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如何进行定岗定编 北京:2025年12月11日
公司人力资源总监、经理、主管,定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年12月18日
1. 知法守法,做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法规的特点分析•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京:2025年12月23日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
绩效考核制度培训内训课程
职务说明书的撰写技巧 主讲:刘老师
公司各部门负责人及骨干员工【课程形式】现场讲授、案例分析、分组讨论【课程内容】工作分析与职务说明书的关系工作分析与人力资源管理的关系工作分析的分析结果与结果表现职务说明书的意义什么是职务说明书?编制职务说明书的意义职务说明书的组成职务说明书的编制要点对职位的描述,不是任职者的现在工作不局限于现状,着眼于组......
《招聘甄选与面试技巧》课程大纲 主讲:李老师
1、掌握精准面试的方法、工具和技巧2、学会面试黄金追问方法3、了解测评看到应聘者冰山之下的部分4、学会不同岗位最佳匹配何种员工5、学会一种测评工具的使用方法【授课对象】企业中高层管理者企业HR及相关人员新晋升的管理人员等【课程特色】讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + 世界咖啡,案例紧贴实际工作,讲解由浅......
人力资源数字化规划 主讲:张老师
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。在数字化转型的大趋势下,人力资源管理领域正经历深刻变革。对于南京港口国企而言,传统人力资源管理方式在面对庞大员工群体、复杂倒班制工作模式时,逐渐显露出效率......
业务领导者的人力资源管理实战 主讲:涵老师
掌握基于人才选、用、育、留的全链路知识体系;掌握人才招聘、绩效管理、人才发展以及员工生涯规划与发展的技能、方法与工具帮助管理者萃取与梳理团队优秀经验输出所在团队的人才标准与画像输出所在业务单元的人才培养体系【课程对象】企业各层级管理者、储备干部人才、其他非人力资源部门的管理者【课程特色】多元化教学模式,知识输出+项目共......
