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经验萃取与案例开发 杭州:2025年12月12日
想要组织员工之间进行交流,但是缺乏优质的内容。企业专家有很丰富的项目经验,但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。“教训”总是重复出现,如何利用案例的萃取与传播,降低新手的试错成本,为企业降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧!如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验;如果我们......
如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
如何进行定岗定编 北京:2025年12月11日
公司人力资源总监、经理、主管,定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
人力资源总监、经理、主管,培训管理专业人员,各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......
绩效考核制度培训内训课程
兼职培训师课程开发培训 主讲:陈老师
培训结束时,学员能够完成一门课程的课程大纲、教案、PPT课件、word版讲师手册、word版本学员手册、课程包等六部分内容。各工作流程目标如下:1.聚焦:运用《课程任务分析表》,聚焦工作现场中的实际困难,用可观察和可衡量的词语描述培训目标。2.萃取:运用《经验案例萃取表》,寻找最佳实践案例,提炼核心知识技能点,形成任务......
员工职业化素养全面塑造 主讲:赵老师
如何适应新环境、新工作,胜任新岗位?能否快速融入团队,成为一个受欢迎的人?能否以掌握高效的工作方法,圆满完成上级交付的任务?遇到问题与挑战,能否积极发挥主观能动性,充分发挥个人的才华潜能,作出一番成绩?从新手到熟练,如何在适应期、探索期、表现期这三个职业化塑造的必经阶段,顺利完成每个阶段必备的认知、心态、技能的更新升级......
如何向阿里学习打造铁军 主讲:刘老师
1999年马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工,从50万起价到现在3000亿美元市值,业务延伸至金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸,创造了许多神化,也塑造了一批批“铁军司令”。“中供铁军”是阿里最光荣的部队,创造了阿里......
教练式TTT 主讲:孙老师
企业发展到现有阶段,市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又......
