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创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年05月29日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符......
精益现场5S与可视化落地实践 上海：2026年06月12日
学完本课程，您将获得：1. 看得见的直接成果：打造“会说话”的现场：即使是一位新员工或外部访客，也能在30秒内找到所需物品、了解工作标准、识别现场状态。实现“效率提升”立竿见影：显著减少寻找、搬运、等待时间，预计人均日作业效率提升10%以上。构筑“成本降低&r......
精益现场七大核心任务 佛山：2026年06月26日
实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系课程大纲......
精益现场管理与现场改善 苏州：2026年06月26日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......
精益现场培训内训课程
精益现场管理六大利器 主讲：柳老师
第一部工作执掌化分解，评价项目并非管理项目一堆堆的日常事务，一个个的差异化群体，一场场不一样的角色诉求，把问题与问题背后的工具狠狠的摔在身后……当我们一遍熟背管理经典的同时，留下的尽数不尽、理不完的失败案例。正本清源，我们应该什么？我不应该做什么？做什么效率、效能更高？这些都是我们该思考的。......
精益现场管理 主讲：郭老师
您的企业是否面临如下困惑？现场是制造或销售产品的地点，如何准确定位才是最恰当的。因为定位错，一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，要素（人、机、料、法、环）之功能发挥无法达成公司对现场的要求；您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化，品质、效率的提高，成本的降低以及员工素质的......
建筑工程施工企业精益建造管理之6S精益现场管理实施 主讲：侯老师
第一讲 6S精益现场管理的思想与作用1、6S精益现场管理的起源2、6S精益现场管理的含义3、6S精益现场管理框架体系4、6S精益现场管理与文明施工5、6S精益现场管理文化建设6、6S精益管理在施工现场中的作用第二讲 6S精益现场管理的实施1、6S在建筑施工企业的导入与应用2、6S-1S现场整理的内容、作用与实施3、6S......
精益现场改善 主讲：赵老师
-一间会议室，每天开始和结束的时候会用，第一天会一整天都在会议室-电脑投影仪，备用电脑（防止笔记本电脑发生问题）-白板和白板笔-最好有三种颜色-挂图纸-15-20张-挂图板-胶水和裁纸刀：将挂图粘在挂图板或墙上（学员需要展示他们的进度）工作坊项目所需要的其他资源【课程大纲】第一天目的：培训精益概念和系统方法方法：讲座，......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...