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精益现场培训公开课

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象:企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

◆用大量的改善案例与图片,系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实和改善案例,带给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

精益现场培训内训课程

精益现场改善、效率提升与成本降低 主讲:陈老师

微利时代,10%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,而生产现场是提升效率、降低成本的关键环节。企业改善无止境,企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了,暴利时代已离我们远去。任何一家企业要保持在市场中的地位和竞争优势,就必须从规范化、系统化、流程化、精细化、信息化等管理方面着手进行企业整改,由过去的侧重在市......

工厂设备维修管理工程 主讲:易老师

追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑,这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲:一、现代维修管理......

金牌班组长职业化特训营 主讲:姜老师

决胜在市场,制约在现场!在现场我们要实现企业的PQCDSM(利润、品质、成本、交期、安全、士气)六项关键指标,必须由我们的班组长带领导基层班组来实现。在竞争日益激烈的今天,企业面临原材料成本不断上涨,80后、90后已成为用工主体的一系列新问题,班组长管理水平的高低,直接关系到企业绩效与效益。,如何把班组长从"......

生产现场管理 主讲:刘老师

一、现场管理的金科玉律1、何谓现场2、走进现场3、当问题(异常)发生时,要先去现场4、检查现物(有关的物件)现象(表现的特征)5、当场采取暂行处理对策6、发掘真正的原因并将它消除7、标准化以防止再次发生8、案例分析:(1)某塑胶成型车间(2)一般处理(3)三直三现法(4)标准化二、生产活动的6条基本原则1、后工程是客户......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...