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精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年09月27日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2025年10月09日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
多批少量生产计划 天津:2025年09月29日
在多品种小批量的精益生产时代,计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,是企业生产运营的核心部门,供应链部门统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存......
走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善 广州:2025年09月26日
随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?· 浪费随处可见,现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆· 设备故障频发,生产与设备维护人员互相推诿· 员工缺乏问题意识,对现场问题熟视无......
丰田生产系统培训内训课程
行之有效的注塑生产管理 主讲:洪老师
塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了,加强内部管理是企业的唯一出路!课程目的:运用有效方法,强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、......
精益生产之目标管理 主讲:坚老师
很多企业存在以下问题:企业发展很快但老板不知道企业未来的改善目标在哪里?运营问题经常出现却无法得到有效解决?目标不明确造成事倍功半?员工不知道自己的工作目标是什么造成绩效低下?课程目的:没有目标,企业将无法快速发展,个人将无法快速发展。学会目标管理,可以让个人和企业明确未来的发展目标,使个人和企业快速走向成功。学会目标......
强化红线意识 促进安全发展 ——学习习近平总书记关于安全生产重要论述 主讲:唐老师
第一章:认真学习,深刻领会,自觉用习总书记的重要论述指导安全监管实践一、全面要点1、强化红线意识,设施安全发展战略。2、抓紧建立健全责任体系3、强化企业主体责任落实4、加快安全监管方面改革创新5、全面构建长效机制6、领导干部要敢于担当勇于负责二、深刻理解意义1、揭示了我国现阶段安全生产的规律特点;2、体现了科学发展观&......
可持续型卓越班组安全建设 主讲:戚老师
班组是企业细胞,班组长是企业最小的一号位,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作,如何在管理中不断提高工作效率和水平,是首先应该思考的问题。因此,班组如何建设可持续型卓越班组,持续稳定推进卓越的班组安全管理,如何能够充分发挥班组全员的聪明才智,积极开展好班组安全建设,如何把班组各项安全工作做细做实,这才是班组安全管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...