绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战上海：2026年04月17日

所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展。授课前要求：通过纸质......

移动互联时代人才梯队建设的转型与突破上海：2026年04月07日

调研发现，人员问题、产品、服务创新和市场因素是企业面临的主要挑战，其中人员问题是首要挑战。在移动互联和全球化时代，“人才”比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。卓越人才管理模式(TMA)势必突破传统，发展成为移动互联时代的人才模式。在这一趋势下，作为企业战略合作......

从战略目标到业绩实现北京：2026年03月27日

中高层管理者课程目标:深入理解华为的管理哲学：利他精神借鉴标杆公司的文化机制，建立本企业绩效导向的文化理解绩效管理在业务发展中的作用，以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中业务目标制定、辅导、评价与应用四个环节的原则和方法课程大纲:一、利他与企业家精神案例：从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班杭州：2026年04月12日

(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI + OKR 协同的十大人资管理赋能6.绩效实现-&ld......

绩效考核制度培训内训课程

赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系主讲：程老师

薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定；对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。......

企业用工法律风险的认识与防范主讲：李老师

●让学员了解与企业用工相关的法律法规；●让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险；●通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业劳动关系的处理；●使企业的管理制度和规章制度更为规范和完善，减少劳动争议的发生。课程对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程方式：讲解+问答+案例分析+图......

企业文化解析主讲：杜老师

企业中高层管理者。主要学习程序、内容及形式全天采用讲授及研讨的方法课程简介1、企业文化到底是什么？2、常人对企业文化理解的偏差。3、企业文化的核心要素是什么4、只有企业文化是不够的。5、企业文化如何落地？......

企业文化打造与品牌管理主讲：文老师

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的强大动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的关键要素。品牌的知名度与影响力是企业开拓市场、占领市场并获取利润的关键要素，折射出企业的战略布局、产品竞争力与整体实力，是企业从内在的产品、技术或业务核心影响力与处延影响力的......