激励体制培训

激励体制培训公开课

生产员工岗位培训体系建立苏州：2026年06月03日

1、运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、2、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲一、现代制造业生产管理体系发展前沿1．制造业面临的主要挑战2．现代制造业的培训发展概况3．认知培训的投资回报关系4．建立制造业生产员工培训体系的意识二、认识我们的员工1．认识员工与企业的培训需求2．企业对员工的三级培训3．......

企业员工关系管理与法律风险防范杭州：2026年06月26日

1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象：人力资源总监、经理、主管......

经理人绩效管理实务西安：2026年07月11日

1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念；2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法；3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练；课程大纲课题导入：绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一：关注人事决策，忽......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班西安：2026年05月27日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

激励体制培训内训课程

增百成千——增员特训营主讲：严老师

● 核心论点均经历了市场的检验，学员接受程度很高● 案例分析真实具体非常有逻辑，便于理解吸收消化● 增员面谈方法科学严谨且实用，简单易学且可复制课程对象：保险公司业务主管或准主管课程方式：课程讲授70%，案例分析及学员演练30%课程大纲第一讲：晋升之路理念篇一、增员的重要性1. 为什么要增员？1）对个人的好处2）对营业......

新形势下的人力资源突围之路主讲：叶老师

破解企业中常见的人力资源管理“顽疾”认知VUCA时代下的企业困局与优思理解新形势下人力资源管理面临的三大挑战掌握一套实现从战略到执行的人力资源系统管理工具掌握人力资源突围“铁三角”模型掌握组织突围四大战法及关键举措掌握人才突围六大战法及关键举措掌握文化突围六大战法及关键举......

变革引领下的人力资源三支柱主讲：贺老师

在面临中国经济大转型的宏观背景下，组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇。不论是国有企业还是民营企业，不论是外资企业还是私营企业，都面临者同样一个问题，就是不能生存就得走人的困境。于是如何让组织在变革中生存下来，甚至获得发展成了大家都在关注也在积极寻求出路的热门议题。然而，根据有效数据统计，7......

非人力资源经理的人力资源管理知识与技能主讲：臧老师

（一）深化人力资源管理知识，拓宽视野，增强法律风险意识。（二）提升岗位分析和人才需求预测技能，提高招聘和培训效率及绩效评估准确性。（三）培养以人为本和战略人力资源管理思维，增强团队凝聚力和满意度。（四）实施合理薪酬福利方案，优化沟通和团队建设，提升团队和谐与绩效。【课程对象】企业中高层管理者、HR 从业者（包括人力资源......