现金流量表培训

现金流量表培训公开课

揭秘海尔：人人创客之工厂财务管理变革上海：2026年02月05日

【深度解析】全面理解海尔制造财务变革过程中财务发挥价值的关键点【实操演练】深度掌握有效财务对业务发展的支持与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强企业的制造财务管理变革经验分享与借鉴适合对象：财务总监、工厂厂长财务经理、工厂主管管理会计等相关人士......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理上海：2026年03月13日

企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......

销售团队的财务知识必备上海：2026年03月04日

1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响* 销售管理中财务疑难问题解决3.从财务角度评价销售人员工作业绩* 从盈利角度......

房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算清缴实务操作技巧专题班无锡：2026年01月22日

房地产企业所得税汇算清缴与其它行业相比，有明显的特殊性，加之该行业税收政策复杂难以掌握，在开发全程各阶段又有很大区别，特别是完工年度，必须结算计税成本，面临的税务风险极大。因此，在年度结账前，对本年税收政策梳理学习，对账务中存在的风险全面自查补救，做好汇算清缴准备，非常重要。本课程，让“税收政策&rd......

现金流量表培训内训课程

财务分析与预算管理主讲：王老师

企业的预算管理工作，非财务部门是最基础最根本的工作，在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前，非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的，故此，这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件，比如领导的决心，预算制度，预算口径，对预算的预测......

管理者财务必备主讲：赵老师

管理者不需要学习财务人员的专业技术，也不可能通过课程学会。管理者需要学到的东西与现实工作密切相关，他们没有时间也没有能力消化专业的技术和术语。管理者学习财务管理，是为了做好自己的本质工作。管理者要能和财务部门合作配。管理者需要能懂公司所有者的心。课程内容:引言:财务是管理的任督二脉1 成立公司:对话投资人资本家的通用......

全面预算管理与实务主讲：夏老师

一、预算管理概述二、全面预算的程序三、全面预算方法 1、增量预算与零基预算 2、固定预算与弹性预算 3、定期预算与滚动预算四、全面预算具体内容的编制 1、销售预算 2、生产预算 3、材料预算 4、人工预算 5、制造费用预算 6、产品成本预算 7、销售与管理费用预算 8、专门决策预算 9、现金预算 10、预计利润表......

财务转型背景下的业财融合主讲：黄老师

在激励的市场环境下，企业面临的竞争压力越来越大，如何有效分析市场，抢占市场制高点？这是越来越多企业所面临的问题。要实现市场资源更有效配置、提高对市场的掌控能力，就要求财务能够在事前、事中以及事后不断为业务提供数据支撑，而传统财务在企业经营过程中无法发挥这样的功能，因此财务转型是企业发展的必然要求，转型的目标就是构建业财......