激励体制培训

激励体制培训公开课

招聘渠道及猎头的选择与有效管理上海：2025年10月23日

上午：人才访寻与渠道拓展课程对象企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问解决问题：1.需求分析后，启动访寻前，如何有效的规划访寻思路和访寻渠道？2.从来没有招聘过的新职位，该如何考虑访寻方向和渠道？3.有哪些访寻渠道可以使用，如何多快好省的找到合适的候选人？学员收获1.能够结合需求分析时获得的信息，与用......

全面绩效管理、薪酬体系设计与优秀人才选拔实战特训班北京：2025年10月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌......

新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判大连：2025年09月24日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲：一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳动争......

绩效管理—卓有成效的绩效管理实战技能上海：2025年11月06日

【解决问题】一、高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却巍然不动，目标分解不到位；二、组织的绩效管理流于形式，并未起到基于目标导的向上下通力合作，横向有效沟通的作用；三、绩效过程无有效的跟踪和复盘。课程收益一、了解什么是全员绩效文化；二、学习目标管理MBO和敏捷绩效管理OKR的精髓;三、掌握SMART原则设计目标；四......

激励体制培训内训课程

招聘与面试技巧培训主讲：郑老师

将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才？如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价？在选拔和面试过程中，如何把握提......

金牌面试官——高效招聘与精准面试技巧主讲：钱老师

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你安排我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量！误区三：我只要学好面试技巧就能够找准......

TTT系列：全流程课程开发训练主讲：白老师

企业有一定授课经验的培训师/需要进行技术课程开发的专家课程大纲第一讲：课程研发之定魂【本章目的：有“灵魂”的课程才会有明确的教学目的、才会有直指核心的吸引力、才会有相匹配的教学方式、才会有可落地的效果跟进。课程研发始于“定魂”】一、出师有名1. 课程开发前的“......

培训计划制定与培训费用预算及转化主讲：赵老师

企业培训管理者、企业内部讲师课程大纲案例分析：这样的培训问题在哪里？一、培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、设定培训部门的目标3、设定单项培训目标4、年度培训规划的制定要素5、年度培训预算6、年度培训计划结构工具一：培训目标计划表学员演练：年度培训......