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AKA领导力系列I-领导自我和他人 上海:2026年05月29日
在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。那么领导者如何才能做到:先变其身,再变世界;连接他人,领导他人,达成目标呢?《领导自我和他人》......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
需要在日常工作中帮助员工改善绩效,促进员工发展的经理人;希望了解或掌握新的领导力技能的经理人课程收益建立教练式领导的思维,掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧,以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲:第......
全面提升管理能力与情商 上海:2026年06月01日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年06月04日
打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......
集团发展培训内训课程
卓越的集团发展与集团管控 主讲:刘老师
第一章 战略检视(知己)第一节 把握行业趋势第二节 对比优秀标杆第三节 发现自身优劣第四节 明确战略定位(大而全?小而美?平衡术?)第二章 发展方向(前瞻)第一节 坚守房地产?(十五万亿红海机会)第二节 相关多元化?(生活家?城市配套?)第三节 激进多元化?(大健康?高科技?)第四节 抽身房地产?(投资专业户?新基建?......
中层管理角色转变---从技术到管理 主讲:李老师
由于组织的需要, 一段时间就会有人员晋升, 那么对于新晋级的中层管理者来说, 其担 负着承上启下的重任, 同时承受着来自上司、下属、 同事、客户等多方压力, 对其管理能力 的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下, 中层干部的综合管理能力提 升已经迫在眉睫!现实情况却是,我们很多刚刚提拔上来的管理者,容易......
高效管理者的五项能力 主讲:方老师
企业的管理人员都是从企业的业务骨干中提拔而来,因为在业务方面的个人能力出色,个人业绩优秀,逐步成长为企业的各级管理人员。随着职务的变化,工作内容和要求也随之发生变化,并且能力要求也同样发生了变化。作为企业的中层管理人员,对上支撑领导的目标,对下带领员工前进,还需要对接部门内外的各种合作,工作内容可以说是非常复杂。很多管......
务实高效-卓越经理人的七项修炼 主讲:赵老师
经理人肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求......
