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精益导入与价值流分析 深圳：2026年01月23日
精益源自于丰田，是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为企业战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业社会性的价值实现最大化精益管理的目标可以概括为：企业在为顾......
VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年02月26日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
精益办公（业务流程价值流） 上海：2026年02月27日
该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2026年02月28日
第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习：材料成本的收集与计算方法※ 案例练习：折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习：人工成本的收集与计算方法※ 例分享：互动练习第二讲、成本管理方法1．经验法2．历史数据管理法3．预算......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪【课程内容】第一天：【价值流分析（培训+实践）】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设（成立价值流活动小组）6.价值流......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷茫下一步在哪里，这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
随着社会的发展，市场竞争越来越烈，许多企业都面临着：客户的目标价格越来越低、交期越来越短、质量要求越来越高……客户的需求驱动企业从内部进行改善，部分企业也对从订单接收到发货的流程上作了一些改进，虽然有一定效果，但依然不足以应付市场的激烈竞争。张老师对国内数十家企业做过价值流分析：多数企业从原......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲：夏老师
激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一部分：精益生产与价值流1、精益的概念与历史；2、精益思想五大原则3、价值流的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...