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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年04月20日
无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 海口:2026年04月09日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎......
触动人心:教练式绩效指导与绩效面谈技巧 广州:2026年03月26日
1.绩效目标不明确,导致绩效措导与面谈无从下手?2.与下属做绩效面谈,无法一针见血找到关键问题点?3.管理者在做绩效面谈与指导时,面谈的方法与步骤不清晰。适用对象各级中层管理课程工具包1.用 5W2H 原则制定结果工作单2.行动计划-结果工作单-结果反馈课程亮点1.掌握绩效反馈的流程及关键点2.通过绩效反馈让员工了解绩......
创一流培训管理实战特训班 广州:2026年04月16日
一流企业大学是企业的重要价值创造单位,其不仅是企业发展的助推器,还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔造者。构建一流企业大学,能减少资源浪费,少走弯路,事半功倍;构建一流企业大学,能够快速提升企业竞争力;构建一流企业大学,能够放大企业品牌形象。企业大学专家杨天河老师,在十多年管理......
绩效考核制度培训内训课程
如何更好的领导80、90后 主讲:刘老师
我们正处于一个前所未有的剧变时代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心,过去传统管理方式已经不再适用,如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理......
成为明星讲师——课程设计与开发技能培训 主讲:楼老师
● 运用群策群力的方法,体验团队课程开发的高效率● 有效应用课程设计与开发6步骤,快速开发出符合企业实践要求的标准课程● 应用明确需求五个步骤快速梳理课程目标和方向,使课程更有针对性● 运用专家经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化● 应用学习过程设计的四步法,激活学员内在动机,让学习更有效......
《阳光职业心态》 主讲:罗老师
心态在与知识和技能的配合中发挥着主动带动的作用,心态是人生的基础,它决定着人的一切。通过学习,学员可以:1、深刻认识心态和阳光心态2、深刻认识到心态的巨大作用3、学会树立十种成功心态4、学会调节情绪,学会自我暗示,消除消极心态5、学会活在当下,享受过程6、学会感恩,并先给予爱7、学会理解老板,拥有老板心态8、学会共赢和......
金牌招聘官 主讲:穆老师
先有伯乐,而后有千里马。聘错人的代价昂贵,掌握简单高效的招到、人招对人,才能真正打造好组织能力,提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高,但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗,要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题,招聘效果就大幅下降。招聘信息挂了很久,寥寥几份简历,还都不合适;求职者明明不......
