现金流量表培训

现金流量表培训公开课

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析广州：2026年04月17日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作南宁：2026年06月27日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化......

新《会计法》修订解析及会计准则难点梳理与应用上海：2026年05月07日

单位负责人、会计机构负责人、会计主管人员、会计人员审计经理、审计主管、会计师事务所从业人员、高校教师课程收益：帮助全面理解新会计法立法宗旨、立法背景及重点条款，做好落地实施工作了解企业会计准则执行中常见问题，帮助加深对疑难准则与准则难点的理解；轻松应对棘手复杂业务的会计处理，正确高效编制单独与合并财务报表。课程大纲第一......

财务影响力与跨部门沟通技巧重庆：2026年06月11日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

现金流量表培训内训课程

应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧主讲：雷老师

掌握应收帐款的管理模式掌握应收帐款的管理工具掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点掌握商帐拖欠的解决办法掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧掌握债权的保障方法掌握企业信用管理体系的建设方法掌握客户信息的收集、关注要点课程对象董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总......

信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点主讲：程老师

-如何取得一个真实并永久的改变：始于一套有效的系统，并终于一个持续有效的方法，监控实施及其结果。-如何利用赊销去完成更大的销售并留住客户。-如何在销售最大化和风险最小化之间取得平衡。-如何改变（面对）绩效考核中销售额与回款额的矛盾。-如何降低赊销的成本、通过发放信用增加销售机会。适合参加人员：销售总监、销售经理、销售人......

财务报表分析与成本控制方法主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，非财务中高及管理人员。【课程受益】重点讲解常见的财务分析方法与工具的具体运用，通过案例，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平。在全面成本控制模块，在深入浅出的案例分享过程中，总结成本......

财务人员的AIGC工具训练营主讲：孔老师

理解AIGC技术及其在财务领域的应用前景。掌握使用AI工具进行财务数据分析和报告生成的技能。学习如何运用AI进行风险评估。增强在智能时代中保持竞争力的能力。【课程特色】讲师授课风格幽默，课程内容为时下最流行的AI工具，让AI为我们插上翅膀，解放自己双手。【课程对象】职场人士、非技术人员【课程大纲】一、什么是ChatGP......