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经营计划培训公开课

如何制定年度经营计划 上海:2017年10月10日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

如何制定年度经营计划 深圳:2017年10月20日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州:2017年10月20日

一、 年度经营计划的意义与基本概念1. 年度经营计划的意义与目标2. 计划的分类3. 事件结构模型4. 年度经营计划的三大内容二、 计划的结构、制定原则与流程1. 职业经理人的计划能力2. 计划的结构3. 制定计划的原则4. 年度经营计划管理流程5. 年度经营计划制定流程6. 年度经营计划组织流程三、 年度经营计划分步......

年度经营计划制定 北京:2017年10月28日

企业战略执行之年度经营计划1.问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2.“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想4.计划的基本分类年度经营计划总流程:制定流程图1.总经理如何科学确定年度经营目标2.系统研究内外......

经营计划培训内训课程

目标管理与年度经营计划 主讲:李老师

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。招生对象企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程大纲一目标管理总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二企业文化建设什么是企业文化组织的企业文化......

企业年度规划与经营计划制定 主讲:王老师

完整:由确立经营目标至贯彻绩效回报步步贯通,切合企业整体运作的要求。系统:每步点明和解决四个控制要点及每点必须输出之成果,管理有章可循。有效:以战略为导向,以市场分析为基础确立经营目标,更具现实指导价值。直接:从策略制定的高度来运用计划和管理,目标、指标的确立是水到渠成。实用:通过分级计划管理法来制定预算,企业运作因分......

卓越领导的五项修炼 主讲:周老师

第一项:目标计划管理目标管理五要素目标的设定目标分解计划的制定明确计划责任PDCA循环法第二项:组织团队管理培养团队责任意识团队角色的启示人尽其才团队合作艺术人是社会的人,社会是人的社会第三项:有效激励与领导正确看待员工的潜力让你的风格同员工的潜力相匹配离场测试“猴子”管理海豚寓言第四项:有效沟......

人本领导力 主讲:彭老师

企业企业高层管理者高校MBA、EMBA学员,以及高层经理EDP培训班学员课程大纲:一、领导力的本质管理大师的真知灼见;第一CEO的4E1P;影响力决定领导力;感召力成就领导力。二、典型的领导风格分析支配型风格;表达型风格;和谐型风格;精准型风格;整合型风格;领导力的九项关键特质。三、领导力剖析(1):支配性与管理魄力支......

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