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战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2026年05月08日
年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”,将重点工作任务,以一以贯之的方式进行有序排列组合,它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据?——为什么年度经营计划整体思路不清?——为什么年度经营计划不能有效......
如何制定年度经营计划 北京:2026年05月15日
本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......
如何制定年度经营计划高级研修班 深圳:2026年05月15日
年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的......
从年度经营计划到财务预算落地 深圳:2026年05月18日
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......
经营计划培训内训课程
企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力 主讲:赵老师
通过学习本课程,你将能够:● 学会制定企业的战略目标与年度计划;● 了解制定企业战略规划的工具;● 学会分析企业的经营环境;● 掌握公司年度经营目标的框架。课程大纲:一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法S......
目标管理与年度经营计划 主讲:李老师
作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么…今天的企业领导,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,......
顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营 主讲:刘老师
中国的大多数企业都存在着战略做出来了,但在制定战略目标和年度经营计划分解的时候却发现无所适从,没有抓手和工具进行有效落地,导致战略目标制定和年度经营计划分解与战略出现偏差,这种困惑是战略落地难的具体表现形式之一,其根源在于中国企业战略管理中的误区和偏差,主要是战略衔接有真空,组织纵横不协同。战略落地的瓶颈在于:&ldq......
年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲:盛老师
每家企业、每个老板都有自己的理想和目标,如果不把目标转为具体的行动,再合理的目标,只能停留在美好的愿望上。没有目标与计划,企业发展就像脚踩西瓜皮,走到哪就算哪,谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否......
