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跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年05月14日
第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的地区和月份对产品市场分布进行分析,便于开拓新市场,......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 苏州:2026年03月26日
一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭建业财数据桥梁:设计业财数据的基础映射矩阵,确保数据口径统一与转换无缝。•数据类型深度剖析:掌握不同类型数据的特性及处理要点。•数据规范化操作指南:建立并执行统一的......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 南京:2026年04月21日
模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理?3. 绩效管理的常用方法简介:1)目标管理法MBO2)关键业绩指标法KPI3)平衡计分卡法BSC4)目标与结果法OKR5)经营结果考核法:EVA、ROIC、IRR、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区:1)把绩效考核......
现金流量表培训内训课程
合并财务报表准则实务讲解 主讲:雷老师
财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、其他财务人员、审计人员等课程大纲模块一 新旧准则的6大变化1.新旧准则关于“控制”的变化2.新旧准则关于合并范围的变化3.新旧准则关于合并方法的变化4.新旧准则关于合并报表内容的变化5.新旧准则关于少数股东权益与少数股东损益的列报列报的变化6.新旧准则关于......
企业现金流与资金管理 主讲:韩老师
现金流是企业生存和发展的基础,是企业的血脉!是企业生死存亡的关键!也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说,现金流甚至比利润更重要。不论你是什么样的企业,也不管你是多大规模的企业,离开现金一天也玩不转!现金流是企业生存和发展的血液,只有"血液"充足且流动顺畅,企业才会健康。因此......
银行网点竞争力提升:客户经理实战营销技能提升 主讲:高老师
随着中国金融市场国际化和市场化程度的不断提高,国内证券市场经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营企业等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,是利润取得的重要源泉。现实工作中客户经理总认为产品没有竞争力、同业竞争压力大而抱怨和不满,营销技能停滞......
成本控制管理与财务风险管理 主讲:邵老师
第一部分:成本控制管理一、成本会计的职能与任务(一)成本会计的职能1、成本预算 2、成本决策3、成本计划 4、成本控制5、成本核算 6、成本分析7、成本考核(二)成本会计的任务1、预测,编制成本计划和费用预算 2、核算,及时准确提供成本信息3、分析,考核成本计划完成情况和企业的经营成果二、产品成本核算的一般程序1、划分......
