绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

企业培训体系构筑与培训项目管理成都：2026年04月15日

作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略？如何让培训工作让公司认可，其他部门欢......

变革期的员工关系转型与用人风险控制上海：2026年04月15日

一、企业面临的新问题和挑战1、最新用工政策解读2、员工关系管理新问题和挑战二、企业雇佣模式创新与风控1、签了劳务协议为什么被认定为劳动关系？2、劳务派遣、非全、退休返聘等非标准劳动关系3、外包“真假”如何进行认定？4、灵活用工真的“灵活”吗？5、灵活用工的类型与风险控制6......

企业管理层刑事法律风险防范深圳：2026年05月28日

随着国家全面依法治国战略不断推进，企业刑事法律风险不断加大。企业一旦涉及刑事犯罪，相关企业管理人员往往卷入其中，其个人将面临巨大的刑事法律风险。这让企业管理层感到困扰的往往是——对于企业可能面临的刑事法律风险不够了解？工作中不少场景容易触碰刑事法律，如何有效防范？如何制定有针对性的企业和管理层刑......

人力资源学习系列—结构化面试技巧深圳：2026年05月14日

1、了解面试官应该具备的能力和职业素养2、掌握基于行为对结构化面试方法3、掌握系统的面试流程以及每个环节的技巧课程特色课程通过录像案例分析、实操训练等互动方式展开，并结合讲师20年顶尖500强的招聘实战经验，让学员受益匪浅。课程对象HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、层管理者、一线/二线经理。课程大纲一、角......

绩效考核制度培训内训课程

战略薪酬激励体系设计课程主讲：高老师

1、了解组织战略对薪酬设计的重要性；2、学习薪酬方案设计的原则和思路3、学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧；4、掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法。5、为解决薪酬设计公平性问题，以及体现薪酬对员工的激励作用，6、提高员工工作的积极性，提升企业的凝聚力，和经济效益，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，实现企业战略。【授课方......

引导培训设计与呈现演绎主讲：侯老师

1、通过引导式课程设计技术，课程呈现抓住学员注意力，激发学员的参与性，将课堂中被动学习的学员转变成学习的积极参与者和支持者，真正实现“以学员为中心，以培训师为引导”。2、、掌握引导培训四阶段设计的方法与流程，并熟练实施不同阶段的引导培训活动，提升培训师对讲授课程系统性、实效性、生动性的呈现能力。......

战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术主讲：穆老师

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现持续发展和战略目标的达成，必须建立一套有效的绩效管理系统。该课程应运而生，旨在帮助企业通过绩效管理技术与战略目标的紧密结合，实现组织和个人的共同成长。课程背景强调了绩效管理与战略目标之间的密切联系，指出了明确的企业战略目标对于绩效管理的重要性。课程的重要性体现在其能够指导企业构建......

从混沌到清晰，从拒绝到期待—结构化课程开发实战主讲：谢老师

获取4项能力：获取培训素材的能力：如何从业务高手处萃取经验、如何提炼并使用案例提炼方法论的能力：按流程步骤、按谐音、按模型课程开发的能力：4种典型的课程结构；构思并撰写课程大纲；完成课程（PPT、视听资料、学员手册、教具）的制作与准备确保学员参与度：5种适用不同内容的教学手法：提问与回应、案例分析、视频教学、小组讨论、......