集团发展培训

集团发展培训公开课

卓越的集团发展与集团管控深圳：2018年06月29日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一起完成发展与管控突破！请记住，千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦！面对多元化、跨......

互联网时代下的组织管理与变革北京：2018年07月13日

互联网正在重塑整个商业世界。如今的市场和经营环境已变得和以往大为不同。从根本上来说，互联网带给商业世界三个方面的冲击：第一，互联网让个体能力发生变化。原来的个体能力是有局限的，如果个体不在一个组织里面就很难获取资源，但是现在互联网让个体具备了极强的主动权，他们离开组织也能做事。这一点对传统企业和组织的挑战特别大。第二，......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2018年05月17日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

情境领导公共课上海：2018年05月01日

高层、中层和基层经理各种形式的团队、项目组的领导者课程收益:情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格，有效地影响被领导者，从而获得更高的绩效表现，并发展员工，使团队得以持续的成长。选择情境领导®的理由权威的研究基础：近40年全球范......

集团发展培训内训课程

提升企业领导力的5大技术主讲：邓老师

实践证明，在任何竞争的市场环境中，单纯依靠技术因素、资金实力或政治优势的企业，最后往往都以失败告终。企业真正的成功还要有赖于领导者对人力资源的开发和利用。课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点，引导领导者完善自身领导风格，最大限度地实现下属的价值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。课程目......

管理者思维与角色定位主讲：方老师

企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。课程大纲：一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、管理者的新型管理方式不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则新型管理者做好四类工作：①适应环境②管理工作③管理人④发挥领导......

向HW学习——如何做一名优秀的管理者主讲：王老师

第一讲：什么是管理者应该具有是素质？1、什么是“三知”第二讲：如何知人1、马斯洛的人类需求理论2、如何知错？如何对待犯错误的人？案例分析：曾国藩的用人和识人之道、晋商的用人和识人之道3、企业中的员工分类4、如何分析企业中10类问题员工的工作表现第三讲：如何知事1、什么奥运会羽毛球女子双打会被惩罚......

九型人格与领导力主讲：方老师

九型人格是一门鲜活实效课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以获得如下收益。（1）强化管理者对人的洞察力，避免用人失误，给组织发展造成不可估量的损失；（2）可以大大改善管理者人际沟通能力；（3）认识自己与他人，提高与不同性格的人相处的能力；（4）认知人性规律，掌握各种性......