经营方略培训

经营方略培训公开课

技术型管理者的五项关键修炼广州：2026年03月28日

1.让技术型管理者检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点，启发管理新思维，掌握管理者的必备的管理知识与统筹技能；2.练习并验证员的领导艺术源泉，了解自身优、缺点，完成BANI时代下从专业走向管理的认知共鸣与快速转变；3.学习如何在团队建立信任关系，把任务更科学高效地分配给团队成员。授课对象企业中高层管理者，企业基层管理者......

卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活杭州：2026年03月27日

在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力——领导力决定了团队的执行力如何。因为人们只会追随比他们自己强的人。由此来看，提升领导力是企业中高层的......

教练核心技术班上海：2026年04月18日

本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功：如何辅导下属，我们要学习：1、如何得到下属的信任2、分析下属的意愿、能力3、帮助下属规划自己的发展4、用教练方法辅导下属提高能力5、如何给下属进行正负向反馈【课程成果】经过训练，学员在不同程度上有如下收获：掌握教练式辅......

高效管理者的七个技能深圳：2026年03月21日

了解优秀研发企业的平台化产品开发的管理模式；分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；理解产品平台的基本概念、平台化开发的价值与意义；理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；掌握平台规划的过程、工具与方法掌握技术研发的过程与方法；掌握组件设计的过程、工具与方法；掌握平台化研发的组织与绩效......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

《成功管理者的8大工具》主讲：邱老师

1.团队管理思想统一，上下对齐：您的管理团队一起学习，将有统一的思想；统一的标准；统一的行动；统一的工具；减少企业内部的摩擦。2.掌握管理的真知，让管理变得清晰透彻：别人只告诉您某个工作点上的方法，我们却一次性让您掌握管理者的“哲学”和“真知”，让管理者明白管理到底是怎么......

从业务走向管理（戴朝昕）主讲：戴老师

完成本次培训，学员能做到：了解管理和管理者的内涵掌握作为一名管理者如何有效从业务走向管理掌握打造高绩效团队的方法和步骤掌握不同管理情景中的沟通策略掌握有效激励与辅导下属掌握与不同性格的相关方沟通协作【课程大纲】一．管理和管理者内涵1.管理的基本概念1)研讨：什么是管理2)管理的概念和要点3)目标的内涵4)如何有效运用有......

VUCA时代与量子领导力主讲：唐老师

VUCA时代指的是变幻莫测的时代。VUCA是Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）的缩写。变革已成常态，变革迫使组织重新思考制定成功的组织和人员战略；然而，在当今复杂多变的环境中，公司想要成功变革，就需要领导者能够衡量和应对来自各......