集团发展培训

集团发展培训公开课

MTP-中层干部管理技能提升苏州：2017年11月03日

Unit1 管理认知与角色定位管理认知：21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划：自我认知与职涯规划自我管理：知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......

魅力领导之成为系统领导者重庆：2017年10月13日

一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响6、学习......

从优秀专才走向管理者上海：2017年09月01日

本课程适合需要提升管理能力的职业人士，比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲：【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3、现代企业对职业经理人的要求4、管理型人才与技术型人才的特质分析5、优秀专才与管理者的角色转换【第一天下午】二、人才甄选体系与面试技巧1、......

卓越领导力的巅峰之旅深圳：2017年10月14日

企事业单位的中高级管理人员，包括：总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程收益:一个优秀的管理者绝不是简单依靠组织赋予的权力，而更多的是依靠令人信服的领导艺术和魅力，带领团队发自内心、充满激情地不断追求卓越。本课程通过全景案例分析法，密切结合丰富的管理实践，深度剖析人在组织中的心理和行为，系统阐述“TEM领......

集团发展培训内训课程

教练技术与下属培养培训主讲：周老师

第一单元：拥有精湛的技能才能达到目标1、衡量员工发展层次的尺度2、为什么要培养下属培养下属有利于提高绩效培养下属有利于留住人才培养下属有利于提升整个团队的能力3、培养下属的正确观念培养下属是“水涨船高”而不是“水落石出”领导者自身也曾得到过别人的培养第二单元：创造成长的环......

互动式优秀领导力培训主讲：苏老师

专业讲述、案例讨论、课堂活动、角色扮演课程提纲：一、孔子对领导力的阐述二、什么是领导？三、中国历史上的领导力四、领导力研究发展过程五、公认具有优秀领导力的几位历史人物六、领导力的产生过程1、领导性格理论2.领导必备的10项品德1)使命感2)责任感（解决中层领导缺乏工作的责任心和应有的工作热情的问题）3)守信4)积极性（......

卓越行为管理主讲：朱老师

第一章、行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究，延续并扩展了佛洛姆的著作，确认出四种基本取向，分别与个人对于如何稳固自己对物质享受与人际关系之需求所持的信念有关。1. 顺逆境卓越风格行为解析2. 顺逆境行动风格行为解析3. 顺逆境理性风格......

管理者综合能力提升课程营主讲：樊老师

公司全体员工课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于员工管理、早会管理、突发事情管理、团队凝聚力的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章、后80/90后员工心态管理与领导艺术（案例分析、短片观看......