丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

精细化工厂设备维护管理上海：2026年02月05日

系统理解设备的维护体系；掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲：第1章：引言一、现场管理的核心1.现场管理三要素2.现代企业关注人和设备的管理二、设备管理的历史和发展方向1.设备管理的历史变迁2.工业革命4.0时代设备维护的发展方向维护外包MOMS信息化管理（大数据）全面设备维护TPM三......

现场问题发现与解决青岛：2026年03月20日

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施原则案例分析：麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲：精细化管理方法在现场中的运用一、精细化管理在识别与消除七大浪......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2026年03月09日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......

工厂管理全方位北京：2026年02月02日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

丰田生产系统培训内训课程

TWI生产一线主管管理技能提升主讲：李老师

TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容：工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展，主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容：工作关系（JR）第二部分内容：工作教导（JI......

强化红线意识促进安全发展 ——学习习近平总书记关于安全生产重要论述主讲：唐老师

第一章：认真学习，深刻领会，自觉用习总书记的重要论述指导安全监管实践一、全面要点1、强化红线意识，设施安全发展战略。2、抓紧建立健全责任体系3、强化企业主体责任落实4、加快安全监管方面改革创新5、全面构建长效机制6、领导干部要敢于担当勇于负责二、深刻理解意义1、揭示了我国现阶段安全生产的规律特点；2、体现了科学发展观&......

班组建设问题分析与解决能力主讲：李老师

基层管理者（班组长）存在的价值，就是不断发现、分析和解决问题，而不是制造问题或简单上交问题。——格力董事长董明珠经济转型期，企业发展的通病是：小而不精、精而不强、强而不大、大而不久。日益激烈的企业竞争中，企业发展的不同阶段，问题不可避免。作为基层的管理者，班组长面对问题，如何发现它、分析它、解......

班组长角色认知与胜任力提升主讲：翟老师

一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者，不能只“会干”，更要“会管”！因为：企业经营指标的实现80%依赖于一线班组的精准管理；企业规章制度的落实80%依赖于基层班组的日常管......