经营方略培训

经营方略培训公开课

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队上海：2026年03月16日

你有故事么？你有好故事么？听众喜欢听你说话么？你的观点能够被对方理解和接受么？当你试图影响他人时，就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者，你不论是提出一项业务方案，试图推动人们实现战略愿景，或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感和认同感。......

领导能力与团队管理实战训练上海：2026年03月03日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

向华为学习：干部管理的理念与实践广州：2026年04月16日

1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示，实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15.7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28.1%，平均每天赚1.3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内经济增......

天赋领导力佛山：2026年02月28日

01×从思维和技巧层面引导您成为一名主动的自我领导者，积极寻求指导和支持，征求反馈并推介自己的想法;02×重拾自我掌控的能力，改善与自己、与他人、与环境的关系;03×协助您发现并培养组织中有潜力的追随者，组成高效、同频的核心团队。课程大纲领导力七段模型初段∶认知突破跳出你的局限，看到......

经营方略培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略主讲：杨老师

1、 SBU经营的定义、意义、特点；2、 SBU经营的法则及平台搭建；3、 SBU经营的流程、工具及实施案例。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正......

华为干部管理主讲：邓老师

管理的核心命题：激活人！华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1：核心价值观华为公司干部的标准2：品德与作风华为公司干部的标准3：绩效华为公司干部的标准4：能力（干部四力）华为干部能力标准：干部四力12项要素解析干部选拔与配备基本指导原则1：猛将必发于卒......

管理心理学及应用主讲：彭老师

中高层管理课程目标：1、掌握管理心理学基础知识体系；2、掌握自我心理管理的有效方法；3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法；4、掌握通过心理管理达到激励员工的有效方法；5、掌握通过心理管理提高员工忠诚度的有效方法；6、掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热......

管理者的九项修炼能力主讲：康老师

对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？如何打造一支高绩效的团队？如何从财务上理解公司的业务和战......