经营方略培训

经营方略培训公开课

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力成都：2026年06月05日

第一天1、数字化转型定义：数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围：商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、核心能力：领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景，明确目标领导组织文化转型消除障碍：变革管理第二天......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班长春：2026年07月11日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象：各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人上海：2026年05月14日

建立教练式领导的思维，掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用，辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧，以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲：第一章：教练及教练型管理管理者的三大关键角色：领导/管理/教练教练（Coach）的原意与引申义教练活动......

高绩效的团队建设和团队管理苏州：2026年06月26日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

中层管理技能提升实战训练主讲：任老师

老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖能人；老总千方百计挖能人，但优秀人才不断流失！为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、......

《教练型领导》 ——塑造成长型组织主讲：孙老师

随着教练技术这些年的发展，很多企业和团队运用教练技术来帮助自己提高和发展团队。教练型领导具有前瞻型视角，他能做系统化的思考，在明确愿景的前提下，推动员工的创造力。那么拉回到企业内部，你在带领团队时，是否也遇到过如下的挑战呢？1.工作布置下去，不盯着就无法按时按质完成，他什么时候能自主自发呀2.工作细节交代了无数遍，但交......

赋能领导力 ——基于VisualDISC测评的领导力提升主讲：彭老师

同事工作不在状态，领导也发现问题，于是先从精神上给予激励，给表扬和鼓励，发锦旗等等，想想还有没用上的招，再来点奖金！但你发现还是没有得到激励效果。领导发现部门存在团队协作效果不佳的情况，于是开个部门会议，请同事吃饭喝酒甚至唱K，但可能团队士气和协作并没有得到明显提升！领导本想激励一个同事，可发现得罪了一批同事！原因是什......