计划管理培训

计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付东莞：2025年06月20日

陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位，发现90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测总是没有可参考性，生产计划及调度人员素质参差不齐，计划有效达成率普遍在50%左右，库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八个..........

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理上海：2025年06月24日

一、基本概念-玩转目标（飞同凡想沙盘带入）1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.4清晰你的目标（有效指引员工对目标的......

销售目标与计划管理实操（精华班）重庆：2025年06月26日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理苏州：2025年06月26日

第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例：培养全球500强企业CEO最多的学校1）目标感对于领导力的重要性2）管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值：聚焦关键目标三、目标管理......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理思维主讲：巩老师

建议在培训前，学员们准备一个真实的已经完成或正在完成的工作或者任务素材，并思考以下问题：1.你是如何设定这个工作或者任务的目标的？是否有衡量成功的标准？2.如果让你重来一次完成这个工作或者任务，你会做哪些改变，为什么？学员带着真实的任务素材进入课堂，以所学内容反思真实工作或任务的不足，学练结合，及时应用，才能取得培训课......

目标与计划管理主讲：张老师

企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。课程收获：培训目标1：掌握公司MBO目标管理的原理和作用；培训目标2：......

目标计划管理主讲：邢老师

企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者课程方式：案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。课程大纲第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1. 认清目标与目标......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......