经营方略培训

经营方略培训公开课

管理认知与角色转换上海：2026年03月13日

帮助管理者克服障碍，并转变为更好的领导者，重新定义领导力，帮助管理者了解自己和团队成员，以及提供具体的引擎和策略来带领团队取得良好的结果。通过学习这些内容，管理者将能够更好地管理团队和工作，提高效率和绩效，取得更好的业绩。【课程优势】一、明确探讨管理者的多个角色，如领导者、协调者、教练、决策者等，让管理者能够灵活运用不......

解码华为中层领导力广州：2026年05月13日

通过解码华为中层领导力了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；明确自身角色认知与定位，了解管理职务的重点，提升个人管理及领导才能借鉴华为中层优秀的管理方法，学习并掌握卓越的领导方式和管理方法借鉴华为中层的领导力，学习并掌握运用提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力......

故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力北京：2026年05月13日

第一章：对影响力的正确认知第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1．何为讲故事《全新思维》；丹尼尔.平克 6大全新思维最重要的就是故事力面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故事者的心理准备——讲故事是为了目标服务1.......

成果.赋能-教练型领导力上海：2026年03月04日

重视人才、寻求突破的创新型企业；致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源负责人；需要影响知识型员工心态、行为、能力的各界人士。课程大纲：破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU—&mdash......

中高层管理提升训练主讲：吴老师

1.帮助管理者找准定位，承担责任，有效完成领导应尽职责。2.人上一百，形形色色，如何识人是管理者必备的能力。3.激励（萝卜加大棒是怎样炼成的）。4.掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；5.掌握打造高绩效团队的理念和方式；6.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效；7.掌握管......

转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型主讲：钮老师

业务管理者；技术管理者；职能管理者；后备人才及其他中层管理者【本次培训的内容模块】第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型【培训形式】讲授、小组讨论、视频分析；案......

九型人格与领导力（李想）主讲：李老师

1.了解性格对领导力的影响。2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。适用范围：企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源管理者、基层员工课程大纲第一单元、性......