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绩效考核制度培训

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绩效考核制度培训公开课

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2017年07月15日

◆模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 青岛:2017年07月21日

(一)解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准(1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准;(2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数?(3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年?(4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各......

培训项目管理与培训绩效呈现 北京:2017年08月26日

1.熟练掌握培训项目管理所涉及的四大步骤——培训项目设计、培训活动准备、提供培训服务和评估培训效果,以及每一步骤的关键内容;2.着重从四大方面提高培训绩效:课程体系和师资体系建设;培训需求分析与计划制定;培训项目执行和成果表现;组织的学习文化建设。课程大纲:第1讲:培训项目管理什么是培训项目管理......

绩效管理体系建立 温州:2017年08月12日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

绩效考核制度培训内训课程

以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行 主讲:禹老师

为什么人力资源管理依然在许多企业里不能摆在重要的战略位置来看待?为什么人力资源管理在许多企业总成为头痛医头脚痛医脚的救火式管理?为什么人力资源管理的价值在许多企业里总难以得到充分的肯定与评价?为什么人力资源总监/经理们的工作总难以得到上司/员工的认可与支持?为什么???----企业人力资源管理目标不明确;人力资源管理理......

全面绩效管理培训 主讲:赵老师

第一模块:全面掌握绩效考核首先:明确绩效考核的目的和思路其次:整合绩效考核工具设计绩效考核体系再次:实施绩效考核并不断改进第二模块:战略管理与绩效考核第一讲:战略是什么?战略管理是什么?第二讲:势、道、法、术、力战略管理十度修炼第三讲:战略执行工具——平衡计分卡(BSC)第四讲:平衡计分卡与绩效......

非人力的人力资源经理 主讲:邱老师

1、本土化改造的技巧、方法;2、本企业遇到的实战的问题;3、拿来就用的工具、模版。学员收获:1、拿来就用的18个人力资源管理技术;2、12个人力资源管理工具、方法;3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训对象:企业高管、各直线经理、企业管理精英课程大纲:破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?1、用一个字形容&ldq......

《职业素养与阳光心态》 主讲:郑老师

企业全员【课程大纲】第一部分:阳光心态---生命的质量取决于你每天的心态生命不甘寂寞,每天给自己希望阳光心态,让人生更美好摆脱消极心态第二部分:阳光心态---积极进取,改变命运的强者心态乐观心态,营造成功的心境积极心态,走向成功的动力强者心态,扫除成功的障碍卓越心态,提升成功的高度老板心态,打开成功的钥匙第三部分:阳光......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...