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精细化工厂设备维护管理 上海：2026年02月05日
系统理解设备的维护体系；掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲：第1章：引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理（大数据）全面设备维护TPM三......
卓越班组长实战训练 上海：2026年02月06日
正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设，落地管理制度、体系、流程标准化，打造精英班组强化正确的问题解决意识，倡导持续改进，规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法，提高数据改善能力，提升班组长岗位胜任力，利于班组长提高KPI过程管理能力和......
一线班组长执行力与管理技能提升 江门：2026年03月13日
车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部。课程背景制造业的竞争来源于运营效率的竞争，运营效率的基础来自于班组管理，班组长作为企业基层现场的领导者，是企业组织中的基本细胞，是公司战略和规章的落实者，他们担负着现场各项任务达成的重任，万丈高楼从底起，基层管理者的能力水平的高低，将直接影响着企业在市场中的竞争力，丰......
现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年01月23日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......
丰田生产系统培训内训课程
精益生产管理技能提升 主讲：易老师
第一部分 精益生产的核心1.精益生产的理念2.精益生产的实现步骤第二部分 工厂物料流程形式1.常见的水平流程形式2.固定式生产布局3.按产品布局4.按工艺过程布局5.按成组制造单元布局第三部分 丰田看板控制系统(KANBAN)1.丰田看板控制系统2.看板规则3.零库存生产方式的核心4.看板控制流程5.看板在生产中的实际......
TOC制造业企业制胜法宝 主讲：安老师
● 了解TOC的基本原理● 熟练掌握企业瓶颈寻找方法● 学会TOC“鼓-缓冲-绳子”DBR排产方法● 学会TOC生产改善的五步流程● 熟练掌握排产的四大原则● 学会正确解决问题的思维流程● 掌握缩短交货期30%以上、在制品降低50%以上、利润增加30%以上的有效产出的理论在企业运用的所有工具课程......
精益导入与精益领导力提升 主讲：郭老师
中国制造业经过30多年的高速发展 ，目前已进入调整期，面临着管理模式升级、结构优化、全球化竞争加剧等一系列考验。2008年的经济危机，更使以粗放经营为特征的中国制造业雪上加霜，数万企业纷纷倒闭，危机的压力让中国制造业将“精益”重新纳入视野。但精益生产在上个世纪70年代末就开始导入中国，没有产生显......
民用建筑工程施工安全系统化管控 主讲：弘老师
房企工程条线、成本采购条线、运营管理条线相关人员。【课程大纲】1.建设工程施工安全法律法规重点条文解读1.1《安全生产法》、2021年版1.2 《建设工程安全生产管理条例》1.3 《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》、住建部2021版1.4 《广东省房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》、2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...