绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

基于行为改变的课程设计与开发深圳：2026年07月31日

您若有下列问题之一，本课程适合您：有丰富实际工作经验丰富，但难以有效地将经验复制或传递给他人；高价采购的课程针对性不强，不符合企业实际状况；培训课程没有效果，学员参训后难以将其应用到工作中，不能改变绩效操作。课程大纲 / Outline模块一：引论：基于行为改变的课程设计与开发流程模块二：融入最新绩效改进理念的需求分析......

如何建立多赢的绩效薪酬体系上海：2026年06月27日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者等。课程大纲:第一部分：绩效体系第一讲：绩效管理的目的、定义、使命――绩效管理如何出彩一、绩效管理的使命、目的、价值1、绩效管理如何出彩－它能为公司带来什么？2、绩效管理的价值案例分析：如何将员工日常行为与企业核心业务策略相结合第二讲、平衡计分卡一、平衡计分卡......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班郑州：2026年06月25日

1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一互......

HRBP卓越的业务伙伴：关键思维与角色定位杭州：2026年06月26日

人力资源总监、经理、HRBP课程大纲第一章：理念篇 ——HRBP 为何而来一、《HRBP为何而来》（1）HRBP 基本理论与角色认知（2）HRBP 在国内的发展路线图（3）HRBP 与 HR 三支柱的关系二、《HRBP 核心理念》（1）用户导向：从职能型 HR 到业务型 HR（2）需求导向：从......

绩效考核制度培训内训课程

出师计划——授课技能提升训练主讲：郭老师

通过人机物法环的准备清单，从容应对初涉讲台现场掌握基于表现的台风速成5步法，半天呈现专业级的授课台风演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式深度练习表达的结构优化左六式和刺激强化右六式学习控场互动的常见激发，实现过程有效控制、结果有效达成边学边练的方式，掌握6大教学方法，有效降低讲师授课比重课程中多样化的讲演落地工......

TMT全面带教指导技术主讲：王老师

● 转变观念，提升导师角色认知和价值认同● 掌握新人带教的系统化部署完整方法工具● 掌握部门级带教落地的核心模式以及要务● 构建基于全面带教系统综合素养启迪模式课程对象：导师、师傅、管理者（可包含带教师傅的上级）课程方式：本课程教学以“知识点讲授”+“案例分析研讨”+&l......

TTT（培训师的培训）-专家版主讲：迟老师

1、能够让学员掌握培训的管理思路和逻辑。2、能够让学员掌握从培训需求调研到培训效果跟进全套流程操作。3、能够让学员从培训价值链角度理解培训，更好的进行内部设计。4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导，提升个人授课能力。【课程背景】营造企业......

授课技巧进阶训练主讲：任老师

已经接受过TTT培训但为什么上到讲台却手足无措？演绎能力非常强，为什么学员还是反馈没学到实用的东西？作为企业培训师，您拥有满腹真知灼见、丰富的实战经验，是否一上台却不知如何简洁地表达？作为企业内部培训师，也许您已经走向了培训讲台，是否越讲却越没有信心，越讲越没有兴趣了？通过培训+辅导+演练，本课程能帮助您突破难题和困境......