现金流量表培训

现金流量表培训公开课

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战苏州：2026年05月11日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1．成本管理的现状及管控目标梳理2．成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3．控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1．通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营长沙：2026年05月12日

01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析、核算等财务职能人员02希望了解 AI应用现状、思考如何将AI融入财务管理与决策支持的财务管理者03希望通过学习并掌握AI应用技能，提升职业竞争力的非财人员培训内容一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、......

全面预算管理与控制实战广州：2026年05月18日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

透过报表看企业——财报分析实战工作坊广州：2026年05月14日

了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲：第一天9:00-10:00财务报表基础、......

现金流量表培训内训课程

企业估值与财务风控主讲：程老师

针对投融资领域中公司决策者（如董事会成员、CEO、CFO）、项目管理者（战略投资部、资本运营部等）、金融从业机构管理层（投行、基金等）的需求，介绍各类公司估值模式及相关风险管控，以获得对目标公司尽可能合理的估值结果。同时根据财务投资、战略并购的不同需要，阐述两者在估值领域的核心差别（如协同效应量化等），以及不同商业模式......

全面预算（彭树发）主讲：彭老师

一、什么是全面预算管理？国资委《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》【国资发评价〔2011〕167号】二、如何布置与编制全面预算 1、全面预算管理的组织预算委员会、预算执行小组、责任矩阵 2、全面预算管理的编制预算指引大纲预算目标及指标体系预算编制方法及编制时期预算编制程序各预算单元的预算编制......

银行网点竞争力提升：客户经理实战营销技能提升主讲：高老师

● 明确客户经理的营销角色定位，建立积极的工作心态● 学会通过5步法建立标准化高效营销流程● 掌握流量存量增量客户营销技巧，如电话营销，沙龙营销，外拓场景营销等● 掌握客户维护的5个方式及重点客户经营策略● 分析客群经营的盲区和关键点，提升优质客群的识别开发与关系管理能力● 掌握顾问式营销与交叉营销技能课程特色：● 以......

尽职免责——银行信贷全流程管理及风险管控主讲：张老师

● 全面了解信贷全流程中的风险点，了解风险的化解和处置，便于工作中及时发现风险进行规避与精准处理。● 重新打开学员的认知，从身边业务看风险、从身边的人看风险，将信贷风险更落实到实际案例中，实战性更强。● 帮助从业人员从系统到细节的操作都更清晰，知道相关规定，掌握在规定下如何灵活操作的技巧。● 通过案例及条款分析，明晰监......