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绩效考核制度培训公开课

高效招聘面试工具箱 上海:2017年04月28日

企业人力资源从业者、企业管理者【课程大纲】理念篇:招聘面试是谁的事?案例探讨:李勇为什么离职华为的观念共享招聘与企业“选用育留”系统人力资源部的定位选择合适的而非优秀的个体差异原理岗位差异原理人岗匹配原理案例研讨人才招聘的四大维度岗位使命胜任能力工作成果团队适应经理人眼中的优秀人才德与才优秀稀缺......

TTT培训师授课技巧 大连:2017年05月20日

TTT是英文"Training The Trainer"的缩写,意为"培训师培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,是财富500强企业职业经理的必修课程。中国企业普遍处在快速发展阶段,对各种人才有着极大需求,培训是解决人才发展瓶颈的重要手段,全盘依靠外部力量实施培训,导致企业......

2017年员工手册中不能犯的N个错误 北京:2017年03月17日

一、员工手册的五大风险:1、没有规章制度或规章制度不健全的风险2、规章制度无效或部份无效的风险3、执行不当或不执行规章制度的风险4、规章制度内容不合理或不切实际的风险5、规章制度不具有操作性的风险二、应对风险六大防范措施:1、程序合法化1)注意规章制度制定程序●确保民主程序合法性——职代会的建立......

薪酬体系设计、绩效管理、辞退与劳动争议处理 北京:2017年02月24日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲《三维绩效管理与员工激励》主讲人:金喜康第一节公司为何需要推行绩效管理1、商业本质在今天的表现2、经营的难点与机会3、管理如何与经营互动4、盈利至少应当抓住的栏杆5、老板们是如何看待绩效管理的6、经理们在绩效管理中该做些什么7、员工在绩......

绩效考核制度培训内训课程

企业行之有效的人才激励用留之道 主讲:禹老师

采用双向交流,互动式教学,实战案例分析解说,情境模拟等教学方式使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。课程大纲第一单元 用人篇1 人才的特长/优缺点区分与判别2 有效使用人才的四大准则3 有效使用人才的五大方法4 使用人才的技巧与艺术分享5 企业用人机制的原则与建立实施案例一 研发工程师王明才能出众,但为人......

学习型组织建设 主讲:赵老师

(一) 什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3.学习型组织的普遍内涵和意义(二) 为什么需要学习型组织 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑(三) 学习型组织管理理论的发展 彼得•圣吉的贡献2. 各国、中国的热情3. 管理界的整合4. 我们......

阳光心态与情绪管理 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、优秀人才心灵成长与阳光心态万般皆福气,烦恼即菩提如何保持阳光心态二、关于职业生涯规划的探讨认知:认知自己、认知团队、认知行业定位: 人生定位、组织定位、职位定位规划:分阶段、具体、可执行执行:确保每阶段实施、弥补职业差距评估:自我监督、他人监督、团队监督三、情绪管理心理健康的标准沙赫特理论情绪从哪......

如何控制高科技企业的员工流失率 主讲:陈老师

第一章:高科技企业员工流失率的现状及其给企业造成的损失中国企业目前员工流失现状高科技企业的员工流失现状员工流失给企业造成的损失第二章:从成功留人的两个案例谈起某电子工程师的离职及成功挽留某PE工程师的离职及成功挽留案例分析与讨论第三章:留人的根本-满足员工个人的合理需求员工为什么要到企业中工作企业中的组织需求和个人需求......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...