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财务分析与风险防范管理 福州:2026年03月05日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
Excel在财务职场中的高效应用 北京:2026年03月27日
打造最具战斗力的财务职场达人!为什么做了多年财务,工作效率还是那么低?大量数据的核对及分析计算,常常让你感觉到焦头烂额,耗费了大量的时间和精力您是不是还在一遍遍的重复着手工输入,却发现别人几个简单的操作就能搞定?为什么人家的经营分析和财务分析报告是可以5分钟就写完?而你用了2天时间……还错误......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2026年03月03日
人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 上海:2026年02月10日
【实战讲师】世界500强企业+国际会计师事务所背景,一线管理经验萃取【思维提升】识别业务敏锐度核心关键,打造个人业务敏锐度提升路径【模型构建】工具方法+实战案例,业务分析的关键方法与步骤搭建课程大纲模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期......
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数据思维与新财务分析 主讲:解老师
数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式,是一种量化的思维模式,是重视事实、追求真理的思维模式。现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理,数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维,管理者在数据和事实面前会感到窘迫,并感到自己的权威受到挑战。在现行企业发展中,财务分析能够帮助企业作出正确的决策......
企业财务分析与经营决策 主讲:谢老师
第一部分:运用财务思维解读企业的运作一、企业经营的终极目标1. 眼前利益最大化2. 未来价值最大化二、财务管理中的一大命脉1.财务管理与企业价值链的关系2.一大命脉:现金流管理3.资金循环与业务循环的关系三、财务管理中两大结构(对应的战略选择和风险控制)1.成本结构和成本战略选择、经营风险控制2.资本结构和财务战略选择......
企业全面预算与道桥施工业的应用 主讲:屠老师
第一讲 全面预算概述1 一、全面预算管理模式1 二、全面预算管理存在的共性问题12 二、道桥施工企业全面预算管理存在的主要问题14 第二讲 营业预算的编制15 一、道桥施工预算的编制依据15 二、道桥施工图预算的编制步骤19 三、道桥施工工程分部规定20 四、道路工程预算定额的应用举例21 五、桥梁工程预算定额的应用举......
基于业务单元的战略财务管理体系建立 主讲:李老师
1、不偏离战略的业务单元财务管理体系建立1.1业务单元SBU的财务管理特点1.2集团财务管理是如何失控的?1.3财务集中管控体系规划1.3.1战略财务管理集中管控体系图1.3.2战略财务管理核心要素的设计1.3.3战略财务管理创新机制建立2.基于战略目标的实现---预算管控2.1基于企业战略的预算目标的建立2.2企业贯......
