经营计划培训

经营计划培训公开课

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地上海：2026年03月24日

第一模块经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗？1.思考与讨论：预算能给企业带来什么？2.案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用？6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

如何制定年度经营计划高级研修班深圳：2026年03月27日

第一部分年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班深圳：2026年04月10日

1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义；2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法；3.统一高层思想理念与发展目标，提高团队凝聚力、激发热情；4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施；5.提升各级年度经营计划与管控能力；6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......

年度经营计划与战略解码上海：2026年04月16日

第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值：为什么业务发展不好？2. 如何进行经营复......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法SWOT分析二、战略计划环境分析策略1.环境及其作用【案例】环境对企业成长的重要性【案例】环境的定义环境的作用2.外部环境分析宏观环境分析政治法律环境。经济环境。......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师为知名实战......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

“战略目标分解与年度经营计划管理训练营”（以下简称《训练营》下同）直指企业管理中“战略落地难”的顽疾，彻底解决移动互联时代企业战略落地难的问题！《训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

企业总经理，副总，经理、主任，及其他重要干部，高级工程师等等。【培训收益】1.提升年度经营计划编制对企业经营管理的重要性认识；2.掌握年度经营计划的8大内容与实施流程；3.掌握科学设定管理目标、目标分解、目标测算的方法；4.掌握SWOT分析、抓机遇、避威胁、固强项、补弱项的行动展开法；5.掌握年度工作总结报告的编写内容......