绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

从战略目标到业绩实现上海：2026年04月01日

中高层管理者课程目标:深入理解华为的管理哲学：利他精神借鉴标杆公司的文化机制，建立本企业绩效导向的文化理解绩效管理在业务发展中的作用，以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中业务目标制定、辅导、评价与应用四个环节的原则和方法课程大纲:一、利他与企业家精神案例：从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为......

入职、在职、离职风险控制实战训练营北京：2026年01月23日

1、系统全面学习，入职、在职、离职各阶段的劳动法知识。2、系统全面掌握，入职、在职、离职各阶段的各类问题与应对方法。3、系统提升用工风险管理的水平和能力。4、系统学习劳动法和员工关系管理知识。参会对象：人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。课程大纲：入职篇一、企业用工模式与筹划研讨话题：劳务协......

绩效管理实战--让你的企业领先起来长沙：2026年01月23日

第二次世界大战美国名将麦克阿瑟在西点军校演讲时说过“老兵不死，他们是慢慢凋零”，这句话传达的感喟也同样适用于企业界。对企业而言，特别是存活了十多年的企业，经历了“蹒跚学步”“成长烦恼”阶段，如何在漫长发展时期保持生机和活力、维系领先和繁荣，避免&l......

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理北京：2026年01月30日

辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。面谈是企业降低用工风险，减少经济损失的有效途径，特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日常工作中，企......

绩效考核制度培训内训课程

非人力资源主管的人力资源管理主讲：林老师

提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业凝聚力。课程收益：让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！让每位主管明确......

企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉主讲：唐老师

1．深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用；2．对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者，解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案；3．掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施；4．直达企业管理中心部分，深入企业管理深层问题，提升个人职业发展的核心竞争能力；课程特色：1．最适合中......

新《劳动合同法》重点案例分析主讲：唐老师

1、了解新法实施后的重点案例，掌握如何减少劳资纠纷2、了解HR人员应当如何运用法律处理HR工作，做好员工关系模块的工作3、掌握新法与老法的重要区别，及时调整处理HR法务工作的思路4、明确HR成本中如何合理运用法律降低成本，尽量减少人工成本5、增强学员的法律意识，避免工作失误6、增强公司总经理及各高管的法律意思，让高管在......

HR视角—劳动合同解除终止合规 ——防控劳动争议高发风险源主讲：余老师

1.能运用“王熙凤”模型合规解除劳动合同；2.能掌握和规避解除无过失员工劳动合同的12个风险；3.能了解和掌握劳动合同到期不能终止的11个情形；4.能掌握和规避劳动合同终止的16个风险；5.能了解和掌握需要支付补偿金的21种情形；6.能了解和掌握补偿金和赔偿金的计算；本课程属于实战课程，案例多，......