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培训体系建设与培训计划制定 北京:2026年05月14日
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索......
薪酬与福利体系建设 上海:2026年06月11日
掌握薪酬结构设计的基本原则和方法,建立合适的薪酬结构框架掌握工资确定及调整的方法掌握制定整体奖励计划的方法,灵活制订企业的奖励计划培训对象:人力资源主管,经理,总监,薪酬经理,薪酬总监课程大纲第一章:薪酬相关理论基础(1H)1.全面薪酬的趋势2.薪酬中的基本理念(4P原则、中位值、宽带、极差、最大值、最小值、重叠度等)......
工资、工时、加班与休假管理与用工风险防控 北京:2026年07月11日
一、薪酬制度设计1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度如何有机结合?2、哪些劳动报酬和福利属于工资总额?3、如何设计薪酬结构?4、如何巧妙运用工资结构化降低用工成本?5、如何在劳动合同中约定劳动报酬?二、工资支付法律实务1、现行法律如何规制工资支付程序和形式?2、如何设计工资表单?3、哪些项目可以从工资中扣减?不当扣减工......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄:2026年06月03日
能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......
绩效考核制度培训内训课程
TTT风彩卓然——培训师授课技术与呈现 主讲:于老师
TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写,意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力......
演课®案例课程开发与教学辅导 主讲:柯老师
案例研讨教学模式,越来越在企业培训中得到广泛的喜爱和应用。某集团公司准备今年召集兼职培训师队伍开展“精品案例课程开发与教学训练”活动,希望各分子公司共同参与,开发涉及各专业、各层次的案例课程,挖掘优秀实践经验,强化人才培养、业务总结、知识管理和文化传播。“组织经验萃取”、......
变革时代人才梯队建设与人才发展实战班 主讲:张老师
认识到人才梯队建设对组织发展的重要性;熟悉人才梯队建设的步骤和流程;了解梯队人才的识别标准与评价方法掌握人才梯队建设的工具和方法;学会人才梯队培养的方法适用学员人力资源总监、经理、主管、中高层管理人员课程大纲一、人才梯队建设步骤与任务1.VUCA与AI时代对企业人才的挑战2.什么是人才梯队3.人才战略的落地措......
企业人才面试与甄选 主讲:赵老师
企业如何招聘到德才兼备的人才?如何在面试的过程中,对候选人进行深入的能力甄选?如何识别候选人的语言陷阱?如何甄选到真正符合公司企业文化的良才?面对候选人的茫茫人海,如何甄选出企业所需的人才?已经成为了企业管理者面临的共同难题。在实际操作过程中,企业招聘时间长,甄选人太多,面试时间短,因此很难从各方面完全细致的考察一个人......
