绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

人力资源规划、招聘与甄选北京：2026年03月20日

第一部分人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也是生产力2、价值链分析法3、DELPI法4、财务预算法5、标杆分析法6、劳动定额法7、模型法8、影响人力资源......

任职资格体系建设与实践要点深圳：2026年04月10日

随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失，企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下，许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如，体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此，建立一套科学、有效的任职资格与人才培......

HR（人力资源）必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析杭州：2026年04月02日

企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务；【课程大纲】第一部分：在职篇一、员工违纪（一）员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”？2、对于违纪员工，应该在什么时间内处理？3、如何在规章制度中描述&ldquo......

点十成金：巅峰绩效训练营北京：2026年02月06日

人性的自私只有通过文化来感召，但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题，更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡，即兼顾企业短期利润，又支持了企业长期发展。本课程旨在建立一套规范、公平、激励效果好的绩效体系，激励员工，为企业增添活力。培训目标：1.了......

绩效考核制度培训内训课程

金字塔原理/结构性思维主讲：蔺老师

近百年来，随着西方文化的冲击，背后是思维方式的差异，我们很多人的思维出现的混乱，不中不西，传统思维模式的精华没继承，西方式的思维规律没掌握，更严重的是口头和书面表达时抓不住重点、条理不清、结构混乱，让人听不懂看不懂说什么，或者产生很多歧义；分析问题不能全面透彻直达根本，眉毛胡子一把抓；总结经验不能有效直接，往外总结出无......

新员工入职礼仪培训大纲主讲：陈老师

这是一个急剧变革和竞争的时代！面对激烈的职场竞争，要想求得成功、获得发展，必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等，新员工更是如此。新员工，特别是刚毕业的大学生，面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变，需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。作为一名......

辅导对话主讲：于老师

在职场中，与人沟通是必备的生存手段。但是在正常工作沟通中，你发现与不同人的沟通，结果总是千差万别，为什么沟通效果却总不一样。不沟通将无法完成组织任务，但糟糕的沟通，反而会产生更大的麻烦。本课通过解析辅导对话的方式，提升组织绩效。【课程目标】利用人的心理变化，按照规定步骤，完成对沟通过程的可控性进行。让沟通变成设计好的小......

引人入胜的课程设计与开发主讲：蒋老师

在企业高速发展的过程中，越是优秀的业务管理者和技术专家，越是担任着培育和发展他人的重任。如何好快省地把隐形经验，打造成显性精品课程？如何让所开发的课程让人听得懂、学得会、用得好，这是业务管理者和技术专家门面临的亟待解决的课题。本课程将从企业课程设计开发的一线实践出发，带领学员们领略高效课程开发的关键环节与技术要点。通过......