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激励体制培训公开课

绩效辅导与面谈技巧 北京:2017年10月13日

我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1. 员工能力有欠缺,统统归结为人力资源部的培训没有做到位?2. 我也想提升我的绩效,可是没有人告诉我提升绩效的方法?3. 经理反映:绩效面谈非常的耗费时间,哪有时间和员工面谈?4. 员工反映:考核不知道得了多少分,也不知道分数是怎么来的?在管理绩效的评估调查中,多数公司将经理与员工......

企业文化与经营共识 上海:2017年11月16日

1.提升自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作2.提升主人翁精神意识,整合文化共识3.提升领导者角色认知与任务有效的规划4.建立具备竞争优势的企业文化内涵5.建立价值观一致的行为准则6.建立经营共识使命宣言7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程对象:-企业管理层-企业部门主管、经理-人力......

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州:2017年09月30日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型思考:如何做好HR......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 海口:2017年11月10日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控;1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗......

激励体制培训内训课程

韩非与绩效管理 主讲:蔡老师

引言:关于学习的探讨一、管理之道什么是绩效管理及绩效管理理念的追溯; 功当其事,事当其言; 如何建立目标管理为基础绩效管理核心的管理制度; 目标管理SMART原则和八个步骤; 企业战略与绩效管理模式; 各层级在绩效管理中的分工; 绩效等级管理理念; 案例:不要害怕推行绩效管理。二、决策之法基于现代需求理论的决策分析; ......

如何留住一线员工 主讲:苏老师

一、解析一线员工离职的原因1.什么是企业2.为什么广东会出现民工荒1)部分企业工资待遇偏低,缺乏吸引力。2)权益保障不到位,员工有后顾之忧。3)劳动力供求错位,加剧缺工矛盾。4)区域经济全面发展导致劳动力分流3.企业自身的体系问题4.低能管理者的问题二、80后员工的性格特点分析1.80前各年代员工的性格特征2.80后的......

企业干部管理技巧培训 主讲:平老师

中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。培训大纲:模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念1.中层干部的管理理念2.经理是什么?分析:企业干部管理技巧培训案例!解析:企业干部管理技巧内训案例!案例:企业干部管理技巧课程案例分析!模块二......

绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地 主讲:魏老师

年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带,如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行,是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。课程大纲第一部分:何为年度经营规划企业发展战略与年度经营规划的关系年度经营规划的重......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...