经营方略培训

经营方略培训公开课

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼广州：2026年05月14日

传统管理不再适用，需要新方法解决新问题面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式学习循序渐进建立一个事业的经营模式打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”授课对象企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导......

管理者激励与辅导能力提升上海：2026年05月30日

员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】北京：2026年04月16日

中高级管理者。......

3R教练型领导（3R）北京：2026年04月02日

通过学习教练理念及方法，唤醒领导者自己的内在觉察，创造力及承诺度，从而成为一名有状态的3R领导。通过教练的三大核心技法训练，支持领导者获得有效倾听，从而成为一名有策略的领导。通过教练应用场景的演练，支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题，从而成为一名卓有成效的领导。课程大纲第一天：1、3R教练型领导的基......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

战略中层——MTP中层管理技能提升主讲：孙老师

本课程是在参考了MTP原版基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，撷取最新的管理理论精华，专门为中国管理人员开发的课程。作为中高层管理课程，它以很强的实用性和可操作性特点，赢得大量职业管理人员的高度认同。面对企业外部的环境不断变化，未来经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是企业管理者面对......

可复制的领导力技巧主讲：李老师

一、破冰、组队、热身1)游戏：相识接龙、无家可归等2)设计团队logo、口号、目标等二、什么是可复制的领导力1、领导力是可以学会的为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制”？2、每个人都可以具备领导力东西方关于领导力认知的差异“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可......

企业教练式管理职场新人主讲：蒋老师

【课程大纲】第一章：职场新人的角色转变与自我认知为什么需要职场新人学校和职场的差别职场新人存在的问题职场新人的认知原则第二章：如何转换成为教练型领导对职场新人进行引导与培训教练技术的定义职场新人的管理模式教练型领导的情境管理教练型领导的基本原则第三章：如何运用教练技术工具对职场新人进行引导与培养1、中心状态&mdash......