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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
向杜邦学安全生产管理 广州:2026年05月27日
美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。课程目标杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展,带动下属参与......
电气安全和机械安全 上海:2026年05月15日
安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,化学品来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械安全和电气安全,系统讲解机械安全风险和电气安全危险的识别和风险评估方法......
丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年04月13日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置:第一天报名签到,入住酒店,发放资......
丰田生产系统培训内训课程
卓越班组长实战 主讲:罗老师
三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长!◆“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之地......
《班组管理系列培训》——现场基础篇 主讲:史老师
车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一讲:现场管理基础--5S第一模块:5S简介1、5S起源与发展2、5S八大作用3、5S推行成功的关键4、5S与其他管理模式的关系第二模块:5S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤整理的含义与作用整理的推行要领推进整理的步骤要与不要的原则如何区......
7S管理与实施 主讲:唐老师
如何进行有效整理、去芜存真?如何精心策划放置、节约空间?如何彻底清除垃圾、美化环境?如何持续保持清洁、保持清爽?如何实现安全生产、后顾无忧?如何实现勤俭节约、降低成本?如何提升员工素养、保证效率?对于上述问题一直是现场生产管理人员头疼的问题,现场的低、老、坏的问题也反复出现,秉着标准塑造环境,环境影响行为的管理思路,把......
创新增效铸就五型班组之路 主讲:赵老师
•明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念•了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法•学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力•掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力•学习现场安全管理、现场问题分析与解决及......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
