激励体制培训

激励体制培训公开课

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系苏州：2026年05月15日

薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重的矛盾和问题，例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大，企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言，所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展，企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值上海：2026年05月28日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例：某企......

向华为学习：增量绩效设计与落地北京：2026年04月29日

华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」，向业绩提升冲锋，并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候，就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落地的方法。本次......

TTT系列-卓越培训师系统化训练苏州：2026年05月18日

越来越多的企业成立了内训师团队，他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外，各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色，他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员：1.从需求出发，根据自己的工作经验开发相应的课程内容2.设定可检验的培训目标，搭建清晰、逻辑化的课程框架3.融入多种教学手法......

激励体制培训内训课程

企业关键岗位学习地图搭建主讲：虞老师

聚焦3大挑战•学习规划的挑战——培训经理：年年规划年年愁，没章法；客户经理：年年学习年年累，没动力；业务领导：年年培养年年缺，没成效。出苗率和出苗速度如何破？•人才培养的瓶颈——岗位初级人才：新兵蛋子不出街；骨干人才：腰软肾虚骨干缺；专家人才：兵多将少......

组织经验萃取技巧训练主讲：杨老师

知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来......

“微”力无穷 ——基于组织经验萃取的微课程设计与开发主讲：何老师

学员可以借助工具，用半天时间完成一门长图文微课的制作。课题小组可以借助工具，用一天时间完成一门录屏式微课的制作。培训对象企业内训师、一线专家等培训纲要第一章走进微课程【单元目的】通过培训，了解微课程是什么，它有什么特点，对微课程有清晰的认识。一、基于移动互联时代的学习模式二、微课程的四个特征三、微课学习特点：四、微课的......

教练式辅导（李岩伟）主讲：李老师

通过学习和讨论，对教练这一角色有基础的认知，并理解教练的基本职能和正向态度学习掌握带教和授课过程中基础沟通技巧通过对实例的分析与讨论，能够尝试性解决常见带教过程中的问题学习掌握带教工作、辅导工作的计划与安排学习和讨论带教教练的自我赋能计划，能清晰如何成为称职的带教教练课程提纲第一部分定位篇一、企业现代培训理念1.企业......