现金流量表培训

现金流量表培训公开课

非财务经理的财务管理（内含沙盘）深圳：2026年07月14日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......

不良资产尽调、估值定价与清收处置实务广州：2026年05月30日

如何管理与处置不良资产并最终解决企业不良资产问题，是当前国企改革和国有资产管理的重要课题之一。随着债转股、不良贷款资产支持证券信息披露指引、金融不良资产评估以及债转股、投贷联动政策的推出，不良资产处置渠道进一步拓宽；最高法院、司法部和银监会联合发文，经公证的各类债权文书被赋予强制执行效力，最高人民法院公布《最高人民法院......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运北京：2026年05月29日

企业的高级管理人员、CFO、总会计师、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、会计师事务所、信息化负责人、管理会计教学的教师和财务骨干人员等课程大纲：培训方式：案例分析为主，理性感性并重，互动贯穿全场，场景模拟参与，力求为大家创造一个体验＋感悟＋共鸣＋思考＋快乐的学习氛围和环境，让您的学习成果超出预期。第一部分：管......

更新会计准则变化，掌握账务处理方法上海：2026年06月05日

8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞9:10 会计准则变化背景及主要内容变化之前，会计准则的修订的背景与目的是什么？变化之中，财务人员应该把握的实质问题在哪？变化之后，准会计准则发展的方向在哪里？10:30茶歇与交流10:45长期股权投资核算、财务列报更新要点-《企业会计准则第2号——长......

现金流量表培训内训课程

全面预算管理实施策略和方法主讲：王老师

一、如何导入全面预算管理 1．正确理解全面预算管理 2．构建全面预算管理体系 3．预算管理组织及其协调 4 . 导入预算管理的关键因素 5．如何防止预算管理误区实例分析二、预算目标的测算和下达 1．全面预算目标的构成 2．盈利目标的测算和挖潜 3．盈利能力与成功关键因素 4．预算目标下达和上下博弈 5. 实现目标的......

以物抵债清收不良方法主讲：杨老师

第一章以物抵债清收不良类型和条件以物抵债清收不良：两种类型第一节协议抵债，清收不良一、协议抵债适用范围二、10种资产不得抵债三、可抵债的资产种类四、协议抵债五个操作流程五、抵债预约等成就也是有效的，风险及对策六、六个方面避免抵债协议被认定无效或被撤销案例1：协议抵债房产未过户，虽占有：也不能排除强......

高净值客户的经营与财富管理主讲：鹿老师

随着财富的积累，高净值客户群体在财富保值、增值和金融服务需求方面表现出与零售一般客户的巨大差异，而高净值客户群体也是众多财富机构的必争之地。因此，对高净值客户服务体系打造，客户资产配置的专业提升将成为零售银行发展的关键。本课程将会围绕高净值客户展开，重点讲解高净值客户财富现状与竞争态势，高净值客户经营、服务体系打造及资......

民营企业财务合规和落地实操主讲：董老师

熟知调账流程认知财务违规的财务风险掌握调账方法提前做好账务规划【课程大纲】第一部分错账梳理从何下手1、什么是错账，错账调整的动因2、错账梳理必备资料有哪些3、错账梳理的流程环节有哪些4、错账梳理的后续环节应注意哪些问题5、接手一家新公司的账务，面对错账从何处入手？第二部分企业常见违规涉税问题1、发票不是唯一的核算凭......