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防错防呆技术及其最新技术 上海:2025年07月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值,,错误预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法课程对象工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2025年07月11日
本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:岗位 预期目标A工程经理、质量经理、生产经理 掌握方法并组建快速改善团队B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE 掌握方法并应用于项目快速改善C 现场主管,包括车间主任和班组长掌握方法并应用于日常工作改善课程特色:紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实战演练;寓教于......
实验设计(DOE)及其应用 天津:2025年08月07日
第一讲:正交实验第一节:实验设计的意义及其发展过程第二节:正交试验、正交表及其用法第三节:混合水平的正交试验设计第四节:有交互作用的正交试验设计第二讲:方差分析(ANOVA)第一节:问题的提出第二节:单因素试验的方差分析第三节:双因素试验的方差分析第三讲:正交试验的方差分析第一节:正交设计方差分析的步骤第二节:3水平正......
VDA6.3制造过程审核 上海:2025年09月11日
质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍&md......
精益工业工程培训内训课程
QCC品管圈活动 主讲:刘老师
一、QCC的功能与现状QCC与石川博士我国早期的QCC和 QCC的新发展QCC现状和QCC品管圈的特点QCC展望QCC的目标宗旨QCC活动的基本理念/精神QCC企业管理之间的关系QCC的作用QCC的种类二、企业如何开展QCCQCC活动的主要内容创造条件,引导趋势工作原则建立组织构架案例分析正确立项开展各种有声有色的活动......
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
DFMEA潜在失效模式与影响分析 主讲:武老师
了解第五版DFMEA的标准要求掌握DFMEA的基本流程、过程控制点和常见流程错误掌握DFMEA实施中的系统接口分析和工作活动分解的分析技术、工具和方法【课程对象】产品开发项目经理、研发质量工程师、工艺工程师、开发工程师、研发经理等。【课程大纲】第一部分:DFMEA步骤1、设计FMEA的执行 步骤一:策划和准备1.1、目......
SQE与供应商质量管理 主讲:张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑,能够帮助学员快速识别、分析问题,并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......