丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

精益与丰田生产系统沙盘模拟上海：2026年05月29日

现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济......

库卡KUKA工业机器人现场编程与操作维护上海：2026年04月09日

自备笔记本电脑，采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做分析，讲解学员实际应用问题；学习目标1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法2、工业机器人的日常管理 5、工业机器人的应用实例及系统设计3、工业机器人的机械结构及故障诊断 6、工业机器人的维护保......

工艺危害分析-PHA 上海：2026年04月01日

了解工艺危害分析应用范围和时机，熟悉工艺危害分析的流程，掌握工艺危害分析的内;了解风险标准对工艺危害分析的意义；介绍比较常用的危害评价工具方法，掌握如何怎么样/检查表法，能应用该方法进行工艺危害分析；掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求；课程特色：本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论......

班组长管理能力提升训练厦门：2026年03月26日

（一）管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心（二）沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......

丰田生产系统培训内训课程

卓越班组管理——班组执行能力提升主讲：何老师

执行力是组织与个人的一个永恒主题，组织战略目标以及个人人生规划的关键就在于执行力体现，任何一个成功的优秀管理者首先一定是一个高效的执行者。因此有人说，“一个管理者的成功，5%是战略，95%就是执行”。因为只要执行了，即使过程中出现偏差，也可以及时调整，如果不去执行，连纠偏的机会也没有，更不会有任......

丰田方法论-目标成本管理主讲：黎老师

智能制造物联网大数据 2025大趋势价格战的白炽化，一眼见底的成本，已做精益但停滞不前……客户的期望，需求与创收，成本有关系吗？跳出怪圈，还回真知，如何“拧干毛巾上的最后一滴水”为何学习本课程：客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品迭代加速，小批量、多品种、定制......

创新生产现场7S管理与全方位执行力提升主讲：刘老师

1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场7S管理，降本增效3、建设员工职场文化，激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、模块化班前会系统创新与执行力提升7、生产现场7S之清扫与问题班前会8、质量提升与质量班前会9、应用应急预案管理建设安全班前会10、&......

成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析主讲：谭老师

1、如何确保项目成本管理的成功，让房地产企业老板知道项目可以赚“1个亿”，通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”；2、教会房地产成本管理人员在各阶段如何管好成本；3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的，并学习应用标杆企业成本管理方法；4、了解房地产开发过程中......