现金流量表培训

现金流量表培训公开课

财务分析与风险防范管理福州：2026年03月05日

对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型......

HR的财税赋能深圳：2026年03月26日

人力资源部门始终被认为是管人的，但是管人除了沟通领导外，还需要知道人的价值和成本，所谓人力资源的资源是要有代价的，当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......

非财务经理的财务管理实战课程合肥：2026年02月28日

一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......

经营分析会议中如何发挥财务价值北京：2026年04月14日

一、财务分析的目标1. 经营分析会上的财务分析现状2. 财务分析的目标和真实价值3. 财务针对经营能分析什么4. 业财融合的窘困与危机二、经营分析的数据源1. 从业务端突破财务数字化建设的难点2. 梳理企业数据甄选最佳数据源3. 数据清洗与数据匹配的财务逻辑4. 业务数据支撑的财务分录构建5. 财务数据反向解释业务模式......

现金流量表培训内训课程

企业财务风险防范的各项措施主讲：谢老师

企业管理的最终指向是未来的经营活动，而未来的经营活动充满着诸多不确定因素（也就是风险）。优秀的管理人员尤其是财务管理人员需要具备决策和执行过程中对风险的识别、评估、监控和应对的能力；并能将风险降低到企业可控范围内，以此为企业增加价值，并助企业实现战略目标。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范......

《构建商业地产资产管理暨增值体系》主讲：许老师

作为商业不动产的资产管理者，有三件事情非常重要：首先是手艺，即通过管理实现超额收益率的管理能力。其次是诚信，其中包括商业品格以及确保其承诺兑现的管理机制。同时，良好的外部环境也是不可或缺的。“商业地产资产管理暨增值体系”培训课程，可使学员切实掌握商业地产管理的意义，掌握资产管理与各项具体工作内容......

用财务思维来管理——阴阳两极相克相生主讲：邢老师

决策支持系统是财务系统中距离老板最近的一个系统。财务部门做了很多财务工作，梳理了大量的财务数据，这些数据能否支持老板的决策变的尤为重要。现代企业管理事宜数据化管理为核心。财务通过数据分析指导运营，帮助找到问题，解决问题，这样才能体现财务的价值，对公司得安置才有所提升管，也只有这样，才能辅助公司做量化管理，把公司的目标贯......

财务管理的战略决策作用主讲：邓老师

企业管理者、决策者（财务或非财务出身均可）【课程大纲】一、建立“克服偏见”的决策操作系统1、 AREEA日志（Absolute➔Relative➔Exploration➔Exploitation➔Analysis）(1) AREEA工作原理（2）认知偏差与 AREEA方法的应对措施（3）工作中的......