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精益生产降本增效 济南：2025年12月05日
企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思想及巩固方法。管理者是直接“带兵打仗”的，员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理......
精益班：方针管理与精益推进技术、心法 常州：2025年12月05日
Day 1：一、精益推进大诉苦水1. 你在精益推进中有什么困惑？2. 您遭受了什么样煎熬？3. 您觉得公司有什么障碍？4. 您觉得同事有什么障碍？5. 您觉得公司员工有什么障碍？6. 您印象深刻的事件是什么？7. 您还遭遇了其它哪方面的障碍？二、企业精益推进障碍现象分析1. 领导重视程度分析2. 同事的各种状态和心态分......
工厂成本管控与制造绩效提升 北京：2025年12月11日
【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课程大纲第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑：成本是一种代价......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战：需求-技术-组织协同模型；2.认知转变：......
丰田生产系统培训内训课程
QC七大手法 主讲：张老师
一、何谓品管七大手法1.运用数据应注意的重点2.数据的种类3.七大手法三现4.图表的功用5.图表的必要条件6.图表制作的五项原则二、查检表1.何谓查检表2.为何要用查检表3.查检表分类4.如何设计查检表三、特性要因图1、何谓特性要因图2、为何要用特性要因图3、如何作特性要因图四、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3......
火车跑得快，全靠车头带——现场班组长管理技能提升实务 主讲：李老师
● 正确认识班组长的角色;● 了解如何进行工作任务安排;● 掌握工作激励的方法与要点;● 掌握沟通的技巧与方法;● 了解团队建设的重要性以及具体方法;● 了解现场管理的工具与方法;● 了解现场改善的步骤与方法;● 了解班组日常管理要点以及方法课程对象：一线班组长以及基层管理人员课程大纲第一讲：班组长角色认知与转变一、班......
卓越现场7S管理实战 主讲：郭老师
生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等【课程价值】1、明确推行7S管理三大原因2、掌握7S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要......
特种设备安全管理与操作技能培训大纲 主讲：祝老师
知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、培训游戏等课程收益对特种设备的基础知识有了必要的了解，掌握特种设备全流程管理的阶段及要点。掌握特种设备存在的风险及相对应的对策，有效降低特种设备安全生产事故的发生。课程内容主题一：特种设备概述1、典型案例分析2、特种设备法律法规体系3、特种设备的定义及分类4、特种设备作业人员的分......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...