绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

向华为学习：绩效管理体系建立与推行青岛：2026年05月29日

01 全程互动引导，拒绝说教，通过提问引导技术引发学员思考，寓教于乐；02 行动学习式授课，采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式，辅以课后行动计划，让培训真正落地；03 课程内容实用且贴近实际，让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......

基于岗位经验萃取的课程设计与开发青岛：2026年06月27日

内部讲师业务专家课程开发专家课程大纲一、课程开发的成功之道培训效果为何糟糕案例：老师嗨还是学员嗨内训师的角色定位成人如何学习以学员为中心的课程设计理念二、分析学员需求分析学员基础信息分析学员岗位任务分析学员业务痛点三、明确课程主题课程主题的常见误区定标题原则练习：学员画像成果：学员画像图纸四、内容萃取设计1.整体逻辑：......

华为战略-人力资源管理与招聘管理深圳：2026年07月03日

通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者；课程大纲1、华为人力资源管......

HRBP关键技能沙盘：从HR到战略业务伙伴成都：2026年05月14日

HRBP沙盘训战营：提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值，价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说，专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称，而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼，眼中不仅要有事，更要有人。通过&ldquo......

绩效考核制度培训内训课程

五步成诗：管理者心态困境与能力瓶颈突破主讲：顾老师

管理，是一个有些年头的话题了，讨论其内容的文章与观点可谓罄竹难书，但管理最大的魅力就在于其不确定性。身边已经有很多的事实告诉我们即使一些很优秀的管理者在变换工作组织环境之后也会发现自己多年形成的管理方法和风格也许并不适合新的环境，随之产生的就是一些困惑和动摇，仿佛我们很难找到一些成型固化的方法或者工具，然后放之四海而皆......

卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练主讲：李老师

企业普通员工、新进员工、大学毕业生等（50人以内）课程大纲：第一单元：职业化——成就事业的金钥匙1.职业理念导引与学习团队建立2.“菜鸟员工”的专业短信3.团队竞赛：“卓越之舞”4.职业素养测试第二单元：职业态度决定职业高度1.研讨：《约翰平凡人的......

关键人才能力建模工作坊主讲：杨老师

越多的企业明白人才竞争的重要性，但是人才竞争的核心关键却没有实践的很好。他们常常会遇到这样的困局：1. 如何对绩效优秀和有潜力表现的优秀员工进行激励？2．如何识别有人才的关键能力，更好的发挥他们的优势？3. 如何有的放矢的开展培训，更好的培养公司关键人才？这都是因为没有科学的关键人才能力建模技术。有了专业的技术，就可以......

变革引领下的人力资源三支柱主讲：贺老师

帮助组织中高层管理者1理解变革时代下人力资源管理的迭代和变化以及所对应的职责和使命2全面学习人力资源三支柱的运营模式和相互关系，学习整合三支柱，四角色和六职能的系统，重新定义和整理人力资源的职能角色和使命理解3掌握HRBP的核心能力与统筹计划，理解SSC的核心输出和运营思维，学会COE的顾问思维和专业交付4掌握国内......