绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

如何构建全面的招聘体系上海：2026年05月18日

人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

企业培训师培训(TTT) 北京：2026年06月04日

一、基础环节1、TTT理念概述2、成人培训特点认知3、优秀培训师的特点4、做一个有感染力的培训师二、有效培训课程的策划1、课程结构与内容2、明确培训目标3、如何使培训更丰富4、如何调动学员的兴趣5、吸引学员的七个步骤6、平衡过渡的三种形式7、成功结尾的方法8、教学辅具应用三、培训效果的迅速提升1、如何使培训更精彩2、如......

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系杭州：2026年05月15日

一、绩效管理体系概述1.绩效管理概述2.绩效管理的核心理念3.绩效管理的三大作用战略价值管理价值发展价值4.战略稀释等现象的根源5.绩效管理循环6.绩效管理的几种模式7.绩效管理实例剖析二、绩效计划与目标分解1.如何设定适当、有意义的绩效目标什么是目标设定目标设定的价值目标的组成部分华为绩效合约（PBC）样例及内涵远传......

企业劳资法务实用指导训练上海：2026年05月14日

本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。课程大纲1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定......

绩效考核制度培训内训课程

新时代下企业人才吸、选、用、育、留创新主讲：高老师

1、企业吸引人才的八大创新方法；2、没有员工应聘的六大原因；3、招聘新渠道的开拓方法与对应招聘渠道的方法4、面试人选不符合公司用人要求九大的原因；5、简历标杆的制定方法与对标方法；6、面试人选的工作能力需求由谁设定与如何设定；7、面试人员面试结束不来复试或不接受offer的十二大原因；8、录用人员未按时报到而选择放鸽子......

招聘面试官主讲：龙老师

人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一，也是各项 HR 职能开展的基础要素，把人选对用对，才有机会；为企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为管理者的头等难事，人才招聘面试技术分为两个层面，一是通过访谈充分了解现有关键人才的需求与发展，赋予其最大的能量；二是如何通过访谈评鉴技术盘点人才和发展人才。所以，人才招聘关系到......

定准全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导主讲：臧老师

高速发展中或即将上市的规模型企业创始人、老板及合伙人团队【课程大纲】一、“由坑变萝卜”-人物画像：如何将心里想要办的事变成具体执行人的样子？（2-3小时）1. “味道采集”-了解公司战略目标及文化：访谈与BOSS一对一问答为主，采集企业的长远规划，讨论公司战略与发展目标，......

基于AI的业务管理者人力资源管理主讲：李老师

- 70%的业务管理者需兼任HR职能（招聘、绩效、留任），但缺乏专业工具，导致人才决策依赖经验、团队效能低下- 传统“非人课程”（非人力资源经理的人力资源管理课）缺乏AI新技术的加持- 业务管理者如何借助AI，帮助自身人力资源工作的管理提效课程收益及特色：聚焦业务管理者的3大高频场景，并用AI提......