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经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2017年06月17日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

年度经营计划制定 北京:2017年08月12日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理,生产经理,厂长,人力资源总监,策划部经理等各部门经理、老板的下一代。课程收益:1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

年度经营计划制定 广州:2017年08月26日

1.掌握年度经营计划编写的8个步骤,让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性,帮助您达成企业内的上下共识,形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系4.学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”,实现数字化管理5......

经营计划培训内训课程

目标管理与年度经营计划 主讲:李老师

作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么…今天的企业领导,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,......

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

完整:由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通,切合企业整体运作的要求。系统:每步点明和解决四个控制要点及每点必须输出之成果,管理有章可循。有效:以战略为导向,以市场分析为基础确立经营目标,更具现实指导价值。直接:从策略制定的高度来运用计划和管理,目标、指标的确立是水到渠成。实用:通过分级计划管理法来制定预算,企业运作因分......

企业中层领导的8项修炼 主讲:安老师

序言:中基层干部职责一览表一、转换角色理念升华从心态观念进行角色转换 从工作内容进行角色转换 从工作方法进行角色转换 现代领导人的六项能力 五种干部类型二、管理认知夯实基础企业运行的12个变量 系统思维提高管理能力 解决问题能力训练1 解决问题能力训练2 高效流程的四无原则 流程改善能力训练 把握员工的三项需求 员工期......

领导艺术与人格魅力培训 主讲:张老师

第一章:意愿动力领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的动力第二章:领导人格魅力影响别人的七种方法和策略 深层次的思考力 超级领袖的七项特质 让更多人喜欢你、信任你、尊敬你 成为大家敬重的领导者的关键 一流领导者的风范 成为行业领袖人物的重要秘密第三章:中高层管理干......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...