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生产计划与物料控制实战 苏州:2026年03月24日
一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2. 生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例:了解计......
“华为式”班组管理 青岛:2026年04月11日
生产经理、 生产厂长、 生产主管、生产课长、工段长、班长、组长、储备干部及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分 班组长通用管理技能一、华为班组长角色认知与定位1、班组长的现状分析2、华为班组的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手3、华为班组长的6项使命4、7种类型的班组长5、三流管理者,你是哪一种6、华为班......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们:明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作;懂得安全管理的一些基础......
实验室运营与管理 上海:2026年04月01日
本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力......
丰田生产系统培训内训课程
金牌班组长5项全能训练 主讲:安老师
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和 组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。授课目的:开发此课程旨在提高企......
D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理 主讲:柳老师
面对新时期高离职、高流失的局面,管理干部无怪乎做好三件事:缩短员工上岗的时间、减少员工融入管队的时间和延长员工离职的时间。夯基础、挖潜能、教我所学的,学我所教的培训诉求——横在了培训发展部的一道心头之恨(痕)。同样的作业指导书或者同样的实施指南,但员工做出的效果却不尽相同;同样的工程标准,但是不......
生产主管必备管理思路与工具 主讲:许老师
生产管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来也只有“两流”:物流和信息流。作为一名生产现场的管理者,您必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因,并最终找出解决问题的答案来。本课程的目的......
洁净厂房机电安装项目培训 主讲:李老师
本次培训旨在使参训人员全面、深入地掌握洁净厂房机电安装项目的基本知识和操作技能,具备独立完成洁净厂房机电安装工作的专业能力。通过培训,参训人员应能够严格按照相关标准和规范,确保洁净厂房机电安装工程的施工质量,实现高效、安全、合规的安装目标。课程大纲:1、洁净厂房机电安装基础知识介绍洁净厂房的特殊性质和高度洁净环境的要求......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
