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高效招聘与面试实战技巧提升 上海:2026年04月27日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程收益:1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够......
解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙:2026年02月28日
标杆样板+典型案例+结构系统+权威主讲课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技巧讲解;同时所邀请的标杆企业的在职职业经理人将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案;课程将提供大量关于组织结构、绩......
魅力培训师培训TTT训练营 上海:2026年02月28日
导言:培训师:真诚用心地表达,生命的感动和学习的分享!一、培训授课技巧 (重点)1、自我评估(工具:讲师技能平衡轮)2、一分钟自我介绍3、非语言影响力的重要性和实战训练(手势训练)4、让你授课易如反掌的鱼式结构(重点)a、如何开头b、内容如何填充c、如何结尾工具:三点法二、讲师风范A讲故事1. 场景策划:看到听到感觉到......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都:2026年04月15日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
绩效考核制度培训内训课程
绩效管理与薪酬构架设计运用 主讲:高老师
绩效管理是当前企业管理者重视的人力资源管理工作,同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况,造成一种困惑迷茫的状态。绩效年年做,年年都做不好的状态。首先明确公司战略,明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容;明确企业业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。然后绘制战略地图,将企业战略所......
绩效管理及绩效面谈实务 主讲:张老师
模块一地基篇-职责分清,以达共赢绩效中的心理学-我们还能改变成年人的哪些方面关于人力资源以及其中绩效考核模块的“小科普”HR与直线经理在绩效考核方面的角色分工盖洛普“S”路径—成败关键—中间力量关于绩效的“关心圈”与&ldq......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享 主讲:白老师
薪酬体系设计是企业用工管理的基础,好的薪酬体系设计,能够对员工起到激励作用,能够激励员工在企业长期很好的服务。同时,人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡,是企业管理层亟需考虑的问题。随着各地最低工资标准的逐年上调,各地工资上涨指导性的每年调整,区域性薪资吸引力对劳动力......
使命必达—战略导向型绩效体系设计 主讲:马老师
在当今激烈的市场竞争中,企业战略执行力不佳、战略不落地对企业来说具有极大的杀伤力,这样的企业里往往出现了以下问题:→ 明明制定了目标,就是无法达成,错失了市场发展机遇;→ 管理者和员工看着都很忙,但公司总是原地踏步,没有明显的发展;→ 员工感觉绩效考核不准,积极性降低,人效受到影响;&ra......
