经营计划培训

经营计划培训公开课

战略规划与年度经营计划落地深圳：2026年02月07日

第一模块：统一思维和语境统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例，从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上：回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结：制定战略规划的要点......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行石家庄：2026年02月08日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......

战略规划与年度经营计划落地上海：2026年02月12日

清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，和全面预算、绩效考核一起，组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？企业在哪些时候，需要重新制定或......

如何制定年度经营计划深圳：2026年02月27日

第一部分年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法SWOT分析二、战略计划环境分析策略1.环境及其作用【案例】环境对企业成长的重要性【案例】环境的定义环境的作用2.外部环境分析宏观环境分析政治法律环境。经济环境。......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因惠普车库法则价值观落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目标管理目标分解举例目标管理介绍发展共同计划的重要性如何设定目标评估衡量的样本OPTS分析实际案例分......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

可视成果1.公司战略精炼表（公司战略地图）2.公司级年度经营计划书3.人力资源（财务）部门年度经营计划书4.营销（生产）部门年度经营计划书5.战略目标分解的图、表、卡工具6.公司级年度经营计划制定的8大工具和模板7.部门级年度经营计划制定的3大工具和模板8.公司年度经营计划管理的3大核心制度和3大流程非可视的隐性成果：......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

每家企业、每个老板都有自己的理想和目标，如果不把目标转为具体的行动，再合理的目标，只能停留在美好的愿望上。没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否......