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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海:2026年04月09日
第一部分:入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假?4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集中的真伪?5、员工入职后,发现其填写信息与实际不符,可以解雇吗?6、用人单位发出offer后,可以反悔吗?......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2026年04月17日
招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......
违纪员工解除最新法规/案例解读及实务操作 上海:2026年04月03日
招工容易解约难,想说再见口难开。与纷繁复杂且时刻处于变动之中的用工管理需求相比,劳动关系的解除却处于严格的书面、静态管理之下。公司在对违纪员工的管理中四处掣肘。法律法规对员工违纪解除做了哪些规定?劳动合同、规章制度对企业管理有多大助力?在违纪的事实认定过程中又有哪些常见、常错的实操要点?面对僵化的用工管理,各地的司法实......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年02月04日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容:前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1......
绩效考核制度培训内训课程
劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训 主讲:白老师
一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1.城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2.劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3.中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4.结构化就业难带来的企业对基础劳动力的重新定位二、 我国现行劳动立法体系的介绍及对管理的影响1.《劳动合同法》及其......
如何全方位防范劳动用工风险 主讲:卢老师
1、全面了解劳动用工过程中的各类风险点2、准确掌握劳动用工风险点的预防与控制技巧3、熟练掌握现代企业人事管理特点与方法4、明晰人事管理者如何规划自身的职业发展目标受众对象:企业各级人力资源管理者、员工关系管理者、薪酬与绩效管理者课程大纲:第一章 怎样规避劳动用工风险第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法......
《打造充满活力的企业文化》 ---华为企业文化解读 主讲:解老师
现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值,也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是往往只是落入表面性工作,企业愿景和使命也制定了,核心价值观也上墙了,但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。对很多公司来讲,建立高效的企业文化只是公司领导者,特别是创始人的诉求,对公司创始人有利,对员工只是一......
员工绩效管理提升 主讲:徐老师
绩效管理是管理者的一项重要工作,既决定了个人及团队目标是否能够有效达成,也是管理者激励团队、提升团队能力的重要抓手。在目前的管理实践中,管理者们往往只关注业务目标的设定与达成,但忽略员工能力、流程改进等过程维度的监督及评价;在绩效反馈和辅导中,也不能有针对性地对员工的行为进行反馈,缺乏科学的辅导和反馈技巧,导致绩效管理......
