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价值流培训公开课

定制化产品价值流分析VSM 上海:2017年07月06日

VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出,从订单接收到发货的整个过程的方法,帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会,并运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤;课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状......

价值流规划实践训练 上海:2017年07月08日

中高层经理、各部门经理、主管、精益经理、精益专员等;课程特色:实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践 : 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;课程收益:1.系统掌握价值流分析方法2.全面分析和把握公司现状流程问题3.选择改......

精益生产工具-价值流分析(VSM) 广州:2017年07月13日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因 – 价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......

价值流培训内训课程

精益生产之VSM价值流图分析与应用 主讲:谢老师

清楚了解目前生产运作过程中的浪费点知道目前生产状态中,需要改变的地方学习国内外精益生产的成功案例具备完整的精益生产概念有能力会绘制现状及未来VSM知道有哪些精益生产的工具透过七大浪费的消除节约成本拟定未来的改善计划,设定改善目标课程大纲:一、精益生产介绍1、精益的起源1)精益意味着速度2)丰田汽车(TPS)与精益生产2......

价值流图分析及八大浪费改善 主讲:刘老师

一、价值流图析与改善1、什么是价值流图析2、从增值比例看改善空间3、价值流图析步骤4、理解当前工序操作5、价值流图析当前状况图6、如何图析将来状况图7、案例分析与模拟演练二、认识浪费1、不同的经营思想2、每天都在“烧钱”3、工厂中常见的八种浪费4、思考:我们的工厂存在哪些浪费三、消除浪费常用的八......

价值流分析与生产精益化改善活动 主讲:李老师

您的企业是否面临如下困惑?1、您生产的产品是否是少批量多品种、多批次的供给客户,客户的交货周期越来越短,而且对交付的要求越发严格,而您为实现利益最大化正苦苦寻找一种新的有效的生产控制方法?2、您是否觉得管理流程复杂,从接单到出货周期过长,只能用大量的资金风险(库存)为如下的表现买单:过程能力指数低下,质量、产量处于非安......

价值流分析与成本控制-精益生产系列课程之三 主讲:熊老师

一、精益生产方式概论精益生产系统的逻辑三种制造方式的比较顾客期望的五个“零”精益生产追求的七个“零”目标精益生产的五大原则精益生产的技术体系二、认识浪费成本的三种分析方法消除浪费的四个步骤制造业的八大浪费真效率与假效率管理的实质消除浪费的技巧与方法三、流线化、均衡化与拉动......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...