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VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日
1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法；2、掌握精益价值流图的绘制和应用；3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流：从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ，系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 珠海：2025年12月09日
各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员；安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等；安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动： 特邀国家应急管理部权......
一线主管现场改善与效率提升 上海：2025年12月05日
效率提升是班组的常态要求班组经常抱怨没权没钱，改善没思路现场改善活动，员工普遍抵触一线主管在现场改善活动中，总不得要领改善后，改善成果不能有效固化，经常反复到从前目前企业外部竞争越来激烈，企业内部原材料、用工成本等不断上升，现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标，但在微利时代如何提升班组效率，许多企业的班组长却......
金牌班组长全技能提升 上海：2025年12月01日
车间主任及一线班组长课程大纲第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？2.角色定位：三承三启；3.自我修练：德、法、术；4.心态管理：我为谁工作？：5.走出盆地：角色的五大误区：6.立场坚定：不同的事情如何站不同的立场？7.管理职责：班组长的六大职责8.角色转换：技术走向管理9.......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
第一天：【价值流分析（培训+实践）】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设（成立价值流活动小组）6.价值流图绘制层次7.价值流图的作用和优势8.价值流战略9.价值流图基本符号练习10.价值流现状和未来图介绍11.价值流改进案例......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值流的定义: 信息流, 物流价值流的作用价值流层级二、绘制价值流的准备绘制价值流准备价值流经理选择一个产品族产品PQ分析销售与预测趋势分析价值流图形工具准备绘图工具绘制价值流现状图步骤1. 识别顾客和顾客需求2. 绘制整体作业流动3. 识别关键指标4. 完成数据表5. ......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲：夏老师
公司全体管理人员、工程技术人员。【授课方式】激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一部分：精益生产与价值流1、精益的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...