经营方略培训

经营方略培训公开课

UYLP®释放你的领导潜能北京：2026年06月09日

学习资源殷实性：本课程由美国Entelechy公司设计制作，曾获美国【首席学习官】杂志2015、2016年度“最优秀学习内容”奖项，该奖项是国际培训领域的最高奖项之一。在本课程上，竞越拥有大量本土培训实践和经验累积学习方式多样性：包括工作案例讨论、体验式游戏、录像示范、场景演练学习收获实用性：提......

当责领导力——达成关键期望的领导技术上海：2026年04月17日

企业收益：1. 提升学员领导他人当责的效能2. 建立关键期望达成有效共识3. 管理的前中后形成对话思路岗位收益：1. 明确定义团队的关键期望以及期望链2. 掌握四大工具，提升团队的当责能力3. 落地关键期望的具体行动课程特点一个理念：人人有当责，事事好结果两个模型：领导两方式，当责铁三角三个测评：课前当责现状测评，课......

管理者角色认知与领导力提升广州：2026年05月09日

能够阐述中层管理者四大定位根据课程内容，当堂完成激励设计表能用自己的语言阐述5R执行模式的相关要点能够运用4A工具当堂完成模拟练习能够运用课堂知识当堂完成标准版的周计划能够阐述五权的内容和区别能够阐述头脑风暴法流程能够当堂梳理内部客户价值措施课程大纲第一讲：管理者模型12345一、一个中心：领导工具：4......

管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码广州：2026年04月17日

作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

情境领导力发挥主讲：梅老师

1. 理解领导力的来源与领导力的有效发挥方式；2. 掌握评判员工准备度的技巧；3. 了解自己的领导风格及其影响，建立行动计划；4. 学会及运用四种领导形态；5. 通过情境领导的运用，快速训练员工成为独立自主的完成者，从而提升生产力，改善财务指标；6. 提高领导者的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评......

《管理工具大集合》 ——快速塑造管理能力主讲：孙老师

当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。如下问题是否也正在困扰着您呢？1.每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙2.每当想管理员工时，不知从何开始进行管理，总......

领导力提升方法主讲：方老师

数字化时代正在来临。组织如何应对以快速变化为主要特点的数字化时代？领导如何才能带领团队在这个时代快速而稳健的发展？如何领导新生代？组织对领导具有什么样的期待？领导应该具备什么样的能力？这些都是现代企业组织面临的问题与挑战。本课程将与学员共同探讨企业所面临的领导力问题与挑战，结合学员的具体情况，对领导者能力构建体系进行深......