经营方略培训

经营方略培训公开课

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设上海：2026年02月12日

克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中，管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......

卓越领导力与高效执行力提升深圳：2026年04月16日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

跨部门领导力-电脑模拟实战上海：2026年02月03日

第一天第一章跨部门协作概述Cross Function Overview1、讲故事：跨部门协作中的小故事2、总结跨部门协作的特性和管理的难点3、了解跨部门协作应具备的人际关系技能第二章场景化模拟第一轮（Simulaiton Round1）1、跨部门协作场景背景介绍2、小组演练（关键点在跨部门团队搭建）3、模拟结束后......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系厦门：2026年02月27日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您，是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU——自我经营的学问1、SBU概念阐述2、......

国学经典与管理智慧主讲：黄老师

中国5000年历史文化源远流长，管理本土化的论调越来越明显。华夏大地最早出现了部落，随之便有了管理的雏形。随着历史的推移，管理具象化也越来越标准。夏商周秦良汉等朝代的更迭过程中，《礼记》、《仪礼》、《庄子》、《孟子》、《道德经》等约束人行为，帮助皇权巩固政权、大行管理之道的国学经典相继出世。在此基础上，现代管理以全新视......

新生代员工管理团队管理主讲：刘老师

作为一线管理人员，您是否有以下困惑？领导力是天生的，技术型出身的领导很难管好下属面对同样教学或管理任务，下属有时乐意接受，有时推脱，怎么把控？既往做事非常优秀的员工如何持续激励？下属工作能力不行，如何客观界定、有何标准？如何知人善任，发现他人优势？如何指出下属的不足且不伤害其自尊心？公司的奖励机制不足以激发员工挑战更高......

赋能思维创见未来——基于三型二网的管理提升主讲：李老师

2019年国网“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，即瞄准世界一流，打造枢纽型、平台型和共享型企业，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网。这一目标的提出，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，也是适应内外部形势变化和挑战的必然要求。董事长寇伟提出:要以供......