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VSM价值流分析改善实战 广州:2025年09月09日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2025年09月10日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年09月11日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2025年09月12日
第一篇、精益生产的构筑理念第一讲:五大思考提炼精益理念的精髓思考一:究竟是什么创造了丰田当年的发展神话?讨 论:为什么很多企业导入了精益也不尽人意?思考二:精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么?讨 论:它们到底互为什么关系?思考三:精益生产的核心思想是什么?思考四:精益生产的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析(培训+实践) 主讲:丁老师
培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪【课程内容】第一天:【价值流分析(培训+实践)】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设(成立价值流活动小组)6.价值流......
VSM价值流程图分析 主讲:史老师
在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,以便找......
价值流分析(VSM) 主讲:张老师
企业中高层管理、各部门工程师等。【课程大纲】第一单元:价值流基础知识1.引言利润与价格的关系改善效果案例2.基础知识丰田生产模式精益思想的五大原则价值流的定义价值流的目的与范围3.小组讨论4.价值流布局5.价值流案例第二单元:价值流的核心理念-消除浪费1.浪费与增值浪费的定义增值与非增值2.现场的七种浪费库存浪费过多生......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲:夏老师
激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组,每组4~6人; 同一部门的同事尽可能分在不同的小组,管理者不要集中于同一小组; 整个培训过程中, 分组固定不变; 模拟练习及课堂讨论、发表得分,按组进行累计。【课程大纲】第一部分:精益生产与价值流1、精益的概念与历史;2、精益思想五大原则3、价值流的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...