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经营计划培训公开课

如何制定年度经营计划高级研修班 深圳:2018年03月16日

本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分......

如何制定年度经营计划 北京:2018年03月16日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

如何制定年度经营计划 深圳:2018年03月23日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2018年03月23日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

经营计划培训内训课程

目标管理与年度经营计划 主讲:李老师

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化的产生的原因惠普车库法则价值观落地分享案例:惠普愿景五子登科的分享三目标管理目标分解举例目标管理介绍发展共同计......

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

1.撰写年度经营计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行培训;2.掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法;3.掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;4.能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点;5.了解风险评估及规避的方法。课程特色:完整:由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通,切合企业整体运作的要求......

把战略执行到底——战略目标分解与年度经营计划制定 主讲:刘老师

企业战略管理者及直线经理人【课程目标】了解战略与年度经营计划的关系,理解年度经营计划必要性;掌握年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程;掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑,以及进行公司年度经营计划制定的技巧;掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑,以及如何使用战略地图和市场倒推法进行年度经营计划制定。【课程提纲】一......

企业教练方法 主讲:易老师

训练与指导技巧是改进下属工作表现的重要工具。本课程提供简明清晰的指引,利用实际案例,帮助管理者练习训练及指导下属的技巧。培训方法:1、课程采用老师教学和研讨会及演练等多种教学方法,既保证课程内容又保证了课程气氛;2、对重要环节进行现场演练;3、部分课程采用游戏和活动来完成。课程大纲:第一单元 培育部属为什么要培育部属部......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...