绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

TTT培训师全面提升特训营广州：2026年04月10日

理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。了解成人学习原理，运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力。学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。课程收益获得清晰的角色定位......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计深圳：2026年03月20日

当前企业在人才发展管程中所面临的挑战：1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”，在人才培养项目设计中没有话语权；2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群，抓不到主要矛盾；3.“训”“战”难结合，课堂培训容易流于形式；4.内训师队伍积极性不高，为了应......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析广州：2026年04月07日

绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉讼，常遭败诉。通过真实案例检索的大数......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题厦门：2026年03月04日

公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容：第一部分国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）......

绩效考核制度培训内训课程

国家电网内训师培养主讲：徐老师

建团队：打造优秀的讲师团队善课件：开发标准的课件资源树标准：建立完善的开发标准育习惯：养成职业的授课习惯项目对象电力系统各级内训师课程大纲阶段一授课技巧（3天）目标：初步掌握培训师课堂呈现技巧形式：学员呈现为主，老师讲授为辅一立场亮像：澄心静虑，修行凝神解析压力来源，掌握情绪控制的方法培训师良好的形象，上台下场的台......

魅力课堂—课堂互动设计主讲：师老师

让教学有理论、让开篇有激活、让呈现有技巧、让内容有转化让结尾有落地【课程方式】讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破【课程对象】企业内训师【课程大纲】一、导入团建：共创同频场域1、好课堂的四大要点2.、课堂的四个角色二、起：让开场一鸣惊人1、建信任：自报家门2、切主题：过渡自然三、承：让讲授深入浅出1、降维讲解：......

让学员成为课堂主角—课堂呈现与教学辅导实战主讲：谢老师

获取4项能力：使枯燥内容精彩的能力使学员乐于参与的能力课堂上辅导学员的能力处理课堂突发事件的能力运用5类方法：恰当匹配4种关键教学活动的方法：开场、结尾、复习、活动；自如运用5种适用不同内容的教学手法：提问与回应、案例分析、视频教学、小组讨论、情景演练；打造场域的方法克服紧张情绪、处理“困难时刻&rdquo......

精妙教学设计情景式教学设计工作坊主讲：李老师

识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论运用勾起学习兴趣的技术当堂完成课程案例分析运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点，确保课程实战性运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材，确保教学生动性区分不同课程内容（ASK），并设计出与其相匹配的练习方法运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析运用本课程相......