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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京：2026年04月13日
本课程是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念，严谨的课......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州：2026年04月18日
制造型企业班组长、车间主任、经理、（含）管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
柔性生产计划与排程管理 北京：2026年04月15日
课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍01 生产计划相关的基本概念常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些？生产计划在降本增效的作用多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架了解多批少量计划的5个关键点小批量......
丰田生产系统培训内训课程
金牌车间主任、班组长实战能力训练 主讲：王老师
各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；2．2车间主任的一般职责；2．3车间主任的一般权限；2．4班......
现场管理与改善 主讲：陆老师
生产经理、厂长、车间主任及与生产相关的管理人员培训方式现场讲授、图片展示、案例分析、现场互动、小组讨论、情形模拟等课程大纲情景模拟：破冰活动一、现场管理人员的角色认知1.当前企业现场管理中常存在的问题现场中常见的不良现象及分析 不正确现场管理意识及分析 现场中常见的8大浪费 当前企业员工类型的分析2.生产管理人员的角色......
精准6S管理应用 主讲：何老师
现场管理是企业综合管理水平中最直接的体现，也是企业与客户现场交流中的一张重要的名片。现场管理最佳的管理方法就是6S管理（日本称为5S,引进中国后结合本国企业一些特性，增加了安全，故称之为6S管理）。正是这套简单、高效管理方法为日本的制造业奠定坚实的现场管理基础，并不断的持续改善。对于我们中国企业，对5S/6S的基础知识......
卓越班组长管理能力提升 主讲：申老师
1.让班组长明确自己的角色。2.让班组长掌握建设高效团队的方法工具。3.让班组长掌握良好的沟通管理技能，提高沟通效能，化解沟通冲突。4.让班组长掌握情绪与压力管理，并做到员工情绪和压力的疏导。5.让班组长掌握打造团队执行力团队方法。【课程对象】班组长，储备干部，优秀员工等【课程大纲】第一部分 班组长角色认知1.班组长是......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...