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工厂价值流分析&成本控制 上海：2026年04月02日
总经理、总监、制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人相关管理人员；课程大纲：一、制造业工厂管理面临的全面挑战1、缺乏高速增长后运营管理问题全面暴露a)交付紧张、计划混乱…..b)质量问题频发，很多过程难以控制；c)成本高企，引起老板高度关注；d)上上下下压力山大，士气低落；2、过去简单粗暴的......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年04月08日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......
价值流分析与精益价值流设计 上海：2026年04月14日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲：第一部分：价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年04月15日
第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
第一天：【价值流分析（培训+实践）】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设（成立价值流活动小组）6.价值流图绘制层次7.价值流图的作用和优势8.价值流战略9.价值流图基本符号练习10.价值流现状和未来图介绍11.价值流改进案例......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
一、价值流概念和作用价值流的定义: 信息流, 物流价值流的作用价值流层级二、绘制价值流的准备绘制价值流准备价值流经理选择一个产品族产品PQ分析销售与预测趋势分析价值流图形工具准备绘图工具绘制价值流现状图步骤1. 识别顾客和顾客需求2. 绘制整体作业流动3. 识别关键指标4. 完成数据表5. 绘制库存和供应天数6. 填充......
价值流分析及产线平衡分析图的绘制 主讲：孙老师
价值流图绘制方法平衡分析图绘制方法【学习重点与难点】价值流Lead Time 的计算小批量多品种情况下的产线平衡【适用的学员对象】精益生产相关人员生产负责人IE工程师生产计划与物料控制相关人员【课程大纲】第一部分 价值流分析第一讲 价值流图概论第1节 价值流图解决什么问题第2节 价值流图的适用范围第3节 产能、交期与库......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
企业中高层管理、各部门工程师等。【课程大纲】第一单元：价值流基础知识1.引言利润与价格的关系改善效果案例2.基础知识丰田生产模式精益思想的五大原则价值流的定义价值流的目的与范围3.小组讨论4.价值流布局5.价值流案例第二单元：价值流的核心理念-消除浪费1.浪费与增值浪费的定义增值与非增值2.现场的七种浪费库存浪费过多生......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...