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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进生产管理......
安川工业机器人现场编程与操作维护 常州：2026年05月06日
从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业（焊接、搬运、喷涂、取件、点胶）工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员，高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。授课形式自备笔记本电脑，采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人......
全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2026年04月16日
企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益：1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法；2、制定出本部门《降本增效......
新旧QC七大工具（十四个质量工具） 上海：2026年05月14日
第一天：旧QC七大手法图形简述（9：00-16:30）一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......
丰田生产系统培训内训课程
安全风险分级管控和隐患排查治理实战 主讲：郭老师
1、明确风险分级管控与隐患排查治理的关系2、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论3、掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤4、掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法5、掌握风险的三大类别与五个层级6、掌握风险的五个层级与不同风险等级控制责任划分对策及风险控制的四大措施7、掌握风险管控体系的三大层级，风险管控体系......
谢宁DOE 主讲：许老师
企业从事产品设计开发、工艺设计以及产品质量管理的工程技术和管理人员。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：谢宁DOE概述1）谢宁何人2）何谓谢宁法3）谢宁法的工具第一讲、应用初级DOE工具1、多变量分析1）目的......
卓越班组长的四项修炼 主讲：李老师
1、提升班组长的管理意识，建立班组长的管理思维，促进班组长养成相应的管理行为；2、建立以性格差异化为基础的领导力行为模式；3、认清团队目标设定的重要性，并掌握目标设定的技巧和方法；4、掌握高效沟通的技能与方法，提升个体间的沟通效率；5、建立效能意识，掌握高效时间管理的方法、工具；【课程对象】班组长、各部门主管；【授课形......
POKA-YOKE防错技术实战 主讲：宋老师
研究表明，大部分的产品缺陷都是由于人为错误引起的，美国工程师Rook通过对23000 个有缺陷的部件进行统计后得出约80％的缺陷都是由人为错误引起的。为了对人为错误进行控制，1961年丰田公司的ShigeoShingo(新江滋生)博士提山Poka Yoke(fool proofing)方法，即防呆、防傻的意思。他认为，......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...