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精益导入与价值流分析 深圳:2026年01月23日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日
什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2026年02月28日
第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习:人工成本的收集与计算方法※ 例分享:互动练习第二讲、成本管理方法1.经验法2.历史数据管理法3.预算......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析(培训+实践) 主讲:丁老师
让学员系统掌握产品价值流分析方法,全面分析和把握公司现状流程问题,选择改善项目并设定可行性目标,掌握每个项目的改善思路和步骤,制定改善计划,促进团队形成共识。思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!当今时代,您的企业是否面临如下难题:“企业劳动力成本持续上升?”“......
VSM价值流程图分析 主讲:史老师
1. 理解精益改进的哲学,过程和工具2. 了解价值流的概念和作用3. 学会现场观察4. 了解价值流图形工具5. 掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程6. 掌握现状分析方法7. 规划价值流未来图8. 掌握生产线规划和改进方法9. 了解连续流生产线的管理和控制课程对象生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值......
价值流分析(VSM) 主讲:张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑,能够帮助学员快速识别、分析问题,并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲:夏老师
本课程相当于精益生产的宣传和动员。通过为期1天的课程讲解和1天的实操辅导,让大家对精益生产有个初步的了解,学会使用价值流图识别公司运营过程中的各种浪费和断点,并根据精益思想的五大原则,绘制理想的未来价值流图,以大限度地消除浪费,减少断点。1、了解精益基础知识和常用工具;2、理解价值流图VSM,并学会其绘制方法;3、学会......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
