激励体制培训

激励体制培训公开课

人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践上海：2026年05月15日

人力资源管理，一直有着管理逻辑鲜明、规则节奏有序的稳健特性。随着互联网+国家战略启动，当生产力大量释放，资源以跨界的方式重新组合，企业的驱动力量发生巨变。人力这个资源的作用，需要从要素投入提升为创新动能。工业时代进入智能时代，企业的窗口期越来越短，看趋势越来越重要，人力资源管理也是如此。人才供应紧缺和人才的人格独立，社......

向华为学习：增量绩效设计与落地南京：2026年05月28日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

全面优化企业员工关系成都：2026年04月16日

1.剖析员工关系恶化的过程* 工作中各类冲突的起因* 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系恶化的预警信号* 人力资源部所应承担的角色2.处理员工关系的三大准则* 法律准则- 劳动法的要点- 劳动仲裁的法律流程- 工会在劳资关系中扮演的角色* 纪律准则- 如何制定内部员工手册- 如何有效执行企业内部纪律* 伦理准则-......

步步为营的培训师培训技巧训练广州：2026年06月17日

1、本课程为企业量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训，课程设计完全针对内部培训的真实场景；2、颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升培训的说服力和感染力；3、系统性课程解密大量的培训的方法，实战实用，课程接地气，内容要落地课程......

激励体制培训内训课程

企业培训体系搭建与培训实施技巧主讲：赵老师

开篇案例：一、培训什么？1、什么时候需要培训？2、企业不同发展时期的培训重点3、员工需要与企业需要怎么统一？4、企业战略规划与培训工作的关系？二、培训需求分析该怎么做？1、培训需求分析的模型建立2、培训需求的标准流程3、培训需求分析的步骤与目的4、传统培训需求调查的局限5、学会用数据来看问题三、企业培训课程该怎么开发？......

高效能人士的七项修炼主讲：张老师

身处不断变化的时代，迎接变化的最好方法便是回归基本面。无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择主动积极、对自己负责，已刻不容缓！《高效能人士的七项修炼（7H）》这个课程从原则（即自然法则或客观规律）入手，逐一阐述职业人成功所需要具备的各种习惯，用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。修有依，行有力，......

TTT—课程设计与制作主讲：司老师

学习的主要模块为培训师的学员特点分析、课程结构设计、课程模块链接设计、课程导入设计、科学组织案例、构建重点内容、精彩单元设计、有效结尾设计、PPT教材设计等十个方面的内容，通过讲授、讨论和学员演练呈现等多种形式，启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训开发设计中需要掌握的专业技能以及必须注意的各......

案例萃取工作坊主讲：王老师

组织的智慧隐藏于每个员工的大脑，如何将其萃取出来，并以案例的形式展示？如何将这些智慧、案例、经验无失真的在组织内部分享？案例萃取必须遵循怎样的原则？有哪些结构化的流程？需要注意什么？在本次工作坊，我们将带来学员以真实任务来亲身体验！针对学员：核心骨干工作坊收益：1、以小组为单位萃取高价值的企业案例；2、让团队掌握案例萃......