现金流量表培训

现金流量表培训公开课

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务广州：2026年05月07日

财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、企业财务管理发展新趋势⸺财务转型•把握当今公司财务管理的转型趋势•直击企业财务分析的现状与问题•深入了解财务决策的流程•更小、更快、更敏捷⸺财务决策职能的演化方向•成熟......

房地产开发全流程纳税筹划与税务稽查应对策略杭州：2026年05月29日

房地产企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务经理、会计等；各国税、地税、会计师事务所、税务师事务所相关人员及财税专业人士；课程大纲第一部分：房地产全程各阶段纳税筹划解析（一）房地产公司设立环节的税务筹划（二）房地产项目取得土地使用权环节涉及税种分析（三）房地产项目取得转让土地使用权的不同方式1、购买土地使用权2、......

销售经理的财务课北京：2026年05月29日

销售主管、销售经理、销售总监；市场经理、区域经理、商务经理；其他非财务人员课程收益:掌握财务与税务的基础知识，帮助非财务人员读懂财务报表，初步具备判断公司经营状况的能力，使销售人员做出理性、有效决策的能力。课程大纲:第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识？1.2财务基础知识1.3税务基础......

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维北京：2026年06月01日

决策者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业，认识财务体......

现金流量表培训内训课程

业财融合：两只刺猬的和谐拥抱主讲：段老师

业财融合响彻天际。说明业财融合很重要、很关键，但反言之，叫的越响，也说明业财不太融合。要做到业财融合，必须深刻领悟两点。第一、为什么要融合？这个问题要反向回答，假如不融合，沟通成本增高、工作效率降低、企业内耗严重，甚至蔓延成抵触惯性。所以，业财一定要融合。第二、怎么样才融合？业务要了解财务、财务要了解业务；业务要理解财......

财务税务实务能力提升计划主讲：元老师

1、财务转型思维先行，会计思维提升转型做有价值的财务2、新会计准则变化和新收入准则实务3、增值税征求意见稿变化和未来税务发展展望4、电子发票时代挑战和全新的财务会计工作模式风险防范5、业财税一体模式下的财税风险识别与防范6、企业所得税汇算实务.【课程对象】企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干，财务专业......

成本领先战略---微利时代再造房地产企业核心竞争力之《目标成本精细化测算与编制》主讲：吴老师

一、取势篇： 1、地产行业大形势剖析与第二次“成本过冬” 2、白银十年，利润保卫战----寻找房地产行业利润增长点 3、微利时代如何把房地产的挑战变成历史机遇？--规模化房企竞争策略与盈利策略 4、价值链思维的培养：从管理思维到经营思维二、明道篇： 1、科学管理的三个“系统&rdq......

不良资产处置、特殊资产投资与城市更新融资主讲：唐老师

一、不良资产资产处置的类型划分： 1、资产处置 2、担保追偿二、不良资产处置中的财产处置的相关风险要点租赁权、腾空及搬离的实际阻碍、定价与拍卖、交易中的融资问题三、不良资产处置的相关司法程序及相关要点 1、公证与强制执行 2、财产保全及查封财产 3、执行及诉讼的相关流程四、不良资产处置中的资产受让途径及操作要点......