绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班西安：2026年04月13日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

招聘面试全流程实战技巧提升重庆：2026年04月17日

HR招聘主管、经理以及业务部门管理者。课程大纲一、招聘规划和招聘体系搭建1、战略性招聘的含义2、招聘团队的角色3、招聘计划和预算的制定4、招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）5、标准的招聘流程、工具和文档6、人才数据库和人才地图7、候选人体验管理和满意度提升8、雇主品牌建设二、职位需求分析1、职位需求分析前需要做......

HRBP核心能力培养—精通HR+懂业务+提升影响力上海：2026年04月23日

开场1、互动：HR 与业务部门相处的真实现状2、找准目标：业务部门与HR 协作的三个境界3、如何成为真正贴近业务的HRBP: 心、脑、手的转变模块一：HRBP角色认识与转化- “心”的转变1、发展背景：人力资源管理角色的三次转变2、“三支柱”概念下的人力资源业务模型3、......

岗位经验内化广州：2026年06月05日

企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要......

绩效考核制度培训内训课程

隐性经验显性化—企业内部课程设计开发主讲：刘老师

人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失；2、沉淀......

从优秀到卓越：高潜员工培养主讲：方老师

有（管理方面）培养潜力的优秀员工管理零基础，由于突出业绩从一线提拔的基层新主管课程内容课程将与您分享：第一部分从优秀到卓越-优秀员工成长之路职场成长之路第一步：优秀的个人职业意识专业技能高绩效表现第二步：将与帅专业线成长道路管理线成长道路第三步：如何实现从优秀到卓越迈好第一步做好规划，稳步前进勤思考、勤实践练习：自我......

微课工作坊主讲：李老师

掌握如何将工作技能拆解重构成微课；掌握如何将线下课程翻转成为线上微课；掌握微课授课的方法技巧；学习结束时，每位学习者出品一门具备传播学习标准的微课；整理出品《XXX集团员工在线微课集》微课合集文字版内刊；学习班结束时出版第一版《XX集团岗位案例集萃》，包含具有工作指导价值案例不少于200个；学习班结束时累计生成线上录播......

企业员工忠诚度培养主讲：丘老师

第一部分：员工管理 1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系； 2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养； 3、培养核心员工谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁；马太效应在员工中的导向和......