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优秀现场主管 深圳：2026年05月18日
一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......
班组长管理能力提升训练 南宁：2026年05月07日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
固体废弃物管理 广州：2026年03月27日
企业环境/健康/安全管理人员，企业中层管理人员，生产现场管理人员。课程大纲1.基础知识与要点i)何为废弃物i.危险废弃物ii.一般废弃物j)如何识别废弃物k)练习：你的企业有哪些废弃物2.废弃物的分类和管理a)目前废弃物的现状及危害b)如何划分危险固体废弃物和一般固体废弃物c)一般废弃物的再分类：可回用与不可回用d)讨......
优秀现场主管 广州：2026年03月19日
本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？对于存在的问题习已为常？经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升......
丰田生产系统培训内训课程
《如何开好班前、班后会》 主讲：任老师
1、很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话？2、没有会议流程，每天不知要讲些什么？3、只要一讲话就是批人，让员工不开心？4、不知如何开好班后会【课程时间】1天/6H【课程收益 】1、如何制定班前、班后会议流程？2、如何集合队伍？3、如何主持？4、班前会如何讲话？讲什么？5、班后会如何讲话？讲什么？......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 主讲：李老师
一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......
让班组文化更有特色 主讲：孙老师
刚胜任班组长的管理者或其他班组管理者【课程大纲】第一讲：文化思考力——思维决定行动案例现象：1、工作中几种下属的表现日常生活中的几种现象思考：为什么会这样？所有的问题背后都是文化的彰显第二讲：文化落地——凝心聚力翻转课堂：我们在班组文化中存在的问题或困惑？一、班组文化解读......
现代液压传动系统设计 主讲：张老师
提高液压技术内在机理的认识水平，了解国内外热别是工业发达国家液压新技术、新元件、新结构、新应用和新动向，掌握液压系统的设计要点，掌握液压油、液压泵、液压马达、液压缸、液压阀及各类辅件的国内外产品概况及选择要点，掌握常用液压回路的功用、构成及适用场合及工况，掌握典型液压系统的分析方法。全面拓宽学员的视野，提高学员分析解决......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...