经营方略培训

经营方略培训公开课

关键人才的保留激励上海：2025年06月03日

HR部门负责人企业负责人总经理副总经理课程大纲1、关键人才界定及其保留的挑战【15min】a)关键人才界定的四大原则b)中国经济环境下的关键人才保留挑战2、人才流失诊断方法与保留模型【30min】a)人才流失诊断分析b)人才保留模型c)人才保留途径总览：薪酬福利类、工作环境类、职业发展类、生活均衡类d)经典方法在华失......

总经理基于大数据的有效决策——数据分析模型与管理决策思维上海：2025年05月29日

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。课程收益：1.通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3.了解如何处理一个具高度复......

管理者激励与辅导能力提升深圳：2025年06月21日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

中层管理干部综合能力提升之道广州：2025年06月06日

1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架；3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能；4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力。课程特色：1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论；2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题；3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

现代企业管理基础与实践主讲：重老师

面对未来复杂的企业经营情况和挑战，需要高管们进行相应知识储备；组织的持续发展对高管提升企业管理知识、技能，统一管理语言提出要求；高管们对自身成长的愿望，对既有经验、打法需要理论知识、技能支撑的要求。企业高层管理干部是企业发展的中坚力量。他们的业务能力在很大程度上决定了企业未来的发展，影响着广大下属员工的工作方向和效率。......

带领新生代快速致胜---基层管理人员领导力提升训练主讲：徐老师

如今，传统领导力的方法已经不再适合90后的管理，新时代组织的发展趋势，也不再适合传统的管理方法，如何才能在新时代带领好新生代90后，这是很多管理人员的困惑和难题。本课程从新生代90后的特性入手，结合时代特点，从90后的角度来重新塑造管理者领导力，来激发新生代的激情，使部门工作、业务活动能与企业战略紧密衔接，更有效开展，......

新商业时代权变领导与影响力修炼主讲：周老师

深刻理解“领导”的实践价值在于有效处理问题；在电影、案例、游戏中找到生动、鲜明标杆和启发；掌握针对不同情境的领导要领、方法和工具；细化领导技巧的运用和效果。课程大纲：一、领导与领导力1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成......