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年度经营计划与战略解码 上海:2025年07月17日
企业可以没有战略规划,但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么,但不能不考虑明年做什么!中国企业年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2025年07月17日
1.让财务成果、业务增长、管理任务和资源配置等现代经营模式,不再停留在口头上,而是通过具体的模型、方法、工具落实在行动中;2.让绩效管理、平衡计分卡不再出现在表面尝试上,而是通过年度经营计划和绩效管理的有效结合,融入到管理系统中;3.让绩效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表现在对过去总结和美化上,而是通过......
年度经营计划与战略解码 青岛:2025年08月01日
1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......
战略与年度经营计划制定及其执行机制 深圳:2025年08月01日
一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架(DSTE)4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者?7、华为的组织设计:瞄准客户的箭头型进攻型组织8、华为公司的组织架构9、DSTE业务流程框架二、确定我们共同目标......
经营计划培训内训课程
企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力 主讲:赵老师
通过学习本课程,你将能够:● 学会制定企业的战略目标与年度计划;● 了解制定企业战略规划的工具;● 学会分析企业的经营环境;● 掌握公司年度经营目标的框架。课程大纲:一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法S......
目标管理与年度经营计划 主讲:李老师
课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。招生对象企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化......
顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营 主讲:刘老师
了解目标与计划管理掌握战略目标设定与分解的技巧与方法掌握公司级年度经营计划制定的基本方法和工具掌握部门级年度经营计划制定的基本方法和工具提升年度经营计划制定与管理的能力【项目对象】企业中高层管理者【项目成果】可视成果1.公司战略精炼表(公司战略地图)2.公司级年度经营计划书3.人力资源(财务)部门年度经营计划书4.营销......
年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲:盛老师
1.提升年度经营计划编制对企业经营管理的重要性认识;2.掌握年度经营计划的8大内容与实施流程;3.掌握科学设定管理目标、目标分解、目标测算的方法;4.掌握SWOT分析、抓机遇、避威胁、固强项、补弱项的行动展开法;5.掌握年度工作总结报告的编写内容及技巧。6.掌握编制年度的经营管理计划、重点事项计划、资源需求计划、关键指......