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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
IE工业工程联想考察团 广州:2026年07月10日
1、在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上?2、在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率?3、现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4、在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低2......
工艺标准化与生产效率提升 北京:2026年05月07日
前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成:直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例:......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年04月20日
设备主管、设备管理员、生产经理(主管)等课程收益1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSe......
丰田生产系统培训内训课程
电力风险隐患双重管理体系培训 主讲:李老师
第一讲: 安全风险的分级管控 及实操1、风险 隐患 事故的关系2、企业常见安全风险点3、“双体系”建设实施4、“双体系”建设实施流程5、“双体系”建设实施--风险分级6、如何辨识安全风险1) 危险源4大因素2) 轨迹交叉论事故致因模型7、危险源辨识......
现场安全事故应急处理 主讲:刘老师
1 范围本大纲规定了安全生产应急管理培训、再培训的要求、内容和学时安排。 本大纲适用于安全生产应急管理人员、企业负责人和安全管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。2 培训要求2.1安全生产应急管理人员必须接受应急管理培训具备与所从事工作相适应的安全生产应急管理知识和应急能力。2.2安全生产应急......
危险作业管理 主讲:付老师
提高安全管理人员和现场作业人员的安全意识。学员进一步熟悉风险辨识与隐患排查的相关工作。学员熟悉八大危险作业的现场安全管理。学员了解常用的安全管理技能。【课程特色】教练式、场景化、案例化:按照八大危险作业内容的要求及企业岗位特点,进行深入探讨和分享围绕典型案例,讲述危险作业的安全知识及技能【课程对象】企业安全管理人员,部......
深入学习习近平总书记安全生产重要论述,强化安全生产红线意识与底线思维 主讲:朱老师
1.让学员深入理解习近平总书记关于应急管理和安全生产重要论述的核心内涵与精神实质,增强做好企业安全管理工作的责任感和使命感。2.深刻认识“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识,将......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
