经营方略培训

经营方略培训公开课

技术型管理者的五项关键修炼广州：2026年03月28日

企业中高层管理者，企业基层管理者授课方式互动讲授、案例研讨与促动、小组研讨与分享、沙盘游戏互动、实战演练与点评课程大纲第一讲：管理角色的认知一、管理的本质1、什么是管理、管理者、领导者2、管理工作的本质3、新中式管理的利与弊沙盘游戏：乐高沙盘《你在干嘛，我在建一座城堡》二、从技术向管理者的转变1、不同层级人员技能要求2......

有效的授权技巧上海：2026年03月31日

1.理解授权的真正内涵2.学习并掌握有效的授权技巧3.引导主管改变管理的方式，从领队走向教练课程大纲1.授权的基本认知何谓授权为何授权授权的意义与好处2.授权中的障碍与应对3.授权的前期准备如何确定授权任务如何设定授权目标如何选择被授权者4.授权过程的控制技巧针对不同的部属授权的层次与要点合理设置控制点......

管理者的情商与领导力：赢得人心的柔软力量北京：2026年03月12日

各级管理干部课程收益改善和发展情商，增强自我意识和决策能力；练习如何观察并对不同情绪进行反应；有效运用各种情绪作为强大的工具来影响自己；改善所做决策的质量，学习如何帮助别人做出更加明智的决定；了解反应环和此反应环是如何消减你的领导角色；加强同理心，追求超我目标并学习激励员工的方法；提供“工具箱”......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设广州：2026年04月11日

董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU——自我经营的学问1、SBU概念阐述2、......

卓越领导者是如何炼成的？主讲：解老师

革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握卓越领导的五种习惯行为和十个使命学习如何以身作则-明确理念，掌握愿景描绘的方法与技巧，规划未来掌握挑战现状-学习如何变革创新使众人行-发展团队促进团结合作，培养和发展人才激励人心-制定明确目标，掌握激励的方法，认可贡献【参训人员】各层级管理者、建议以中高层管理者为......

新任经理管理能力提升训练主讲：党老师

新任经理是企业的新生中坚力量，他们或是承载着企业将来的新老交替之责,或是寄寓着企业创新图强的期望，但是，大多新任经理却没有经过系统的管理培训，他们要么是业务高手、要么是技术精尖、要么是优秀员工。转为管理者后，无论是在工作的性质、工作的难度、对结果的评定标准以及工作所涉及的范围，都有了很大的变化。以前是以自己做业绩为主，......

MTP-中高层综合管理能力提升主讲：张老师

MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大......