计划管理培训

计划管理培训公开课

目标的设定与计划管理上海：2017年09月30日

第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管理的定义和实质；三、目标管理的五大基本思想；四、目标管理的实施过程第三讲：目标管理的流程一、制定完整的指标体系；二、组织实施；三、检验结果；四、新的循环。第四讲目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一：五力分析形成战略三......

多批少量生产计划管理上海：2017年10月09日

第一天 9：00-12：00第一部分生产计划导论主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题：生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的目标，以及何谓合理的计划4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5.不同生产模式......

目标设定与工作计划管理上海：2017年10月12日

一、企业经营目的与目标管理功能1.企业经营的目的2.企业战略规划意义与分析工具介绍3.目标管理的功能4.企业经营与目标管理之关联二、企业经营层次架构与内含项目1.从企业竞争力看绩效的本质2.目标衡量展开架构3.目标管理的层次对应与构面4.企业经营目标衡量指标范例三、员工目标与组织目标链接1.先订定出组织策略目标2.组织......

生产计划管理与物料控制培训苏州：2017年10月12日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理主讲：张老师

企业中高阶主管、企业从事管理工作人员、储备干部等。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：第一单元：目标与计划管理的作用1、目标的重要性和种类2、目标管理的作用3、目标管理的工作流程4、案例：目标管理的问题判断与分析5、目标设定的五大原则 (SMART)6、目标设定的思考方向第二......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......

目标计划管理与时间管理主讲：苏老师

各部门经理、企业中高层管理者、销售人员课程前言世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，最大的区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。这些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无限地扩展，面临竞争的压力、客户高品质的需求，您......

《生产计划管理》主讲：叶老师

（一）、计划管理的失控的源头—订单处理1、客户的合同管理；2、订单接受流程；3、订单处理流程；4、订单变更管理；5、订单评审管理。（二）、生产计划管理的关要素：1、生产计划职能的确定；2、主生产计划的安排；3、各车间/工序标准产能的制定；4、安排月度生产计划并分解成周计划；5、计划的协调与管理；6、车间现场......

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