经营计划培训

经营计划培训公开课

基层管理者领导力提升合肥：2025年12月18日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断......

卓越领导力提升训练北京：2025年12月18日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者广州：2025年12月20日

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日

企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

通过学习本课程，你将能够：● 学会制定企业的战略目标与年度计划；● 了解制定企业战略规划的工具；● 学会分析企业的经营环境；● 掌握公司年度经营目标的框架。课程大纲：一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法S......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因惠普车库法则价值观落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目标管理目标分解举例目标管理介绍发展共同计......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

企业中高层管理者【项目成果】可视成果1.公司战略精炼表（公司战略地图）2.公司级年度经营计划书3.人力资源（财务）部门年度经营计划书4.营销（生产）部门年度经营计划书5.战略目标分解的图、表、卡工具6.公司级年度经营计划制定的8大工具和模板7.部门级年度经营计划制定的3大工具和模板8.公司年度经营计划管理的3大核心制度......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

每家企业、每个老板都有自己的理想和目标，如果不把目标转为具体的行动，再合理的目标，只能停留在美好的愿望上。没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否......