价值流培训

价值流培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练上海：2017年09月29日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析；在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划；缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场；有计划有步骤地系统降低生产成本；有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果；逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

VSM精益价值流分析广州：2017年10月10日

Day1：1 精益生产的核心思想企业推行精益的目的绘制价值流的目的精益生产的发展方向2 绘制价值流程图的基本步骤选择产品族理解客户的需求绘制过程流绘制物流绘制信息流计算TPCT与增值时间具体的实施步骤和通用的符号3 VSM 案例分析案例介绍成立价值流小组分组练习,绘制现状价值流案例讲解4 浪费识别方法录像分析和讲解5 ......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型北京：2017年10月13日

第一部分：价值流图之于企业盈利的重要性1．企业盈利公式2．生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3．制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4．如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进优秀企业的改善案例介绍—-了解利用价值流图的思路第二部分：价值流图介绍—寻找及消除浪费的工具1．识别制造过程的浪费2．......

VSM-价值流分析与改善深圳：2017年10月13日

第一单元：什么是价值流一、价值流的定义1、创造某个价值的整个流程二、价值流图的组成和作1、价值流当前状态图2、价值流未来状态图3、精益价值流实施计划与追踪4、价值流图分析在精益生产中的作用5、价值流图的层次第二单元：精益价值流的核心理念-消除浪费一、精益生产简介二、浪费与增值1、浪费的定义2、增值与非增值三、识别生产活......

价值流培训内训课程

精益生产之VSM价值流图分析与应用主讲：谢老师

一、精益生产介绍1、精益的起源1）精益意味着速度2）丰田汽车（TPS）与精益生产2、精益追求的七零管理二、精益生产的五项原则1、价值流与价值流图2、浪费1）常见的7种浪费2）识别客户增值与非增值（CVA & NVA）3）看不见的浪费4）利用价值流图来寻找20%的浪费3、流动制造4、拉动生产系统5、持续改善（Ka......

价值流图分析及八大浪费改善主讲：刘老师

一、价值流图析与改善1、什么是价值流图析2、从增值比例看改善空间3、价值流图析步骤4、理解当前工序操作5、价值流图析当前状况图6、如何图析将来状况图7、案例分析与模拟演练二、认识浪费1、不同的经营思想2、每天都在“烧钱”3、工厂中常见的八种浪费4、思考：我们的工厂存在哪些浪费三、消除浪费常用的八......

价值流分析与生产精益化改善活动主讲：李老师

制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容：前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核通过介绍精益的由来及功效，让我们如何认识精益精益是一种现代生产方式，这是其基本涵义；它是一项提高企业实力的行动，一项企业改造活动；它是一种提高......

价值流分析与成本控制-精益生产系列课程之三主讲：熊老师

一、精益生产方式概论精益生产系统的逻辑三种制造方式的比较顾客期望的五个“零”精益生产追求的七个“零”目标精益生产的五大原则精益生产的技术体系二、认识浪费成本的三种分析方法消除浪费的四个步骤制造业的八大浪费真效率与假效率管理的实质消除浪费的技巧与方法三、流线化、均衡化与拉动......

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