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职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法;使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序,理解管理决策过程和决策的方法;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达......
供应链的供应计划管理 上海:2025年11月06日
制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......
需求预测与计划管理 上海:2025年11月13日
第一部分:预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】:某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】:如何衡量预测准确性第二部分:预测的具体方法、工具和应用【案例分析】:由大到小和由小到大的预测方法哪一个更好?1、收集预测数据的注意点2、需求......
销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2025年11月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
计划管理培训内训课程
目标与计划管理思维 主讲:巩老师
案例研讨,小组讨论,个人练习,课堂游戏;【学员对象】中基层管理者,基层员工,社招校招新员工,希望提升执行能力的更层级员工等;【培训建议】建议在培训前,学员们准备一个真实的已经完成或正在完成的工作或者任务素材,并思考以下问题:1.你是如何设定这个工作或者任务的目标的?是否有衡量成功的标准?2.如果让你重来一次完成这个工作......
目标与计划管理 主讲:张老师
企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。课程收获:培训目标1:掌握公司MBO目标管理的原理和作用;培训目标2:......
目标计划管理 主讲:邢老师
第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1. 认清目标与目标意识2. 目的和标准的准确内涵3. 目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1. 什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2. 目标的两大核心目的1)激励2)控制3. 组织目标的特性1)层次2)关联3)误导三、......
目标与计划管理操作实务 主讲:赵老师
第一单元 目标管理概述本单元学习目的:•通过对职业生涯概念的引导,加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识,了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容:•讨论:职业生涯与使命意识•练习:我的年度目标或月度目标•讲授:目......

 
 
 
 
