激励体制培训

激励体制培训公开课

如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 上海：2026年05月15日

中大型企业HRD、具备3-5年工作经验的人力资源管理者（HRM）、集团型公司HRBP专业人员工作挑战情景一：来业务部门有段时间了，但总感觉自己做的事和业务领导的想法不一致，HRBP到底如何定位才合适？挑战1：业务领导对待HRBP总带着“有色眼镜”，对HR的工作表现出“回避、敷衍、挑剔......

首席面试官之冰山评估篇深圳：2026年04月03日

在当今激烈的人才竞争中，企业常常面临一个共同的挑战：为什么那些资历优秀、面试表现出色的候选人，入职后的实际表现却不如预期？耗费大量时间精力招聘，投入的综合成本也不断增加，结果却不理想。用人者一开始就没有选对人怎么办？专业的人才评估和正确的用人决策，不仅能够显著提升招聘效率，还能为后续的人才培养与管理奠定坚实基础。然而，......

《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班（A单元）广州：2026年03月26日

稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。针对性：课程内容精选了近几年主讲老师（及其专职团队）亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。新颖性：除前述提及的内容外，老师将随时结合最新的劳资热点，分析......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴成都：2026年05月14日

企业收益：1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作，为业务发展做出更多贡献；2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立，共同推动企业的成长；3、优化人才结构，实现用人所长、加速人才成长，助力组织发展。岗位收益：1、跳出琐碎的程序工作，找准业务助推杠杆点，避免业务伙伴成为业务伙计；2、通过人力资源解决方案的设计与推动，为业务发......

激励体制培训内训课程

总裁企业文化突破主讲：高老师

(一)企业文化认知——追根溯源，直达本质(二)企业文化传承——诸子百家，古为今用(三)企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致(四)企业文化系统——三大系统，有效支撑(五)企业文化传播——精彩纷呈，深入人心......

学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营主讲：冯老师

华为创始人任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。”那么华为究竟如何将“责任结果导向”......

“咨询教练式”绩效管理体系设计主讲：葛老师

绩效管理是人力资源管理体系中最核心的内容。人力资源管理体系构建的目的是为实现企业的发展战略，而战略的实现最终还是以组织绩效为表现形式，所以说绩效管理是人力资源管理的核心；但如何在企业中构建绩效管理体系，这是很多企业管理者及HR管理专业人员所关心的问题。本课程就是帮助大家懂得如何结合企业实际构建企业的绩效管理体系。【课程......

业财融合时代下的从预算体系的建立到全面预算管理与绩效考核主讲：邵老师

公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，预算单位的相关人员。【课程受益】通过梳理具有代表性的几类企业的全面预算体系建立的过程和各业务环节的预算事项的相关案例分析，结合不同企业的不同业务性质，给学员一个结合业的、系统的、科学的全面预算管理体系，让学员学会从没有预算或仅有资金的预算中建立基于业务与财务相结......