激励体制培训

激励体制培训公开课

导师制—结构化在岗培训深圳：2026年05月15日

1．了解导师制的定义及意义，明确自身角色；2．了解四种类型的学徒，掌握各自特点及带教技巧，做到因材施教，事半功倍；3．掌握学徒的学习需求分析，与学徒共同制定学习计划并有效执行；4．掌握带教过程中的教练技术，建立良好的带教氛围，对学徒进行正确引导；5．掌握带教过程中的激励与辅导技巧。课程大纲导言：走进导师制一、导师制究竟......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系苏州：2026年05月15日

第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性薪酬与人力成本矛盾2.薪酬与员工发展矛盾3.薪酬与绩效的矛盾4.薪酬“大锅饭”与“论功行赏”的矛盾5.简单高效的薪酬与结构复杂严谨薪酬的矛盾6.老员工与新员工、“老资格”与“空降兵&rdqu......

基于3P的薪酬体系建立上海：2026年05月19日

人力资源经理，薪酬福利经理/主管/专员，企业负责人课程收益了解3E付薪原则和3P薪酬架构模型掌握薪酬体系建立的步骤和流程通过岗位评估建立岗位职级掌握薪酬内外部数据的合理化分析掌握不同岗位的绩效奖金设计课程大纲第一模块薪酬体系的建立策略什么是整体薪酬体系什么是3P薪酬体系薪酬的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班上海：2026年03月05日

导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

激励体制培训内训课程

非人力资源管理的人力资源管理主讲：邓老师

企业中高层管理者、高端人力资源从业者课程特色：● 对经典理论的阐述深入浅出，轻松吸收● 心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇● 中国（四大）名著与现代管理理论的有机结合● 对组织行为学的理解与收益大于您的期望值课程大纲一、开篇1. 企业的最终追求是什么？案例：王鹏飞为什么离职2. 部门经理的角色定......

企业文化塑造主讲：赵老师

★ 系统化地了解企业文化的主要内容。★ 深入理解本企业的文化，并用之于工作和管理中。【课程对象】中高层管理人员【课程大纲】一、企业文化的概念1、企业文化的定义2、企业文化的层次3、企业文化的作用二、企业文化的要素1、企业经营哲学2、企业价值观念3、企业使命3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度8、......

行为共振，上下皆赢-企业文化巧落地主讲：梁老师

1、管理者2、负责推动企业文化实施和落地的管理者3、负责企业文化实施和落地的部门和人员4、职能部门负责人学员人数30人以内。授课形式内训工作坊（优点：量身定制，产出即拿即用）教学方式标杆拆解、案例分析、角色扮演、引导游戏、现场演练、教练技术。课程大纲Day1上午第一部分认识企业文化的价值1、典型案例分析及标杆解读，引......

企业文化解读与场景化落地主讲：乔老师

企业文化，貌似不可琢磨，其实在企业内部如同空气一般无处不在。衡量企业文化的标准，只有显著程度、优劣和现实性，而不是有或无。只要有人群存在，他们的行为就构成一定的文化。对企业来讲，企业文化无处不在，只是我们视而不见，或者其支离破碎罢了。本次课程采用引导技术工作坊的方式，集合企业内部团队的力量针对企业文化进行特定解读、分析......