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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 青岛:2026年05月08日
1,认清在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力2,学会系统地培养下属的思路与方法,以提升自己的4D领导力3,掌握高情商和非暴力的沟通技巧,让别人听得进去,听得乐意,听得合理。4,运用结构化的思维来解决工作中的问题点,突破工作中的瓶颈,补强能力的短板5,引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法,从......
班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
智能智造与数字化企业打造 广州:2026年05月15日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)......
丰田生产系统培训内训课程
TWI卓越现场管理者实战技能训练营 主讲:王老师
企业生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?企......
BPR业务流程再造 主讲:陈老师
第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......
工作分析实战(定岗定编定员) 主讲:邓老师
1、工作分析实战理论工作分析的方法工作分析的原则工作分析的成果企业岗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于战略的工作分析流程八步骤实例:某集团的长期目标和短期目标价值链分析示例典型的XXX产业业务价值链实例:XXX集团25个主要业务流程确定流程层次典型的三种集团管控模式财务管控模式战略管......
6S管理与生产现场管理 主讲:凡老师
头脑风暴:您碰到哪些关于基础管理问题,是目标不合理,还是沟通不到位?是职责不清,还是 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析)导入6S管理的重要性现场管理,解决生产问题,提高品质和效益全员参与,让员工有成就感,形成企业文化项目名称:现场6S管理项目团队名称:卓越队项......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
