激励体制培训

激励体制培训公开课

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构上海：2026年04月15日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......

人力资源管理者的谈判艺术上海：2026年04月17日

人力资源工作者每天面临着各种“人”的问题，听过各种沟通课、问题解决课，然而面临着很多疑难问题，却还是束手无策。做为HR管理者，您是否遇到以下“囧”境？疫情后期，高薪或精英人才，招聘面试时如何吸引，怎么谈？HR推行新制度，涉及各部门利益，怎么谈？员工工伤以及索要赔偿，怎么谈......

人力资源现状与发展趋势及十大转变重庆：2026年05月11日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法杭州：2026年05月15日

1、深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用；2、全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；3、通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人......

激励体制培训内训课程

企业文化如何落地主讲：杨老师

企业老总、企业中高层管理人员培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲：企业文化落地解读 企业管理的四个境界 企业文化是什么 核心价值观 企业文化落地的内涵 企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法 企业文化理念落地三步曲 企业文化理念设计四法......

培训体系建设与培训计划的制定主讲：谢老师

1、阐述培训的价值链，及在价值链上的关键环节2、描述培训体系及其组成部分3、运用培训需求的识别和统计的方法和工具4、制定培训计划与培训管理体系5、建立培训课程体系6、运用培训效果评估的方法实施评估7、开展对内部讲师培养与管理课程大纲：第一讲：何为培训培训有什么价值？培训发生绩效的关键环节又是什么？培训是HR部门的事吗？......

阿里铁军打造及企业文化主讲：黄老师

● 从人性讲起，带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴，一边闻“阿里味儿”，一边听着最前线的战绩；● 带你了解阿里巴巴的企业文化，以及管理方式；让你更简单执着又理性的对待工作中的业绩结果；● 重塑你的思维方式；带你梳理在团队打造和管理方式、达成统一共同的目标而，激发更强的战斗力。课程对象：......

明晰责任、刚性考核，全面推行经理层成员任期制和契约化管理主讲：王老师

紧密结合国有企业改革政策，提供实际操作的指导和建议。课程设计包含讨论、案例分析和自评估，鼓励学员积极参与，提高学习的互动性和实效性。提供从任期制管理、契约管理到薪酬管理的全流程解决方案。【课程对象】国有企业公司领导、组织人事、企业管理、国企改革办等相关人员【课程大纲】一、任期制和契约化常见问题（一）任期制管理1.人员范......