经营方略培训

经营方略培训公开课

九段经理人™ 杭州：2026年06月05日

课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......

贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】苏州：2026年06月17日

贝尔宾®团队角色理论起源于 20 世纪 60 年代末（1969 年）。是由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出的。该研究探讨什么样人在一起会成功？通过长达 9 年半、对几百个团队的观察试验，贝尔宾博士得出：团队业绩好坏取决于团队......

AKA领导力系列I-领导自我和他人上海：2026年05月29日

在组织里谈到领导力，人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标，然而结果看到的却是即便领导者位高权重，但在领导他人时常常力不从心，好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者，领导者自身还成为其他人诟病的对象。那么领导者如何才能做到：先变其身，再变世界；连接他人，领导他人，达成目标呢？《领导自我和他人》......

卓越团队打造的五项修炼能力广州：2026年05月29日

杰克·韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。在竞争加剧的商业环境下，企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标，高绩效团队的打造也对领导者的管理水平提出了新要求。......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU—&mdash......

卓有成效的领导力修炼主讲：张老师

了解领导者的岗位职责及相关要求；学习领导者的职业化思维以及职业化行为；学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业。学习平衡、取舍、进退之道，平衡你的人生。提升团队执行力，超越岗位职责要求。提高工作效率以及激励和鼓舞下属的能力。课程对象：企业中、高层管理者课程大纲：第一篇：领导者的角色转换之道学员讨论：问题1：为......

卓越管理·六力合一主讲：王老师

为什么新任管理人员，角色定位不准，总是用员工的思维思考问题？为什么业务能力或者技术能力很高的人，到了管理岗做不好？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管理人员自己很......

国学经典与管理智慧主讲：黄老师

中国5000年历史文化源远流长，管理本土化的论调越来越明显。华夏大地最早出现了部落，随之便有了管理的雏形。随着历史的推移，管理具象化也越来越标准。夏商周秦良汉等朝代的更迭过程中，《礼记》、《仪礼》、《庄子》、《孟子》、《道德经》等约束人行为，帮助皇权巩固政权、大行管理之道的国学经典相继出世。在此基础上，现代管理以全新视......