激励体制培训

激励体制培训公开课

人力资源数字化分析思维与决策驱动上海：2025年12月19日

1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、提升人力资源数字化运营的效率课程大纲一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体......

如何进行定岗定编北京：2025年12月11日

1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工作分析•岗位设定的依据•岗位设定的基本......

人力资源专员技能训练北京：2025年12月03日

初次进行人力资源管理的人员，包括人力资源专员；人力资源经理助理及秘书人员；其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。【课程大纲】1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2025年12月22日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

激励体制培训内训课程

招聘主讲：刘老师

1、缺少人才就简单地去找人。效果往往不好2、貌似人找到了，但是，却是用起来让人失望3、按照“公司用人”的意图去招人，那是痴心妄想4、招聘应该是贯穿于企业平时的管理工作之中的、直线业务部门参与的活动；5、招聘是一项技术性工作。应该规范化。不能凭领导个人好恶而定；6、应该按照配置的思想去招聘课程对象......

华为战略人力资源与干部管理主讲：窦老师

1、理解华为战略导向的人力资源理念2、学习华为人才规划与素质管理要求3、学习华为育人理念与培训规划方法4、学习华为绩效管理理念与组织体系5、学习华为薪酬与人才激励管理理念6、学习华为干部职责使命与管理原则7、提高企业人资价值与人才管理效率【授课对象】人力资源与管理者【课程大纲】一、战略导向的人力资源与理念1、战略视角的......

《我是金牌面试官》非HR面试官的面试技能训练主讲：陈老师

在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，获得、开发和使用人才的能力。从哪里去找到企业所展所需要的人才，企业就需......

降本增效三板斧打造价值链共赢主讲：张老师

了解企业为什么做降本增效，即“两大势”-商业发展趋势，企业发展形势，“一本质”-“企业经营本质--满足客户的需要为价值导向”。掌握降本增效的核心逻辑-“三本（固定成本、可变成本、隐性成本），三效（人效、营效、时效）”，以及效......