激励体制培训

激励体制培训公开课

HRBP能力建设与人效提升厦门：2026年04月02日

组织在适应业务发展和挑战的情况下，对人力资源管理岗位产生了对业务洞察、综合解决方案和组织效率提升的要求，顺应这种发展趋势，如何建设HRBP能力、如何设计符合本行业、本公司特点的三支柱架构、搭建业务导向的HRBP团队，就成为人力资源部门和从业者的新课题。建设一支专业化的HRBP团队只是起点，组织的最终目的是业务发展和人效......

离职人员的法律管理实务北京：2026年02月02日

如何做好员工离职的工作，这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职，人力资源部门都要面临几个挑战：如何做到既对企业负责，又对员工负责？本课程就是通过细化研究相关的问题，来减少员工离职可能带给企业的后遗症。课程大纲：1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职（重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理）......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班昆明：2026年02月07日

1、各企业高管；2、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；3、各企事业单位财务负责人、财务......

社保新规下用工合规与风险应对济南：2026年04月11日

第一部分社保新规下的紧急应对之策新规之下，超龄劳动者用工模式重塑与风险隔离员工自愿放弃社保带来的法律风险及应对策略用人单位单方调岗风险防范与实务操作规章制度合法性的司法认定及风险防范关联公司交替用工与混同用工如何合法管理职业病健康检查对解除劳动合同效力的影响转包、分包、挂靠中的劳动关系认定及责任承担用人单位违法解除或......

激励体制培训内训课程

七步成课——课程开发实战训练主讲：李老师

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在......

企业内部行动学习催化师训练主讲：刘老师

当前企业培训存在的问题传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡；或者是基于组织对未来的规划，现实中组织成员的能力与需求的不平衡而提出的一种学习方式。同时，传统培训无法改变的局面是培训的单向沟通，按照既定的思路开展培训，无法真正匹配学员的能力要求和真实需求。这些方式都是基于假设组织成员的能力......

《实战TTT》 ——从业务精英到职场讲师主讲：于老师

当今企业的核心竞争力已经从“物”转向“人”。培养和建设优质管理人才梯队，把骨干职业人才的经验复制并有效传承，提高企业工作效率，创造更高价值，已经成了当今企业越来越重视的课题。越是名企越深知培养人才的重要性，不仅会外请行业内的职业讲师为自己的员工授课、培训，还会成立自己的企......

岗前培训-从学校人到职业人的角色转换主讲：訾老师

由于应届毕业生缺少工作经验，缺乏长时间在同一个工作岗位上从业经历，没有经过职场的历练和捶打，导致在人际关系以及解决问题的能力上有一定的欠缺，主要体现在以下方面：不会主动寻求工作，总是“坐、等、要、靠”；出现了问题不会主动寻求解决，同时也缺少解决问题的方法；在不理解具体任务时不肯主动去问；工作中出......