现金流量表培训

现金流量表培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升南京：2026年06月25日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

基于企业经营财务分析与价值管理北京：2026年06月26日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为......

HR必备财务知识实务分享北京：2026年05月13日

1、掌握基础知识, 可以和财务人员有效沟通2、理解各业务部门的需求3、更好的理解公司的指标4、为业务部门设置KPI指标课程大纲第一部分：财务与商业思维（知道老板关心什么）● 什么是商业思维？- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分：财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 &nda......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造哈尔滨：2026年06月25日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......

现金流量表培训内训课程

点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训主讲：王老师

企业中高管、核心部门优秀领导、经理，主管，总监，副总，总经理等非财务部门企业管理人员课程收获：快速读懂财务报表，利用财务分析提升经营绩效学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理；提高现金流管理水平，提高资金使用效率；深刻领会各种决策产生......

智能化背景下财务共享中心规划和运营主讲：徐老师

随着人工智能、云计算、大数据、区块链等信息技术的日新月异，传统的财务共享服务中心的局限性逐步显现，难以满足新时期企业财务转型、管理变革的新需求，亟待改进。变革每一次都是对财务的一次挑战。从账房先生到数字神经网络，财务需要经历信息化、数字化、智能化一步步实现自身的转型。全球化和市场化不断深入，信息技术的浪潮使得会计行业面......

如何从金融机构角度分析财务报表风险主讲：卜老师

金融机构间的竞争从传统的抢占市场份额开始向精细化科学化管理模式转变。对公业务作为金融机构的一种主要业务形式，正面临着巨大风险的冲击。虚增资产、虚构业绩、虚报利润等粉饰财务报表、财务造假等行为，给金融机构的信贷资产安全带来巨大风险隐患。金融机构因为不能及时准确识别客户虚假财务信息，已经给其造成巨大损失。金融机构在识别客户......

如何从业务和企业经营的角度做好财务分析提升价值主讲：付老师

模块一：企业价值管理，业务模式和核心竞争力企业经营目标：企业价值最大化企业价值链管理和利益相关者价值最大化公司战略与价值管理价值最大化的管理工具EVA（经济增加值）WACC（加权平均资本成本）ROIC（投入资本回报率）自由现金流DCF（现金流折现）NPV（财务净现值）二、企业业务模式和核心竞争力1、企业战略规划三要素......