经营方略培训

经营方略培训公开课

人才管理与继任者计划训练上海：2026年03月23日

公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......

卓越领导力与高效执行力提升上海：2026年04月02日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术成都：2026年05月14日

结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......

向阿里学习--管理者三板斧技能提升北京：2026年06月16日

借鉴标杆企业的管理理念，了解管理背后的逻辑思维实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理抓住绩效管理关键点，使团队上下同欲，使员工自动自发强化管理者的基本管理动作，让管理简单、清晰、有效邀请对象：人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲：第一部分：......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业的“主人翁”？我们是企业文化建设、人力资源开发工作最核心、最迫切的问题。学习本课程，一切问题迎刃而......

DISC行为领导力主讲：蔺老师

企事业单位各级管理者。课程背景：领导力最集中的体现就是有人追随，这体现在对事的前瞻性与对人的影响力，所以领导力跟行为模式、情境关系密切，不同行为特质的人的领导风格不同，领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大，在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向，这就是性格。了解自己与他人的性格，......

《问题分析与解决》主讲：王老师

没有问题的团队是不存在的。不是所有的问题都需要解决。表述清楚一个问题，比解决一个问题更重要。本课程是针对团队管理者的管理能力训练序列的一部分，管理问题的分析与解决。课程适合：企业在职管理干部课程目标通过培训，使得学员学会定位问题，澄清问题和分析与处理问题的方法和模型授课方式：讲授加学员练习，讨论加实际问题演练课程大纲：......

卓越领导力提升与塑造主讲：高老师

理解领导力的核心思想分解领导力的组成因素诠释领导力的核心内容明确提成领导了关键步骤阐明影响领导力的核心因素【课程对象】总裁/总经理、营销副总等企业中高级营销领导人员【课程大纲】第一部分：道篇万物有其必然的机理，圣人不出户而知天下。学习和提升领导者的个人境界是卓越领导的必修课。所有的外部课程只是引导，最核心的目的是这些外......