激励体制培训

激励体制培训公开课

如何进行定岗定编北京：2025年12月11日

定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......

HRBP人力资源业务合作伙伴北京：2025年12月08日

在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......

高级招聘面试实战训练北京：2025年12月18日

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班杭州：2025年12月16日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

激励体制培训内训课程

企业文化管理实战主讲：马老师

第一节：企业文化基础知识1、企业文化的作用2、企业文化的起源3、7S模式中的硬件和软件第二节：企业文化的三个基本问题与四个层面1、企业文化的三个基本问题2、企业文化的四个层面第三节：企业文化体系建设1、企业文化的设计2、企业文化的践行第四节：企业理念与行为体系塑造1、企业理念体系框架2、企业理念体系的提炼3、企业行为体......

绩效管理就是企业管理主讲：张老师

董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、绩效推行人员【课程大纲】一、绩效管理理念1、什么是绩效？2、什么是绩效管理？3、绩效管理与绩效考核的区别4、为什么要做绩效管理？5、绩效管理应该由谁来做？二、绩效管理方法技术应用1、溯源，寻找绩效管理操作方法的设计根本2、有哪些绩效管理方法？—&md......

配件部绩效与薪酬管理能力主讲：马老师

配件部相关管理层授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程收益掌握员工薪酬设计的标准、了解薪酬的基本组成熟悉绩效考核的标准设计理念掌握配件部门的绩效设计思路与相关考核指标掌握绩效与薪酬管理给企业带来的业务增长技巧掌握人力资源管理的人力认证与测评规划课程大纲第一单元：绩效管理概况一......

使命必达—战略导向型绩效体系设计主讲：马老师

● 帮助学员从战略、运营、财务的视角看待企业绩效管理，提升学员管理视野● 提升绩效管理全局观念，帮助学员合理认知绩效管理系统● 学习使用7步成诗法构建绩效管理体系，推动员工行为和企业战略保持一致● 学习8种绩效管理工具，帮助学员掌握从战略到绩效指标的导出方法● 学习绩效运营流程中的9个关键载体，帮助学员有效运营绩效管理......