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价值流图析沙盘模拟训练 上海：2026年03月19日
制造型企业总经理，厂长、运营经理，工厂经理，生产、工艺、物流等部门经理，价值流经理、精益经理，工业工程师，生产管理人员等（本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨）。课程大纲第一章：精益精髓1.精益生产概述2.丰田生产方式核心思想3.增值与浪费4.精益模式核心理念5.丰田生产方式6.精益十四项原则7.如何降低库......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等，以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......
价值流(VSM)分析与改善 上海：2026年03月23日
我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题: 订单交货期越来越短订单，因订单交货期长，导致客......
精益生产的财务衡量与价值流分析 武汉：2026年03月24日
在制造业转型升级的浪潮中，财务部门与生产部门之间往往存在一道无形的“墙”：生产部门做了大量精益改善，设备综合效率提升了、换型时间缩短了、在制品库存降低了，但财务报表上却看不到利润的明显增长。随着市场竞争加剧，企业必须从“大规模生产”转向“精益流动”......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
让学员系统掌握产品价值流分析方法，全面分析和把握公司现状流程问题，选择改善项目并设定可行性目标，掌握每个项目的改善思路和步骤，制定改善计划，促进团队形成共识。思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
1. 理解精益改进的哲学，过程和工具2. 了解价值流的概念和作用3. 学会现场观察4. 了解价值流图形工具5. 掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程6. 掌握现状分析方法7. 规划价值流未来图8. 掌握生产线规划和改进方法9. 了解连续流生产线的管理和控制课程对象生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
理解价值流程图概念及目的；学会收集数据，理解精益的关键指标以及绘制当前价值流程图；理解“流动”的底层逻辑，能够运用价值流图识别流程中存在的各种浪费；能够根据所掌握的基础知识，绘制制定改善方案并绘制未来价值流程图；能够根据未来价值流程图制定精益改善计划并付诸实施。【课程特色】多年企业工程师从业经历......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲：夏老师
公司全体管理人员、工程技术人员。【授课方式】激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一部分：精益生产与价值流1、精益的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...