激励体制培训

激励体制培训公开课

出色的人力资源专员成都：2026年02月05日

人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，......

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略北京：2026年03月27日

"你知道："--如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规"--协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些"--如何解除不胜任工作者的劳动合同"--工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么"--如何应对绩效奖及年终奖支付问题"--工伤保险待遇的相......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训北京：2026年02月28日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

基于战略导向的薪酬与绩效管理北京：2026年04月02日

互联网时代，企业经营变得越来越艰难，企业老板及高管们经常在思考：为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥？如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系？因此，建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸......

激励体制培训内训课程

企业刑事风险防控主讲：崔老师

直击痛点：从国内近年发生的重大刑事案件中，分析问题症结，直接指向企业经常讳莫如深的敏感问题；引起反响：通过同类型企业的越界行为及其受到的严厉处罚，触动企业相关人员深刻反思，进而触发合法合规经营的深刻内省；案例警示：通过重大典型案例的分析，提供企业借鉴，并将其作为企业经营的对标；气氛活跃：用真实案例激发学员发表观点，探讨......

企业文化建设前言主讲：王老师

打造企业文化，树立企业文化品牌【课程大纲】引子----企业文化四问什么是企业文化？为什么做企业文化？谁来做企业文化？如何建设企业文化？第1章企业文化基本概念企业文化的内涵与结构企业文化的影响因素企业文化的类型案例分析摩托罗拉第2章企业文化与企业竞争力从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势文化竞争力一一优秀企业的......

相约前程——职业生涯规划主讲：栾老师

职业生涯规划是一种人力资源管理技术，是组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。具体来说，可以从个人及企业两个角度来进行。从个人角度来说，职业生涯规划的作用在于帮助我们树立明确的目标与规划，帮助个人真正了解自己......

劳动合同条款的设计与变更主讲：李老师

运用“以终为始”的方法（将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”，将企业实际运营作为“始”），贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，形成本课程内容。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解劳动合同在劳动......