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“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 济南:2026年03月13日
系统思考:理解业务战略与人才战略的逻辑,掌握人才盘点的本质与策略,提升人才战略视野;人才盘点:掌握人才盘点的关键方法技巧,掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用;梯队建设:理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式,掌握人才梯队规划的方法、技术;人才发展:掌握人才发展、人才供应链建设的方法,通过使用、培养、激励、......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2026年02月05日
在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上,所有......
战略绩效管理推动企业成长 上海:2026年01月23日
董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源主管、战略规划主管、计划主管等。课程大纲:授课方式:讲授、练习、小组讨论、故事分享、案例分析、启发式、互动教学第一讲 为什么需要战略绩效管理案例:某企业战略执行中存在的问题分析一 为什么需要战略绩效管理案例:如何构建战略中心型组织?二 中国企业需要建立战略中心型组织三 战略绩效管......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 广州:2026年02月27日
一、严重违纪违规的解析与应对如何应对劳动者拒签《警告信》如何应对劳动者拒交《检讨书》或否认违纪违规事实如何进行违纪员工的事实调查和证据固定处理违纪违规员工的最佳时段是什么如何规避或降低因直线部门经理擅自口头辞退员工,从而导致的违法解除风险企业如何避免因劳动者不辞而别/无故旷工而导致的仲裁或诉讼录音、录像、电子邮件、手机......
绩效考核制度培训内训课程
培训师的培训 主讲:舒老师
一.了解自己的表达和演讲能力 1.练习:公众面前的表达 2.第一次个人录象:自我诊断和分析 3.识别自己的长处与短处 4.共同分析,获得提高 5.制定提高的计划 二. 职业化的培训师的要求 1.良好的培训师的特征 2.正确认识培训与教育(授课)的区别 3.分组讨论:企业培训与大学授课 4.成年人的学习动机、学习特点及阻......
复盘四步法工作坊 — 将经验转化为财富 主讲:陶老师
掌握复盘方法论框架中的核心工具和模型掌握目标管理的基本原则来制定合理的业务目标经验教训的分析、萃取与迭代改善更加深入落地增强复盘的意识,促进复盘的工作模式和文化的形成【课程对象】各阶层的管理者、骨干【课程大纲】课程导入:一、什么是复盘?(结合现场引导和评析)二、学习的721法则三、复盘的由来四、为什么要复盘?(分组讨论......
文化自信与新时代中国特色社会主义道路 主讲:高老师
1、通过学习,了解中国特色社会主义发展过程中,文化的发展过程。坚定文化自信。2、通过学习,了解中国现代化过程中,中西方文化的碰撞和冲突,发现中国文化价值。3、提升文化自信在三个自信中的地位,以及理论自信、道路自信、制度自信的联系。【课程大纲】第一讲 、解读中国特色社会主义新时代1、新时代2、新时代的三个意味着的意义3、......
组织设计与组织发展能力 主讲:张老师
企业与企业之间的竞争归根结底是组织能力的竞争,如何进行组织诊断,怎么设计有效的组织?怎么保证组织高效运转?怎么适应环境的变化主动变革组织?如何基于战略构建组织的核心能力?一系列关于组织的问题困扰着实践中的管理者。本课程就是为了帮助管理者掌握组织诊断,设计、和组织能力建设的基本原则和方法而开发的,既提供了解决组织机制实际......
