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精益现场培训公开课

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2016年12月16日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2016年12月23日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

精益现场七大核心任务 广州:2017年03月03日

第一章:班组基础管理1.班组长是现场管理者2.为什么要学习管理3.管理的四项基本职能4.现场管理十大内容5.现场管理的特点6.班组长现场管理七大任务7.班组长的职场理念8.七大任务活动层次9.七大任务活动流程10.现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理1.班组安全管理概述2.班组长的安全管理职责3.班组安全......

TWI一线主管管理技能培训 苏州:2017年03月02日

1、理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法2、系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位3、提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到4、培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中5、体会激励与沟通的实质,提升人员管理的能力课程收益:使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提......

精益现场培训内训课程

精益现场改善、效率提升与成本降低 主讲:陈老师

1、教练式+体验式+咨询式2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量的生产现场图片展示。课程收益:1、培养主管人员应有的管理意识与工作思维方式2、清楚明白当今工厂管理面临的压力与挑战3、树立问题意识,提升发掘问题与解决问题的能力与方法4、掌握降低成本、提升效率与品质的手段与方法6、了解和掌握IE工程的应用5、......

设备点检与维修管理实战 主讲:汪老师

弄清楚设备点检管理的基本知识;掌握正确认识设备点检维修制的知识;掌握现代点检制的组织保证体系;弄清楚设备点检活动模型;弄清楚专职点检员的配备、培训与考评;掌握设备点检维修制的基础—日常点检的开展方法;掌握设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系;弄清楚现代维修是基于设备点检的维修的基本理念;掌握设备点检维修......

制造业现场问题发掘解决技巧 主讲:易老师

第一章:问题的观念问题的效益问题的精神问题的定义第二章:问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯第三章:问题的管理方法问题的意识问题的发掘问题的橱窗问题的五要问题的掌握第四章:问题的改善观念改善的基本观念问题改善障碍问题的绝句第五章:改善的盲点限制挂猫铃之鼠改善的限制改善的自我要求改善运作的构......

精益生产战略执行 主讲:张老师

◆ 本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓,◆ 如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程;◆ 如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益;◆ 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅度缩短......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...