绩效考核制度培训

绩效考核制度培训公开课

绩效管理与考核实战训练营上海：2019年02月27日

建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解，从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容，推动绩效管理与考核的实效性掌握绩效面谈的要点与技巧，提高员工接受考核的意愿课程大纲1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要......

绩效管理与薪酬设计实务培训班北京：2019年05月11日

第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧1. 现代绩效管理与传统绩效考核1.1. 现代绩效管理与传统绩效考核的区别：绩效管理≠绩效考核......

非人力资源主管的管理课程北京：2019年03月07日

非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人【课程大纲】1.为什么要学习人力资源管理技能？企业发展战略与人力资源管理部门经理需要具备的人力资源管理技能创建良好的工作环境团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划企业战略与人力资源规划怎么制定员工编制如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛选部门经理在招聘中扮演的角色......

学习型组织建设与知识管理上海：2019年05月24日

内容系统科学，助您全面提升从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元，将理论与实践结合，提供各种方法和工具，系统打造培训经理专业技能，让您的工作更富成效！搭建沟通平台，助您积聚人脉我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加，为参与者搭建多种相互沟通的平台（通讯录、QQ群、俱乐部等......

绩效考核制度培训内训课程

组织架构设计与岗位工作分析实战营主讲：禹老师

现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证！只有组织机构合理，企业的员工才能得到有效的评估和激励；企业内不同部门间的分工与协作才能保持企业活动的高频率的运转；企业经营过程中不同层次间的信息交换才能顺利进行。而工作分析是对......

工作计划制订与执行实务主讲：禹老师

企业中层经理/主管/专员课程纲要第一单元：完整的计划制订与内容1.计划的概念定义。2.清晰公司目标与部门目标。3. 计划的等级与种类。4. 三步骤的年、月度计划方法：●识别问题●制定计划●管理计划5. 制订计划的步骤：●检讨长期目标●评估时间与任务之间的配合●订出每季度、每月、每周特定的目标（SMART）●预测可能出......

企业培训师TTT培训主讲：詹老师

一、企业培训特点与有效原则a)企业培训特点b)企业培训面临问题分析c)专业培训实效性应用原则感悟：骆驼与兔子二、企业培训师的角色定位a)企业培训师角色定位b)企业培训师面临问题分析c)成功培训师动力源感悟：苏格拉底的教学三、成功培训四问思考：今天你想学什么？请完整表达a)培训者想通过培训表达什么？b)培训者实际上通过培......

TTT培训者培训初级课程方案主讲：高老师

讲授、演练、点评、指导课程大纲：第一部分、培训师的角色认知游戏：为培训师画像1.培训师的职业操守；2.培训师应具备的素质和特质；3.培训师的三种角色；4.培训师的六大能力；第二部分、课堂培训流程“四步走”讨论：如何组织一堂生动的培训1.第一步激活2.第二步展示3.第三步操练4.第四步结课第三部分......

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