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精益现场改善与七大核心任务 武汉:2025年06月20日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍的建......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2025年06月27日
务实——七大任务方法与工具来源于现场,应用于现场;体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象:工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 广州:2025年06月27日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......
塑造卓越的精益现场 北京:2025年07月11日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
精益现场培训内训课程
精益现场管理六大利器 主讲:柳老师
聚焦企业痛点,围绕现场管理难点。借助于“做中学,学中作”的理念,以及企业“短平快”提升诉求,通过课堂训练,学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务掌握透明现场的应用思路与应用脉络,让透明现场为企业效能的......
精益现场管理 主讲:郭老师
第一讲:现场定位一、 管理二、 现场三、 现场管理者的任务四、 现场管理者的目标五、 现场管理者的方法六、 现场管理者的位置七、 现场管理者的技能要求八、 现场班组管理体系图九、 现场管理者角色定位十、 现场管理的金科玉律---五现主义第二讲:现场管理之标准化一、 所有物事都要标准化二、 现场标准作业及其必要性三、 标......
建筑工程施工企业精益建造管理之6S精益现场管理实施 主讲:侯老师
第一讲 6S精益现场管理的思想与作用1、6S精益现场管理的起源2、6S精益现场管理的含义3、6S精益现场管理框架体系4、6S精益现场管理与文明施工5、6S精益现场管理文化建设6、6S精益管理在施工现场中的作用第二讲 6S精益现场管理的实施1、6S在建筑施工企业的导入与应用2、6S-1S现场整理的内容、作用与实施3、6S......
精益现场改善 主讲:赵老师
-一间会议室,每天开始和结束的时候会用,第一天会一整天都在会议室-电脑投影仪,备用电脑(防止笔记本电脑发生问题)-白板和白板笔-最好有三种颜色-挂图纸-15-20张-挂图板-胶水和裁纸刀:将挂图粘在挂图板或墙上(学员需要展示他们的进度)工作坊项目所需要的其他资源【课程大纲】第一天目的:培训精益概念和系统方法方法:讲座,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...