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中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年04月17日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 深圳:2026年04月10日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命,梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素......
3R教练型领导(3R) 北京:2026年04月02日
作为管理者,假如有一件事你只要做好的话,就会对团队表现产生重大影响,那件事会是什么?谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现:要想取得优异的业绩,企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者,而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准,其中排在第一位的就是成为一名好教练!那么如何才能成为一名合格的教练型......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2026年03月26日
期望提升影响力的管理者、各岗位人员课程背景“非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获:管理下属的中多用非职权(品格......
集团发展培训内训课程
卓越的集团发展与集团管控 主讲:刘老师
本课程瞄准房地产企业特点,首先从战略检视出发,明晰企业自身优劣势,找出企业发展方向,明确企业发展路径;在此基础上,课程围绕企业发展主线,循序讲述企业管控的视角、原则、方法和工具;最后,课程结合疫后经济重启的挑战与机会,给出企业发展与管控的策略建议。课程既注重理论体系的创建,又注重实战技能的提升。讲师通过分享自己在标杆企......
国学智慧与企业家精神 主讲:徐老师
夫国学者,国家所以成立之源泉也。 吾闻处竞争之世,徒恃国学固不足以立国矣。 而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣,而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎 一、国学纵览 •《礼记‧经解篇》: 入其国,其教可知也: 其为人也,温柔敦厚,诗教也; 疏通知远,书教也; 广博......
物业经理管理能力与客户服务能力提升技巧与策略 主讲:姜老师
物业管理专业有一段很长的历史,却只有不到40年的专业积累,从1981年中国第一家物业公司深圳市物业管理有限公司成立,到每个住宅项目、各类物业项目在物业管理服务专业化的发展路上,都必经着摸着石头过河的探索、经验积累与总结。随着管理管理需求的发展,物业管理行业从业人员也逐渐增多,而人才的需求与成长远远跟不上行业的发展,在日......
阿里三板斧的管理之道 主讲:蒿老师
·阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文......
