精益现场培训

精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升成都：2017年08月24日

日本的工业生产效率是美国的3倍！而中国的生产效率只有日本的1/25 ！为什么？？本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析，揭示效率损失的真正原因，带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象：企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理......

精益现场管理与改善能力训练天津：2017年09月13日

1.充分认识现场定位及其重要意义；2.充分理解和运用三项基本活动（标准化、目视化、看板化）推进现场管理，实现现场管理的安定化和最适化；3.充分理解和运用指导和训导，构成基层管理的核心行为，使督导者（现场管理人员）达到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基础管理实践，活用有效技法。课程大纲第一章现场定位1．哪个国家制造......

效率提升，成本下降，——现代IE有效应用与精益现场改善深圳：2017年09月15日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大，生存与发展摆在企业的面前，正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言，在产品同质化的今天，在制造技术透明的前提下，然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路，思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善深圳：2017年09月15日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色，省一块......

精益现场培训内训课程

精益现场改善、效率提升与成本降低主讲：陈老师

1、培养主管人员应有的管理意识与工作思维方式2、清楚明白当今工厂管理面临的压力与挑战3、树立问题意识，提升发掘问题与解决问题的能力与方法4、掌握降低成本、提升效率与品质的手段与方法6、了解和掌握IE工程的应用5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法7、懂得如何进行现场成本控制8、懂得如何进行现场品质改善与提升9、懂得如......

生产预算管理主讲：洪老师

预算不仅仅是一个会计命题，更是企业绩效的指标，是企业管理的目标。如何以预算为指标开展有效的成本控制，如何以预算为目标实现高效的企业管理，将使企业从粗放式管理阶段过度到精细化管理阶段。培训对象：厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线主管等相关人员课程大纲：第一章需求预测1、需求管理与预测的目的2、需求管理3、预测4、......

让企业“获益”的5S与目视化管理实战主讲：张老师

5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际流程、难点为基础，通过实际的案例，讲述一个正确、......

价值流分析VSM 主讲：刘老师

总经理、生产副总、运营副总、各部门经理、精益经理、精益专员、工程师等课程大纲一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变及丰田生产系统3.自动化的内涵和运用4.准时化三大要素5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述1.价值流的定义及作用2.价值流层级......

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