现金流量表培训

现金流量表培训公开课

财务经理沟通能力突破西安：2026年02月27日

3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务北京：2026年03月03日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维上海：2026年01月28日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

企业财务风险管理与控制深圳：2026年01月23日

【企业层面】为管理者多提供一个财务、税务视角，多角度完成公司目标的认识，因为企业目标最终还是要体现在财务报表上，使全员上下实现企业目标协同；让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果，以促进企业科学决策，降低企业风险，提升管理水平。【学员层面】解决学员面对日常问题，获得一个新的思考角度，以终为始从源......

现金流量表培训内训课程

现代化全面成本与计划、预算管理主讲：左老师

你目前是否面临的以下烦恼：1、由于不懂得成本的基本概念、知识，不知道如何降低、节约成本？2、由于缺乏必要的财务成本知识，无法很好的配合财务部门的成本核算管理？3、不懂得成本控制的思路、方法？无法很好的控制成本？4、未能在本部门/岗位的工作中真正降低、节约成本、达到成本控制目的？5、不明确本部门成本的含义、结构，因此不能......

人力资源的财务管理实践主讲：付老师

第一部分：人力资源管理需要熟悉的财务理念和财务指标1.人力成本比率2.人均产出与人均利润3.净利润率与bottomline4.资产回报率案例：资产回报率与员工激励5、净资产回报率6、人力资产产出比率案例：某上市公司股权激励分析互动：人力资源部门的财务管理培训案例评估分享：人力资源部门的财务管理案例分析第二部分：财务知识......

新时代中的业财融合主讲：徐老师

在高速经济发展的新时代，作为一名财务人员，要成为企业业务的合作伙伴，是能帮助决策者从财务数据中提取有价值的各种信息，运用财务数据的分析和预测，转化成对商业决策有价值的建议。不能只是提供单纯的数字和报表展示。财务要融入业务，由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，要全程参与业务发展，更大化的体现财务人员的价值。可是......

商业银行信贷业务法律风险预防与处理主讲：李老师

结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用以最新的法律法规与司法实践为依托深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】银行中高层管理者、信贷人员、对公客户经理以及支行长等相关人员【课程大纲】一、公司法变化要点与大客户业务风险提示本轮公司法修订的背景与动因当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？现......