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价值流分析与精益价值流设计 济南：2025年07月24日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流Makigami）为企业培养精益生产管理人才参加人员：企业中高层、生产制造、生产质......
价值流图分析-VSM 济南：2025年07月26日
理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图，绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总，生产（制造）部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及......
价值流分析规划实践训练 上海：2025年07月29日
总经理，生产副总，运营副总，各部门经理，精益经理，精益专员，工程师。课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变3.丰田生产系统4.自动化的内涵和运用5.准时化三大要素6.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然7.精益改善与传统改善的本质区别二、价值流概述1.价值流的定义2.价......
价值流图析沙盘模拟训练 上海：2025年07月31日
《价值流图析沙盘实战训练》通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益价值流图析有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。1.“端到端”的制造流程可视化；2.根据直接流程观察识别改进机会；3.分析和识别重要改善项目；4.了解信息流和物流的......
价值流培训内训课程
精益生产-价值流分析（培训+实践） 主讲：丁老师
培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪【课程内容】第一天：【价值流分析（培训+实践）】一、价值流概论1.课程目标及训练营日程安排2.批量排队作业与单件流生产模式工厂模拟3.价值流定义4.价值流经理5.价值流活动团队建设（成立价值流活动小组）6.价值流......
VSM价值流程图分析 主讲：史老师
1. 理解精益改进的哲学，过程和工具2. 了解价值流的概念和作用3. 学会现场观察4. 了解价值流图形工具5. 掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程6. 掌握现状分析方法7. 规划价值流未来图8. 掌握生产线规划和改进方法9. 了解连续流生产线的管理和控制课程对象生产部门相关工作人员课程大纲一、价值流概念和作用价值......
价值流分析(VSM) 主讲：张老师
理解价值流程图概念及目的；学会收集数据，理解精益的关键指标以及绘制当前价值流程图；理解“流动”的底层逻辑，能够运用价值流图识别流程中存在的各种浪费；能够根据所掌握的基础知识，绘制制定改善方案并绘制未来价值流程图；能够根据未来价值流程图制定精益改善计划并付诸实施。【课程特色】多年企业工程师从业经历......
精益生产价值流VSM课程大纲 主讲：夏老师
公司全体管理人员、工程技术人员。【授课方式】激情授课+案例分享+沙盘模拟+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】第一部分：精益生产与价值流1、精益的......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...