绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升深圳：2025年12月19日

1.了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架；2.掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。课程大纲第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章基于......

基于岗位分析的胜任力建模苏州：2025年12月08日

无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析北京：2025年12月11日

企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容：第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假？4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集......

高级人才测评师广州：2025年12月19日

众所周知“选人比育人更重要”，人才评估关乎到企业如何将优秀的人才选出来，且能将组织内部人才正确的排兵布阵，这是人力资源管理中非常核心的一部分，但企业如果在这里因为专业水平不足与可用工具不够，选错人，用错人，可能付出惨痛的代价。人才测评技术不可能长期依赖于外部专业公司，每一家企业都需要提升组织内部......

绩效考核制度培训内训课程

金牌面试官——如何提高招聘精准度主讲：杨老师

通过全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。课程对象：企业面试官以及招聘执行人员等。课程特色：本课程主讲老师具备超过十九年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招......

企业人才盘点实务主讲：聂老师

对HR来说，跟老板列举繁重的苦劳容易，但清晰地呈现自身价值却很难，若要在此基础上论证下一年人力资源工作计划的合理性，就更是挑战了。舆论的光环和现实的残酷，加剧了HR的苦楚。人力资源管理的价值如何有效呈现？这种价值又如何逐步获得提升？只有弄清这些问题，HR才能在企业发展中真正赢得战略地位和价值。作为人才管理的引擎，人才盘......

企业轮岗操作办法与实施技巧主讲：盛老师

一、轮岗是什么？1.定义2.轮岗的三种情况3.轮岗的误区二、轮岗为什么？1.国内外一流顶尖企业的成功经验2.现实环境的竞争压力3.人才其才，物尽其用的现实探索4.复合型人才大势所趋势5.换个角度看自己，换位思考对企业的益处，对自己的益处三、轮岗的优势1.发现多面型人才2.激励员工，留住人才3.节约成本，提高录用信度4.......

企业人力资源规划主讲：华老师

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识人力资源规划1.思考：什么是规划？规划与计......