丰田生产系统培训

丰田生产系统培训公开课

PMC—生产计划与物料控制长沙：2026年03月25日

◆产品研发、生产计划、生产及物料进度协调性不强，影响交货期，降低公司声誉。◆订单形态发生根本性改变，终端客户对产品个性化功能的要求多样化使致多批小量订单剧增，应对个性订单的交付能力亟待提升，产、研、销不能充分衔接，形成有效信息的传递与反馈不足；◆订单执行的协同性和快速反应力差，面对各订单，生产周期较长（包括各产品线成品......

利润为王—制造业全面成本系统控制深圳：2026年02月27日

1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。4.掌握“采购分开、批次单结”的操作方法，削减材料购买成本与材料损耗成本......

学习标杆-最佳安全管理实践与创新广州：2026年02月27日

1）了解当前安全生产新政策、新形势及安全与应急发展的新趋势；2）系统地了解安全管理工作开展的思路与方法；了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法；3）掌握最先进的人因安全管理理论与实践，掌握人因安全管理七大工具并能够回到企业辅导员工使用；4）掌握企业安全生产事故防范重点，会绘制风险热图；5）掌握企业生产安全事故防御......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班苏州：2026年02月27日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初期管理5．教育训练6．品质保全7．事务革新8．安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......

丰田生产系统培训内训课程

KYT安全预知训练》主讲：郭老师

安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心„„，而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色，对于安全主管、班组长来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危......

提升企业核心竞争力之高效检查主讲：张老师

检查，作为一种通用的上级单位对基层企业的工作方法，正在被越来越多的企业应用。在全国电力企业改革进入“深水区”的大背景下，运用检查方法，能够在最短时间内，集中本企业优势专业技术人员，对受检单位进行全面“体检”，开展多维度、多专业的现状评估，以验证其对制度规范的符合性。特别是......

班组长综合管理能力提升（李坚）主讲：李老师

1.自从一线员工提拔到班组长以来，每天疲于奔命，忙的手无足措，而且还得不到应有的效果，不知道每天该忙些什么，被事情追着跑。2.于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容，但往往得到的确实很空洞的理论知识，而无法做到真正的落地执行。3.针对以上现象，特开发如下课程，手把手的指导学员如何针对现场的进行管理，并提供有效的管理工......

如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营主讲：谢老师

1.使一线管理人员掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高效率，减少浪费，提升质量。2.掌握分析问题、解决问题的能力。3.理解什么是优秀的团队，了解如何建立优秀的团队。4.使一线管理人员掌握正确的改善技能，并利用现有的资源，降低成本，持续改进。【课程对象】班长、组长、线长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人......

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