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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现效益倍增 深圳：2026年05月29日
第一部分、如何构建企业升级之模式1、提升产品市场竞争力的四大关键2、企业转型升级，路在何方？3、双轮驱动重构企业赢利新模式案例：广东某家电企业如何在2020年逆境中获得竟争新优势第二部分、有效运用“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现提效降本1、众多制造企业生产过程存在的种种弊端......
优秀班组长现场管理 上海：2026年05月09日
第一部分：优秀班组必备的素质和管理能力利用案例剖析：敬业态度和责任心/敏锐的洞察力/再计划能力和组织能力/沟通协调能力/培养和指导能力/员工激励的能力/以身作则、积极动手的能力/利用5W2H和8D发现问题、分析问题、解决问题的能力/目标管理能力和检讨总结能力。第二部分:如何搞好员工的教育培训1、班组员工职位分析及培训策......
工艺安全管理PSM 上海：2026年05月11日
40%时间案例讨论实际事故、流程案例知识点融入案例中实时、深入点评实战经验分享课程大纲：一、目的及应用领域目的应用领域二、术语、定义、职责工艺安全管理的三要素工艺安全和风险管理模型职责分配和内容术语解释三、工艺技术管理1、工艺安全信息（PSI）原则PSI组成应用领域材/物料危害性工艺设计基础设备设计基础2、工艺危害分析......
丰田生产系统培训内训课程
生产预算管理 主讲：洪老师
第一章需求预测1、需求管理与预测的目的2、需求管理3、预测4、需求预测的重要作用5、需求预测的分类6、预测的方法7、预测的步骤8、预测的信息来源第二章生产预算1、产成品期末数量2、产成品期初数量3、产成品生产数量4、直接材料5、直接人工6、制造费用7、产品生产成本8、产品销售成本第三章以预算为目标实现生产计划管理1、从......
基层班组建设课程体系 主讲：张老师
如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中,楼房就恰似整个企业主体,而班组则恰似这个楼房的地基.而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作水平与企业前景脱节,甚至背道而驰.从而成为了企业前进道路上的障碍物. 一百个人共同前进一步......
现场管理与改善 主讲：陆老师
掌握现场改善的优秀方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力； 使生产主管掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成生产任务； 掌握全面提高员工素质,......
生产赋能利润TOC天堂工厂沙盘演练课程研修班 主讲：仲老师
课程采用混合式教学模式，包含讲授、案例研讨、小组讨论、角色扮演沙盘演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、沙盘模拟，实景PQ问题决策探讨，帮助学员直接应用方法工具解决问题转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论讲解，课程的目标是解决传统错误工作方法和思考决策方法。课程收益提升价值输出能力：企业是有不同......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...