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如何构建企业的人才新矩阵 杭州:2026年03月28日
一、如何理解人才发展战略对企业的重大意义?1、让企业糟心的两个人才趋势主动权从企业转向人才频繁跳槽呈加剧趋势2、企业的五大人才痛点看不准找不到带不好用不好留不住3、人才发展战略五步法人才诊断人才盘点人才精选人才培养人才管理案例:为什么能赚5000万的项目,最后赔了500万模拟演练:人才规划马尔可夫矩阵二、如何通过人才诊......
卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年03月12日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
绩效考核制度培训内训课程
企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉 主讲:唐老师
第一单元 为什么要推行企业文化?1、导向功能——企业行为规范的指南针2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂3、激励功能——企业持续发展的发动机4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂5、协调功能——企业与......
《企业文化、团队协作及高效沟通》 主讲:郭老师
企业中高层管理者及员工。【课程大纲】:第一单元 热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和......
岗位分析与薪酬设计 主讲:程老师
企业中高层管理者、人力资源管理者【课程形式】:现场讲授、互动讨论、角色演练、小组交流、案例分析等多元化教学方式【培训大纲】模块一:战略性薪资管理体系建立1、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?2、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?3、如何设计全年度薪资体系与政策?4、如何改革薪资结构以获得企业竞......
以客户为中心的企业文化落地 ---基于华为的企业文化与核心价值观展开 主讲:林老师
1、企业收益:通过华为的企业文化建设经验,找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。2、学员收益:理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成;掌握在制度、流程,组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法,掌握文化管理“三得”落地的具体措施。3、课程价......
