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专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 苏州:2026年07月13日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第二部分 双赢谈判的准备双赢谈判来自于准备视频赏......
连锁运营团队建设与管理实战班 上海:2026年07月11日
企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......
大客户销售专业技能训练 北京:2026年07月10日
1、厘清新形势下大客户开发的市场思路,明确销售的方向;2、掌握开发大客户的销售流程和专业技能,提高销售的效率和成功率;3、掌握30套实战技能:话术、动作和方法;4、分享20个经典案例;5、系统学习大客户销售的策略,为提升销售业绩打下坚实的基础。课程对象大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 北京:2026年06月04日
尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术服务型销售、大客户销售、解决方案销售、项目型销售等大宗生意交易模式的中级、高级销售人员的赢单能力提升训练,也可作为需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英。课程大纲开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?......
终端促销培训内训课程
消费者及终端促销活动策划与实施 主讲:喻老师
第一章、终端促销活动的概述1、终端促销活动的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、终端促销活动的策划3、终端促销活动的组织4、终端促销活动的计划5、终端促销活动的预算6、终端促销活动的实施7、终端促销活动的管控8、终端促销活动的总结9、工具:SWOT......
《营销博弈与深度开发客户》 主讲:包老师
1、清晰新形势下,营销竞争环境的新变化。2、建立在新形势下的,营销博弈的全新思维。3、掌握在与竞争对手、客户营销博弈中的关键博弈点。4、掌握博弈中策略布局、筹码建立、条件交换等关键博弈策略。5、提升重点客户的掌控力,全面提升客户赢单率。6、理解高价值客户个性化需求,实现与高价值客户的持续捆绑…&helli......
顾问式大客户销售 主讲:张老师
了解企业大客户个人需求的十二种类型掌握制定个人职业规划体系激活自动自发职业心态的四大板块掌握大客户商务需求的四个象限十二种商务需求,实现精确匹配掌握与客户个人建立高度亲和力的三套方法学会设计需求服务匹配模型,成为客户最信赖的行业专家【课程对象】董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员,大客户总监、销售经理、渠道负责......
对公客户关系管理 主讲:朱老师
引言:1.对公客户关系管理说文解字2.由五级贷款分类说开去3.课程目标与课程整体解读第一单元:客户维护1.建立客户联系a)时机与原则b)建立有效客户联系的方法15个方法案例:一堂带来7000万存款的培训2.客户关系链接点:感知与产品案例:“现在贵公司是做期货较多还是现货较多?”3.建立客户信任4......
