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HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 北京:2026年05月15日
HR管理者:人力资源副总裁/总监、培训/企业大学负责人、人才管理负责人、学习发展/组织发展负责人、领导力发展负责人企业高管:业务部门/总监/总裁/领导人、正在经历转型、升级的业务负责人及团队【课程大纲】第一部分、组织发展全貌第二部分、组织诊断的流程/方法/ 模型1、什么是OD2、OD理论体系与流派3、OD在企业中的实务......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2026年04月17日
——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些?&mda......
全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 广州:2026年05月07日
1.系统性全面了解人力资源体系发展和HRBP的发展历史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效产出和人才发展的3.懂得阿里HRBP应该如何和业务共舞,雌雄同体,提升话语权和影响力4.习得大厂HRBP必备的六大核心技能,实践课程中的各种管理工具课程大纲Day1一 洞察本质:你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM......
华为HRBP全能训战班 杭州:2026年03月27日
很传统人力资源因为职能太重、流程太重、效率太低,已经无法满足业务的需求,所以需要一支接地气、沉一线的人力资源团队,与业务团队并肩作战。HRBP也在这样的大环境中应运而生,但HRBP想要落地且推行并不容易,目前存在这以下难题:1、无处安放的HRBP:企业有HRBP体系,但具体该如何分工,如何运行,都还是混沌状态。2、千金......
激励体制培训内训课程
精准招聘-基于胜任力的面试技巧 主讲:王老师
谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优......
《组织行为学》 主讲:曾老师
俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格还是做事风格,不可避免存在一定的差异。作为管理者,针对不同的个体和群体,应采取怎样的管理方式?如何更好地推动和实现“上下同心、其利断金”的组织建设?学习组织行为学的目的,就是研究组织中人的心理和行为的规律性,......
国企改革背景下的人力资源三项变革设计与落地 主讲:徐老师
1.了解灵活用工的重要形式2.明晰灵活用工与劳务派遣的区别3.学会运用组织灵活用工模型4.掌握灵活用工的实施关键5.注意灵活用的防险措施6.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略;5.掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法;8.掌握......
人力资源部门建设与规划管理 主讲:张老师
后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措,而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何加强人力资源部门的建设,如何制定企业的人力资源规划,如何针对现有的人员优化配置,对承接企业战略,开拓市场布局,提升组织和人员效能有着至关重要......
