经营方略培训

经营方略培训公开课

卓越领导力修炼广州：2026年03月13日

一、什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、具备创新能力4、执行力5、有驾驭变化的能力6、推销能力7、具备资源配置的能力8、具备“3Q&......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者上海：2026年03月18日

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析：刘邦为什么能成功？借力等于整合资源：资源整合的三大要求......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系广州：2026年01月23日

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程；2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系；3、运用有效的方式“管理”上级；4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......

干部管理与人才梯队建设深圳：2026年02月27日

华为的成功离不开产品和服务的高水准、高质量，也离不开华为内部的管理模式。作为一家当今世界级通信业的引领者，华为能够在规模不断扩大的同时迅速发展，这与华为优秀的人才管理模式有着很大的关系。华为30多年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支能力强、数量大、意志坚的干部队伍，从而形成一种人人争先的赛马机制，得以激发整个组织的活......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU——自我经营的学问1、SBU概念阐述2、SBU经营四要素模型3、SBU经营的效果第三讲 ......

领导力的八项修炼主讲：邓老师

在VUCA时代，打造卓越管理团队，是企业洞悉趋势、抓住机遇的核心手段。做为管理者，不断修炼八项技能，是走向卓越管理的必经之路。【课程收益】1.树立正确的角色意识，深刻理解管理职责和团队领导要求；2.掌握工作管理技能，不断提高计划和执行能力；3.学习团队建设方法，激发团队潜力，打造高绩效团队；4.自我修炼，要事第一，做高......

新生代员工管理——成为员工的职业生涯导师主讲：高老师

“员工因公司而加入，却因上司而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。90 后/95 后员工离职率居高不下，给企业管理者头疼不已，而此时 00 后员工已经开始登上职业的舞台。从一出生就成长在中国互联网兴起年代的新生代员工，因为时代背景形成了其自身的特点，他们在工作中更关注个人的兴趣和价值，更关......

蝶变：新任管理者成长地图主讲：王老师

升职加薪是职场人的追求和动力所在，更高的薪资、更大的舞台都意味着对自己和家人的负责和担当。然而，舞台越大意味着风险也越大。从基层骨干（专业技术人员）直接晋升为团队管理者（从技术走向管理岗位），很多人都存在新角色适应不良的情况。有数据表明约60%的角色转换最终以失败告终，最终结果是企业不但没有得到一个好的管理者，反而失去......