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激励体制培训公开课

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 成都:2016年12月22日

一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平 上海:2016年12月22日

作为 HR,你是否存在以下困扰:用人成本急剧增加,却不知如何分析出哪些费用其实是可以控制并减少的;企业员工流失率高,也许是奖金制度出现问题,却不知如何分析并进行改善;不知如何有效进行不同部门间的绩效考核并进行奖金与薪酬的发放;具备一定的数据处理能力,却不懂得如何透过数据,分析企业内部存在的问题,不懂得如何帮助企业决策并......

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理培训 北京:2017年01月20日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&rdquo......

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京:2017年01月19日

总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......

激励体制培训内训课程

企业行之有效的人才激励用留之道 主讲:禹老师

A 民营企业家B HR总监、经理、主管。培训方式采用双向交流,互动式教学,实战案例分析解说,情境模拟等教学方式使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。课程大纲第一单元 用人篇1 人才的特长/优缺点区分与判别2 有效使用人才的四大准则3 有效使用人才的五大方法4 使用人才的技巧与艺术分享5 企业用人机制的原则......

工作计划与工作改善 主讲:赵老师

第一单元 工作计划案例:难道我没有计划吗?计划是管理的首要职能。为什么不做计划?为什么要做计划?计划工作的含义和内容 ●计划工作的种类和特征●计划工作基本要求和原则●计划工作的程序●编制计划的方法一、计划概述(一)计划工作的概念(二)计划工作的内容二、计划工作的基本特征三、计划的种类四、计划工作的程序五、编制计划的方法......

平衡计分卡实战训练 主讲:苏老师

一、平衡计分卡基本理论二、平衡计分卡理论发展简介三、平衡计分卡框架四、平衡计分卡"平衡什么"五、平衡计分卡的基本内容六、平衡计分卡详解1.组织的共同愿景与战略为核心2.综合与平衡的思想3.转化成各责任部门的具体目标4.在财务、客户、流程、学习与创新四个方面设置目标5.定期考核与调整七、平衡计分卡的具......

TTT企业培训师--四段式深化辅导项目 主讲:郏老师

1.国际青商总会版权课程,更加人性化和个性化,符合企业与学员的需求2.标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,打造卓越的培训师3.采用调研、培训、点评、辅导四段式,主动有效的国际先进培训模式4.授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习5.小班制教学,每班不超过30人;贴身辅导,学习更快乐、效果......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...