丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

精益与丰田生产系统沙盘模拟上海：2026年05月29日

一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......

企业环境保护能力建设广州：2026年07月09日

EHS经理、环境管理主管、环境管理工程师、EHS工程师课程大纲模块一：环保法律法规环保法水污染防治法大气防治法噪声防治法固废储存和处置相关法规和标准模块二：环境管理能力法规合规性评价环境管理的任务、目标和责任环境影响和风险评估重大环境影响因素和管控模块三：环保法律法规VOC相关法规和标准恶臭相关法......

全面质量管理TQM培训班深圳：2026年06月27日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法（SPC）和过程能力......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立贵阳：2026年07月02日

第一讲：全面解读新《安全生产法》1.《安全生产法》修订背景；2.《安全生产法》修订思路；3.《安全生产法》修订条款核心要求；4.《安全生产法》修订条款对企事业单位的影响及对策。第二讲：GB/T 29639-2020 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》；第三讲:《生产安全事故应急条例》《企业安全生产标准化基本规......

丰田生产系统培训内训课程

PMC-生产计划物料控制及交期全面管理主讲：李老师

l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升2、系统提高：锁定生产计划和物料管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能3、寓教于练：制造型企业实际生产计划/物料/仓库/采购案例分析，您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程培训对象：计划/跟单/业务跟单/客服/生管......

精益管理之现场效率损失分析与效率改善主讲：柳老师

聚焦企业痛点，围绕现场管理难点。借助于“做中学，学中作”的理念，以及企业“短平快”提升诉求，通过课堂训练，学员将——·学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务·掌握精益管理的生产流程、......

生产计划与物料控制大纲主讲：张老师

第一讲: 计划本质解决什么问题1.思考：我们为什么管理的很累？2.讨论：计划不是什么?计划是什么?3.生产计划决策的三类问题1)确定生产批量2)确定生产排序3)确定生产进度4.思考：生产管理与制造管理的两种排产产生后果差别案例模拟:生产计划解决什么问题?谈谈感想!5.讨论：生产计划本质6.供需不平衡的三个层面？7.解决......

精益6S与目视化管理主讲：武老师

6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理【课程大纲】一、6S发展历程（字体：微软雅黑字号：小四加粗）图片案例：生产现场6S现状1、探讨：各自企业现场情况2、什么是工作现场？工作现场管理结果三原则3、6S与精益生产的关系4、6S之间相互的关系5、6S的历史6、什么是6S？1）6S发源2）6S......

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