经营战略培训

经营战略培训公开课

商业地产项目市调与定位及业态规划实战深圳：2026年08月01日

第一天：商业地产发展趋势及商品业态规划/体验式经营一、商业地产发展趋势特征（一）商业地产当前形势及发展趋势解析第一、商业开发模式：开发时代转向运营时代第二、商业经营模式：销售出租转向自营招租第三、商业形态类别：百货/购物中心转向综合体第四、商业经营类别：购物/餐饮消费转向综合消费第五、商业消费特征：商品消费转向体验消费......

股权激励落地班杭州：2026年07月26日

课前专家诊断在学员报名后，咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组，保证学员课前做好充足的学习准备课中系统学习，方案制作与优化提升首先由何志聪老师系统讲解股权知识，然后由陈勇老师实操分享，学员在咨询顾问指导下亲自设计股权激励方案，通过专家点评再......

如何在关键时刻做出正确战略选择深圳：2026年08月14日

本课程通过发展战略的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握发展战略的理论、方法与技巧，帮助企业寻找战略发展点，提升企业解决整体发展问题的能力，摆脱价格战、促销战、广告战、服务战、品类战困境，突破企业发展瓶颈，促进企业快速、健康、持续发展。【课程大纲】第一部分发展战略框架：企业发展整体战略思考一、历代战略大师......

战略训战班：BLM战略制定到执行上海：2026年08月11日

1. 为企业植入战略思想，统一战略语言2. 看清外部环境趋势，挖掘市场机会点3. 分析自身优劣势，把握机会点4. 制定战略意图，确定增长目标5. 设计战略控制点，增强核心竞争力6. 战略规划分解到组织绩效7. 制定战略落地保障路径课程对象董事长，总经理，核心管理层课程大纲1.课程导入所有产品都会过时，而企业文化和管理体......

经营战略培训内训课程

经营战略谋划主讲：黄老师

理论学习与工具运用相互结合现状分析与未来预测相互交替总体谋划与流程完善相互补充务虚思考与务实设计相互促进【课程大纲】1. 战略态势研究及战略环境分析2. 战略对策分析及企业经营定位3. 战略方案制定与宣贯4. 战略执行与调整5. 成功战略是资源与市场的内在统一6. 战略联盟与资源重组......

基于企业经营战略的人力资源年度计划制定主讲：赵老师

房地产公司人力资源总监/经理；招聘经理/主管；绩效经理/主管；薪酬经理/主管；培训经理/主管等人员【课程大纲】模块一、基于经营战略目标达成的人力资源年度计划制定；一、房地产行业趋势及地产组织变革趋势1、经济发展趋势分析2、房地产行业发展趋势分析3、地产组织架构变革趋势（标杆房企案例）4、组织效能提升策略变革与提效成为新......

企业顶层设计与经营战略创新主讲：吴老师

企业高管、各事业部总监，部门高级经理等。课程形式：全程案例讲授与启发、问题导入、咨询式培训解答等课程大纲第一讲：企业面临经营的困局一、传统企业的面临的五大困境1. 业绩萎缩，成功之罪2. 成长乏力，作茧自缚3. 迷失方向，坐井观天4. 模式失效，更年忧虑5. 盈利萎缩，组织虚弱二、传统企业转型升级的四大迷思1. 指数型......

《企业经营战略与组织管理》主讲：陈老师

1. 案例贯穿课程始终，从案例中，让学员了解战略性互联网思维，转变理念。2. 利用讲授，案例分析，视频，小组讨论等多种形式，寓教于乐。【课程收益】通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心战略思维与互联网策略及传统企业转型关键运作要点，通过战略性互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核......