经营方略培训

经营方略培训公开课

精益六维领导力济南：2026年06月04日

从宏观到围观，从理想到现实！经验决策？还是直觉决策？怎样才算真正的科学决策？……决策出来之前，众说纷纭，如何影响大家形成有效的决策机制，并直觉接受和协同执行？需要正确使用决策力和领导力。企业面临战略转型，从关注收入、规模的增长到关注企业的盈利能力；从粗放式的管理到精细化管理。管理人员的经营意......

企业高管心智模式修炼上海：2026年05月28日

每个人一生都在孜孜不倦的追求成功的事业和完美的人生，可是很多人始终实现不了自己的梦想，达不到理想的事业和生活状态？为什么在目标和方向十分明确的情况下，却还是不能作出正确的人生选择？究竟是什么力量在影响一个人的命运和人生？如何把握和改变自己的命运？如何成就自己的事业和幸福的人生？等等。这是一门极富人生哲理的课程，也是一门......

新生代员工的领导艺术广州：2026年03月27日

1、了解新生代员工的特征认知2、掌握新员工招聘与留用的难题3、掌握新员工管理的工作方法4、运用与新员工和谐沟通的技巧课程对象各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工？1、招人的苦恼（1）团队人数不足，面临被拆分的风险（2）团队业绩不佳，不合适的人也凑合用（3）团队人员流失，团队内部负面信息增加......

管理者的4个核心工具上海：2026年04月02日

管理者从自我工作的管理到目标落地执行中，需要掌握人人必备工具，还需要得心应手在工作中实践，更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言，提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

领导力精进六法主讲：赵老师

美国IBM公司的研究证明，领导力的好坏与公司终业绩的70%有关联，而只有28%跟整体组织和文化相关。但现实的情况却是：我们大多数企业的一把手每天都在“前瞻”，他们希望中高层管理者除了加强具体的业务能力之外，也能提升自己的“前瞻力”。这样，虽然企业高层的战略意图很清晰，但中......

《新时代、新担当、新作为—建设新时代国有企业领导人队伍》主讲：关老师

进入新时代，赋予了国有企业新使命、新要求和新课题。做强做优做大国有企业是完善中国特色社会主义基本经济制度的根本要求，为中国特色社会主义夯实物质基础和政治基础。十九大报告指出，深化国有企业改革，推动培育具有全球竞争力的世界一流企业。国有企业领导人个在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要资源，肩负着经营管理国有资......

银行管理者领导力提升主讲：刘老师

本课程通过讲授+测试+情境模拟+访谈+案例分析+视频欣赏+互动研讨的授课方式，力争使学员实现以下收获：1.帮助银行管理者认清自我角色，了解个人职业的核心价值观和注意力焦点；2.了解自己的职业个性、优势与局限；3.找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；4.学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；5.改......