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战略人力资源管理(2天) 上海:2026年03月16日
1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......
基于战略的人才盘点与人才梯队建设 北京:2026年02月26日
高层管理者、各级团队管理者、人力资源管理者课程大纲第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文化与人才资源整体规划2)谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)3)人才盘点推动实现人才战略2.人才盘点的目标1)人才盘点的长期目标2)人才盘点的年度目标从公司管理角度从员工发展角度3.人才盘点实施方案1)整......
在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海:2026年05月08日
一、高管的范围包括哪些?1.仅仅指董事、监事、法定代表人?独立董事?2.如何界定高级管理人员?法律法规规定行政/司法解释3.特殊性:所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求4.具体案例讨论二、高管的责任/风险有哪些?1.刑事责任/风险主要是针对故意和重大过失的情况下具体案例讨论2.行政责任/风险特定行业和部门的......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
绩效考核制度培训内训课程
企业行之有效的人才激励用留之道 主讲:禹老师
A 拓展企业家、HR经理正确前瞻的人力资源管理新观念和新思路;B 以现实经典的知名企业用人留人案例与大家分享;C 使企业家/职业经理真正懂得用人/留人/励人之道!培训对象A 民营企业家B HR总监、经理、主管。培训方式采用双向交流,互动式教学,实战案例分析解说,情境模拟等教学方式使学员获得全新的HR观念与正确、专业的H......
如何打造规避用工风险的员工手册 主讲:钟老师
一、规章制度、员工手册概述1.劳动用工制度、员工手册应该包括哪些必备内容?2.规章制度与员工手册的作用有哪些?3.规章制度与员工手册到底有什么区别?4.规章制度、员工手册与企业战略目标的关系?二、规章制度、员工手册的生效要件1.分公司能否出台规章制度、员工手册?2.业务归口部门能否出台规章制度、员工手册?3.规章制度、......
相约前程——职业生涯规划 主讲:栾老师
职业生涯规划是一种人力资源管理技术,是组织或个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。具体来说,可以从个人及企业两个角度来进行。从个人角度来说,职业生涯规划的作用在于帮助我们树立明确的目标与规划,帮助个人真正了解自己......
职业规划与自我管理能力 主讲:万老师
适用于新员工、基层员工【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】员工作为一个企业最核心、最具竞争力的组成部分,是企业发展、腾飞的关键性因素。因此,企业是否拥有高素质的员工,能否把员工恰如其分地融入企业的组织管理文化中,直接关系着企业的成败荣辱。企业员工职业化素养为培......
