现金流量表培训

现金流量表培训公开课

销售团队的财务知识必备成都：2026年07月23日

行业环境巨变的今天，销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离，那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素，比如：库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点，从财务视角重......

财务管理沙盘模拟武汉：2026年06月26日

企业中高层管理人员等课程提纲：一、基础财务知识：1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制苏州：2026年07月30日

成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作业活动优化、提高生产能力利用率、产品优化、改变客户行为以达到双赢等一系列管理行为促成的结果。发现身边那些熟视无睹的成本黑洞——几乎所有的企业都有30%以上的成本降低空间。通过案例分析、问题交流和十余年......

业财融合下的项目预算管理与成本控制深圳：2026年07月27日

• 全面掌握项目管理的核心内容• 理解和掌握项目精细化管理的重点和关键• 学习先进制造业的项目管理最佳经验• 掌握通过预算与成本有效提升项目绩效课程对象• 财务经理，财务主管• 项目财务• 承担项目管理职能的相关人员课程大纲第一模块：把握项目管理的阶......

现金流量表培训内训课程

经济下行下的现金流管控主讲：杨老师

第一部分：经济下行要高度重视企业现金流管控 1、当前很多企业现金流不好的四大原因 2、为什么要重视现金流管控 3、现金流是一个血液循环过程 4、现金流管控的五大核心： 1)不断血 2)不淤血 3)不失血 4)多输血 5)多造血 5、现金流管理不仅仅是财务部门的事第二部分：不断血——量入为出，强......

盈利能力提升与成本削减技巧主讲：王老师

一、如何分析企业盈利问题 1.企业面临盈利危机和应对 2.杜邦指标驱动因素及分析 3.量本利与经营风险分析 4.“五率”分析及自我诊断 5.微利或亏损的根本原因企业盈利能力分析实例二、如何突破收入增长瓶颈 1.业务收入增长基础的定位 2.业务收入增长结构的优化 3.收入与价值增长的匹配性 4......

证券投资学主讲：李老师

1．教学目的通过对证券投资理论与实务的学习，使学生掌握证券投资的基本概念、基本原理，熟悉证券市场发展的一般规律及其运作过程，了解证券投资的基本业务、基本方法与程序、掌握证券投资的策略和技巧。2．基本要求要求理论和实践相结合，突出其应用性的特点，努力使学生掌握基本理论、基本知识、和操作技巧。课程简介本课程向学生讲授股票、......

基于财务分析的管理能力提升主讲：付老师

一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？如何判断企业的价值？公司战略和财务战略公司价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报（以集体思考和问答形式切入，带动......