丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

工厂成本控制和价值分析上海：2025年12月15日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

TWI-生产主管管理技能研修上海：2025年12月25日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......

企业风险与安全生产实战管理班深圳：2025年12月19日

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益：1.了解安全生产管理的工具和方法；2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2025年12月27日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

丰田生产系统培训内训课程

全面品质管理之卓越QCC品管圈实战特训主讲：柳老师

时间内容输出内容/解决问题D1上午9:00~12:00第一单元问题与问题意识第1节问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题意识第2节找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二单元 QCC课题解决的思路‐20-80法则‐达标判断把重点‐排列......

优秀班组长的角色定位和转换、自我成长和提升的途径主讲：苏老师

第一单元管理者的角色认知与职责(0.5H)◇管理干部的角色与职责◇管理干部的工作任务与工作心态◇管理干部在组织管理的位置◇管理干部在组织中的执行力◇管理者应具备的价值观◇管理者的管理风格◇案例分享：管理者的PACE人格类型分析第二单元问题分析与解决(1.5H)◇何谓问题◇员工面对问题的心态和行为图解◇了解员工的需求◇需......

TWI一线主管管理技能（制造业班组长培训）主讲：孙老师

通过学习本课程，您将能够：1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题的能力、提高解决一线现场问题的能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；4）提高沟通表达及有效激励的能力，以提高团队的协作，减少一线员工流......

POKA-YOKE防错技术实战主讲：宋老师

•制造型企业高层决策人员•生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员•产品及过程开发管理人员及工程师•改善项目负责人及骨干课程大纲第一部分防错什么是防错？防错的起源与发展为什么要防错？防错的收益错误、人为错误的分析与再发防止......