现金流量表培训

现金流量表培训公开课

业务循环中的营运资金增值管理杭州：2026年07月21日

财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源2. 资金视角下的流动/营运资金管理3. 财务视角下的营运资金管理的内容和管理特点4. 风险视角下的流动资金管理二、洞察业务循环中的营运资金管理效率1. 企业的经营周期2. 现金流时间轴对营运资金管理的影响3. 营......

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析深圳：2026年06月26日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

会计准则的最新变化和企业盈余管理广州：2026年05月17日

掌握金融工具确认与计量的变化掌握金融资产转移的处理掌握套期会计处理掌握持有待售的非流动资产、处置组和终止经营的处理掌握金融工具列表的变化与处理掌握收入会计准则的变化与处理掌握利润管理的思路与方法课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——......

成本控制与价值分析上海：2026年05月29日

⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象：制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲：第一讲: 我们面临的企业经营管理环......

现金流量表培训内训课程

政府事业单位预算管理与预算决算编制主讲：元老师

2020年将实现政府全面预算绩效管理，对预算编制、执行、调整、决算等各个环节提出了更高更新的要求，特别是整个预算管理体系的源头--预算编制。预算编制既要考虑编制指标的合理性还要考虑与绩效挂钩，提出有预算必绩效，绩效必结果，就需考虑这个预算资金申请还是不申请的问题，还需考虑申请后的后续工作能否完成的问题，对整个绩效的要求......

物业总经理掌控财务出利润（全行业案例解析） -物业企业总裁财务班主讲：钟老师

作为物业企业的老总或负责人，如果你面临以下问题：长期收支矛盾，制约企业发展持续成本高涨，企业利润缩水精通物业管理，不懂财务管理重视团队建设，忽视培养财务会看业务数据，不懂财务分析项目越接越多，利润却不见增长关注并购上市，但不解财务运作……那么，你应该来听一听这门课了。通过行业案例解析，从物业......

房地产企业全面预算管理体系和实施主讲：武老师

中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的环境，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?关乎企业的可持续发展，全面预算管理的重要性自然不言而喻。《房地产企业全面预算管理体系和实施》课程，全面展示了全面预算管理体系中房地产开发各条线的配合过程，......

新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升主讲：冯老师

国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升，对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争，我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度，与客户加速建立信任关系，并深度挖掘客户的财富需求，对客户的需求和痛点所在了如指掌，在接洽过程中快速找到切入点，进而分析并匹配相应的解......