激励体制培训

激励体制培训公开课

全国企业管理咨询师（MC）职业技能培训班广州：2025年09月25日

1、培训（2.5天）培训内容涵盖管理咨询程序、工具和方法、最佳实践和案例分析，将知识学习+案例分析+前沿专题研讨的模式贯穿始终，并辅以沙盘模拟、标杆企业学习考察等方式。2、笔试（0.5天）闭卷考试。考试内容侧重于管理咨询理论知识、管理咨询技术和实际运用，满分100分。考试题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题，考试时......

HR如何有效支持业务伙伴课程北京：2025年07月12日

人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力......

推进生产效能提升与定编优化上海：2025年09月11日

【本课程将解决的问题】1、企业销售任务淡旺季起伏，工厂到底要用多少人？如何解决人多、人少问题？2、一定的生产任务下，工厂应需要多少生产工人？这项工作应该谁来负责？又应如何计算？3、董事会或总部确定的年度销量目标，HR如何满足公司产量要求？应需要多少生产工人？4、根据总部的生产任务要求设计的新开工厂，应需要多少生产工人才......

平衡计分卡与战略绩效管理实战北京：2025年07月10日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

激励体制培训内训课程

韩非与绩效管理主讲：蔡老师

通过学习《韩非子》，构建中国现代企业绩效管理理论框架；通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度；通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略；通过学习掌握绩效考评、绩效面谈的方法与技巧；学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非子》灵活运用到管理实践。与同类课程差别：国学管理思想和现代绩效管理有效结合；将绩效管......

关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC 主讲：高老师

韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。”大......

薪火相传©——TTT培训课程设计与呈现主讲：孙老师

本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解培训课程的开发设计与呈现的内在机理与流程、工具及方法，全程互动工作坊式教学！整个课程设计为训练体系，讲授与演练结合的541......

内训师综合力提升——基于企业内训师课程开发与授课技巧提升主讲：毛老师

掌握培训基本理念，了解成人学习的特点学员能够理解内训师的角色要求与价值意义改变企业岗位专家只会做不会教的现状整体提升内训师演绎与呈现能力学会应用克服紧张、更加从容讲课的方法掌握互动性教学的运用技术，实现教学生动化，提升培训效果课程大纲第一讲：课程篇——培训师课程开发技巧一、课程选题-四点选个好主......