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七步创视—视频微课创作营 大连:2025年07月16日
赋能于人:1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打开手机随时随地,想学就学;视频图......
《非人力资源经理的人力资源管理》 成都:2025年05月20日
企业管理者课程收益1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练,帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操,以便在日常管理中做好人力资源管理;2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法;3、掌握企业管理过程中常见的人力资源问题的处理方法,从而提......
向麦当劳/百胜学人效 — 精准人效提升系统建设 广州:2025年07月22日
权威数据显示:餐饮上市企业的人效(人均创收)及格线是3.8万:台湾某哺是1.6万,海某捞是2.15万,麦当劳是5.8万。2017年-2021年5年间,某聚德的人均净利润在不断下降,特别在疫情期间,人均净利润出现了大规模亏损;而百胜中国的人均净利润始终处于上升通道:从6340元攀升至15347元,增长一倍多。为什么麦当劳......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 深圳:2025年06月27日
1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......
绩效考核制度培训内训课程
工作计划制订与执行实务 主讲:禹老师
1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点3. 使学员懂得如何执行和达成计划?所须哪些技能?培训对象企业中层经理/主管/专员课程纲要第一单元: 完整的计划制订与内容1.计划的概念定义。2.清晰公司目标与部门目标。3. 计划的等级与种类。4. 三步骤的年、月度计划方法:●识别问题......
招聘面试技巧 主讲:彭老师
招聘容易,招到企业需求的人难;招聘面试占用人力资源部门大量时间,但招聘人员流动性较大,留不住人,影响企业正常的经营运作;招聘没有规划,使企业付出了很高的成本,但是却没有找到企业需要的人;如何更有效的招到合适的人才?学员收益:通过培训,学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧,熟练掌握面试的关键技巧,以及失误规避的方......
精准高效的人才培养模式 主讲:赵老师
一、培训需求分析该怎么做?案例解析:这样的需求调查有效吗?1、企业培训需求调查的常见误区分析2、“预见式”培训需求分析模型解析3、培训需求调查的标准流程解析4、培训需求分析的步骤与目的5、传统培训需求调查的局限6、不同阶段员工的差异化需求点解析7、如何学会从各项数据来发现问题8、如何建立企业培训......
非人力资源经理的人力资源管理训练2天 主讲:贺老师
系统授课、小组讨论、辅导点评、案例分析、经验分享等;【课程对象】组织的非人力资源管理者【课程描述】本课程针对在人力资源管理中经常遇到的问题作为培训的基础来进行展开。据统计企业90%的管理者都普遍认为人力资源管理应该是人力资源部门的职责,人选的对不对,培养的能不能用,全是人力资源部门全权负责,而这本质上是一个最大的误区。......