激励体制培训

激励体制培训公开课

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2025年12月19日

如何让培训价值最大化？如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系？如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划？如何筛选与使用外部的培训资源？如何设计开发切合企业需要的培训课程？如何建立专业的内部培训师队伍？如何评估培训收益与效果？如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中？《企业培训体系优化与培训管理》旨在......

青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】长沙：2025年12月18日

通过OTS蓝领匠人培养体系，缩短培养周期提升蓝领能力，提升生产绩效打通蓝领“发展通道”理解OTS蓝领匠人培养体系各模块之间的逻辑与每个模块的实施方法通过“诊断”体系，了解蓝领培养的现状，明确建立蓝领匠人培养体系的方向培训对象：运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生......

OKR设计与绩效管理北京：2025年12月29日

１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班北京：2025年12月23日

2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......

激励体制培训内训课程

不忘初心基于战略目标的绩效管理体系构建主讲：李老师

绩效管理体系是指识别、衡量以及开发个人和团队的绩效，并且使这些绩效与组织战略目标保持一致的持续性过程。从定义来看，绩效管理的核心在于将绩效和目标达成，重在员工开发其达成目标技能和积极导向，而今天的企业却把如何考评作为绩效核心工作，结果只考不评，评而不用，这样的误区每年的重复上演。原因很简单，因为多数的企业没有做到绩效管......

OKR管理模式方法与实践____实现目标的工具主讲：何老师

公司战略目标落地与执行的最有效工具就是绩效管理的实施与执行，很多企业在开展和实施绩效管理的工作中，都以失败而不了了之，这里面其中一个重要的原因就是没有采取系统的绩效管理工具，而是把绩效管理工作与相关的要素分离和隔离。绩效管理的工具本身没有什么问题，但在使用的过程中，却需要结合企业的实际情况以及社会发展的现实不断调整其方......

成功的教练式辅导（与下属的绩效谈话技巧）主讲：彭老师

部门总监、职业经理人等团队领导者对组织和个人的收益：应用课程中学习到的概念/技巧，能让您:学会教练辅导的流程和方法；提供有意义的、支持性的反馈，激发团队成员责任感，为自己的工作绩效负责;创造一个让员工能勇于承担新任务或职责的工作环境;以公平、一致的方法管理下属的工作绩效课程大纲：单元一：迈向领导之路1. 领导者角色认......

BSC平衡计分卡的建设与实施主讲：张老师

一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地......