经营方略培训

经营方略培训公开课

卓越的团队管理与领导力提升北京：2026年06月26日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

六顶思考帽与创新思维训练广州：2026年06月05日

本课程是当代创新思维大师爱德华·德·波诺博士开发的系列课程。在日常工作与生活中，人们常用的思维模式是逻辑思维，也就是垂直思维模式。然而，无论是管理创新还是技术创新，人们更需要设计式思维，也就是平行思维模式。平行思维模式，又称为水平思维。它使人们摆脱了线性思维的逻辑性的专制，使人们更容易看到事......

管理基本功——发言、汇报、主持会议北京：2026年06月04日

都是管理者，说话却有很大差异。有的人总能主题鲜明条理清晰，而有些人却颠三倒四不知所云；有的人说话能直入人心，让人不知不觉地认可他。有些人却总是看他人之不足，却从不发现他人长处，令人反感；还有的人，说话就像能点燃别人，让人怀揣希望、充满激情地跟着他做事。而有些人却总是让人泄气、令人沮丧；有些人爱开会，几分钟能解决的事情，......

职场高情商修炼上海：2026年06月16日

理解情商的概念和价值学会洞察和驾驭情商培养积极心态，提升职业成熟度和幸福感增强人际和决策的能力，建立正向的职场关系和提高个人效能课程大纲第一章：何谓情商（120分钟）视频：何谓情商情商的定义案例分析：职场低情商的杀伤力修炼情商的意义：决策力，人际力，效率效能，健康幸福高情商与低情商的典型表现低情商对个人和团队的负面影响......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU——自我经营的学问1、SBU概念阐述2、......

卓有成效管理者的五项修炼主讲：杨老师

管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好自己（时间、贡献、用人、决策）通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率通过学习贡献的意义和“我能贡献什么”，帮助管理者思考自我和组织目标战略的统一性，促使管理者更关注工作所产生的价值，进而提高组织整体绩效。通过学习用人之长以及人力资源......

从兵到将——不同层级管理者的角色认知主讲：陈老师

一、什么是管理者 1.企业的经典组织层级 2.技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同 3.管理者的角色错位（1）对上错位错位一：民意代表错位二：领主错位三：劳动模范错位四：自然人（2）对下错位错位一：不好意思管错位二：不......

提升个人领导力六原则主讲：张老师

如何能从消极被动走向积极主动，建立操之在我、自行负责的心态？如何建立内在的方向感和持久的动力与激情，以终为始的指导当前行动？如何把关注点放到最重要的事，忙而不乱，一步步实现心中的目标？做到以上三点，你就能从依赖走向独立，建立积极的值得信赖的个人影响力，走向独善其身的个人成功！如何建立双赢的思维，为合作打下互信互利的基础......