绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班太原：2026年03月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......

基于战略的人才盘点与人才梯队建设北京：2026年02月26日

高层管理者、各级团队管理者、人力资源管理者课程大纲第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文化与人才资源整体规划2)谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）3)人才盘点推动实现人才战略2.人才盘点的目标1)人才盘点的长期目标2)人才盘点的年度目标从公司管理角度从员工发展角度3.人才盘点实施方案1)整......

招聘面试全流程实战技巧提升重庆：2026年04月17日

松下幸之助说：“企字无人便是止”。企业的兴衰，关键在人。企业能否发展，在很大程度上取决于人才的竞争，经事实验证，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。随着企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深，人才竞争愈发白热化，如何使相关工作人员系统掌握招聘与面试的......

激活组织的积分制实操班上海：2026年03月12日

1、帮企业把每一分钱都用在刀刃上2、给一套提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践3、帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式4、打造健康的企业文化，打造员工的荣誉感与羞耻心5、帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工课程对象1、激励目前出现难题的企业2、企业一把手，或者核心骨干3、目前负......

绩效考核制度培训内训课程

员工使命必达-目标与绩效管理主讲：张老师

通过本次的学习，使学员能够：掌握绩效管理的四大步骤；绩效管理每个模块的关键要点；掌握目标设定的原则与分解的方法；掌握绩效辅导与考核的关键要点。【课程大纲】一、绩效管理的概念什么是绩效管理绩效管理的四大步骤二、如何制定绩效计划制定绩效计划的四个步骤-为什么需要设定目标设定目标对于管理的意义目标与绩效管理的关联-如何设......

在岗指导—高效培养得力下属的方法主讲：叶老师

组织的核心竞争力，归根结底是组织内人的竞争力。而提升人的竞争力主要有两大类方法：外部引进和内部培养。相较于引进，内部培养人才成本更低、成才更多、更接地气、忠诚度更高。但在实践中我们发现，培养内部人才有很多痛点和难点亟需解决，主要包括：资源不足。组织内的资源永远处于缺乏状态：其一，大部分企业因业务繁忙，很难拿出大块时间对......

基于岗位经验内化的培训师培养主讲：卓老师

专兼职内训师、中高管、业务精英【课程大纲】阶段一：课程设计篇第一项修炼：培训师角色认知1、培训师价值塑造2、培训师成长路径第二项修炼：把握成人学习规律1、受欢迎的课VS不受欢迎的课2、成人学习特点之“农夫”模型第三项修炼：树立正确教学指导思想1、三大教学指导思想：行为主义、认知主义、建构主义2、......

AI赋能—企业内部课程开发实战训练主讲：杨老师

AI技术门槛很高，企业内部缺乏AI人才？培训需求不精准，如何用AI定位需求？教学材料开发费时费力，如何用AI提高效率？• ………在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展，企业面临着转型升级的压力，员工也需要提升自......