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绩效管理体系搭建及实务操作 杭州:2026年04月15日
2020 年开始的全球新冠肺炎疫情,让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去,但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例,诠释 MBO 管理精髓,解读最佳实践绩效工具 PBC,分析绩效工具 OKR,帮助您理解绩效体系的全貌,以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。课程收益理解企......
薪酬设计实战 北京:2026年04月11日
一个案例全程实战训练课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 成都:2026年04月10日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年03月21日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
激励体制培训内训课程
精准识人-金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
课程结束后,学员能够:1.全面理解业务面试官在招聘中的角色和职责;2.清晰面试流程及各面试阶段的评估重点;3.知晓高质量简历获取方法,懂得如何筛选简历;4.明确候选人画像构成要素,掌握核心胜任力提炼方法;5.使用GA+STAR+CTA行为面试法工具设计结构化面试问题;6.识别候选人四类回答陷阱,掌握辨别真伪的三个工具;......
新生代超级面试官 主讲:余老师
一、掌握和了解面试的本质;二、掌握和运用人才甑别技巧提高甑别能力;三、掌握和运用稻盛和夫成功公式,给人才贴标签做画像四、掌握和运用如何突破面试窗户纸,快速准确面试;五、掌握和运用常见招聘面试方法和适用场合;六、掌握和运用几个典型岗位考察面试方法;七、掌握和运用实践萃取的经典十问;八、掌握和运用如何确定和录取......
提升职场力---成为问题终结者的四种武器 主讲:居老师
进入职场,有人不断升职加薪,有人常年原地踏步,虽然原因有许多,但有个重要的因素就是职场人解决问题的能力。每个人的工作,乃至一生都是不断面对问题,解决问题的过程。企业里从不缺少发现问题的人,但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的,高价值的。但是,据调查,90%以上的人遇到问题,却不能真正解决问题。有以下几种原因:1.人们更习......
企业培训与人才发展的AI必修课:DeepSeek赋能实践 主讲:董老师
掌握DeepSeek的基本操作和核心功能学会使用提示词技巧提升AI输出质量熟悉DeepSeek在培训内容设计与实施中的应用了解DeepSeek在人才获取、发展与绩效管理中的核心功能掌握AI时代培训从业者的必备技能与能力模型【课程对象】企业培训经理、人力资源管理者、人才发展专家等负责企业培训与人才发展的专业人员。【课程大......
