经营方略培训

经营方略培训公开课

管理者格局突破与情商开发广州：2026年04月10日

1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：培训后行动学习......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班北京：2026年02月06日

了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；建立管理者应有的正确态度和意识；了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标；培养主动积极发现问题的意识，以求新求好求变的精神在工作中进......

企业中高层经营与决策沙盘模拟上海：2026年02月06日

理解各种决策对公司经营产生的后果，培养通观公司经营全局的视野；提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力；理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣，才能保证公司高效运转；学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力；运用博弈理论增强企业竞争能力；学习全面预算计划管理能力；跳出部门局限，树立团队意识，加强各部门之......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设北京：2026年03月12日

部门主管、经理。课程大纲：导入•学习目标•团队活动单元一领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论：JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像：优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU—&mdash......

组织发展（OD）问题解决方案主讲：高老师

本课程承担四大使命：（1）响应组织诉求，直击组织痛点，规避组织发展老路、弯路和歧路，直达企业组织目标使命。（2）解答西方组织发展“三问”，排除我国企业组织发展“水土不服”现象，打造具有我国特点的适应组织健康快速发展的新型OD（2.0）体系和运作模式。（3）由百年&ldqu......

企业管理创新与组织变革主讲：丘老师

开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络；学会管理创新的方法与有关工具；掌握企业内部管理创新的关键点积极主动调整组织内部要素，促进组织变革【课程大纲】导论：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制&......

90后攻心管理主讲：徐老师

这是一个剧烈变革的时代，80后已经成为职场的绝对主力，90后已经开始大规模上市，可以这样讲，90后很快就会成为主流的职场大军……很多经理人发现，他们不是那么容易管理的了，传统的管理方法，在他们身上好像都已经失效，于是乎，很多经理人产生了困惑和迷茫？究竟如何才能管理好新生代的90后员工？本课程......