经营方略培训

经营方略培训公开课

全面提升领导力——引领卓越团队成都：2026年04月13日

通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼贵阳：2026年04月01日

第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......

促变®：敏捷变革领导力上海：2026年04月02日

在工作中需要面对变革中诸多问题的中高层管理者、带人管理者和变革的核心员工学员将以小组形式进行沙盘模拟。每组使用一台电脑，通过电脑上的电子沙盘进行模拟和决策课程收益：在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法，学习VUCA变革方法论，并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性......

九型人格与企业管理深圳：2026年06月25日

董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作，必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以，每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。企业组织领......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

中基层管理者主讲：迟老师

1、通过中基层管理者系列课程的学习，能够让中基层管理者掌握基层管理者必备的相关能力和技巧。2、帮助中基层管理者转换角色，从执行者向基层管理者转换，更好的进行管理实践。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人待提升点，1对1进行纠正和指导，提升个人管理能力。【课程背景】打造中......

中层管理者管理技能提升课程-高效的时间管理主讲：敖老师

讲师讲授、方法案例、互动实践课程目标：时间拖延的代价：忙碌一天，效率却并不高，时间总是不够么你会有效的安排工作和个人的时间吗?学习和了解时间管理的基本原则和技巧减少在工作中的时间浪费，提升工作效率学会正确的分配和充分有效地利用时间掌握制定有效工作计划的方法和过程课程大纲：第一节时间管理的困惑与认知误区1.什么是时间管......

米诺斯寻宝-新任管理者的五项修炼主讲：刘老师

作为一名新任管理者，你需要不断提升管理技能，做好五大修炼：角色转换，胜任管理角色：要从领导自己转变为领导他人，从员工思维转变为管理者思维，清楚管理的核心责任，并学会授权培养员工能力。合理规划：每天都会面临各种问题，我们是不是真的明确目标是什么，明确该如何促使目标达成？分工协作：明确问题之后，你团队的每个人都有效分工了吗......