激励体制培训

激励体制培训公开课

高效招聘与面试实战技巧提升上海：2026年04月27日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

组织增效第一环：人才盘点创新沙盘北京：2026年03月13日

在不确定的商业环境中，企业与企业之间的竞争更多来源于组织的人才发展体系、人才梯队建设，人才是驱动组织高速发展的核心竞争力之一，制定适合企业发展的人才战略，打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍，成为企业成功发展的关键。而在制定人才战略的过程中，如何定义人才、识别人才？进行人才盘点，对人才战略的成功制定尤为重要&md......

学习地图构建工作坊广州：2026年04月01日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解（teardown）法分析成本改......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术成都：2026年05月14日

1、主导企业变革的高管人员；2、在职/求职 COE、OD 部门人员；3、TD、OC、LD、C&B 等与 OD 职能相关人员；4、意向了解或转型组织发展的各大模块 HR、HR 经理、HR 总监等；5、应对公司组织变化频繁，希望从组织发展角度系统解决问题的 HR、HR 经理、HR 总监等课程大纲前言选对人VS管理......

激励体制培训内训课程

职业化素养修炼主讲：唐老师

帮助学员认识职业化的重要性和意义认清企业的变化，明确职业定位，提高员工敬业精神明确工作价值，增强员工责任感和使命感学习时间管理技巧，提高员工的工作效率学习沟通技巧，倡导良好的同事关系指导学员运用压力处理技巧，做一个快乐的.工作人员课程大纲：单元一：中层管理者职业化素养一、解读职业化1、众所纷纭“职业化&rd......

销售团队战略人力资源管理主讲：池老师

讲授（70%）、体验活动（20%）、分享（10%）课程大纲一、销售管理的困惑与难题1、团队建设，进退维谷2、客户关系，马马虎虎3、业绩考核，只看结果4、销售计划，全凭感觉二、以管理的效率实现销售的目标1、销售的目的2、管理的作用3、抓销售也要抓管理三、销售经理如何做战略人力资源1、招聘----文化认同的开始2、录用--......

招聘官赋能主讲：穆老师

运用AI工具实现胜任力模型快速建模提升与用人部门招聘需求沟通运用AI工具制作工作成果、工作职责、胜任力作为决策参考运用AI工具进行职位亮点挖掘运用关键词设定和两维资格的设定，与用人部门对齐简历筛选标准，实现AI简历筛选运用AI辅助进行结构化面试准备，面试题目与评分标准制作运用BEI提问+STAR追问，进行面试十步的实施......

Recruit人才招聘最佳实践及应用主讲：李老师

课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程大纲】第一讲：招聘规划：战略引领，业务驱动（Ready）【知识要点】1、招聘的原因，目的，目标（确定招聘目标）2、招聘的（岗位）职位，人数、进度安排（确定招聘的概貌）3、制定招聘的渠道策略（社保/校招/线上/猎头……..）4、招聘的费用预......