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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进生产管理......
工厂安全检查与风险管控 苏州：2026年05月27日
了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一：安全检查基础知识1.研讨：日常安全检查中的问题点2.图片案例：查找隐患杜绝事故？3.什么是事故隐患？4.隐患的分类5.安全检查查什么？6.隐患与危险源之间的区别7.谁......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 广州：2026年04月17日
全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲：引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）20......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 上海：2026年04月27日
企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益：理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......
丰田生产系统培训内训课程
生产计划与物料控制 主讲：施老师
了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法了解掌握建立和完善生产与物控运作体系，确保客户交货期掌握和提升手工处理生产计划和进度跟催的方法和能力克服ERP运用误区、提高系统运用效能提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本了解掌握缩短生产周期的原理和方法，提高企业竞争力课程内容第一部分 生产计划的制定◇ ......
TWI一线管理者四项核心技能 主讲：杨老师
TWI简介TWI产生的前因后果第一模块 工作教导JI1．员工的四个心愿2．何时对部属进行教导3．工作教导的错误方法4．培养部属的四大技巧5．工作教导的四大步骤6．第一阶段：学习准备7．训练预定表应考虑的事项8．工作分解的主要步骤和要点9．工作分解表的做法《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工......
基于行动学习的问题分析与解决方法 主讲：李老师
什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式，是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的......
5S与目视化管理方法 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...