经营方略培训

经营方略培训公开课

团队领导力沙盘深圳：2026年05月29日

领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长【沙盘课程背景】《巅峰对决》是体验式培训中团队沟通决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果......

领导力之剑——问题分析与解决能力提升训练北京：2026年05月29日

“此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》、《问题分析和决策制定》和《理性管理思维流程》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身......

管理者工匠精神塑造大连：2026年05月08日

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......

向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号北京：2026年05月08日

1、走进京东集团，借鉴在互联网思维下的管理成功经验。2、聆听京东资深实战专家讲授先进的创新模式、运营理念，洞悉互联网思维的最新模式3、学习京东未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑4、全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径课程对......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

管出效能 —— 一堂管理干部的必修课主讲：张老师

第一讲管人—智者善权，宽严得宜信任你的下属在要害处只收不放权力的收放之道控权是授权的前提控权非常重要有效的授权（实现授权管理目标的三个基本要素：责任、权力、能力）卓越管理源自充分授权对下属充分授权不要使下属反感你使下属不反感最重要的是解决问题解决问题和冲突两条重要的管理途径（拥有员......

管理者的角色认知与升级主讲：郑老师

一、从技术/业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司和领导对自己的认可，也意味着所扮演的角色、所需掌握的技能和工作职责都要发生很大变化：原来只要管好自己，现在要管好个团队：原来只要做件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要奉断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。二、由于不能很好地理解这种变化，不能快速实现角色上......

领导力提升--管人能力提升技巧主讲：许老师

人性管理之道，并不取决于管理者手下有多少精英，而是取决于管理者的管理方法和技巧，取决于管理者如何运用这些管理方法和技巧带领团队人员，让团队人员快速成长。从而加速团队成长，高效的实现企业整体目标。人性管理与思维模式调整中海地产海子子计划--用人四步法如何提升员工的工作意愿和工作任安排五步法人员沟通管控与激励课程框架设计逻......