计划管理培训

计划管理培训公开课

工作管理-经理人的目标与计划管理上海：2026年06月16日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式：一、课前：1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训二、课中：1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......

数据化供应链预测和计划管理上海：2026年06月18日

第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定......

数字时代下的目标与计划管理上海：2026年06月24日

“凡事预则立，不预则废”，一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样，我们可以从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标，同时达成此目标所必需的配套......

全球供应链环境下的物流计划管理上海：2026年06月26日

一物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推，拉策略2 敏捷，精益，还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨：丰田成功的秘密三供应链管理中的物流成本控制1 物流成本......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理思维主讲：巩老师

建议在培训前，学员们准备一个真实的已经完成或正在完成的工作或者任务素材，并思考以下问题：1.你是如何设定这个工作或者任务的目标的？是否有衡量成功的标准？2.如果让你重来一次完成这个工作或者任务，你会做哪些改变，为什么？学员带着真实的任务素材进入课堂，以所学内容反思真实工作或任务的不足，学练结合，及时应用，才能取得培训课......

目标与计划管理主讲：张老师

培训目标1：掌握公司MBO目标管理的原理和作用；培训目标2：掌握公司级、部门级、岗位级目标设置培训目标3：掌握公司级、部门级、个人级工作计划制定的步骤和方法培训目标4：针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。课程优势：√情境代入，结合多个企业实际案例透彻分析，讲师现身说法；&r......

目标计划管理主讲：邢老师

● 学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知● 从职业化心态建设，认清使命、责任与目标● 目标管理方法，掌握目标管理的步骤● 学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能● 掌握影响执行成果的方法和工具，达到即学即用的执行改善效果● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标课......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......