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有效人才梯队建设 苏州:2026年04月13日
企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 (赛马式)人才梯队建设对企业发展的意义4 (赛马式)人才梯队建设四大......
人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆” 上海:2026年04月17日
人才管理或组织发展负责人和经理、企业大学负责人、学习发展经理、人力资源总监、HRBP课程大纲第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盘点/继任框架人才盘点/继任计划的目的及适围第二部分 | 人才盘点及继任计划流程继任计划的三个组成部分继任计划的框架及实施要点第三部分 | 关键岗位的确定关键岗位的定义确定......
基于价值观探询的面试技巧 上海:2026年03月13日
R招聘的成与败:披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析:(1)如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型;(2)〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法:(1)基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计;(2)案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析;(3)......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州:2026年02月28日
1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系,并不断开发战略性人力资本;2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具;3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题,并明确自身定位从而承担相应责任。培训颁发证书:此课程为CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证课程,可参与认证考试取得证书......
绩效考核制度培训内训课程
90后员工的有效管理 主讲:刘老师
第一单元:90后员工的工作动机与职业心理1、90后员工的动机与人格2、90后员工的人格特征3、90后员工的工作动机4、90后员工对工作的心理预期5、90后员工的多元化价值观6、90后与现有管理方式的冲突第二单元:主管的角色与任务1、主管的画像2、主管应有的心态3、主管应有的角色扮演4、主管应有的工作任务第三单元:如何与......
如何构建全面的招聘体系 主讲:高老师
世有伯乐,然后有千里马。作为人员招聘工作,担负着为组织选择合适的人才的重任,这是有挑战性的工作之一。如何选到合适的人才,是关系到企业的生存与发展的重要一环,所以需要我们建立一套完整、有效的人才甄别体系。本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程......
助力春招—AI助力人力资源效能提升 主讲:王老师
实战,解真问题;好学,一听就懂;好用,学了就用;互动,参与感强。【课程对象】招聘压力大的企业HR想要优化招聘流程、提升效率的HR管理者对AI招聘技术感兴趣,希望提升职业竞争力的HR专业人士【课程大纲】一、HR必备的AIGC核心知识1、哪些是AI时代HR必备的提示词技能?为什么很多人知道AI但用不好AI提示词不是简单发布......
工作分析与劳动定员管理 主讲:高老师
工作分析与岗位管理对于人力资源管理具有非常重要的作用。全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,为做出决策奠定坚实的基础。在人力资源管理中,几乎每一个方面都涉及到工作分析及岗位管理所取得的成果。本课程系统讲解企业战略与组织架构、岗位的关系,使学员掌握岗位分析的相关方法和工具,另......
