经营方略培训

经营方略培训公开课

新晋经理的管理技能提升上海：2026年02月07日

1. 认知管理者职责，避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能课程大纲：第一单元：角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元：与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......

中高层管理和领导力提升培训班天津：2026年03月12日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

经理人突破性领导力北京：2026年02月12日

随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；员工执行力不强，总是不能胜任他的......

规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务南宁：2026年04月13日

第一部分完善公司治理与董事会建设实践1.二十大国资国企改革重点及国企改革三年行动方案新进展2.国资监管体制改革与国企混改模式3.三年行动方案中公司治理的重点任务----完善中国特色现代企业制度、党的领导融入公司治理各环节、董事会建设落实董事会职权、经理层依法行权履职4.法人治理的组织架构----健全建立法人治理体系，......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU——自我经营的学问1、SBU概念阐述2、SBU经营四要素模型3、SBU经营的效果第三讲 ......

3D领导力：新晋领导成功启航主讲：魏老师

在新时代背景下，新晋领导者必须加快胜任，以应对不断变化与挑战的工作环境。遗憾的是，组织提拔员工往往因为他们工作努力，然而他们却常常在职业生涯的这个转折点上挣扎，不能意识到新角色带来的新挑战，缺乏对环境和重要关系人的分析能力，部门目标不能有效分解到团队，仍然亲力亲为独自开展工作等等。我们发现40%的新上任领导在他们前18......

赢在中层主讲：鲍老师

企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标：管理者心态的自我调整与控制；理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程......

变革领导力（丘磐）主讲：丘老师

第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；5、领导者应具备的素质：品德三要素：诚实、正直、自律；第三部分：领导者软硬手1、管......