丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

生产企业综合成本分析与控制技能实战深圳：2026年02月06日

1、生产型企业老板2、造企业中、高层经营管理者课程大纲：第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成......

当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂上海：2026年03月03日

了解企业盈利模式转型的必然性--国家大战略的解读了解供给侧改革路在何方了解一带一路可以带给商用汽车行业的机遇与挑战了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.0-4.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实......

8D手法问题分析与解决上海：2026年01月23日

8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学会如何思考问......

每年多赚1000万--制造业降本增效实操广州：2026年03月21日

第一部份：制造企业降本增效新精准认知1.本质：如何正确理解降本增效？2.价值：降本增效的价值有多高？3.目的：降本增效做到怎么样才算是成功的？4.模式：企业到底需要什么样的降本增效？5.策划：降本增效过程中如何进行角色定位、分工与配合？6.借势：如何顺“势”有大作为，降本增效？第二部份：制造企业......

丰田生产系统培训内训课程

APQP先期质量策划培训主讲：刘老师

设计师、生产工程师、质量工程师、设计人员、生产管理人员、质量管理人员。课程纲要：一、APQP的简介1.APQP的定义2.APQP带来的效益3.APQP规划时程表二、计划、定义专案1.顾客声音2.经营计划及营销策略3.产品及过程标杆者的资料4.产品，过程假设5.产品可靠性分析6.顾客输入，设计目标及初期流程图三、产品设计......

EFMEA潜在设备失效模式和后果分析主讲：王老师

如何做到真正的降低设备风险？如何做到真正的设备预防？如何做到有效的设备持续改善？三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等，风险无处不在，风险无时不在，风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有......

EHS法律法规合规性管理与系统应用主讲：祝老师

专职EHS管理人员（EHS工程师\主管\经理、以及拟从事EHS管理岗位的人员）授课形式知识讲授、课堂练习、小组讨论、现场练习等课程收益了解2022-2023年国家、地方层面法律法规及标准化规范的最新要求。明确内部合规管理的框架与执行要素。掌握内部安全生产基础管理、职业健康、消防及特种设备、危险化学品、环境管理等企业关键......

化工行业安全生产与责任落实主讲：陆老师

1.通过化工事故案例分析，深刻理解“人民至上，生命至上”的安全理念，增强安全意识。2.深入解读《刑法》中涉及安全生产的条款，明确违法后果，强化法律意识。3. 系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，掌握安全责任体系的构建与落实方法，明确企业、部门、岗位的安全职责。4. 了解化工工程安全风险特......

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