经营计划培训

经营计划培训公开课

增量突破：基于战略落地的年度经营计划编制广州：2025年09月20日

企业收益：1. 帮助企业优化产品结构、科学制定下一年度经营目标；2. 帮助企业制定经营预算，策划管理活动，围绕目标成本全面有效推进开源节流助力；3. 提升团队的能力，创建富有激情、自主经营的机制，为实现企业经营目标增长助力。岗位收益：1. 通过数字化演练，学习销售业绩和年度经营总结的结构和方法；2. ......

从年度经营计划到财务预算落地武汉：2025年09月23日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

年度经营计划与战略解码杭州：2025年09月23日

企业总经理、HR管理者，中高层管理人员课程大纲第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......

战略规划与年度经营计划落地广州：2025年09月25日

• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块：统一思维和语境统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法SWOT分析二、战略计划环境分析策略1.环境及其作用【案例】环境对企业成长的重要性【案例】环境的定义环境的作用2.外部环境分析宏观环境分析政治法律环境。经济环境。......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师为知名实战......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

“战略目标分解与年度经营计划管理训练营”（以下简称《训练营》下同）直指企业管理中“战略落地难”的顽疾，彻底解决移动互联时代企业战略落地难的问题！《训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

企业总经理，副总，经理、主任，及其他重要干部，高级工程师等等。【培训收益】1.提升年度经营计划编制对企业经营管理的重要性认识；2.掌握年度经营计划的8大内容与实施流程；3.掌握科学设定管理目标、目标分解、目标测算的方法；4.掌握SWOT分析、抓机遇、避威胁、固强项、补弱项的行动展开法；5.掌握年度工作总结报告的编写内容......