现金流量表培训

现金流量表培训公开课

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧上海：2026年03月26日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

财务报表阅读与分析武汉：2026年03月19日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

打通经营全流程，战略成本管理助力企业逆流而上苏州：2026年04月17日

【强化意识】跳出传统的成本管控框架，建立立足战略的成本管控意识【掌握方法】掌握成本管理的精髓，从关键环节下手有效降成本【提升效益】掌握有效的提效方法，帮助企业与个人提升效益【经验借鉴】逾25年世界500强企业工作经验大咖分享，借鉴经验，取长补短课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：战略......

财务BP业务沟通工作坊上海：2026年05月12日

在作为财务 BP 的工作过程中，您是否经常遇到以下困惑：为什么花了很多时间和精力与业务沟通，却还是达不成一致？为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用？为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难？业务完不成目标，我能帮助做些什么？《财务BP业务沟通工作坊》课程，从财务 BP 的实际工作场景出发，系统提升业务思维和沟......

现金流量表培训内训课程

企业生存的生命线——现金的管理主讲：王老师

当企业发展做大做强后管理上面临的问题也逐步的显现出来，特别是对风险的控制更是一个企业的重要管理事项。在重多的管理事项中“现金的管理”一直被看作是企业资金管理的核心，而企业现金流量管理水平往往是决定企业生存的关键所在。在日益激烈的市场竞争中，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金管理水平，才......

报表分析与业财融合主讲：李老师

伴随着互联网、大数据时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果不能阅读财务报表、不懂业财融合，不会资金运作，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，也无法实现资金的高效使用，降低经营风险，创造经济价......

《价值链成本分析与控制》主讲：田老师

本课程从行业角度及战略的高度反视企业自己所处行业价值链中的位置，构架科学而有序的成本管理体系。抓好成本控制，建立控制考核约束机制，及时修正对成本的错误认知。本课程学习教你如何为量身定制企业成本管控，在实践中随需而变的，把降本增效落实在企业各部门的每一个岗位工作中。第一部分：企业价值链一、浅谈价值链概念二、中国价值......

新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能主讲：任老师

一是本课程可以提高具备一定财务基础的会计人员对财务理论和实务的理解，为非财务人员解读业务背景下的财务常识，提高非财务人员的财务认知水平。二是通过对国际会计准则与我国会计准则的对比，解读新会计准则变化的内在逻辑，使受训者体会到财务规范与准则的重要性。三是为财务人员和非财务人员提供基础财务分析的视角，使受训者感知财务价值，......