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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
精益生产沙盘实战训练营 上海:2026年04月10日
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。这里推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制......
安全标准化体系构建与领导力提升 苏州:2026年06月06日
主题一:从事故学安全管理(为什么要做安全环境工作)a)申龙电梯事件的深思b)安全环境管理关乎企业生存问题c)天津塘沽“8.12爆炸“事故人员处理解读d)事故的影响力e)昆山中荣金属”8.2爆炸”事故人员处理解读f)新安法的迭代的意义g)广东富华“12.31爆炸......
如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2026年05月29日
1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......
丰田生产系统培训内训课程
EHS安全环境管理与办公室安全管理 主讲:黄老师
◆ 明确理念:一切事故都是可以预防的◆ 掌握危害与风险的辨识、评估及控制◆ 了解EHS管理框架和先进的管理理念◆ 掌握EHS重点项目的管理技能与要求◆ 掌握EHS培训的实施要求与技巧◆ 学习办公室EHS知识并建立EHS管理体系◆ 掌握EHS因素识别及其系统运用技术,并构建起企业EHS管理体系【课程大纲】第一部分、EHS......
安全生产领导力提升——中高层管理 主讲:贾老师
随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。 人只有有了安全意识 ,才会有安全行为;有了安全行为 ,才能保证安全。对施工企业来说,应当抓好提高安全意识主要......
讲好国网故事实现碳达峰碳中和目标 主讲:喻老师
公司领导、管理干部、班组长、普通员工【课程收益】:国家十四五规划纲要当中,明确提出了中国碳达峰、碳中和的任务目标,国网作为国民经济和能源的重要骨干企业在,在碳达峰、碳中和目标实现过程当中起到重要的作用。随着一带一路的发展,国网的很多企业在国外收购兼并。国网与世界深度融合、相互激荡,讲好国网故事,传播好中国声音,向世界展......
8D问题分析和解决 主讲:王老师
客户投诉、安全事故、重大异常、人不听话、机器故障、物料问题,找不到问题在哪里,无从下手,病急乱投医,问题一而再再而三的出现。企业遇到质量问题该如何应对?自从福特应用8D取得成效以来,8D正是大家公认的问题分析与解决的系统方法,8D可以引导大家去消除那些根深蒂固的问题。8D详细阐述改善小组团队建设、运作流程,把解决问题的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
