丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

班组建设与班组长管理实物上海：2025年11月18日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

新旧QC七大工具培训无锡：2025年11月13日

质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重......

TQM全面质量管理实务深圳：2025年11月28日

第一部分质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......

如何更安全的生产操作-有效安全预防训练上海：2025年11月12日

➢ 掌握一套预防安全事故发生的方法➢ 掌握灾害连锁的方法分析事故原因➢ 减少现场安全隐患和安全事故的发生培训对象生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：00-16：301 TWI 沿革简介及课程介绍2 一线主管的含义3 安全及一线主管必备的 5 个条件4 一线主管的安全卫生的责任及觉悟5 防止事故......

丰田生产系统培训内训课程

企业班组与班组长建设管理主讲：张老师

班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管理”的“着力点”，又是传统的业务管理和专业技术体系的&ldqu......

准精细严——现场精细化管理主讲：马老师

● 准：准确决策，构建高绩效团队，树立精细化管理理念，推动全员主动参与精细化管理的改善活动；● 精：精益求精，全范围推行6S管理，将工地工厂化、6S工地化、现场标准化，实现工地从“粗放式”到“精细化”的转变；● 细：工作细化，掌握施工现场质量、进度、成本等管理技术，了解改......

抽样检验与品质保证主讲：杨老师

良好的品质管理系统是产品品质的保障，作为品质部门则又是产品品质保障的基础且必要的部门，而品检和品管的品质检验能力、品质管理与保证能力直接影响企业产品品质的提升，甚至波及到企业的生存发展！提升他们的能力和水平，是企业持续发展的基础问题！【课程收益】1、掌握抽样检验基本观念、统计抽样检验方法、抽样标准使用方法；2、计数型测......

DOE试验设计培训大纲-2 天(可定制) 主讲：储老师

第一天 9:00-16:30开场• 讲师简介• 培训时间安排、内容大纲、注意事项• 学员课程目标设置• 开场暖场一、试验设计统计基础• 试验设计发展历史• 基本统计学• 假设检验基础• Minitab 基本操作二、DOE 试验设计基础&bu......