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生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海:2026年05月11日
企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等课程大纲《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理......
成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 深圳:2026年05月13日
随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注,企业管理层对企业经营观念的深入了解,EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作,变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进EHS相关的业绩?从而保证企业的健康发展。培训受众企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员......
环境、健康和安全管理 上海:2026年03月02日
1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段-前期计划和培训* 事故的调查阶段-证据的收集* 事故的分析阶段-确认事故的原因* 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定3.工作场所危害因素的识别和风险评价* 危害和风险的定义* 危害识......
丰田生产系统培训内训课程
卓越班组长系统管理训练营 主讲:徐老师
● 认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务;● 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题;● 系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期;● 掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,以降低质量异常提高产品的良率;● 掌握发现问题......
制造型企业成本控制之现场工艺管理 主讲:朱老师
制造型企业――企业高层、中高层及生产管理相关干部,如:总经理、副总、厂长、生产总监、生产经理等等课程大纲:第一部分:成本管理基础第一章:管理人员角色和成本意识——现场管理的产出——现场管理三个要素——现场管理两个流——生产的......
生产现场精细化管理 主讲:李老师
生产制造业副总、经理、主任、主管、班长、组长、领班等生产基层管理人员及储备干部。【课程内容】:第一篇、管理者基本认知篇1管理者的角色认知1、案例:错在哪儿2、常见管理者的不合格的类型3、思考:魅力型班组长如何管理?4、管理的理解与含义5、现场管理对五大权力的认知6、现场管理者的九重角色7、错误的角色认知8、现场管理者的......
降本增效——企业价值倍增(VSM) 主讲:吴老师
导入:VSM在不同行业的应用案例:汽车制造企业案例:电子制造企业案例:医院服务机构思考:如何看待企业的“价值问题”1. 所谓的问题是什么?——现状与标准、目标、将来对比2. 问题解决的PointOfView——革新观点与改善观点3. BT思考/DC......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
