绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

DeepSeek 构建【人才画像、任职资格、领导力模型】济南：2026年05月08日

特色一：快。过去需数月完成的人才画像，现在 2 小时内就可以完成，效率提升百倍特色二：准。范金老师二十多年咨询经验+AI，精准的设计出适合企业场景的能力模型特色三：省。过去“重咨询+大投入”才能够建立的能力模型，现在可以低成本的实现课程收益：结果层：训战现场产出“人才画像、任职资格、......

企业微咨询策划与落地工作坊北京：2026年06月25日

1.结识一批志同道合的智库团2.一起经营一个生态智库圈3.拥有完整一套微咨询项目实施全流程工具表单4.教您如何做微咨询项目分析5.教您如何做微咨询需求调研诊断6.教您如何做微咨询策划方案7.教您如何做微咨询项目实施8.教您如何做微咨询项目总结报告9.教你如何做微咨询项目运营10.微咨询实战案例展示课程大纲：第一天：实战......

企业组织结构设计与部门职能划分杭州：2026年05月29日

1.掌握企业组织架构的概念、类型和设置的原则2.掌握组织结构设计后实施的要则3.组织架构图绘制的程序和基本方法4.明确企业组织结构设计的基本原理5.掌握新型组织结构模式6.掌握企业集团的产权结构、治理结构、集团管控课程对象企业管理者、人力资源总监课程大纲课前准备：本企业的组织架构图开篇研讨：两个维度衡量自己企业的架构图......

TTT培训师进阶：课程设计开发五步精炼成都：2026年06月24日

* 企业内部培训师* 承担部分培训任务的各部门经理课程收益:作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在......

绩效考核制度培训内训课程

员工辅导技巧主讲：孙老师

一、认识员工辅导什么是辅导员工辅导的益处员工辅导的分类案例：委屈的部门主管员工和经理的目标障碍；二、员工辅导的基本原则原则一：赞美赞赏员工的四个要点原则二：倾听积极倾听的七个要点听的五个层次原则三：回应四种回应的方式原则四：询问询问的好处询问采用的语言两种问题方式的特点避免使用的6种发问方式有效的4种提问方式原则五：分......

幸福我、你、他-压力与情绪管理主讲：李老师

破冰小游戏第一章认识压力与情绪-自我认知（1）认识压力冥想:美妙时光1.压力的定义寰晏角度的阐释心理学角度的阐释2.压力的排名3.看不见的心魔-找到压力的根源旰自环境的变化。（过去的压力管理方式vs今天的压力管理方式）小故事:《压力之初》来自工作。工作量大与工作要求高；人际关系不良；角色冲突与混淆；个人才能无法发挥。......

TTT系列：有声有色—全面授课技巧训练主讲：杨老师

随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业经验和文化等方面发挥着不可替代的作用。TTT培训就是增加企业“造血功能&......

学习力——多变环境下的高效学习主讲：董老师

为什么有些员工处在有心无力的状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么有些员工面对同类型的多件工作任务也需要逐一指导、不能举一反三？为什么有些员工工作年限长、经验丰富，遇到新问题却总是束手无策？为什么有些员工常年报班、证书无数，却依然不能出色完成工作？……据调查研究表明，绝大多数人在工作中仅发......