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财务BP——业财融合价值创造 成都:2026年04月22日
转变观念:互联网大数据时代,财务转型势在必行;找准财务转型的突破口,解决怎么做,如何转的难题;掌握财务BP应具备的5大能力;找到业财融合的路径,让管理会计落地;为企业创造价值;突破个人职业发展的瓶颈,实现职业生涯的再次升华。【课程对象】企业最高运营层(董事长、总裁)高层管理者(副总经理、总监)中层管理者(各部门负责人)......
房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解 北京:2026年04月18日
第一部分:成本管理逻辑、方法及成本精细化管理体系1、成本管理几个现象2、成本经营思维,如何打造①成本经营思维—经营视角(各职能横向到边)②成本经营思维—专业视角(纵向到底3、成本精细化管理体系包括哪些内容①定限额成本:制定成本上限标准(最多花多少)②晒无效成本:优化管理所致浪费(不白花)③试极限......
财务领导力与财务人才梯队建设 上海:2026年03月18日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
跨界融合:人力官的财务思维打造 广州:2026年03月28日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲一、管理者应具备的财务思维1、数据思维2、成本思维3、现金流思维4、预算思维5、风险思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利润表的分析- 利润是如何形成的- 成本......
现金流量表培训内训课程
《财务精细化管控》 主讲:贾老师
精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,确保公......
价值导向的招采、合约规划与合同管理 主讲:刘老师
目前,许多企业都认识到了通过招采与合约规划实现目标成本控制的重要性,但在落实过程大多数项目效果并不如意:许多公司对合约规划如何编制,如何执行理解与执行差异大;一些合约规划事前控制作用不明显,一些范围较大、金额较高的合约规划,往往会分成几个合同签定,成本超支在最后暴露出来。如何编制集团的合约规划模板?项目公司如何细化、优......
大数据时代的财务管理—从业务角度规划财务管理 主讲:杨云老师
1.在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。2.本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。3.讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业......
商业银行零售业务营销与业绩拓展策略 主讲:高老师
在我国国民经济水平不断提升的时代背景下,商业银行的业务竞争能力逐渐引起了社会各界的广泛关注,结合实际情况来看,现阶段营销是商业银行提升自身零售业务能力的主要措施之一,因此,商业银行工作人员应将营销工作的开展重视起来。但是,从当前社会我国商业银行在零售业务营销方面的能力来看,其还存在着许多较为明显的不足,从而对商业银行自......
