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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
如何正确的做生产管理 上海：2026年05月18日
讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程大纲：第一部分：生产车间的布局优化与改善1 现场布局设计的意义与时机2 布局（layout）改善的基本原则3 生产线的精益布局及案例4 作业区域内布局改善的方法5 工厂、楼层及作业区域设计的注意事项6 现场layout改善的评价与检查7 案例：某企业现场layout改善的过程第二部......
现代设备安全管理高级研修班 西安：2026年06月23日
随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，设备数量越来越多，结构越来越复杂，高温高压和易燃易爆介质使用不断增长等，造成许多企业生产运行不安全因素，为了提升企业安全工程水平，近期国家相关出台法律文件和规范标准，具体如下：1、中华人民共和国主席令第四号《中华人民共和国特种设备安全法》已于2013年6月29......
智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年06月25日
今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......
丰田生产系统培训内训课程
金牌车间主任实战能力训练 主讲：王老师
1、提升制造型企业车间主任、班组长一定的沟通能力、观察与分析能力、应变能力、现场问题解决能力、计划组织协调能力、培训与指导能力。2、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍受训对象：各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程效果：提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下......
班组长角色认知与胜任力提升 主讲：翟老师
一线班组长、车间主任、工段长等基层管理者【课程大纲】课程模块核心内容解决什么问题第一部分班组长角色认知班组长五大角色认知：基层团队谁来带领？——团队领袖企业精神谁来传承？——精神牧师员工技能谁来培养？——第一教练员工心声谁来倾听？—&m......
5WHY分析法 主讲：迟老师
企业各类员工及管理者【课程内容】一、5WHY简单说1、讨论：传统方法与5WHY方法？二、5WHY分析法的意义和目的1、5WHY的意义和目的。2、5WHY案例学习3、5WHY实施步骤三、5WHY分析法的操作1、5WHY关键点2、5WHY分析注意事项3、5WHY练习法四、课程回顾和总结......
设备TPM管理与OEE提升 主讲：许老师
希望掌握TPM管理方法，改善变革的企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。课程目标：* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤* 掌握TPM......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...