现金流量表培训

现金流量表培训公开课

非财务经理的财务管理实战演练深圳：2026年02月06日

全面系统认知财务：通悟学习意义和重要性，强化财务管理意识透视企业运营之道：基于业务谈财务，理解财务如何在经营中发挥作用业财有效沟通融合：业务与财务互相理解融合，提升效率和效益提升综合管理素养：构建财务思维模式，提升综合管理素养培训对象企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块：一、放弃与选择，折射......

企业经营活动分析与财务管理报告深圳：2026年03月12日

掌握如何设计一套合适的管理会计报表通过数据分析掌握公司运营的风险点，并设置风险预警线通过超级指标的运用优化报表数据，为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表通过近200张的管理报表，掌握公司运营微观上的细节，发现问题并提出解决方法掌握200多种降低成本和费用的实战方法掌握运用经营分析会的工具，将管理报表揭示的问题逐一落......

财报解读实战案例训练营——读懂公司经营的底层逻辑上海：2026年03月18日

在企业的经营管理中，财报一直被视为企业经营状况的“听诊器”，帮企业了解现状、发现问题、规避风险。同时，除了内部管理的需求，财报的分析解读在重要的决策中，如投资决策、信贷评估、兼并收购等，都发挥着不可替代的作用。一份好的财报分析，不但可以看透企业自身的情况，更可以结合行业特点、竞品情况、未来趋势等......

走进华润：共享与数据治理推动财务数智化转型深圳：2026年03月19日

央国企财务高管、大中型企业财务高管、央国企数字化转型牵头部门高管课程大纲一、数字化驱动多元化华润创新和发展数字化转型的趋势分析ü 华润数字化转型历程ü 华润多元业务板块的数字化转型实践ü 华润数字化转型的财务视角二、价值型财务管理体系的数字化之路ü 华润5C价值型财务管理体系背景......

现金流量表培训内训课程

工程款管理与催收技巧主讲：屠老师

一、在分析应收工程款成因的基础上，提出有效管理工程款的基本方法；二、掌握工程款相关管理知识；三、提供一整套应收工程款管控方法与措施；四、掌握如何防范呆账的发生；五、掌握如何获得与使用客户信息；六、确立逾期工程款催收的基本思路；七、掌握如何快速收回工程款的技巧；八、学会如何让客户心甘情愿地支付工程款；九、学会如何对付拖欠......

财务功守道--投资及并购------让财务管理引领企业发展之道主讲：齐老师

企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查和对价，最终完成并购。再到投资并购后，......

企业全面预算管理--贾虎主讲：贾老师

本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员课程大纲第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理存在的问题1、战略与预算管理两张皮2、如何提高预算准确性和评价预算合理性3、预算编制上级层层加码，下级层层注水4、预算执行中经常计划没有变化快5、部门存在年底“突击花钱&rdq......

全面预算与内部控制主讲：李老师

第一部分：战略落实工具--全面预算体系和考核程序一、企业成功必不可少的四个层次要素:1、清晰的远景目标及战略2、合理的组织结构及决策体系3、有效的管理程序4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序二、战略规划步骤—预算目标的来源三、战略与运营的衔接战略落实工具：全面预算管理和绩效考核四、全面预算理论：（一）、......