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精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2026年05月08日
本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程，是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流，以及通过现场考察之后，结合三年新冠疫情带来的企业生存压力，量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点：1、全程图示（解）化、模块化、系统化教学；2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解；3、利用“复杂问题简单化&r......
精英班：价值流实践规划VSM 上海：2026年05月12日
工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材......
VSM价值流分析改善实战 广州：2026年05月27日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......
精益生产系统和价值流规划 上海：2026年05月27日
理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；体验精益核心方法：流动、拉动；认识并理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联，拓展学员精益生产知识体系，掌握相关方法和工具掌握价值流现状图方法；掌握价值流分析方法；掌握价值流未来图规划......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
为企业培养一批精益生产专业人才，通过持续改善解决公司生产运营问题，提升企业综合竞争力。掌握精益生产的核心思想，通过推行精益生产来提升经营业绩；理解精益生产基本概念，掌握精益生产管理的方法、特点；学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色；理解在中国企......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
一、价值流概念和作用价值流的定义: 信息流, 物流价值流的作用价值流层级二、绘制价值流的准备绘制价值流准备价值流经理选择一个产品族产品PQ分析销售与预测趋势分析价值流图形工具准备绘图工具绘制价值流现状图步骤1. 识别顾客和顾客需求2. 绘制整体作业流动3. 识别关键指标4. 完成数据表5. 绘制库存和供应天数6. 填充......
价值流分析及产线平衡分析图的绘制 主讲：孙老师
精益生产相关人员生产负责人IE工程师生产计划与物料控制相关人员【课程大纲】第一部分 价值流分析第一讲 价值流图概论第1节 价值流图解决什么问题第2节 价值流图的适用范围第3节 产能、交期与库存三者之间的关系第4节 VSM软件简介第二讲 绘制现状图第1节 信息流采集与绘制第2节 物流采集与绘制第3节 现状分析第三讲 绘制......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...