理的具体过程与方法，从而进行有效改善与实施学会绩效沟通与面谈的方法与工具，加强过程中的辅导和监控通过学习组织内部上行、下行、平行沟通的原理，认识到沟通协调的重要性及存在的问题与障碍，进而有效化解与解决【课程对象】企业各级管理人员【课程形式......

战略绩效管理体系8+1（工作坊）主讲：杨老师

制造强国，制造强则中国强。制造企业的经营&管理，已不仅仅是企业自身面对不确定性的存续、发展之道，也事关国家复兴大计；制造企业经营&管理能力的提升,不仅仅是企业管理层的义务，也是企业管理层的重大责任。广大制造企业的管理者们，在努力提升企业经营&管理能力过程中，往往围绕如下尖锐课题不断试错却迟迟难以......

EAP企业员工心理辅导主讲：周老师

目标1：了解新EAP理论的内涵和新时代员工的心理需求目标2：通过心理测试，帮助企业发现问题员工目标3：为企业提供EAP不同层次的解决方案目标4：帮助企业营造和谐高效的人际环境和“零”事故课程特色实用性：结合实际场景，提升认知、介绍方法帮助员工重新认识EAP，重新对自己的心理健康进行了解，提升学员......

价值型员工—新员工职场价值观修炼主讲：杨老师

改革开放40多年来，随着东西方交流的进一步深入，文化的差异越来越明显，不加以剖析区分，很容易迷失方向。所以，经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗？答案是否定的。区分东西方文化的差异，既学习西方文化的优点，又保留中国文化的长处，是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书。做好任何工作，都需要两个基本的前提：意愿、能......