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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
工厂安全检查与风险管控 苏州:2026年05月27日
随着国家对安全生产管理重视度的不断提高,以及近些年来很多事故责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性,然而企业在接受政府和第三方一波波检查的同时,也陷入深深的困惑之中,不同的专家提出不同的改善要求,是改善还是不改?如何避免改了又改的问题?因为错误的改善带来的潜在风险,又有谁来承担?本课程,将......
生产绩效考核分析与提升 上海:2026年07月20日
生产制造部主管经理课 程 介 绍了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理独立的完成相关的成本预算、计划、管理课 程 大 纲第一模块生产成本的构成制造成本分类制造成本分析如何确定成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.变动成本法4......
卓越绩效班组长能力提升 上海:2026年07月11日
工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲(一)班组长如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?2、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么是技术问题?连续数据测量系统与离散数......
丰田生产系统培训内训课程
6S现场管理与改善实务 主讲:周老师
总经理、副总经理、各部门经理、车间主任、班组长、各位员工课程大纲第一部分:第一讲:6S的基本概念第二讲:6S的效用第三讲:推形6S活动的效用第四讲:6S失败的原因第五讲:如何消除意识障碍第六讲:如何选举好主任委员和推行组长第七讲:如何拟定可行的目标第八讲:如何做好宣传造势第二部分:第一讲:如何做好定点摄影第二讲:判定必......
成本管理倍减机器 主讲:陆老师
让学员客观认识微利时代对企业的影响,学习企业有效管理模式和成本控制方法;让学员掌握成本控制的方法和实施手段,将成本控制在最佳状态;《成本管理倍减机器》课程,是集生产成本管理、品质成本管理、设备成本管理、能源成本管理、人员成本管理等诸多先进方法、管理工具于一体,让利润提升和成本控制落地生根,在企业遍地开花,结出效益之果。......
6S课程培训 主讲:王老师
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,要想解决这些疑难杂症,那就彻底的推行6S现场管理。6S管理是全世界制造......
全民智能体时代AI赋能个人超级生产力 主讲:樊老师
在当下如火如荼的数字化进程中,Agent 智能体(超级数字员工)作为人工智能的关键应用,正呈现出蓬勃发展的态势。目前职场中,不同岗位的人员在智能体应用技能方面都存在较大的提升空间,相关领域的专业人才供应远远无法满足市场需求。《全民智能体时代》课程应运而生,专为职场全员精心打造。运用agen“智链四驱&rdq......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
